Administración del proceso

de produccion.

Terminología.
Consiste en la creación de unidades
de acuerdo con las funciones básicas
que debe cumplir la organización
para el logro de sus objetivos
 Producción del producto
 Recursos humanos
 Materia prima
 Insumos
 Transformación
 Costos unitarios
 Calidad
 Precio de venta

Administración de la
producción
:Organización del uso del
equipo y recursos (materiales
,M.O,y gris de fabricación

Ingeniería de la planta

Manufactura

Control de calidad
Compras

Mercadoctenia

Departamentos genéricos

Planeacion y desarrollo del

producto

Departamento de ventas

Departamento de producción

Departamento de publicidad
Departamento de reparto

Factores que inciden en la

ubicación de una industria

: la localización de una
industria no debe ser una
casualidad debe ser una
decisión bien Razo nada
buscando siempre la
rentabilidad económica, el
máximo beneficio y los
mínimos costos de
producción

Factores físicos
Topografía
Conservación del medio
ambiente
Factores humanos
Mano de obra
Mercado
Capital
Transporte
Aglomeracion
Politicas

Capacidad productiva
 :es el máximo potencial
alcanzado en un periodo de
tiempo determinado
Volumen
Tiempo
Recursos

Suficiencia

Limitaciones

Seis grandes pérdidas

Victoria vega Ornelas

401 ADMON
Alejandra López
Administración del proceso
de producción