PLANTILLA AUDITORÍA 5S

Empresa : Auditor :

Área: Día :
Objetivo Real
Sistema de puntuación
1ª s 24
0 Inexistente - No se aprecia ninguna realidad respecto a lo preguntado 2ª s 33
1 Insuficiente - El grado de cumplimiento es menor del 40% 3ª s 30
2 Bien - El grado de cumplimiento es mayor del 40% y menor del 90% 4ª s 15
3 Excelente - El grado de cumplimiento es mayor del 90% 5ª s 18
Total
Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio
No es más limpio el que más limpia sino el que menos ensucia

SEIRI 0 1 2 3
1 ¿Está el suelo libre de objetos no deseados?
¿Están las tapas y el interior de todos los armarios, estantes, mesas,
2
etc. libre de objetos no deseados?
SEIRI 3 ¿Se encuentra el pasillo central libre de obstáculos?
Clasificación 4 ¿Están los pasillos laterales libres de objetos no deseados?
1ª s 5 ¿Se acomodan los objetos según la frecuencia de uso?
Separar y eliminar ¿Las salidas de emergencia, extintores, letreros o carteles se
innecesarios 6
encuentran con fácil acceso?
¿Están las paredes libres de viejos carteles, calendarios, fotografías,
7
etc.?
8 ¿Tiene una apariencia general ordenada?
Total

SEITON 0 1 2 3
¿Hay señales de dirección en toda la planta desde la entrada en
1
adelante?
2 ¿Todos los equipos tienen etiquetas de identificación?
3 ¿Están todas las áreas se encuentran claramente identificadas?
¿Están divididas las áreas especiales para basura/rechazos/
4
desperdicios, etc.?

SEITON 5 ¿Están etiquetados los interruptores, controles de ventiladores, etc.?

ORGANIZACIÒN
¿Los insumos dentro de la empresa se encuentran limpios, ordenados
2ª s 6
e identificados adecuadamente?
Situar e identificar
necesarios 7 ¿Están todos los cables, alambres, tuberías, etc. Limpios y ordenados?

¿Las salidas de emergencia, extintores, letreros o carteles se

8
encuentran adecuadamente identificados?
¿Se aplica eficazmente la codificación por colores para una
9
identificación sencilla?
10 ¿Hay una apariencia de orden?
11 ¿Es fácil encontrar cualquier articulo/documento sin demora?
Total

SEISO 0 1 2 3
1 ¿Están disponibles y mostrados los horarios de limpieza?
¿Se mantienen los pisos, paredes, ventanas, puertas, etc. A un alto nivel
2
de limpieza?
3 ¿Es evidente el uso de herramientas de limpieza adecuadas?
 ¿Se cuenta con un alto nivel de limpieza y orden las diversas áreas del
4
almacén?
SEISO
5 ¿Entradas y accesos se encuentran con la limpieza adecuada?
Limpieza
3ª s ¿Bodegas y almacenes a lo largo de la planta se encuentran limpios y
6
Suprimir la en orden?
suciedad ¿Materia prima e insumos se encuentran perfectamente limpios,
7
ordenados y listos para su uso?
8 ¿Patios y áreas comunes se encuentras limpios?

¿Se mantienen las máquinas, equipos, herramientas, muebles a un alto

9
nivel de limpieza y se muestran sus programas de mantenimiento?

10 ¿Existe una apariencia general de limpieza?

Total

SEIKETSU 0 1 2 3
¿Se utiliza una lista de verificación periódica para sistematizar los
1
métodos de 5`s?
¿Se aplican las listas de verificación estándar para examinar
SEIKETSU 2
regularmente las 5`s?
Estandarizar ¿Se realizan de manera correcta los procesos dentro de las diversas
4ª s 3
àreas?
Señalizar
4 ¿Están sistematizadas las etiquetas, avisos, etc.?
5 ¿Los caminos tienen un tamaño y color estándar?
6 ¿Están las tuberías, cables, etc. Codificados por colores?
Total

SHITSUKE 0 1 2 3
¿Existe un sistema sobre cómo y cuando se realizarán las actividades
1
de las 5`s?
¿La gerencia brinda asistencia al programa 5`s mediante identificación,
2
SHITSUKE recursos y liderazgo?
Mantener 3 ¿Las primeras 3`s se han convertido en parte del trabajo diario?
5ª s ¿Los trabajadores muestran un compromiso positivo en las actividades
Sostener y
4
de las 5`s?
respetar ¿Se presentan carteles de 5`s y recordatorios de puntos de trabajo de
5
5`s?
¿Se realizan programas de capacitación y otros programas para
6
mantener el sistema del lugar de trabajo?
Total

Evaluación realizada por: Evaluación validada por:

Firma Firma
 Semana número: 20
Calificaciones/Puntajes
Puntaje Puntaje
5`s Lunes Martes Miércoles Jueves
diario deseado
Seiri 24 144 24 15 8 20
Seiton 33 198 20 15 15 18
Seiso 30 180 30 30 25 20
Seiketsu 15 90 2 7 10 11
Shitsuke 18 108 18 18 15 11

Semana número: 20
Calificaciones/Puntajes
Puntaje Puntaje
5`s Lunes Martes Miércoles Jueves
diario deseado
Seiri 24 144
Seiton 33 198
Seiso 30 180
Seiketsu 15 90
Shitsuke 18 108

Semana número: 20
Calificaciones/Puntajes
Puntaje Puntaje
5`s Lunes Martes Miércoles Jueves
diario deseado
Seiri 24 144
Seiton 33 198
Seiso 30 180
Seiketsu 15 90
Shitsuke 18 108

Semana número: 20
Calificaciones/Puntajes
Puntaje Puntaje
5`s Lunes Martes Miércoles Jueves
diario deseado
Seiri 24 144
Seiton 33 198
Seiso 30 180
Seiketsu 15 90
Shitsuke 18 108

Semana número: 20
Calificaciones/Puntajes
 Puntaje Puntaje
5`s Lunes Martes Miércoles Jueves
diario deseado
Seiri 24 144
Seiton 33 198
Seiso 30 180
Seiketsu 15 90
Shitsuke 18 108

Semana número: 20
Calificaciones/Puntajes
Puntaje Puntaje
5`s Lunes Martes Miércoles Jueves
diario deseado
Seiri 24 144
Seiton 33 198
Seiso 30 180
Seiketsu 15 90
Shitsuke 18 108

Semana número: 20
Calificaciones/Puntajes
Puntaje Puntaje
5`s Lunes Martes Miércoles Jueves
diario deseado
Seiri 24 144
Seiton 33 198
Seiso 30 180
Seiketsu 15 90
Shitsuke 18 108
ntajes Resultados semana #
Puntaje
Viernes Sábado Porcentaje 80.0% 72.2%
obtenido 66.2% 65.6%
11 3 81 56.3% 70.0%
56.3%
30 33 131 66.2% 60.0%
15 10 130 72.2% 50.0%

Porcentaje
14 15 59 65.6% 40.0%
11 10 83 76.9% 30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
ntajes Seiri Seiton Seiso Seiketsu S
Puntaje 5`s
Viernes Sábado Porcentaje
obtenido
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%

ntajes
Puntaje
Viernes Sábado Porcentaje
obtenido
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%

ntajes
Puntaje
Viernes Sábado Porcentaje
obtenido
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%

ntajes
 Puntaje
Viernes Sábado Porcentaje
obtenido
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%

ntajes
Puntaje
Viernes Sábado Porcentaje
obtenido
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%

ntajes
Puntaje
Viernes Sábado Porcentaje
obtenido
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
os semana #
76.9%
72.2%
65.6%

Seiso Seiketsu Shitsuke

5`s