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Cordoba NO Está Cada Día Mejor
Cordoba NO Está Cada Día Mejor
El mismo estudio fue llevado a cabo bajo las referencias de las erogaciones
ejecutadas por el gobierno municipal en el periodo 2022 y principio del 2023. Para
ello fuimos al Tribunal de Cuentas para pedir información pertinente que nos permita
llevar a cabo este informe.
Es por ello que dentro de la “Secretaría de Formación Política” de la Juventud del
Frente Cívico decimos llevar adelante el siguiente diagnostico para ser presentado a
los dirigentes del espacio del Frente Cívico
PLAN SALUD CÓRDOBA CAPITAL
Informe de gastos:
En el año 2022 se gastó 120 millones de pesos para la realización de la Feria del
Libro en la ciudad de Córdoba. Por otro lado, en octubre del mismo año se llevó a
cabo la Maratón Córdoba 22K con un gasto de $77.843.915 millones de pesos.
Teniendo en cuenta el gasto que no se realizó para el espectáculo de “Ulises Bueno”.
También tenemos en cuenta el gasto en la Cumbre de economía mundial con un costo
de $142.188.779. Dando por resultado una suma $539.042.215
-Bulevares
-Arguello
-Villa Rivera Indarte
-Marques de Sobremonte
-Poeta Lugones
- Villa El Libertador
-Observatorio
-Santa Isabel
- Cabildo
-Ferreyra
-Los Cerveceros
-José Ignacio Diaz
- Ciudad de Mis sueños
-San Vicente
-Colonia Lola
-Renacimiento
-Villa Los Pinos
- La Floresta Norte
-Pueyrredón
-Bajada de Piedra
-Don Bosco
- Las Palmas
- Aeronáutico
Cada unidad tiene un costo de $11.100.000 de pesos. Al contar con equipos de cardio
desfibrilador y respirador artificial, además cuentan con camillas pediátricas y de
adultos, dos tubos de oxígeno grande para el respirador, tubo de oxígeno ultraliviano,
oxímetro de pulso, silla de ruedas, férulas para traumas y collares cervicales.
Esta inversión para 30 lugares tiene un costo de $333.000.000 sobre los
$539.042.215, quedando un saldo de $ 206.042.215 millones de pesos para seguir
invirtiendo en la salud de los cordobeses.
Toda esta inversión que se podría haber realizado a comienzos del 2022, donde igual se
deja por fuera a 48 centros de salud que necesitan las mismas refacciones y
acondicionamientos, donde se podría utilizar un total de 120 millones de pesos, del sobrante
del equipamiento en unidades 0km, nos quedaría como saldo: $90.042.215.
PLAN DE REORGANIZACION DE GASTO PARA OBRAS
PUBLICAS EN LA CIUDAD DE CORDOBA
INTRODUCCION
Este trabajo lo realizamos con la intención de que se entiende el gasto desmedido de
Publicidad del gobierno de la Ciudad de Córdoba. Se han utilizados en el periodo del
año 2022 y los primero tres meses del 2023 un total de $2.200.000.000(DOS MIL
DOSCIENTOS MILLONES DE PESOS), solamente en rubro mencionado. Por ello,
tenemos que decir que hay un notable grado de negligencia en el uso de las arcas
del estado.
Debido al constante aumento de la inflación que genera disrupciones en el sistema
de precios en el mercado, las empresas de la construcción tienen dificultades para
determinar el costo de las obras en licitación, ya que le es difícil predecir el futuro
coste de la materia prima. A su vez, tanto el Estado Provincial y Municipal de Córdoba,
tienen la triste reputación de ser pagadores morosos, por lo que es un factor
importante a tener en cuenta a la hora de esperar el cobro de las obras, ya que gran
parte de las ganancias de las empresas constructoras terminan licuadas con los
efectos de la inflación. Esto genera que muchas empresas “inflen” los precios en las
licitaciones públicas para poder protegerse de los efectos inflacionarios. Como
consecuencia, muchas obras publicas terminan superando el costo inicial que se
presupuestó.
La redeterminación de precios en las licitaciones públicas es muy común en las obras
realizadas por el estado. Basta decir que el Presupuesto 2022 de la Provincia, en el
que el Ministerio de Finanzas proyectó 71.800 millones de pesos para rutas, autovías
y mantenimiento de caminos, ya quedó viejo.
Entre septiembre del año pasado, cuando se elaboró la ley de leyes, y enero último,
el índice obra pública (IOP) ya subió casi un 12%. El IOP es el mecanismo que utiliza
la Provincia para actualizar el remanente de las obras a medida que la inflación va
licuando los contratos iniciales.
Preocupa el aumento del dólar oficial, que podría reimpulsar más el costo de algunos
productos que el año pasado, con el tipo de cambio más controlado, moderaron el
alza del IOP y lo colocaron por debajo del índice de precios al consumidor (IPC). Hay
que tener en cuenta que en el IOP está la mano de obra, por ejemplo, que está
bastante planchada, además de algunos commodities que no subieron tanto en 2021,
pero que ahora se están despertando. Esto genera que se abaraten los costos de la
mano de los salarios, que genera más pobreza y mayor desigualdad en los sectores
más vulnerable de la Ciudad.
DATOS IMPORTANTES
CON LA SUMA DE $2.200.000.000:
- Se podrian haber realizado la colocacion de 392.000 metros cuadrados
adoquines( 544 cuadras aproximadamente).
- Se podrian haber pintado 7.040.000 metros cuadrados( hospitales y escuelas).
- En Córdoba hay entre 125 mil y 130 mil postes de alumbrado público, según los
últimos datos publicados por el municipio al 27 de enero 2022 por la voz del interior,
se podrían haber aumentado un 75% (97.777 luminarias led).
-Se podrían haber pavimentado 1.004 cuadras de la ciudad de Córdoba
equivalente al 17% de las calles de tierras existentes al 27/12/2022 según diario La
Voz Del Interior.
En nuestro país, el coste de 1 kilómetro de ruta de 2 trochas de una sola calzada (es
decir, una sola calle doblemano de ida y vuelta) en la región pampeana cuesta
alrededor de 124 millones de pesos. Este es el costo de una ruta simple sin
alcantarillado, ni construcción de puentes, ni tendido eléctrico o de fibra óptica, o de
algún otro servicio público como red de gas o cloacal. Por lo tanto, se podrían haber
construido 18 kilómetros de ruta en nuestra provincia con el presupuesto ejecutado
en publicidad.
En la ciudad de Córdoba cuesta aproximadamente 200 millones hacer un kilómetro
de ruta con las mismas características de la ruta pampeana mencionada
anteriormente. Por lo tanto, en Córdoba, el coste de la construcción de rutas es
aproximadamente un 61 por ciento más caro que en el resto de la región.
Debido al contante aumento de la inflación que genera disrupciones en el sistema de
precios en el mercado, las empresas de la construcción tienen dificultades para
determinar el costo de las obras en licitación, ya que le es difícil predecir el futuro
coste de la materia prima. A su vez, tanto el Estado Nacional como Provincial, tienen
la triste reputación de ser pagadores morosos, por lo que es un factor importante a
tener en cuenta a la hora de esperar el cobro de las obras, ya que gran parte de las
ganancias de las empresas constructoras terminan licuadas con los efectos de la
inflación. Esto genera que muchas empresas “inflen” los precios en las licitaciones
publicas para poder protegerse de los efectos inflacionarios. Como consecuencia,
muchas obras publicas terminan superando el costo inicial que se presupuestó.
La redeterminacion de precios en las licitaciones públicas es muy común en las obras
públicas. Basta decir que el Presupuesto 2022 de la Provincia, en el que el Ministerio
de Finanzas proyectó 71.800 millones de pesos para rutas, autovías y mantenimiento
de caminos, ya quedó viejo.
Entre septiembre del año pasado, cuando se elaboró la ley de leyes, y enero último,
el índice obra pública (IOP) ya subió casi un 12%. El IOP es el mecanismo que utiliza
la Provincia para actualizar el remanente de las obras a medida que la inflación va
licuando los contratos iniciales.
Preocupa en el gobierno provincial el aumento del dólar oficial, que podría reimpulsar
más el costo de algunos productos que el año pasado, con el tipo de cambio más
controlado, moderaron el alza del IOP y lo colocaron por debajo del índice de precios
al consumidor (IPC). Hay que tener en cuenta que en el IOP está la mano de obra,
por ejemplo, que está bastante planchada, además de algunos commodities que no
subieron tanto en 2021, pero que ahora se están despertando. Esto genera que se
abareten los costos de la mano de los salarios, que genera más pobreza y mayor
desigualdad en los sectores mas vulnerable de la provincia.
CLOACAS, LUMINARIA Y BACHES, el
principal reclamo de los vecinos de la Capital
a Llaryora
De las 45.182 denuncias recibidas entre junio y noviembre de este año, 29.772
fueron derivadas al sector de Alumbrado de acuerdo a lo que figura en esa
planilla
De ese total 21.602 reportes corresponden directamente con luminarias
puntales fuera de servicio, plazas o calles enteras que no tienen luz.
Las denuncias por riesgo eléctrico ocupan en ese registro un lugar relevante dentro
de los incidentes vinculados con las luminarias y la energía.
Este año fallecieron tres personas en la ciudad de Córdoba luego de entrar en
contacto con postes de luz electrificados en espacios públicos.
Tras la muerte de Luciano Aranda a principios de este año, el municipio creó la Unidad
Ejecutora de Riesgo Eléctrico (Uere), que cuenta con el asesoramiento de la Facultad
de Ciencias Exactas Físicas y Naturales de la Universidad Nacional de Córdoba
(UNC) para identificar potenciales situaciones de riesgo.
En seis meses, ese organismo reportó 4.212 incidentes vinculados con las
luminarias que incluyen desde columnas con riesgo de caerse hasta tableros
eléctricos expuestos y sin tapas.
Poniendo el foco puntual en los postes de alumbrado, se registraron 204 columnas
electrificadas, más de la mitad fueron identificadas por esa división.
DATOS IMPORTANTES:
Inflaciones:
● 2017: 25,68%
● 2018: 34,28%
● 2019: 53,55%
● 2020: 42,02%
● 2021: 50,9%
● 2022: 94,8%
En base a los números que dieron por resultado, lo podemos plasmar en los
siguientes gráficos, uno específicamente para profesores secundarios y otro para
maestras de primaria:
● PROFESORES: Comparación sueldo con Canasta Básica
Con su sueldo ¿Cuánto porcentaje de la canasta básica puede pagar un Prof. Sec?
2018: 92,38%
2019: 69,23%
2020: 70,59%
2021: 61,94%
2022: 49,07%
2023: 84,68%
Conclusión maestros:
De lo que va del 2018 a 2022 los maestros primarios vienen perdiendo -23,38%
puntos frente a la inflación en materia de sueldos. Esto quiere decir que el gobierno
provincial en las próximas negociaciones paritarias, año 2023, debería negociar un
aumento porcentual del 123,38% para poder equipar sueldos de los docentes frente
a la inflación. (Inflación estimada año 2023: 100% + aumento paritaria pendiente por
acumulación de años 23,38%= 123,38%)
En números esto sería:
243.000 - 108.658,17= 134.341,83
134.341,83 / 108.658,17= 1,23637118
1,23637118 x 100= 123,63%
2) 113 millones= +15 barrios —- 45 barrios —- llevamos gastado 226 de los 1.177.000.000.
3) 113 millones= +15 barrios —- 60 barrios —- llevamos gastado 339 de los 1.177.000.000.
4) 113 millones= +15 barrios —- 75 barrios —- llevamos gastado 452 de los 1.177.000.000.
5) 113 millones= +15 barrios —- 90 barrios —- llevamos gastado 565 de los 1.177.000.000.
6) 113 millones= +15 barrios—- 105 barrios — llevamos gastado 678 de los 1.177.000.000.
7) 113 millones= +15 barrios— 120 barrios —- llevamos gastado 791 de los 1.177.000.000.
8) 113 millones= +15 barrios— 135 barrios —- llevamos gastado 904 de los 1.177.000.000.
9) 113 millones= +15 barrios— 15o barrios —- llevamos gastado 1.017.000.000 de los
1.177.000.000.
10) 113 millones= +15 barrio— 165 barrios —- llevamos gastado 1.130.000.000 de los
1.177.000.000.
Villa el Nylon
Colonia Lola
Renacimiento
Va.Sangre y Sol
1ero de Mayo
Dean Funes
Amp. Palmar
Ituzaingó Anexo
Las Violetas
La Tela
El Tropezón
San Roque
Lamadrid
El Pueblito
Va. El Libertador
Comercial
Hogar III
Teniendo en cuenta la fórmula anterior, pasamos a reemplazar la misma por los datos
extraídos en dicha investigación.
Ahora bien, ya definido lo anterior, para saber cuántos usuarios se verían beneficiados
con dicho plan, se pasó a aplicar estadística inferencial, y se realizó la siguiente
fórmula:
Una vez que ya tenemos las fórmulas, pasamos reemplazar la misma por valores, y
los resultados fueron los siguientes:
}
¿Que se podría hacer con los 27.743 domos de seguridad con respecto al
interior?
Los 27.743 domos se podrían repartir de manera equitativa entre los 26
departamentos que tiene la provincia de Córdoba, invirtiendo 2089% MÁS en materia
de seguridad para el interior, QUE LO INVERTIDO EN 24 AÑOS POR EL
GOBIERNO.
¿Cuántos domos correspondería por habitante?
Partiendo de la base que el interior de Córdoba cuenta con 1.982.272 de habitantes,
la cantidad de domos por habitante sería de 16 domos cada 1000 habitantes, un
número muy importante teniendo en cuenta que actualmente en capital es 0,83 cada
1000.
*La cantidad total de domos es repartida de manera equitativa, por ende, no se calcula
como distribuirlos interno a los departamentos entre los municipios y comunas en
relación a % de población, aunque podría hacerse. Aun así, hay que aclarar que con
27.473 domos se cubre aproximadamente una población de 5.500.000 de personas,
por ende, estaríamos pasando los estándares medios de habitantes en la provincia.