BUSINESS

CONSULTING
Grupo 6:
Philipp Pacheco Chávez
Raúl Sanchez Magallanes
Rubén Torres Vivar
 Agenda
01 Antecendentes

02 La empresa

03 Business Model Canvas v1.0

04 FODA

05 PESTEL

06 5 Fuerzas de Porter

07 Problematica
Antecedentes
Maderera Bozobich fue fundada

01 en 1943.

Maderera Bozovich tiene

presencia en Perú, Mexico, EEUU,
Europa y Asia
02

El 57 % del territorio nacional está

constituido de bosques en el Perú
03 (73 millones de hectáreas), somos
el 9 país a nivel mundial

Principales países exportadores

de productos forestales: Canadá,
EEUU, Finlandia, Suecia,
Alemania. Principales países 04
importadores: EEUU, China,
Japón, Alemania, Reino Unido,
Francia


Tu fuente de madera responsable...

Misión Visión

Ser la principal corporación de Llevar al mundo productos de

América Latina en brindar madera fina, de manera
soluciones de madera fina, sostenible y eficiente,
promoviendo el manejo beneficiando a nuestros
sostenible de los bosques. clientes, proveedores,
colaboradores y al medio
ambiente.


Socios Clave
¿Quién te puede ayudar?
Alianzas estratégicas con proveedores de
tecnología y maquinaria para mejorar la
eficiencia y la calidad de producción.
Colaboración con organizaciones y
gobiernos locales para promover la
gestión forestal sostenible.
Asociaciones con empresas
complementarias en la cadena de
suministro, como fabricantes de muebles
y papel.
Estructura de Costos
¿Cuánto te costará?
Costos de producción y mantenimiento forestal.
Costos de personal y recursos humanos.
Costos de tecnología y maquinaria.
Costos de marketing y publicidad.
DISEÑANDO LA PROPUESTA DE VALOR MODELO CANVAS
Actividades Clave
¿Qué harás para cumplir la
propuesta de valor?
Gestión y mantenimiento de
bosques y terrenos forestales.
Producción de madera y productos
de madera de alta calidad.
Investigación y desarrollo de nuevas
tecnologías y prácticas forestales
sostenibles.
Ventas y comercialización de
productos de madera.
Recursos Clave
¿Qué recursos necesitas para
la Propuesta de valor?
Bosques y terrenos forestales.
Tecnología avanzada para la
producción de madera.
Personal calificado en el área
forestal y de producción.
Marca reconocida en la industria.
Propuesta de Valor Relación con Clientes Segmento de Clientes
¿Qué haces diferente de la ¿Cómo interactúas con ¿A quién ayudarás?
competencia?
Ofrecer productos de madera de alta Enfocado en construir relaciones a Constructores y contratistas en la
calidad y sostenibles, utilizando largo plazo con los clientes. industria de la construcción.
prácticas de gestión forestal Ofrecer soluciones personalizadas y Fabricantes de muebles y productos de
responsable y tecnología de punta. servicios de alta calidad para madera.
Brindar servicios personalizados y satisfacer las necesidades de los Distribuidores y minoristas de
soluciones a medida para satisfacer las clientes. productos de madera.
necesidades de los clientes. Brindar soporte técnico y atención Empresas que utilizan madera en sus
Proporcionar una amplia gama de al cliente para resolver cualquier operaciones, como papel y pulpa.
productos de madera, incluyendo problema o duda que puedan tener.
madera aserrada, madera tratada y
productos de valor agregado.
Canales
¿Cómo llegas a los clientes?
Ventas directas a través de su sitio
web y tiendas minoristas.
Distribución a través de minoristas y
distribuidores.
Asistencia técnica y soporte de
ventas a través de representantes
de ventas.
Fuente de Ingresos
¿Cuántos ingresos tendrás?
Ventas de productos de madera y servicios relacionados.
Ingresos generados por la venta de subproductos, como residuos de madera y astillas.
Ingresos generados por la venta de derechos de tala y servicios de consultoría forestal.
Analisis FODA
FORTALEZAS
Amplia experiencia en la explotación forestal y
producción de productos de madera de alta calidad.
Cuenta con más de 46,000 hectáreas de bosques
certificados bajo estándares internacionales de
sostenibilidad.
Posee una amplia gama de productos, desde madera
aserrada y cepillada hasta productos acabados
como pisos, molduras, paneles y muebles.
Enfoque en la sostenibilidad y la protección del
medio ambiente.
Presencia en varios países del mundo.
DEBILIDADES
Dependencia de un número limitado de especies
forestales para la producción de madera.
Posibilidad de enfrentar restricciones regulatorias o
de mercado en algunos países debido a
preocupaciones ambientales.
Posibilidad de enfrentar la competencia de empresas
que utilizan materiales alternativos o más
económicos.
Posible impacto de eventos climáticos adversos en
la producción de madera.
OPORTUNIDADES
Aumento de la demanda de productos de madera
de alta calidad en el mercado internacional.
Mayor conciencia sobre la sostenibilidad y la
protección del medio ambiente, lo que puede
impulsar la demanda de productos certificados.
Posibilidad de expandir la presencia en nuevos
mercados internacionales.
Posibilidad de desarrollar nuevos productos
innovadores.
AMENAZAS
Cambios en la demanda del mercado internacional
que podrían afectar la venta de productos.
Posibilidad de enfrentar restricciones regulatorias o
arancelarias en algunos mercados internacionales.
Posibilidad de enfrentar la competencia de
empresas locales o internacionales que ofrecen
productos similares a precios más bajos.
Posible impacto de eventos climáticos adversos en
la producción de madera.
Analisis PESTEL
El sector forestal en Perú está regulado por leyes y regulaciones del gobierno, que pueden afectar las operaciones de Maderera Bozovich. La
Politicos empresa debe seguir cumpliendo con las leyes y regulaciones gubernamentales, incluyendo los permisos para la explotación forestal, así como
también puede enfrentar la posible inestabilidad política en el país.

Las fluctuaciones en los precios de la madera, las tasas de cambio y los impuestos pueden tener un impacto significativo en las operaciones y
Economicos los ingresos de Maderera Bozovich. Además, la situación económica general del país y la región donde opera la empresa también pueden afectar
la demanda de productos de madera.

La creciente preocupación por la sostenibilidad y el medio ambiente ha llevado a un aumento en la demanda de productos de madera
Sociales certificados, lo que podría beneficiar a Maderera Bozovich. Además, el cambio en las tendencias de diseño y la moda también pueden afectar la
demanda de productos de la empresa.

La tecnología ha permitido una mayor eficiencia y sostenibilidad en la explotación forestal y la producción de madera. Maderera Bozovich debe
Tecnologicos estar al tanto de las nuevas tecnologías y métodos para mejorar su productividad y eficiencia. Además, las tendencias tecnológicas también
pueden afectar la demanda de productos de madera, como la utilización de materiales alternativos.

La empresa está comprometida con la sostenibilidad y la protección del medio ambiente, lo que es fundamental para su operación. Las
Entorno regulaciones ambientales y los requisitos de certificación pueden tener un impacto significativo en las operaciones de la empresa y su capacidad
para satisfacer la demanda de productos sostenibles.

Maderera Bozovich debe seguir cumpliendo con las leyes y regulaciones locales e internacionales, incluyendo los requisitos de certificación y las
Legales normas de seguridad laboral. Además, las restricciones arancelarias y comerciales también pueden afectar la operación de la empresa en los
mercados internacionales.
 Rivalidad entre competidores existentes: La

5
competencia en la industria es alta, por la
informalidad, con varias empresas compitiendo
por la participación de mercado. Sin embargo,
la empresa ha invertido en tecnología y en la
mejora continua de sus procesos, lo que le
permite competir eficazmente en el mercado.
Por lo tanto, la rivalidad entre competidores

4
existentes es moderada.

Amenaza de productos sustitutos: Existen algunos productos

sustitutos para los productos de madera, como materiales
sintéticos, acero, y otros materiales de construcción. Sin embargo,
la demanda de productos de madera sigue siendo alta y Maderera
Bozovich ha demostrado ser capaz de competir eficazmente en el

3
mercado. Por lo tanto, la amenaza de productos sustitutos es
moderada.

Poder de negociación de los clientes: La demanda de productos de madera se ha

mantenido estable y no se espera que cambie significativamente en el corto plazo.
Los clientes de Maderera Bozovich tienen una amplia variedad de opciones para
elegir, pero la empresa tiene una reputación bien establecida en el mercado y

2
5 Fuerzas ofrece productos de alta calidad a precios competitivos. Por lo tanto, el poder de
negociación de los clientes es moderado.

de Porter Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores de materia prima, como los
propietarios de tierras forestales y los productores de semillas, pueden tener un cierto poder de
negociación en la industria. Sin embargo, Maderera Bozovich tiene relaciones de larga data con

1
sus proveedores y puede obtener materias primas a precios competitivos. Por lo tanto, el poder
de negociación de los proveedores es moderado.

Amenaza de nuevos competidores: La industria forestal en Perú es altamente

regulada, lo que hace que sea difícil para los nuevos competidores ingresar al
mercado. Además, Maderera Bozovich tiene una fuerte presencia en el mercado,
lo que también disuade a nuevos competidores. Por lo tanto, la amenaza de
nuevos competidores es baja.
Problemas
Identificados
01
Falta de Integración entre el Personal
Administrativo y el Personal Operario,
ambos persiguen objetivos totalmente
distintos.

02
Falta de Institucionalización del sistema
ERP Oracle E-business Suite En la
empresa.

03
Alta rotacion del personal operativo.

04
Costos Operativos y Administrativos
Altos.