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Índice de Contenido................................................................................................................2
Justificación............................................................................................................................8
Objetivo general................................................................................................................11
Objetivos específicos........................................................................................................11
Diagrama de Gantt................................................................................................................14
Cronograma de Actividades..................................................................................................14
Investigación Competencias.................................................................................................15
Estrategia Comercial.........................................................................................................19
Consideraciones de Hardware...........................................................................................22
Estudio Organizacional.........................................................................................................24
Evaluación Financiera...........................................................................................................26
Estudio Social.......................................................................................................................27
CONTRATO.........................................................................................................................28
BIBLIOGRAFÍA E INFOGRAFÍA......................................................................................34
Indice de Imágenes.
Ilustración 1...........................................................................................................................14
Ilustración 2...........................................................................................................................14
Ilustración 3...........................................................................................................................21
Ilustración 4...........................................................................................................................24
Definición del Problema
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos y metas propuestas.
Se detallan los puntos a resolver y las normas que hay que tomar en cuenta para lograr
realizar el sistema y ponerlo en uso, así como también sus riesgos, ventajas y desventajas, o
en el peor de los casos la imposibilidad de llevar a cabo el trabajo, ya que puede no ser
factible la realización del sistema que requiere EDRYMEC y su contenido de información
debido a razones propias de nuestra empresa o a factores fuera de nuestro alcance.
Definición del Proyecto.
Se detecto que muchas de las personas que cuentan con una laptop o computadora de
escritorio no saben cómo reparar sus equipos o dar mantenimiento preventivo por sí
mismos o muchos de los lugares a los que acuden para que les solucionen el problema
tienen un costo elevado, no solucionan bien los errores y los videos que se encuentran en
internet pueden llegar a ser inconclusos.
Es por ello que se requiere realizar un sistema de contenido multimedia Es por ello que
surge nuestra empresa para poder ayudar a ese sector en particular en donde detectamos una
necesidad que nosotros pretendemos cubrir con los conocimientos para que estos puedan
lograrlos por si mismo a través de videos tutoriales, manuales, un foro en el cual
comentarían dudas o pedirían próximos tutoriales y asesorías en línea (lunes, miércoles y
viernes de 9:00am a 11:30am y 8:00pm a 10:30pm)
Nuestro tipo de mercado a quién están dirigidos nuestros proyectos son a estudiantes,
adultos con necesidad de aprender mantenimiento preventivo y reparación de
computadoras. que facilite la materialización de los alumnos a nuestro desarrollo
EDRYMEC dicha inscripción deberá de poder realizarse a través de internet, de manera
sencilla. Agilizando así la inscripción a los cursos que imparte nuestro servicio,
permitiendo a los alumnos elegir los cursos que desean tomar dentro de EDRYMEC
durante el desarrollo de sus estudios, trabajo, capacitación, entre otros factores.
Permitir a EDRYMEC la inscripción llenar una base de datos de los cursos que se
impartirán en el departamento de computación durante el tiempo de inscripción.
Permitir a los usuarios elegir los cursos que desea tomar conjunto a contenido de
vídeos, pasos a seguir y documentación.
Permitir a los profesores de cada curso consultar los datos de los alumnos inscritos
en los cursos que imparten.
Solo podrán inscribirse a los cursos los usuarios que se encuentren registrados en
EDRYMEC y que cuenten con *usuario de Google p registro*.
Todos los accesos al sistema deberán hacerse desde una Interfaz gráfica accesible y
amigable desde Internet.
El Usuario podrá consultar las temáticas de cada curso y los datos que le permitan
elegir su bloque de materias.
Así mismo, el sistema deberá permitir la modificación de bases de datos que
contendrán la información de los cursos y de los alumnos inscritos en cada uno de
los cursos.
El acceso al sistema solo podrá hacerse mediante una clave que será generada por
el Sistema a cada usuario y profesor.
El Sistema también contara con su respectiva clave de acceso y podrá accesar a la
base de datos de alumnos y de materias con el fin de consultar, añadir o modificar
estas bases de datos.
Se pueden considerar las siguientes vistas al sistema: Público en general (los cuales solo
pueden consultar datos de los cursos), Alumnos de EDRYMEC inscritos al departamento
de Computación (los cuales pueden consultar e inscribirse a los distintos curso que les
permite el reglamento), Profesores que imparten los cursos (podrán revisar a los alumnos
inscritos en sus cursos) y a un auxiliar administrativo con facilidad para generar reportes y
a él o los asesores de EDRYMEC quienes tienen todos los permisos para modificar la base
de datos de alumnos y cursos así como agregar o modificar su contenido.
Justificación.
En nuestro proyecto consideramos que el alcance puede ser amplio, el mercado en el que
queremos escalar, es casi nulo, por lo tanto, creemos que tenemos cierto potencial.
Nosotros, identificamos algunos riesgos que se pueden evitar por completo o establecer
planes de para evitar afectación durante el desarrollo de software.
Falta de recursos
Por lo tanto, consideramos que los empleados capacitados son importantes en nuestro
proyecto, es importante conocer los alcances de cada uno de ellos, para otorgarles muchas
facilidades.
Vista de flujo del sistema.
Objetivo general.
Objetivos específicos.
3. Conocer la percepción de los conductores sobre estas empresas prestadoras del servicio
de administración.
4. Conocer las disposiciones legales que exigiría el Ministerio de Transporte Público para
este tipo de empresas.
5. Conocer la aceptación de los usuarios del transporte público a este tipo de empresas y
beneficios implícitos que ofrecerían a estos.
Estos son los pasos que se deberán seguir para crear una empresa de transporte desde cero
después de pensar en el tipo de transporte ya que existen diferentes tipos de transportes o
sectores: carga pesada, alimentos, personas; son algunos ejemplos. Si está claro el tipo,
entonces se podrá seguir con los pasos siguientes.
Adquirir el equipo de producción es sencillo. Tras un anticipo y el pago del resto con el
préstamo, los equipos pasarán a formar parte de la propiedad de la empresa. Sin embargo,
el pago de los desarrolladores de contenido, puede ser una operación más compleja pero
más asequible económicamente, ya que tan solo será necesario pagar una tarifa mensual por
el uso del equipo.
Está claro que la oferta que presente una empresa como EDRYMEC debe ser por un lado,
lo suficientemente baja como para mantenerse de forma competitiva en el mercado, pero lo
suficientemente alta como para ser rentable.
Para ello, la única forma de no equivocarse a la hora de presentar la oferta a los posibles
clientes, es analizar previamente cuáles van a ser los gastos: mantenimiento, reparaciones,
pagos, servicios y el salario de los trabajadores.
Par ello, es muy importante realizar un plan de inversión inicial que detalla con exactitud
todos y cada uno de los costes de la puesta en marcha del negocio, para que después no
existan imprevistos.
Crear una empresa de transporte es una inversión a largo plazo. De modo que, si tu objetivo
consiste en obtener ganancias rápidas y sin esfuerzo, este tipo de negocio no sería el más
adecuado para ti.
Hoy día con el desarrollo de internet y las posibilidades de compra online, el sector
logístico y de transporte ha experimentado un auge más que considerable, en especial en
épocas en las que la demanda de productos aumenta exponencialmente (tal y como sucede
en Navidad, Black Friday, Rebajas, etc.).
Diagrama de Gantt.
CRONOGRAMA
Actividades/fechas Enero Febrero Marzo Abril
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Plantear Idea
Definir objetivos
Misión Visión
Diseñar bocetos
Comprar dominio
Comprar hosting
Diseñar pagina
Creación de videos
Subir videos
Recomendaciones
Diagrama 1
Ilustración
Cronograma de Actividades.
Nombre del
Fecha de Inicio de la Hora de Inicio de la Fecha Final de Hora Final de la Situación actual de Integrantes del equipo qu realiza la
Numeración. Nombre de la Actividad. Responsable de la
Actividad. Actividad. la Actividad. Actividad. la Actividad. Actividad.
Actividad.
Roberto Ferral Daniel Malpica Julio
1 Plantear Necesidad ene-23 03:00 p. m. ene-23 04:30 p. m. Completado EDRYMEC
Martinez Jorge Salazar
Roberto Ferral Daniel Malpica Julio
2 Plantear Idea ene-23 03:00 p. m. ene-23 04:30 p. m. Completado EDRYMEC
Martinez Jorge Salazar
Roberto Ferral Daniel Malpica Julio
3 Definir Objetivos ene-23 03:00 p. m. ene-23 04:30 p. m. Completado EDRYMEC
Martinez Jorge Salazar
Roberto Ferral Daniel Malpica Julio
4 Misión ene-23 03:00 p. m. ene-23 04:30 p. m. Completado EDRYMEC
Martinez Jorge Salazar
5 Visión ene-23 03:00 p. m. ene-23 04:30 p. m. Completado Daniel Malpica Daniel Malpica, Julio Martinez
6 Diseñar Bocetos ene-23 03:00 p. m. ene-23 04:30 p. m. En Proceso Daniel Malpica Daniel Malpica, Julio Martinez
7 Adquirir un Dominio ene-23 03:00 p. m. ene-23 04:30 p. m. En Proceso Daniel Malpica Daniel Malpica, Julio Martinez
Contar con desarrolladores,
8 creadores de contenido, feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. Completado Daniel Malpica Daniel Malpica, Julio Martinez
personal, etc.
9 Adquirir un Hosting feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. En Proceso Roberto Ferral Roberto Ferral, Jorge Salazar
10 Diseñar Página feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. En Proceso Roberto Ferral Roberto Ferral, Jorge Salazar
11 Creación de Videos feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. Completado Jorge Arturo Salazar Jorge Salazar, Roberto Ferral
12 Creación de Documentación feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. En Proceso Jorge Arturo Salazar Jorge Salazar, Roberto Ferral
13 Subir videos feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. En Proceso Jorge Arturo Salazar Jorge Salazar, Roberto Ferral
14 Subir documentación feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. En Proceso Julio Martinez Julio Martinez, Daniel Malpica
15 Recomendaciones feb-23 03:00 p. m. feb-23 04:30 p. m. En Proceso Julio Martinez Julio Martinez, Daniel Malpica
16 Pruebas mar-23 03:00 p. m. mar-23 04:30 p. m. N/A Julio Martinez Julio Martinez, Daniel Malpica
Cronograma
Ilustración 21
17 Documentación de las Pruebas mar-23 03:00 p. m. mar-23 04:30 p. m. N/A Daniel Malpica Daniel Malpica, Julio Martinez
Investigación Competencias.
Realización de Convenios
con Empresas Externas.
Apoyo a la creación de
vínculos de colaboración con
empresas y organismos
públicos y privados
relacionados al sector
productivo, con el objetivo
de transferir las tecnologías
desarrolladas en la
universidad y, formar
alianzas estratégicas con
empresas a través de
proyectos de investigación,
desarrollo e innovación a fin
de apoyar su desarrollo
económico y competitivo.
Características del Mercado.
En EDRYMEC encontramos que el ambiente o escenario (físico o virtual) que permite que
compradores y vendedores desarrollen el intercambio de bienes y servicios por un precio.
Es decir que en ese contexto es en dónde se llevan a cabo las ofertas, las demandas, las
compras y las ventas de nuestro contenido.
Es por ello que surge nuestra empresa para poder ayudar a ese sector en particular en donde
detectamos una necesidad que nosotros pretendemos cubrir con los conocimientos para que
estos puedan lograrlos por sí mismo a través de videos tutoriales, manuales, un foro en el
cual comentarían dudas o pedirían próximos tutoriales y asesorías en línea (lunes, miércoles
y viernes de 9:00am a 11:30am y 8:00pm a 10:30pm)
Nuestro tipo de mercado a quién están dirigidos nuestros proyectos son a estudiantes,
adultos con necesidad de aprender mantenimiento preventivo y reparación de
computadoras.
Estrategia Comercial.
Las empresas de software y hardware deben educar a sus clientes a través de contenido
relevante que responda sus preguntas, les ayude a tomar mejores decisiones al momento de
comprar y les recuerde una y otra vez todos los productos disponibles para satisfacer sus
necesidades.
EDRYMEC desea Producir contenidos de interés para tu público ayuda a firmar tu software
en el ámbito digital.
Una vez que realicemos la estructura de una estrategia de contenidos e indexas aumentará
las posibilidades de que tus potenciales clientes te encuentren cuando busquen por tu
solución en los buscadores. Y más: si los contenidos son relevantes, el público sentirá aún
más confianza para negociar con tu empresa.
Quizzes.
Infografías.
Documentación.
Videos.
Entre otros.
Los contenidos interactivos llaman la atención de los consumidores que están cada vez más
sobrecargados de información, muchas veces sin calidad o relevancia.
Producir Casos de éxito y testimoniales
No hay nada más efectivo para las ventas de un producto que otros compradores
compartiendo cómo la solución les fue útil y logró resolver sus principales dolores. Así
funcionan los casos de éxito de tus clientes, que comprobaran ante los potenciales
compradores cómo tu negocio concede resultados reales.
Estudio de Factibilidad Técnico.
Diagrama de
Ilustración 2 Flujo de Datos 1
Requisitos para poder realizar el Proyecto.
Debido a que el sistema será un sistema web, las consideraciones recaen en la plataforma
del servidor, la plataforma de desarrollo, así como la plataforma para los servicios de datos
y de interfaz con el usuario. La siguiente tabla comparativa muestra las consideraciones
realizadas a distintas plataformas y programas.
Consideraciones de Hardware.
Para este sistema vamos a utilizar una tecnología que sea fácil de manejar, robusta, segura y
no muy costosa, tomando en cuenta las nuevas tecnologías de hardware, estamos utilizando
un Servidor*****Tomando en cuenta la infraestructura de red que tiene operando,
específicamente el Desarrollo.
• Servidor
• Diseño
• Dominio
• Contratación de hosting
• Teclados externos
• Mouse gaming
• Monitores
• Bases de datos
• Acceso a internet
• Estudio de trabajo
• Cámaras
• Micrófonos
• Iluminación
• Escritorio
• Sillas
• Empleados capacitados
• Cámaras
• Micrófonos
• Iluminación
• Escritorio
• Sillas
Estudio Organizacional
Ilustración 4 1
Estudio de Impacto Ambiental.
Asimismo, los productos de software podrían afectar al ambiente a través de las radiaciones
ionizantes que se generen durante su uso y la utilización de productos o sustancias no bio-
degradables para su funcionamiento.
EDRYMEC está consciente del Impacto ambiental que generará con el desarrollo de sus
actividades empresariales, es por ello que una parte de su Organización se centra en reducir
este tipo de impactos realizando evaluaciones diarias, por ello Las empresas de la industria
del software generan productos, a partir de procesos de desarrollo que combinan
actividades y métodos, entre otros aspectos. Las características del proceso y el producto de
software facilitan la estimación de la calidad del mismo a través del uso de modelos de
calidad. Partimos en este trabajo de la inquietud de determinar si tanto el proceso de
desarrollo como el producto de software pueden impactar negativamente a los seres
humanos que los llevan a cabo, y al ambiente en que éstos interactúan.
Es por ellos que los empleados de EDRYMEC como función de Capital Humano
Incentivará a todos sus Colaboradores a generar y llevar normas ambientales que generen
una Conciencia hacia el ambiente de trabajo y su compromiso por el mismo.
Evaluación Financiera.
EDRYMEC realiza como primer punto realizar las Proyecciones de ventas para los
próximos 5 años, que corresponden al horizonte de evaluación del Proyecto.
Es por ellos que realizamos una pequeña tabla en relación a lo que nosotros nos
relacionaremos como empresa al salir al mercado, dónde evaluará el camino de la empresa
relacionada a la evaluación e inversión que hayamos hecho al inicio de nuestras
actividades.
Producción Estimada. Material Directo. Mano de Obra Directa. Gastos de Ingreso por
(Salario de Empleados) Fabricación. Usuarios
CANT. $ $ $ $
Estudio Social.
Del Producto. Definición.
Funcionalidad. Capacidad del Producto del Software para proveer funciones que cumplan con necesidades
específicas o implícitas, cuando el software para mantener un nivel especializado cuando el
Software es Utilizado.
Fiabilidad. Capacidad del Producto de Software para mantener un nivel especificado de rendimiento
cuando es utilizado bajo condiciones específicas
Usabilidad. Capacidad del Producto de Software para ser atractivo, entendido, aprendido y utilizado por
el usuario bajo condiciones específicas.
Eficiencia. Capacidad del Producto de software para proveer un rendimiento apropiado, relativo a la
cantidad de recursos utilizados.
Condiciones de uso.
Creemos que nuestro modelo de SITIO WEB es la mejor manera de ofrecer contenido
educativo valioso a nuestros usuarios. Necesitamos reglas que mantengan nuestra
plataforma y nuestros servicios seguros para usted, para nosotros, para nuestros estudiantes
y para nuestra comunidad de instructores. Estas Condiciones se aplican a todas las
actividades que lleva a cabo en el sitio web de EDRYMEC y todos los demás servicios
relacionados.
Si utiliza EDRYMEC como parte del programa de aprendizaje y desarrollo EDRYMEC For
Business de su empresa, puede consultar nuestra Declaración de privacidad de EDRYMEC
Business.
Política de Privacidad.
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relacionados de EDRYMEC. También se aplicará a los posibles clientes de nuestros
productos empresariales y de negocios.
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terceros que el usuario conecta con EDRYMEC. También recopilamos algunos datos de
forma automática, como información sobre el dispositivo del usuario y las partes de
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datos que figuran en esta sección están sujetos a las siguientes actividades de
procesamiento: recopilación, registro, estructuración, almacenamiento, alteración,
recuperación, encriptación, asignación de seudónimos, borrado, combinación y transmisión.
Podremos recopilar diferentes datos del usuario o sobre este, en función de cómo utilice los
Servicios. A continuación se muestran algunos ejemplos para ayudar al usuario a
comprender mejor los datos que recopilamos.
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recopilamos los datos que el usuario nos proporciona directamente, lo que incluye:
• Datos de la cuenta.
Para utilizar determinadas funciones (como acceder al contenido), es necesario crear una
cuenta de usuario, para lo que debemos recopilar y almacenar la dirección de correo
electrónico, la contraseña y la configuración de la cuenta del usuario. Para crear una cuenta
de instructor, recopilamos y almacenamos el nombre, la dirección de correo electrónico, la
contraseña y la configuración de la cuenta del usuario. Al utilizar ciertas funciones del sitio,
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la información de la identificación emitida por el Gobierno, una foto de verificación, su
fecha de nacimiento, su raza/etnia, las habilidades que le interesan y su número de teléfono.
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título, una biografía, un idioma, un enlace a un sitio web, perfiles de redes sociales u otros
datos. Los Datos del perfil del usuario estarán visibles públicamente para otros usuarios.
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compartir contenido públicamente, por ejemplo, al cargar cursos y otro contenido
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mensajes a estudiantes o instructores, o al publicar fotografías u otro trabajo que el usuario
cargue. Dicho contenido compartido podrá ser visible públicamente para otros usuarios en
función del lugar donde se publique.
Datos de pago de los estudiantes. Si el usuario realiza compras, recopilamos algunos datos
sobre ellas (como el nombre, la dirección de facturación y el código postal del usuario),
según sea necesario para procesar el pedido. Asimismo, existe la opción de guardar estos
datos para procesar futuros pedidos. El usuario debe proporcionar algunos datos de pago y
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información de la tarjeta de crédito, la dirección de facturación y el código postal.
También podemos recibir información limitada, como el hecho de que el usuario tiene una
nueva tarjeta y los últimos 4 dígitos de dicha tarjeta, por parte de los proveedores de
servicios de pago para facilitar los pagos. Por motivos de seguridad, Udemy no recopila ni
almacena datos confidenciales del titular de la tarjeta, como todos los números de la tarjeta
de crédito o los datos de autenticación de la tarjeta.
Obligación legal.
Podremos obtener determinada información a través de las redes sociales u otras cuentas en
línea del usuario si están conectadas a su cuenta de Udemy. Si el usuario inicia sesión en
Udemy a través de Facebook o de otra plataforma o servicio de terceros, solicitaremos su
permiso para acceder a determinada información sobre esa otra cuenta. Por ejemplo, en
función de la plataforma o el servicio, podremos recopilar el nombre, la foto de perfil, el
número de ID de la cuenta, la dirección de correo electrónico de inicio de sesión, la
ubicación, la ubicación física de los dispositivos de acceso, el sexo, el cumpleaños y la lista
de amigos o contactos del usuario.
Almacenamos los datos que se han indicado anteriormente y los asociamos con la cuenta
del usuario.
Se difiere así, que el Precio de nuestros servicios, conste de un Costo aproximado de $30.00
MXN mensuales, así nos ajustamos a la flexibilidad del usuario y generamos ganancias y
beneficios más cercanos a tener una organización y desarrollo redituable.
BIBLIOGRAFÍA E INFOGRAFÍA
Autor: Camacho, Andrea Título: En línea http://www.eluniversal.com.co/consultorio/civil-
ycomercial/requisito-para-la-constituci%C3%B3 Fecha de Consulta. 24/Septiembre/2018.
Fecha Publicación: 08/Junio/2016
Autor: Canal Mora, Gustavo Adolfo. Título: Decreto Numero 173 de 2001. Fecha
Publicación: 05/Febrero/2001. Fecha de Consulta: 24/Septiembre/2018.
Título http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/17153/T11.12%20V234p.pdf
Fecha Publicación: junio/2012. Fecha de Consulta: 23/septiembre/2018.