-

Segunda Fase
Es imprescindible que un abogado sepa cómo se maneja una empresa por un lado y como
funciona a partir de la actividad que realizan.
 Una empresa realiza distintas actividades de acuerdo a su objeto social
Ejemplo: empresa productiva, empresa comercial, empresa de servicios (back coffees) Las
hallamos en un mercado como el nuestro en el cual rige una economía social del
mercado.

 La economía social del mercado constituida asi por nuestra constitución de

1993, en algún momento se habló de un sistema económico especifico de la
constitución 1979, que nunca se aplicó de acuerdo a algunos tratadistas.
 Además, fue considerada por el profesor Oscar Rubiola, ex presidente del tribunal
constitucional, la denomino como la “constitución mentirosa” no se acomoda a
nuestro sistema económico.

La constitución de 1993 ya nos señala, destituye ya esta economía del mercado en la cual por un lado primero
los precios son de la oferta y la demanda. Y por el otro lado tenemos una participación del Estado de forma
residual, excepcional, subsidiaria como lo denomina nuestra constitución
 Hablamos de OCDE porque el Perú tiene un modelo
económico, que aparentemente está vigente en todos sus
extremos. Pero parece que no mucho. Hay temas a nivel
nacional no solo por la actividad empresarial que realiza el
Estado.
 Si no por las mismas interferencias que pueden ocurrir
en el mercado, tales asi existen normas que regulan o
que pretenden regular el control de las concentraciones
empresariales.

¿Por qué se sigue hablando de la OCDE en el Perú?

Es fundamental para el desarrollo de nuestro país.

Función del abogado frente a esta actividad empresarial

Nosotros estudiamos Derecho, llevando cursos antecedentes para el conocimiento de títulos
valores, sociedades, fundamentos de contabilidad. Debemos conocer cómo funciona una empresa.
La empresa es muy compleja puede ser una persona jurídica, persona natural, sociedad.
 La empresa es muy compleja no solo por su actividad, conformación sino como además participa el abogado en la
empresa, va depender mucho de la grandeza o magnitud, actividad en niveles al cual se dedique la empresa

Ejemplo:

 Actividad Minera: mineria artesanal, pequeña mineria, grande mineria

Dependiendo del nivel el abogado va tener una participación más activa de acuerdo a mayor
nivel en cantidad, status, inversión, capital.

Los abogados participamos de
distintas formas:
 Asesorando
 Consultas
 Defensa
 En las actividades
ensimismado e incluso
parte
 En la investigación
Las actividades que generalmente hace un abogado que se acomodan
o ajustan específicamente a lo que nosotros queremos en la empresa
- Asesoría, consultoría, defensa e investigación
Por otro lado las empresas cuentan dentro de sus organigramas con
areas legales, no todas pero normalmente las empresas más grandes,
las que tienen mas capital, mayor inversion, mayores actividades y
activos.
 Estas grandes empresas cuentan con un area legal fija
 Los abogados que trabajan en esta area fija se llaman abogados in house
 También tenemos abogados externos la denominada asesoría externa o
back office externo

Entonces podríamos realizar actividad dentro de la empresa como parte de su organización o también realizar
actividades fuera de la empresa, asesorando a la empresa y existen muchas formas de realizarla.

Funciones del abogado en la compañía

- Asesoría
- Consultoría
- Defensa
- Parte investigativa (se puede dar en el marco de un ambiente académico)
Uno de los problemas más grandes que encontramos en nuestro país gira entorno a las empresas que se
enfrenta el Estado y las mismas empresas. Puede ser considerado la corrupción, la informalidad es un
problema que tiene mayor vigencia en nuestro país. Hay muchas clases de informalidad, este es un problema
complejo las universidades tratan de dar una solución.

-
  nos interesa como país porque el Estado realiza actividad empresarial de forma subsidiaria y residual

El Estado realiza la actividad empresarial brindando servicios a nivel nacional, el jurado nacional de
elecciones no es una empresa del Estado.

Ejemplo: vemos en determinados casos actualmente,

 la empresa que se dedica a la trasmisión y comercialización de electricidad es una empresa
del Estado.
 Otro ejemplo es la empresa de servicio de agua y saneamiento, también es una empresa del
Estado.

El estado trata de ingresar a organismos internacionales como la OCDE para poder ser más atractivo|
en que se pueda invertir en nuestro país en seguridad jurídica por el nivel económico estable, políticas
de gobierno y Estado porque permiten el desarrollo. Sirve para atraer el capital extranjero.
- Las empresas pueden ser nacionales o extranjeras
- Es atractivo ingresar a un país que tiene potencial, seguridad, cuenta dentro de este marco de seguridad.

Para que nuestro país ingrese a la OCDE necesita una política económica estable, necesita tener políticas
educativas al desarrollo además necesita tener no solamente seguridad ciudadana sino sobre todo en
normativa (jurídica) requiere tener niveles de salud muy buenos y todo esto es evaluado por la OCDE.
Unos de elementos que evalúa la

1. Es la estabilidad fiscal, no se refiere al ministerio publico sino al aspecto tributario a la

recaudación nacional, OCDE le da un especial interés del nivel de recaudación de los países como
el nuestro debe ser optimo, seguro y debe existir normas que permitan que se pueda pagar
eficientemente un tributo; se pueda recaudar de la mejor manera el mismo.

 Nos dice que nuestro país es al cual le interesa como ingresa el capital, nuestro país es
importador de capital.

- Ingresa capital extranjero a nuestro país

- Invierte y se trabaja el dinero

 A diferencia de países europeos los cuales no son importadores de capital, los países europeos
son exportadores de capital

Al hablar de empresa tenemos este marco también debemos saber que el abogado cumple varias
funciones, tenemos que conocer cómo funciona la empresa. La empresa no necesariamente tiene que
ser una persona jurídica; una persona jurídica es un concepto que ha sido señalado por nuestras
normas civiles. El termino sociedad es regulado específicamente por la ley general de sociedades, las
personas jurídicas que realizan actividad empresarial además podrían encontrarse reguladas no solo
por la ley de sociedades sino incluso por normas específicas.

 La empresa individual de responsabilidad limitada que tiene su propia ley

 La sociedad minera de responsabilidad limitada , se encuentra regulada o
contenida en la ley general de minería e incluso se puede constituir con una
resolución.
 Como se desenvuelve el abogado en ese ámbito

 Hay abogados que se dedican a trabajar dentro la empresa se llaman “in house”

Características de los abogados que

trabajan dentro y fuera de la empresa
Dentro de la empresa Fuera de la empresa
Un abogado de empresa o abogado in Asesores investigativos, consultoría,
house (como se conoce en inglés) es aquel defensa. Es aquel abogado que está
abogado que trabaja únicamente para una especializado en Derecho Laboral y de la
empresa. Éstas pueden ser de cualquier Seguridad Social. Se dedica al
sector, siempre que necesiten asesoramiento en muy diversas cuestiones
asesoramiento legal. Desarrollan su labor de dicho ámbito, tanto a personas físicas
dentro del propio departamento jurídico como a empresas.
interno.

Las empresas pueden tener los dos tipos de asesorías dentro y fuera de esta.
- Pero va depender de la especialización de la empresa
- Es importante el tamaño de la empresa

 si es una microempresa no va necesitar de ambas asesorías

 una mediana empresa necesitaría algo adicional
 la gran empresa normalmente cuenta con áreas internas y externas

El fin de la empresa es generar utilidades (ganancias)

Ejemplo:
Tenemos una empresa New Co. S.A.C

Una sociedad anónima cerrada puede tener como máximo 20 socios, normalmente son
personas naturales o pueden ser personas jurídicas, incluso pueden dirigir personas jurídicas a
través de asumir algún cargo en la empresa

El capital social es el que se encuentra en el

Nota
Es muy común que las grandes empresas cuenten con
más abogados de forma interna como externa para poder
asesorar
A diferencia de las microempresas cuentan con menos
abogados, no necesariamente van a contar con abogado.
(con uno o dos abogados) depende de cuánto quieran
invertir, si conocen que existe un riesgo, si es que no se
asesora correctamente para esto participa el abogado
estatuto, tiene que estar en registros públicos
y tener conocimiento de esto.
No pasa lo mismo en el caso de los socios,
no tenemos conocimiento de quienes son
estos, la transferencia de acciones no se
inscribe no tendríamos porque nosotros. En
la partida electrónica vamos a saber quiénes
son los accionistas, mas allá de lo que diga
el estatuto.
Continuación del ejemplo anterior  Los bienes de capital forman parte de sus
activos, sumando los números podemos determinar que no es una empresa pequeña; que en todo
caso necesitaría una asesoría especial. Aquí es cuando los abogados entramos, en los siguientes:

1. Asesoría
2. Consultoría
3. Defensa
4. Dirección
5. Investigación
(determinados casos)

Esta empresa por ser una sociedad anónima cerrada cuenta con el máximo órgano colegiado que
lo dirige siendo la junta general de accionistas, también podemos hallar directorio y las gerencias

 productivo
 transporte de sus propios bienes

Una asesoría es permanente y en cambio la consultoría no lo es, podemos decir que la asesoría
requiere de varios meses para hallar la solución.

* El consultor no necesariamente forma parte o está pendiente de un

determinado estudio
* El consultor por su nivel de especialización realiza o absuelven determinadas
situaciones.
Organigrama en una empresa
Mis ganas de vivir se fueron con estos apuntes 
La asesoría juridica es aquella que brinda información y asesoramiento para problemas jurídicos o legales que existen dentro de una empresa, relacionados con la
aplicación de normativa de leyes y reglamentos que estén dentro del derecho ocupando todas las ramas dentro de él.

¿Qué es un asesor jurídico? Es un profesional, un jurista o especialista experto cuya función principal es garantizar una adecuada y correcta aplicación de la
norma de acuerdo a la normativa vigente para cada una de las actuaciones que realiza en la empresa.
- Un asesor jurídico se encarga de estudiar, comprender o brindar soluciones a los problemas legales que hay dentro de una empresa u organización.

Cualidades de un asesor, son 5 cualidades que posee el asesor

 Debe trabajar en equipo, debe tener la capacidad de poder trabajar con los demás.
 debe contar con la capacidad de servir
 Es un gestor de los riesgos empresariales, el asesor va ser el que va actuar ante cualquier problema que suceda en la empresa
 Debe dominar otros idiomas porque puede que una empresa celebre contratos con una empresa extranjera
 El asesor crea o emite documentos para empresa, este debe saber cómo inscribirlos y donde debe presentarlos a que entidad o institución
Funciones
 Debe asistir a los procesos judiciales
 debe mantenerse al tanto de la normativa vigente
 responde a los requerimientos legales que pueda solicitar una autoridad
 emite informes sobre el cumplimiento de la normativa en los distintos departamentos

Ventajas
 que mientras menos ventajas posea en los procesos legales, mayor es el beneficio que posee la empresa, ya que estos gastos en la empresa pueden destinarse para
el mejoramiento de la empresa o para un mejor desarrollo de la empresa.
 Va poder mantener segura la información juridica
 Va necesitar una cautela juridica
Objetivo
Es que este asesoramiento legal, te permita resolver problemas complejos que nos ayuda al momento de la constitución de una sociedad hasta su disolución. También
podemos hablar del ámbito del capital
Importancia
Tanto pequeña como grande empresa necesita un asesoramiento para que pueda contar con la información que sea necesaria. Brinda soluciones a conflictos que se den
y también que los negocios atienden a distintas leyes y normativas que no se pueden pasar por alto.
¿Cuándo va intervenir un asesor?
1. Va intervenir en la constitución de una sociedad o de una persona juridica
2. Va permitir negociar y redactar contratos, pueden ser de la naturaleza civil, mercantil o laboral
3. Permitirá trazar una estrategia de defensa ante cualquier problema legal
4. Asesorar el cumplimiento de la normativa
Misión de una asesoría juridica
Este ofrece información y asesora en los conflictos relacionados al cumplimiento o conjunto de normas que estén dentro de la materia de derecho.
Beneficios
Te va evitar riesgos, una pérdida de tiempo y de dinero porque si incurrimos en fraccione o errores probablemente terminemos en procesos judiciales

Entrevista (Dr. Adilson Postigo)

1. ¿Cuánto tiempo realizo asesoría legal? 15 años
2. ¿Qué ventaja tiene un asesor legal? Aporta a los objetivos que se trazan tengan un perfil jurídico, ya que toda decisión que se tome tiene repercusiones legales
que sirve para mitigar los riesgos.
3. ¿hasta qué punto de información tiene acceso un asesor? Tiene acceso a información discrecional de confianza, pero sin embargo lo que pasa por la cabeza de
los inversionistas no se sabe.
4. ¿Cuál es la ventaja de mantener al día de las novedades? Es necesario que el profesional se mantenga al día para brindar un adecuado servicio.
5. ¿cuáles son los principales problemas que hay dentro la empresa? Son variados y señala que es difícil hacer empresa y negocios en el marco legal por la economía
en que vivimos
 Concepto Funciones Diferencias
Consultoría Asesoría

Garantizar la correcta constitución de cualquier tipo - Es corta, limitada al - Continúan en el tiempo,

La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir
de sociedad o estructura jurídica diagnóstico y resolución ayuda a diario en el
del problema negocio.
acciones de carácter específico al elemento que
dirige la organización. Los asesores actúan como Negociar y elaborar todo tipo de contratos - Visión objetiva imparcial y
consejeros de los directivos y del personal mercantiles, civiles y laborales externa de la empresa - Servicio frecuente, más
implicación en el proceso
subordinado y en virtud de ello, no tienen - Áreas principales de la
entorno de la empresa.
autoridad directa sobre ningún miembro de los empresa
Trazar la estrategia de defensa legal de la empresa
departamentos en los que hacen sus ante las potenciales infracciones legales - , relacionadas con la - Áreas necesarias para el
investigaciones. actividad a lo que se
funcionamiento de la
dedican empresa, no relacionadas
Controlar y solucionar las situaciones de desequilibrio
patrimonial.
con el núcleo de la misma

 Una asesoría es una empresa de servicios que

utiliza información aportada por los clientes y produce,
documentos con valor añadido” (Amado Guirado, 2007)
 In house/ Outhouse
Ejemplo
Inhouse-planilla,
Oficina de Asesoría Legal en la
Tiene superiores, horario, condiciones laborales, tiene
Universidad Andina de Cusco
empleador, tiene un salario establecido por contrato.

Cuadro orgánico de puestos- COP

Outhouse/ externo

Trabaja en cosas en específico, no está en planilla, se

le contrata ´para un fin específico ejemplo cobrar
mora, no tiene información, ni expedientes propios,
únicamente de la empresa en la que trabaja, no gana
Funciones
un sueldo fijo, gana por comisión, no tienen
contrato, trabajan pro bono.
La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir acciones de carácter específico al elemento que dirige la organización. Los asesores actúan como
consejeros de los directivos y del personal subordinado y en virtud de ello, no tienen autoridad directa sobre ningún miembro de los departamentos en
los que hacen sus investigaciones.

Funciones
En general, el asesor jurídico intervendrá para:
 Garantizar la correcta constitución de cualquier tipo de sociedad o estructura jurídica y la redacción de los documentos.
 Negociar y elaborar todo tipo de contratos mercantiles, civiles y laborales
 Trazar la estrategia de defensa legal de la empresa ante las potenciales infracciones legales por parte del empresario o de la empresa.
 Controlar y solucionar las situaciones de desequilibrio patrimonial.
 Asesorar en la aplicación de normas
 Diferencias
CONSULTORÍA
- Es corta limitada al diagnóstico y solución del problema
- Visión objetiva imparcial y externa de la empresa
- Áreas principales de la empresa, relacionadas con la actividad a lo que se dedican

ASESORÍA
- Continúan en el tiempo, ayuda a diario en el negocio.
- Mayor implicación de la empresa en el proceso entorno de la empresa.
- Áreas necesarias para el funcionamiento de la empresa, no relacionadas con el núcleo de la misma
Roles
Un asesor debe hacer un diagnóstico real y objetivo de la situación de la empresa, debe hacer un seguimiento continuo buscar soluciones y crear lazos entre la empresa
Ø Evalúa el potencial de negocio y su posible crecimiento.
Ø No cree en lo que dice y presenta el cliente, hace un diagnóstico para conocer la realidad.
Ø establece una relación de asesoramiento, consejero y confianza.
Ø Le da seguimiento de manera continua.
Ø Ve y busca soluciones.
 Tipos de asesores

 Asesoría Laboral: el asesoramiento laboral está relacionado con los contratos y su gestión también se relaciona con el trabajo y el personal de la empresa para que
ajuste dentro del marco legal.
 Asesoría jurídica: Un asesor jurídico es aquel jurista experto en garantizar la correcta y adecuada aplicación de la normativa vigente en cada una de las actuaciones
de la empresa. Todas las actuaciones de la empresa, así como las decisiones que tome de sus empleadas y las acciones y colaboraciones que la empresa realice deben
ajustarse al derecho.
 Asesoría fiscal: Es el encargado de gestionar el cumplimiento de las obligaciones tributarias ante la administración tributaria

Regulación
DECRETO LEGISLATIVO
Nº 1332
FACILITA LA CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS A TRAVÉS DE LOS CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL - CDE

Artículo 1.- Objeto

El principal objetivo es el optimizar los procesos de asesoría y asistencia técnica en la constitución de una empresa a través de los Centros de Desarrollo Empresarial -
CDE calificados y autorizados por el Ministerio de la Producción, con el fin de poder promover la formalización empresarial.

El Centro de Desarrollo Empresarial (CDE)

El CDE brinda asesoría especializada gratuita en gestión empresarial, legal, tributaria y contable, que son claves para asegurar el desempeño de las micro, pequeñas y
medianas empresas.
  Formalización y constitución de empresas
 Asesoría personalizada en gestión empresarial y tributación MIPYMEs
 Cursos gratuitos de la plataforma Emprendedor Peruano
Su finalidad es el impulsar la formalización de empresas competitivas, productivas, rentables y socialmente responsables

Los abogado in house/ out house

In House Tienen superiores, horarios, condiciones laborales, tiene empleador, tiene un salario establecido por contrato.

Out house No se encuentra en planilla, se le contrata ´para un fin específico ejemplo cobrar mora, no tiene información, ni expedientes propios, únicamente de la
empresa en la que trabaja, no gana un sueldo fijo, gana por comisión, no tienen contrato, trabajan pro bono
1. ¿Cuándo es el momento más oportuno para pedir un asesor jurídico?
 GRUPO 1 Se considera que se debe contar con un asesor jurídico, desde que se constituye una empresa o si es posible desde antes. Porque un asesor tiene conocimiento de toda la normativa
vigente entonces él va ser una persona correcta te va ayudar de cómo vas a poder constituir tu empresa de la mejor manera y te va ayudar a lo largo del proceso.
A lo cual el Dr. Yosiv Yucra  ¡qué tipo de asesoría? Se debe entender que es la asesoría juridica, pero existen diversos tipos de asesoría
 ¿Qué tipo de asesoría encontramos? Asesoría administrativa, financieras, laborales, fiscales o contables.
 Dr. Yosiv Yucra que va depender de diversos factores del tipo de asesoría que va necesitar esta empresa.

GRUPO. 2 .
A lo cual el Dr. Yosiv Yucra  ¡nuestra universidad cuenta con un area de asesoría? La universidad si cuenta con un area de asesoría y la oficina no está conformada por un solo abogado.

2. ¿En la labor que ejercen estos abogados asesores, tienen alguna limitación en el trabajo que hacen o es un consultor o asesor?
 Dr. Yosiv Yucra respondió que en verdad depende de las necesidades de las empresas, las limitaciones que tiene un asesor es la información a la cual se hace referencia porque hay información
que no se le va brindar al asesor. O de repente la asesoría no es interna sino externa “Out house” porque si esta es externa puede que en la empresa no quieran que tenga conocimiento de cómo
funcionan internamente.
 No rodo jurista es abogado, ni todo abogado es jurista (ojo)
3. Para solucionar problemas en una empresa, de que se necita de un asesor jurídico o un consultor.
 Iría mas que todo a la clase de problema que se daría en la empresa, podría ser un trámite administrativo, laboral.

4. ¿Todo asesor puede ser representante o necesita permiso de representación para ejercer su función o si no tiene permiso de representación no se puede considerar como asesor dentro de la empresa?
 GRUPO 1 Para que un asesor sea representante de un cliente, el cliente debe buscarlo. El asesor no puede ser representante por voluntad propia.
 GRUPO 2 toda figura de un asesor legal necesita de representación no puede intervenir en un caso si es que la figura o la parte que este en conflicto no deja el permiso correspondiente.

Dr. Yosiv Yucra  ¿cuál es la forma? Puede actuar con carta poder como apoderado, puede actuar por escritura pública.
 Con la manifestación de voluntad ya configura o ya nace un determinado acto jurídico. Dependiendo de donde vayamos utilizarlo, para que vayamos a utilizarlo para que nos sirve esta e
incluso necesitaríamos un instrumento adicional para poder ejercerla. Por ejemplo, un poder.
 Cuando es para la misma empresa no es un poder específico, pero si es frente a terceros normalmente si necesitaremos
La consultoría es un servicio prestado de una persona independiente e identificación con los problemas relacionados con la política y el trabajo.
Objetivos de la consultoría
 Resolver problemas generales y empresarios
 Descubrir y evaluar nuevas oportunidades
 Mejorar el aprendizaje
 Poner en práctica los cambios

Consultoría juridica empresarial

Se ha convertido en una herramienta a la que recurren cada vez más empresas que desean, simultáneamente mejorar su posición competitiva y mantener su independencia.
 Ante cualquier problema se recurre al consultor correspondiente para que ayude a buscar soluciones factibles para cada situación.

Tipos de consultoría

1. Consultoría interna, se encuentra contratado, como un empleado que labora dentro de la empresa tiempo completo y en condición indefinida,
2. Consultoría externa: es un agente de cambio contratado por la empresa.
Fases de proceso de la consultoría
 Iniciación comienza a trabajar con el cliente
 Diagnostico realizan un estudio de la habitación actual de la organización de manera formal
 Planificación de medida identificar la solución del problema
 Terminación se incluye varias actividades entre ellas el consultor selecciona una postura de intervención.

Características de la consultoría
 Es un servicio independiente
 Siempre que un empresario tenga dificultades, acudía el consultor y este va a actuar como asesor asumiendo la responsabilidad
 Proporciona los conocimientos especializados y capacidad profesional orientados a la solución de problemas prácticos.
 Es un trabajo difícil basado en el análisis de hechos concretos y en, la búsqueda de soluciones originales pero factibles

Categorías del consultor

Se basan a partir de la experiencia:
1. Consultor junior: es aquel que tiene poca experiencia
2. Consultor senior: persona con experiencia y visión empresarial

La paciencia
Ser objetivo
Identificar los limites posibles
Brindan alternativas de solución
La consultoría laboral
La consultoría en recursos humanos ofrece soluciones para el Area laboral
1. Recursos humanos
- Ayudan a las personas identificar sus necesidades

2. Area clave
- Programas RR. HH
- procesos,
- políticas
- practicas

3. Funciones
- Reclutamiento y selección
- Contratación, ellos se encargan de la contratación en una empresa
- Inducción, para que los empleados se incorporen a una empresa tienen que sentirse bienvenido, asi puedan rendir el supuesto del trabajo
- Remuneraciones, se manejan equitativamente a que reflejen y ayuden a mantener una buena motivación
- Motivación del clima laboral, esto desarrolla el liderazgo y el compromiso de los empleados en una empresa.

La consultoría tributaria
Es materia de impuestos, las cuales obligan a las empresas a encuadrase en la normativa
vigente y evaluar las distintas.
Funciones

 Anticipa los eventos o modifcaciones de normas

 Informar permanentemente sobre las normas tributarias
 Brindar asistencia en la toma de decisiones empresariales

Contrataciones
El contrato consulting o contrato de consultoría es un contrato atípico
 Normatividad:
es un contrato atípico

 Características:
- Bilateral
- Consensual
- No formal
- oneroso
 Partes de un contrato
- Consultor: a título individual
- Consorcio: es toda asociación
- Firma consultora: es aquella para llevar a cabo las actividades de la consultoría
La consultoría es un servicio de orientación o asistencia especializada e independiente al que recurren las empresas para hallar soluciones a problemas específicos de negocio o necesidades empresariales.

Un empleador que busca en un consultor

- Busca innovación, conocimientos, experiencia, técnicas, herramientas, métodos

la consultoría se encarga de un problema, un asunto en específico.

Función inicia y se agota en la resolución de este problema o en cubrir la necesidad para la cual fue contratado

Antecedentes de la consultoría

 1860- revolución industrial: necesidad de las empresas en hacer eficiente los procesos productivos
 Octubre de 1929 jueves negro: crisis que lleva a despidos masivos sin empleo abren sus empresas de consultoría
 1975:se destinó el valor de las profesiones en las empresas y surgen firmas multidisciplinarias de consultoría.
Fases de la consultoría

 Iniciación: es una fase preparatoria y de planificación, se definen objetivos y posibles métodos

 Diagnóstico: se delimita en concreto cual es la problemática que resolverá, especifico

 Plan de acción: consiste en la elaboracion de una estrategia para resolver el problema

 Puesta en práctica: es la ejecución del plan de acción (se necesita una supervisión por contingencias)

 Terminación: es una evaluación de retroalimentación respecto a la eficacia del plan en base a su ejecución.

Dimensiones

 Técnico: participan técnicos competentes en ciencias tangibles, cuantificables y mensurables

 Humano: trata los problemas humanos tras la organización, áreas de desarrollo de la organización (DO) y en desarrollo de los recursos humanos (DRH)

 Experimental: los consultores se basan más en la experiencia y en el sentido común que en alguna otra teoría.

Tipos por naturaleza

 Organizacional: va dirigida a fortalecer, generar, cambio y aprendizaje en la administración y organización

- Relacionada con recursos humanos

  Técnica: atiende problemas específicos se especializa y ocupa en un area determinada

Tipos por area organizacional

 C. financiera
 C contable
 C. industrial
 C. juridica

Tipos por area organizacional

A. Juridica

o Objeto: el asesoramiento en materia legal en cualquiera de las ramas de derecho para ayudar a dilucidar y resolver problemas en materia legal

 Duración dependerá del problema específico, la mayor parte se pueden llevar a cabo en un plazo corto.
1. ¿Cuál es la importancia del diagnóstico en una consultoría empresarial?
Se limitaba el problema ya que se hacía un aislamiento e identificación especifica de cuál era el problema o tema que se iba a tratar. Claramente no todas las consultorías se basan en un problema en específico, pero si consisten en identificar
el tema que se va a tratar. mencionando un ejemplo, que michas veces quien contrata este servicio de consultoría cree conocer la fuente del problema que está ocasionando esta situación problemática dentro de una empresa pero muchas
veces no es asi, entonces un consultor dentro de su experticia puede dar alcance sobre cuál es la verdadera fuente de este problema, esta es la importancia de un diagnóstico adecuado que hay que identificar correctamente una problemática
para asi abordarla y darle una solución efectivamente.
2. podría haber concluido en que la consultoría ayuda no solamente a todo lo mencionado sino también a ahorrar el tiempo y recursos de la empresa ¿si la conclusión es correcta o no necesariamente se da a este beneficio respecto a la
consultoría?
Como sabemos un servicio de consultoría ofrece una visión externa para abordar una problemática, se mencionó que dentro de la doctrina lo que podía aportar un consultor era su conocimiento, su experticia en cuanto a experiencia que
podría haber acumulado en el tiempo, esta visión fresca sobre la forma de cómo abordar un problema puede ayudar a optimizar el tiempo desde el punto de vista que al tener muchas opciones. Tener una nueva forma de poder abordar y
solucionar una problemática se puede llegar a una mejor conclusión que quizás solamente lo haga un abogado o un solo asesor, en ese sentido si podría ser para poder optimizar tiempos y recursos para la solución de problemas o de este tipo
de situaciones que pueden surgir en una empresa.

3. Respecto a los procesos de reorganización ya sean escisión, fusión, etc. ¿Qué papel cumple tanto el consultor interno como el externo?

En la ley general de sociedades se le denomina “reorganización societaria” a la fusión, escisión, etc.

Respecto a la exposición de consultoría se mencionó dos enfoques:
1. Desde un enfoque de solución de problemas
 2. Desde un enfoque de prevención de conflictos
En ese sentido durante este tipo de reorganización, puede surgir como en cualquier tipo de decisión que se tome en una empresa puede surgir a posteriores problemas si es que no se da desde el
modo adecuado, se mencionó el ejemplo, de cuál era la relevancia de obtener este tipo de servicios en cuanto a haciendo una suerte de comparación en paralelo respecto de cómo podría ser más
eficiente el proceso de creación de un contrato, decíamos que podíamos evitar un problema desde el punto de vista que se puede prevenir, pueden sostener condiciones previas para que en un
futuro no se tenga mayores problemas. Esto esta bastantemente relacionado con la labor de un consultor está ahí donde está el problema ha estado en diferentes instituciones ha tenido la
oportunidad de ver, como en un futuro una mala redacción de un contrato, una mala reorganización puede ocasionar problemas a futuro en ese sentido se ha visto tantos problemas, situaciones
pueden lograr que en este proceso de reorganización, orientar de manera adecuada este proceso para prevenir problemas futuros tenido todos los alcances imprescindibles estas conexiones
mínimas que deben tomarse en cuenta.
Dr. Yosiv Yucra  al hablar de derecho de empresa no podemos aislarnos de las formas societarios y de la reorganización societaria. Es necesario saber que para poder hacer una reorganización grande de esa naturaleza que son
los famoso M&A (mergers and acquisitions), vamos a conocer como que es due diligence esto está muy relacionado con lo que vemos ahora porque las empresas que se dedican a hacer due diligence también se dedican a la consultoría y
asesoría.

 Due diligence es una información de la realidad económica, juridica, contable, financiera de una empresa para que nosotros después de conocer esa información, tomemos la decisión de adquirirla, transferirla, fusionarla e escindirla para
cualquier escenario de toma de decisiones sobre esta empresa. es por es imprescindible que hagamos un estudio de esa naturaleza.

 Cuando hablamos de fusiones o escisión estamos hablando de la intervención de asesores y consultores; porque ellos han formado parte de todo ese staff de los que han brindado información para elaborar un due diligence que es algo complejo.
  ¿por qué el abogado realiza el derecho de defensa?

Porque el abogado presenta con lógica y técnica, los hechos, leyes aplicables para cosa en concreto.

 ¿Qué se requiere para que un abogado realice la defensa?

Requiere conocimiento de las leyes y la jurisprudencia, también se requiere de elocuencia puesto porque vamos a tener la facultad de hablar y escribir, de manera que se pueda persuadir al juez
o a la otra parte en el caso de los medios alternativos de solución de conflictos.

Derecho de defensa
Es fundamental que nos sirve para asegurar el principio de Contradiccion e igualdad de las partes.
 El derecho de defensa se ha reconocido en el artículo 139. Inciso 4 de nuestra constitución

Ámbitos de la defensa

 Judicial
- Proceso Civil: tenemos los procedimientos declarativos, ejecutivo y cautelares
 1. Procedimiento declarativo: el abogado se encarga de la redacción de la demanda de realizar los actos de defensa como las tachas u oposiciones, si las excepciones y de la contestación
de la demanda, estar pendiente de los plazos procesales, pedir la reconvención, audiencia de pruebas y si es conveniente pedir el desistimiento de la pretensión.
2. Procedimientos ejecutivos: Para el procedimiento ejecutivo vemos que se necesitaría identificar tipo de empresa, asi como también para redactar la demanda de ejecución y redactar la Contradiccion.

3. Procedimientos cautelares: para las medidas cautelares se necesitaría hacer la solicitud y redactar la oposición
 Artículo 109 del Código Procesal Civil, tenemos los distintos deberes de los abogados en el proceso civil

Tales como:
1. Proceder con veracidad, probidad, lealtad y buena fe en todos sus actos e intervenciones en el proceso;
2. No actuar temerariamente en el ejercicio de sus derechos procesales;
3. Abstenerse de usar expresiones descomedidas o agraviantes en sus intervenciones;
4. Guardar el debido respeto al Juez, a las partes y a los auxiliares de justicia;
5. Concurrir ante el Juez cuando este los cite y acatar sus órdenes en las actuaciones judiciales;
6. Prestar al Juez su diligente colaboración para las actuaciones procesales, bajo apercibimiento de ser sancionados por inconducta con una multa no menor de tres ni mayor de cinco Unidades de Referencia
Procesal.

- Proceso Penal: tenemos las funciones del abogado

1. Interrogar al defendido
2. Estar al tanto de ser notificado
3. Recurrir a la asistencia de un experto para una diligencia
4. Participar en todas las diligencias
5. Aportar los medios de investigación y de prueba
6. Presentar peticiones orales y escritas
7. Acceder a los expedientes
8. Tener copias simples de las actuaciones
9. Defender de forma oral, interponer las cuestiones previas las excepciones y recursos impugnatorios
Delitos relacionados con la materia empresarial: las estafas y fraudes, delitos contra el medio ambiente, delitos contra el orden económico, delitos intelectuales, delitos ambientales, delitos
tributarios, delitos contra la seguridad publica
 - Proceso Laboral: vemos que se demanda conflictos jurídicos que origina la convocación de las estaciones de servicio del personal, naturaleza formativa, naturaleza cooperativa o administrativa
dentro de estas las funciones del abogado son:
1. presentar la contestación
2. Ofrecer los medios probatorios con su finalidad
3. Asistir a la audiencia de pruebas con todos sus testigos o peritos y documentos
4. Establecer en la carga de la prueba
5. El pago del cumplimiento de las normas legales
6. La asistencia de un motivo razonable, distinto al hecho lesivo
7. El estado del vínculo laboral causa de despido
8. Tiene que presentar las copias certificadas por el ministerio de trabajo
9. Asistir a la audiencia con conciliación si es un proceso ordinario laboral
- Proceso Comercial: se demanda los incumplimientos de contrato de depósito, distribución y suministro, asi como la ejecución de garantías

Funciones
1. De cumplir los requisitos
2. Redactar la demanda

- Extrajudicial:
En el ámbito extrajudicial podemos ver que son los medios adecuados, de métodos alternativos de solución de conflictos.
Aquí tenemos: a los interesados que son directamente las partes, el abogado que es el representante del interesado, que realiza la relación
ABOGADO- CLIENTE
 - El mediador que se ve en los métodos alternativos de mediación

- El negociador que ve los métodos alternativos de negociación

- El arbitro

Funciones del abogado

1. Elegir las más adecuadas para su aplicación que no en todos los casos vamos a usar los mismos métodos
2. Explicar adecuadamente a sus patrocinados sobre que método va ser mejor para cada ocasión
3. DURANTE ESTA CONCILIACION será asegurar lo que los acuerdos sean equitativos y para
asi reducir los riesgos de lo a uno no se espera, asi de vez debe ayudar al cumplimiento si es que si no
se va a la vía judicial.

Clases
Autocompositivos
- Negociación
- Conciliación
- Mediación
Heterocompositivos

 Administrativo
El abogado también tiene funciones que son importante
1. revisar, redactar y negociar todos los contratos comerciales de la empresa.
2. Realiza la defensa técnica de los procedimientos administrativos en el gobierno local

El arbitraje
Continuación del tema de defensa
Problemas legales más comunes en las empresas

 El incumplimiento de proveedores, sabemos que las empresas tercerizan todo tipo de trabajo y siempre hay inconvenientes en eso
 Las reclamaciones de los clientes, en las empresas de telecomunicaciones en las redes móviles o en el incumplimiento de pago de los clientes
 Multas fiscales
 afectación al patrimonio personal
 Problemas con el uso de patentes

Las dimensiones jurídicas de las empresas

 Jurídico- comercial: opera bajo la estructura de la unidad y la pluralidad de acción frente a uno o varios

 Jurídico- económica: opera el control directivo de uno par sobre resto, de un grupo de empresa o de una forma de coordinación igualitaria

 Juridica- laboral

Funciones de un abogado en una empresa

1. El asesor jurídico, es el que garantiza la aplicación de las normas vigentes para que se haga cualquier tipo de relación de una empresa u otra. Hace un planeamiento de un marco legal de los
planes de negocio de la compañía para que tenga mejores resultados
 2. El abogado corporativo, revisa y redacta todos los contratos comerciales y también tramita algún tipo de licencia que necesita operar planifica cada uno de los pasos de la empresa que vaya a dar
fin de visualizar las oportunidades de los riesgos que tiene la compañía porque estas mayormente tratan de hacer alianzas con otras empresas. También disputas legales entre una empresa y otra.
- El abogado es el representante legal de dicha empresa

3. El derecho de petición: es la facultad de toda persona, el titular o no, en dirigir una petición a los organismos que ejerzan funciones de poder

Responsabilidad social empresarial es un compromiso consciente e incongruente de cumplir con la finalidad de la empresa
-1. Principios ético
- principio ético en los negocios, la prevención de negocios
- con respecto a la dignidad humana

Ética empresarial
Es la base de las relaciones sólidas entre la empresa y sus proveedores, clientes y accionistas dentro de otros públicos en general

 Permite la interpretación y solución de controversias de acuerdo a principios

1. Principio de respetar la dignidad de la persona
2. Empleo digno
3. Solidaridad
4. Confianza
Herramientas

 ¿Qué es el código de conducta?

Es un documento en el cual se estipula los derechos de los trabajadores y las empresas tienen que respetar
 ¿Qué es el código de ética?
Vienen a ser los valores y principios de los trabajadores de la empresa hacia el exterior
 Informe de reporte y responsabilidad
Viene a ser, el ya conocido stakeholders

Sistema de resolución de conflictos laborales

 ¿Cuáles son sus enfoques? Tenemos a lo que vendría a ser una elución significa que una parte no es capaz de abordar el conflicto

 El poder, una parte emplea una acción para forzar a la otra y hacer que ella la desee
 Desechos es una parte que usa una norma de derecho

Tipos de resoluciones de conflictos

1. La negociación, es cuando algunas personas se sientan para poder hablar aun no teniendo las mismas circunstancia

2. Dialogo es la mejor solución cuando hay

3. la conciliación, es cuando participa un tercero como mediación

4. arbitraje reglamentario, es cuando te imponen un tercero para dar una solución ya concreta

5. arbitraje voluntario, es cuando aparece un tercero con la voluntad de las dos partes.
las empresas tienden a resolver más por el arbitraje.
 es un medio de solución de conflictos, distintos a una medida
Dr. Yosiv Yucra  ¿es más oneroso que el proceso judicial?
Consideramos que el arbitraje es de una forma más rápida

- ¿Qué es la petición glaciar? Es referida a la obtención de una decisión administrativa, a consecuencia de la discrecionalidad

- ¿Qué es la petición subjetiva? es una solicitud individual y colectiva que tiene por objeto el reconocimiento administrativo de un derecho.
Es el proceso mediante el cual se gestionan los recursos de la empresa para poder lograr los objetivos

Perfil del abogado

1. liderazgo
2. motivación
3. control legal
4. habilidad de comunicacion
5. capacidad de reacción
6. asesoramiento y defensa

funciones
1. instruye e interviene en torno a la empresa
2. negocios y redacta contratos
3. orienta en materia fiscal y administrativa
4. emite informes sobre distintas áreas
5. asesora en la constitución gestión u disolución de sociedades
6. amplio y profundo conocimiento de la ley
7. estudia y resuelve problemas legales que presenten dentro o fuera
 es importante tener un abogado desde el principio hasta el final de la empresa

Órganos de direccion

Junta general de accionistas

Es el órgano supremo de la empresa o sociedad
1. actas de junta de accionistas
2. funcionamiento de la junta de accionistas
3. computo del quorum
4. asistentes a la Junta general de accionistas
5. derecho a voto en las juntas de accionistas
6. derecho de información de los accionistas
7. fechas de reunión
8. quórum requerido
9. representación en la junta general de accionistas
10. conflicto de intereses
11. facultades de junta general de accionistas
12. convocatoria
13. temas a tratar

Directorio
Es un órgano colegiado elegido por la junta general de accionistas, puede ser removido en cualquier momento
 se encarga de administrar o dirigir la vida de la empresa, tiene participación MEDIATA
 el cargo del director es retribuido
Responsabilidad de los directores

 responden frente a la sociedad y terceros

 responden con los directores anteriores por las irregularidades
 no es responsable si habiendo participado en el acuerdo o habiendo tomado conocimiento de el., se manifiestan su disconformidad

Gerencia
Es un órgano permanente que se va encargar de ver la vida cotidiana de la empresa
se divide en 2:

 gerencia legal: esta gerencia si o si debe estar a cargo de un abogado, el cual va ver todo lo que suceda tenga índole legal
espacio jurídico en la empresa manejan altas cantidades de capital inversión y nivel

está compuesta por:

- ABOGADOS, su función es de coordinación corporativa, desarrollo de acciones y revisión de cumplimiento.

- GERENTE GENERAL profesional jurídico dentro de la empresa no se evalúan tanto sus habilidades técnico legales
  gerencia general: representante legal de la empresa

función de la gerencia general:

- realiza actos de gestión cotidiana de la empresa y ejecuta las disposiciones del directorio y la Junta General de Accionistas

Ventaja de tener un abogado en esta etapa

 redactara y formalizara actos o negocios jurídicos eficientemente

 no necesitara representación legal ajena
 contratar y velara por los derechos de los trabajadores
 no incurra en equivocaciones en elación a leyes y reglamentos
 formará un prestigio de seguridad en la empresa
 usará diferentes medios de solución de conflictos
 por sis habilidades de comunicacion podrá negociar cualquier tema
 habrá una protección correcta al patrimonio
 reducción del gasto legal imprevisto
Estudios jurídicos
Direccion del abogado en los distintos regímenes legales de las empresas

- corcel abogado & asociados

- estudio Villanueva abogados
- Casasola & abogados
- Corporación peruana de abogados
El abogado debe tener formación académica, bachillerato y un doctorado es fundamental
Gerencia General

 Como sabemos la junta general de accionistas es el máximo órgano

Administración de la sociedad

 Se encarga de lo que es gerencia, el directorio.

Directorio
 Se encarga de la administración

 Representa a la administración
 El abogado puede ser parte de la administración siempre y cuando desquicure en contario

Excepción
Tenemos una excepción que la sociedad anónima cerrada, la cual puede que tenga gerencia, esta no necesariamente debe contar con un directorio.

Gerencia legal
Es importante ya que por los avances que se ha tenido

- Es importante por a medida los aportes del internet a permitido que se interactúe con los clientes

- Se ha dejado a tras a las empresas tradicionales

- Se requiere un amplio conocimiento

Niveles académicos
Es pilar de este que su profesión sea derecho y que sepa de gestión, finanzas, administración de3 empresas, gobernabilidad y otras especialidades encaminadas a esta
Dr. Yosiv Yucra  ¿una persona juridica puede ser gerente de una empresa?
Si puede mientras que actué en la sociedad pueda administrar, como sabemos una persona juridica la pueden conformar 3 personas naturales. Dentro estas también tienen algún organigrama
Puede representar la persona natural, asi de esa forma se dividen se puede formar la gerencia

RESPUESTA DEL DOCTOR

Si hay contrato a través del cual un tercero podría asumir alguna clase de direccion en la empresa denominado managment. Claro que si se puede porque un representante de una persona juridica o un
tercero incluso podría guiar a esta empresa.

Dr. Yosiv Yucra ¿ qué es un organigrama?

Es un instrumento de gestión que permite conocer la estructura organizacional de una empresa, también como la representación gráfica de la estructura de una empresa quizá de cualquiera otra
organización esto incluye las estructuras también departamentales
RESPUESTA DEL DOCTOR
Es un instrumento de estructura organizacional, es un esquema como es que se encuentra organizado la empresa.
¿Qué es ser abogado?
Es el profesional que ejerce la defensa juridica en un juicio, asi como los procesos judiciales y administrativos asumido por ello.

Grados y títulos
Dentro los grados académicos tenemos el grado bachiller, maestro y el grado de doctor. Que están estipulado en la Superintendencia de Nacional de educación

 En el grado de bachiller se requiere de aprobar los estudios de pregrado, trabajo de investigación, el conocimiento de un idioma extranjero que sea inglés o sea diferente a la lengua nativa.
 Dentro del grado de maestro necesitamos la obtención del bachiller la elaboracion de una tesis, aprobar estudios de 12 meses académicos también necesitamos del idioma extranjero
 Dentro del doctorado necesitamos de la obtención del grado de maestro, la obtención de los estudios respectivos, una tesis de máxima rigurosidad y el dominio de los idiomas extranjeros.
Podemos actuar como defensa
Es quien representa a los clientes tribunales que investigan los precedentes judiciales, precedentes legales y recopilan la evidencia necesaria para poder defender un caso.

Funciones de los abogados

1. Asesoramiento respecto a los derechos y obligaciones de los clientes
2. Prestar asistencia en todas las formas adecuadas
3. Adoptar medidas jurídicas para proteger los intereses de los clientes
Los abogados procurar apoyar los derechos humanos de las libertades fundamentales reconocidos por el derecho nacional e internacional, ellos también deberán velar legalmente en todo momento los
intereses de los clientes

Relación del abogado con la pequeña, mediana y gran empresa

 Micro empresa aquellos que no exceden sus ventas a (150 UIT)

 Pequeña empresa aquellos que no sobrepasan sus ventas a las 1700 UIT (150 - 1700 UIT)

 Mediana empresa aquellos que sobrepasan sus ventas los 1700 UITs y no sobrepasan a los 2300 UIT (1700-2300 UIT)

 Gran empresa aquellos que sus ventas sean mayores a las 2300 UIT (+2300 UIT)
Importancia

 El abogado es muy importante porque en tanto en la mediana y pequeña empresa puesto que él tiene que prever las controversias dentro de la empresa desde que inicia la empresa, desde que
se constituye ya que esta necesita de una asesoría juridica

 La participación del abogado es mucho más importante en la mediana y gran empresa puesto que aquí es el abogado quien te dice como es mejor llevar las acciones legales en una empresa
para evitar problemas jurídicos
Importante

La vinculación de la universidad con la sociedad

- SOCIEDAD aporta conocimiento experimentado

- LA UNIVERSIDAD es quien aporta conocimiento experto, pero este es siempre al servicio de la sociedad.
ACADÉMICO
Preguntas adicionales
:
1. Cuando hablamos del derecho de defensa y como es con una buena formulación podría coadyuvar a la correcta defensa y protección del derecho fundamental que tenemos
todos los ciudadanos, tomando en cuenta a la coyuntura actual que está viviendo en el país muchos de nosotros sabemos que los juicios no se pueden tomar de manera
presencial por distintas medidas para evitar la propagación del COVID-19 ¿Cuál es su opinión?
Está orientado a lo que es la intervención del estado de la disminución de las brechas digitales y sociales que en general es un desafío para todo el país que ha sido de
cuestión de políticas públicas, está orientado más a ese sentido de la intervención del estado. En el ámbito empresarial es un poco cuestionable decir que sería como muy
limitante en cuanto al ejercicio del derecho de defensa porque si r3ecordamos también tiene un ámbito que es privado

:
2. ¿Si hay directivos que imponen su autoridad sobre sus empleados hay otros directivos que le consultan a sus empleados en la toma de decisiones o no?
- Debemos entender que no toda sociedad necesita de un directorio
DR. YOSIV YUCRA indica que: La direccion es un órgano colegiado que está conformado por todos los accionistas, conocen el funcionamiento de la empresa, conocen el
procedimiento productivo de la empresa, las ventas y recibe dietas. Tenemos una gerencia puede ser solo una o varias.
 El abogado puede estar en cualquiera de estos órganos, puede ser miembro de la junta general o puede ser miembro del directorio o puede ser un gerente legal o general.
Aquel abogado que dirige una empresa puede no solo hacer caso a los colaboradores. Hay muchos abogados que necesitan tomar en cuenta la opinión de sus
colaboradores, es mas en teoría de administración de poder dirigir una empresa es imprescindible contar con el apoyo y la opinión, conocimiento que puedan tener
aquellos trabajadores que saben cómo se maneja una empresa, porque ese colaborador tiene una larga trayectoria en su trabajo.
(examen) El ceder de parte de nuestra facultad de decisión a un colaborador, midiendo se le llama “empowerment” (empoderamiento)

:
3. ¿se puede medir el rendimiento académico de los profesionales, porque si bien se puede medir el rendimiento de los estudiantes, se puede hacer lo mismo con el
rendimiento de los profesionales?
Al ingresar al equipo de investigación, si se realizan para ser capaz de formar parte del equipo de investigación ya que los que forman parte del equipo son personas que tienen expertise
en muchas materias. Es por eso se considera que si debe realizar pruebas para formar estas alianzas con las empresas. Estas empresas quieren profesionales que sean capaces de resolver
problemas de manera de eficaz o eficiente, entonces deben estar los mejores profesionales que integren este equipo de investigación.
Mis ganas de vivir se fueron con estos apuntes 
La asesoría juridica es aquella que brinda información y asesoramiento para problemas jurídicos o legales que existen dentro de una empresa, relacionados con la
aplicación de normativa de leyes y reglamentos que estén dentro del derecho ocupando todas las ramas dentro de él.

¿Qué es un asesor jurídico? Es un profesional, un jurista o especialista experto cuya función principal es garantizar una adecuada y correcta aplicación de la
norma de acuerdo a la normativa vigente para cada una de las actuaciones que realiza en la empresa.
- Un asesor jurídico se encarga de estudiar, comprender o brindar soluciones a los problemas legales que hay dentro de una empresa u organización.

Cualidades de un asesor, son 5 cualidades que posee el asesor

 Debe trabajar en equipo, debe tener la capacidad de poder trabajar con los demás.
 debe contar con la capacidad de servir
 Es un gestor de los riesgos empresariales, el asesor va ser el que va actuar ante cualquier problema que suceda en la empresa
 Debe dominar otros idiomas porque puede que una empresa celebre contratos con una empresa extranjera
 El asesor crea o emite documentos para empresa, este debe saber cómo inscribirlos y donde debe presentarlos a que entidad o institución
Funciones
 Debe asistir a los procesos judiciales
 debe mantenerse al tanto de la normativa vigente
 responde a los requerimientos legales que pueda solicitar una autoridad
 emite informes sobre el cumplimiento de la normativa en los distintos departamentos

Ventajas
 que mientras menos ventajas posea en los procesos legales, mayor es el beneficio que posee la empresa, ya que estos gastos en la empresa pueden destinarse para
el mejoramiento de la empresa o para un mejor desarrollo de la empresa.
 Va poder mantener segura la información juridica
 Va necesitar una cautela juridica
Objetivo
Es que este asesoramiento legal, te permita resolver problemas complejos que nos ayuda al momento de la constitución de una sociedad hasta su disolución. También
podemos hablar del ámbito del capital
Importancia
Tanto pequeña como grande empresa necesita un asesoramiento para que pueda contar con la información que sea necesaria. Brinda soluciones a conflictos que se den
y también que los negocios atienden a distintas leyes y normativas que no se pueden pasar por alto.
¿Cuándo va intervenir un asesor?
1. Va intervenir en la constitución de una sociedad o de una persona juridica
2. Va permitir negociar y redactar contratos, pueden ser de la naturaleza civil, mercantil o laboral
3. Permitirá trazar una estrategia de defensa ante cualquier problema legal
4. Asesorar el cumplimiento de la normativa
Misión de una asesoría juridica
Este ofrece información y asesora en los conflictos relacionados al cumplimiento o conjunto de normas que estén dentro de la materia de derecho.
Beneficios
Te va evitar riesgos, una pérdida de tiempo y de dinero porque si incurrimos en fraccione o errores probablemente terminemos en procesos judiciales

Entrevista (Dr. Adilson Postigo)

1. ¿Cuánto tiempo realizo asesoría legal? 15 años
2. ¿Qué ventaja tiene un asesor legal? Aporta a los objetivos que se trazan tengan un perfil jurídico, ya que toda decisión que se tome tiene repercusiones legales
que sirve para mitigar los riesgos.
3. ¿hasta qué punto de información tiene acceso un asesor? Tiene acceso a información discrecional de confianza, pero sin embargo lo que pasa por la cabeza de
los inversionistas no se sabe.
4. ¿Cuál es la ventaja de mantener al día de las novedades? Es necesario que el profesional se mantenga al día para brindar un adecuado servicio.
5. ¿cuáles son los principales problemas que hay dentro la empresa? Son variados y señala que es difícil hacer empresa y negocios en el marco legal por la economía
en que vivimos
 Concepto Funciones Diferencias
Consultoría Asesoría

Garantizar la correcta constitución de cualquier tipo - Es corta, limitada al - Continúan en el tiempo,

La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir
de sociedad o estructura jurídica diagnóstico y resolución ayuda a diario en el
del problema negocio.
acciones de carácter específico al elemento que
dirige la organización. Los asesores actúan como Negociar y elaborar todo tipo de contratos - Visión objetiva imparcial y
consejeros de los directivos y del personal mercantiles, civiles y laborales externa de la empresa - Servicio frecuente, más
implicación en el proceso
subordinado y en virtud de ello, no tienen - Áreas principales de la
entorno de la empresa.
autoridad directa sobre ningún miembro de los empresa
Trazar la estrategia de defensa legal de la empresa
departamentos en los que hacen sus ante las potenciales infracciones legales - , relacionadas con la - Áreas necesarias para el
investigaciones. actividad a lo que se
funcionamiento de la
dedican empresa, no relacionadas
Controlar y solucionar las situaciones de desequilibrio
patrimonial.
con el núcleo de la misma

 Una asesoría es una empresa de servicios que

utiliza información aportada por los clientes y produce,
documentos con valor añadido” (Amado Guirado, 2007)
 In house/ Outhouse
Ejemplo
Inhouse-planilla,
Oficina de Asesoría Legal en la
Tiene superiores, horario, condiciones laborales, tiene
Universidad Andina de Cusco
empleador, tiene un salario establecido por contrato.

Cuadro orgánico de puestos- COP

Outhouse/ externo

Trabaja en cosas en específico, no está en planilla, se

le contrata ´para un fin específico ejemplo cobrar
mora, no tiene información, ni expedientes propios,
únicamente de la empresa en la que trabaja, no gana
Funciones
un sueldo fijo, gana por comisión, no tienen
contrato, trabajan pro bono.
La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir acciones de carácter específico al elemento que dirige la organización. Los asesores actúan como
consejeros de los directivos y del personal subordinado y en virtud de ello, no tienen autoridad directa sobre ningún miembro de los departamentos en
los que hacen sus investigaciones.

Funciones
En general, el asesor jurídico intervendrá para:
 Garantizar la correcta constitución de cualquier tipo de sociedad o estructura jurídica y la redacción de los documentos.
 Negociar y elaborar todo tipo de contratos mercantiles, civiles y laborales
 Trazar la estrategia de defensa legal de la empresa ante las potenciales infracciones legales por parte del empresario o de la empresa.
 Controlar y solucionar las situaciones de desequilibrio patrimonial.
 Asesorar en la aplicación de normas
 Diferencias
CONSULTORÍA
- Es corta limitada al diagnóstico y solución del problema
- Visión objetiva imparcial y externa de la empresa
- Áreas principales de la empresa, relacionadas con la actividad a lo que se dedican

ASESORÍA
- Continúan en el tiempo, ayuda a diario en el negocio.
- Mayor implicación de la empresa en el proceso entorno de la empresa.
- Áreas necesarias para el funcionamiento de la empresa, no relacionadas con el núcleo de la misma
Roles
Un asesor debe hacer un diagnóstico real y objetivo de la situación de la empresa, debe hacer un seguimiento continuo buscar soluciones y crear lazos entre la empresa
Ø Evalúa el potencial de negocio y su posible crecimiento.
Ø No cree en lo que dice y presenta el cliente, hace un diagnóstico para conocer la realidad.
Ø establece una relación de asesoramiento, consejero y confianza.
Ø Le da seguimiento de manera continua.
Ø Ve y busca soluciones.
 Tipos de asesores

 Asesoría Laboral: el asesoramiento laboral está relacionado con los contratos y su gestión también se relaciona con el trabajo y el personal de la empresa para que
ajuste dentro del marco legal.
 Asesoría jurídica: Un asesor jurídico es aquel jurista experto en garantizar la correcta y adecuada aplicación de la normativa vigente en cada una de las actuaciones
de la empresa. Todas las actuaciones de la empresa, así como las decisiones que tome de sus empleadas y las acciones y colaboraciones que la empresa realice deben
ajustarse al derecho.
 Asesoría fiscal: Es el encargado de gestionar el cumplimiento de las obligaciones tributarias ante la administración tributaria

Regulación
DECRETO LEGISLATIVO
Nº 1332
FACILITA LA CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS A TRAVÉS DE LOS CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL - CDE

Artículo 1.- Objeto

El principal objetivo es el optimizar los procesos de asesoría y asistencia técnica en la constitución de una empresa a través de los Centros de Desarrollo Empresarial -
CDE calificados y autorizados por el Ministerio de la Producción, con el fin de poder promover la formalización empresarial.

El Centro de Desarrollo Empresarial (CDE)

El CDE brinda asesoría especializada gratuita en gestión empresarial, legal, tributaria y contable, que son claves para asegurar el desempeño de las micro, pequeñas y
medianas empresas.
  Formalización y constitución de empresas
 Asesoría personalizada en gestión empresarial y tributación MIPYMEs
 Cursos gratuitos de la plataforma Emprendedor Peruano
Su finalidad es el impulsar la formalización de empresas competitivas, productivas, rentables y socialmente responsables

Los abogado in house/ out house

In House Tienen superiores, horarios, condiciones laborales, tiene empleador, tiene un salario establecido por contrato.

Out house No se encuentra en planilla, se le contrata ´para un fin específico ejemplo cobrar mora, no tiene información, ni expedientes propios, únicamente de la
empresa en la que trabaja, no gana un sueldo fijo, gana por comisión, no tienen contrato, trabajan pro bono
1. ¿Cuándo es el momento más oportuno para pedir un asesor jurídico?
 GRUPO 1 Se considera que se debe contar con un asesor jurídico, desde que se constituye una empresa o si es posible desde antes. Porque un asesor tiene conocimiento de toda la normativa
vigente entonces él va ser una persona correcta te va ayudar de cómo vas a poder constituir tu empresa de la mejor manera y te va ayudar a lo largo del proceso.
A lo cual el Dr. Yosiv Yucra  ¡qué tipo de asesoría? Se debe entender que es la asesoría juridica, pero existen diversos tipos de asesoría
 ¿Qué tipo de asesoría encontramos? Asesoría administrativa, financieras, laborales, fiscales o contables.
 Dr. Yosiv Yucra que va depender de diversos factores del tipo de asesoría que va necesitar esta empresa.

GRUPO. 2 .
A lo cual el Dr. Yosiv Yucra  ¡nuestra universidad cuenta con un area de asesoría? La universidad si cuenta con un area de asesoría y la oficina no está conformada por un solo abogado.

2. ¿En la labor que ejercen estos abogados asesores, tienen alguna limitación en el trabajo que hacen o es un consultor o asesor?
 Dr. Yosiv Yucra respondió que en verdad depende de las necesidades de las empresas, las limitaciones que tiene un asesor es la información a la cual se hace referencia porque hay información
que no se le va brindar al asesor. O de repente la asesoría no es interna sino externa “Out house” porque si esta es externa puede que en la empresa no quieran que tenga conocimiento de cómo
funcionan internamente.
 No rodo jurista es abogado, ni todo abogado es jurista (ojo)
3. Para solucionar problemas en una empresa, de que se necita de un asesor jurídico o un consultor.
 Iría mas que todo a la clase de problema que se daría en la empresa, podría ser un trámite administrativo, laboral.

4. ¿Todo asesor puede ser representante o necesita permiso de representación para ejercer su función o si no tiene permiso de representación no se puede considerar como asesor dentro de la empresa?
 GRUPO 1 Para que un asesor sea representante de un cliente, el cliente debe buscarlo. El asesor no puede ser representante por voluntad propia.
 GRUPO 2 toda figura de un asesor legal necesita de representación no puede intervenir en un caso si es que la figura o la parte que este en conflicto no deja el permiso correspondiente.

Dr. Yosiv Yucra  ¿cuál es la forma? Puede actuar con carta poder como apoderado, puede actuar por escritura pública.
 Con la manifestación de voluntad ya configura o ya nace un determinado acto jurídico. Dependiendo de donde vayamos utilizarlo, para que vayamos a utilizarlo para que nos sirve esta e
incluso necesitaríamos un instrumento adicional para poder ejercerla. Por ejemplo, un poder.
 Cuando es para la misma empresa no es un poder específico, pero si es frente a terceros normalmente si necesitaremos
La consultoría es un servicio prestado de una persona independiente e identificación con los problemas relacionados con la política y el trabajo.
Objetivos de la consultoría
 Resolver problemas generales y empresarios
 Descubrir y evaluar nuevas oportunidades
 Mejorar el aprendizaje
 Poner en práctica los cambios

Consultoría juridica empresarial

Se ha convertido en una herramienta a la que recurren cada vez más empresas que desean, simultáneamente mejorar su posición competitiva y mantener su independencia.
 Ante cualquier problema se recurre al consultor correspondiente para que ayude a buscar soluciones factibles para cada situación.

Tipos de consultoría

1. Consultoría interna, se encuentra contratado, como un empleado que labora dentro de la empresa tiempo completo y en condición indefinida,
2. Consultoría externa: es un agente de cambio contratado por la empresa.
Fases de proceso de la consultoría
 Iniciación comienza a trabajar con el cliente
 Diagnostico realizan un estudio de la habitación actual de la organización de manera formal
 Planificación de medida identificar la solución del problema
 Terminación se incluye varias actividades entre ellas el consultor selecciona una postura de intervención.

Características de la consultoría
 Es un servicio independiente
 Siempre que un empresario tenga dificultades, acudía el consultor y este va a actuar como asesor asumiendo la responsabilidad
 Proporciona los conocimientos especializados y capacidad profesional orientados a la solución de problemas prácticos.
 Es un trabajo difícil basado en el análisis de hechos concretos y en, la búsqueda de soluciones originales pero factibles

Categorías del consultor

Se basan a partir de la experiencia:
1. Consultor junior: es aquel que tiene poca experiencia
2. Consultor senior: persona con experiencia y visión empresarial

La paciencia
Ser objetivo
Identificar los limites posibles
Brindan alternativas de solución
La consultoría laboral
La consultoría en recursos humanos ofrece soluciones para el Area laboral
1. Recursos humanos
- Ayudan a las personas identificar sus necesidades

2. Area clave
- Programas RR. HH
- procesos,
- políticas
- practicas

3. Funciones
- Reclutamiento y selección
- Contratación, ellos se encargan de la contratación en una empresa
- Inducción, para que los empleados se incorporen a una empresa tienen que sentirse bienvenido, asi puedan rendir el supuesto del trabajo
- Remuneraciones, se manejan equitativamente a que reflejen y ayuden a mantener una buena motivación
- Motivación del clima laboral, esto desarrolla el liderazgo y el compromiso de los empleados en una empresa.

La consultoría tributaria
Es materia de impuestos, las cuales obligan a las empresas a encuadrase en la normativa
vigente y evaluar las distintas.
Funciones

 Anticipa los eventos o modifcaciones de normas

 Informar permanentemente sobre las normas tributarias
 Brindar asistencia en la toma de decisiones empresariales

Contrataciones
El contrato consulting o contrato de consultoría es un contrato atípico
 Normatividad:
es un contrato atípico

 Características:
- Bilateral
- Consensual
- No formal
- oneroso
 Partes de un contrato
- Consultor: a título individual
- Consorcio: es toda asociación
- Firma consultora: es aquella para llevar a cabo las actividades de la consultoría
La consultoría es un servicio de orientación o asistencia especializada e independiente al que recurren las empresas para hallar soluciones a problemas específicos de negocio o necesidades empresariales.

Un empleador que busca en un consultor

- Busca innovación, conocimientos, experiencia, técnicas, herramientas, métodos

la consultoría se encarga de un problema, un asunto en específico.

Función inicia y se agota en la resolución de este problema o en cubrir la necesidad para la cual fue contratado

Antecedentes de la consultoría

 1860- revolución industrial: necesidad de las empresas en hacer eficiente los procesos productivos
 Octubre de 1929 jueves negro: crisis que lleva a despidos masivos sin empleo abren sus empresas de consultoría
 1975:se destinó el valor de las profesiones en las empresas y surgen firmas multidisciplinarias de consultoría.
Fases de la consultoría

 Iniciación: es una fase preparatoria y de planificación, se definen objetivos y posibles métodos

 Diagnóstico: se delimita en concreto cual es la problemática que resolverá, especifico

 Plan de acción: consiste en la elaboracion de una estrategia para resolver el problema

 Puesta en práctica: es la ejecución del plan de acción (se necesita una supervisión por contingencias)

 Terminación: es una evaluación de retroalimentación respecto a la eficacia del plan en base a su ejecución.

Dimensiones

 Técnico: participan técnicos competentes en ciencias tangibles, cuantificables y mensurables

 Humano: trata los problemas humanos tras la organización, áreas de desarrollo de la organización (DO) y en desarrollo de los recursos humanos (DRH)

 Experimental: los consultores se basan más en la experiencia y en el sentido común que en alguna otra teoría.

Tipos por naturaleza

 Organizacional: va dirigida a fortalecer, generar, cambio y aprendizaje en la administración y organización

- Relacionada con recursos humanos

  Técnica: atiende problemas específicos se especializa y ocupa en un area determinada

Tipos por area organizacional

 C. financiera
 C contable
 C. industrial
 C. juridica

Tipos por area organizacional

A. Juridica

o Objeto: el asesoramiento en materia legal en cualquiera de las ramas de derecho para ayudar a dilucidar y resolver problemas en materia legal

 Duración dependerá del problema específico, la mayor parte se pueden llevar a cabo en un plazo corto.
1. ¿Cuál es la importancia del diagnóstico en una consultoría empresarial?
Se limitaba el problema ya que se hacía un aislamiento e identificación especifica de cuál era el problema o tema que se iba a tratar. Claramente no todas las consultorías se basan en un problema en específico, pero si consisten en identificar
el tema que se va a tratar. mencionando un ejemplo, que michas veces quien contrata este servicio de consultoría cree conocer la fuente del problema que está ocasionando esta situación problemática dentro de una empresa pero muchas
veces no es asi, entonces un consultor dentro de su experticia puede dar alcance sobre cuál es la verdadera fuente de este problema, esta es la importancia de un diagnóstico adecuado que hay que identificar correctamente una problemática
para asi abordarla y darle una solución efectivamente.
2. podría haber concluido en que la consultoría ayuda no solamente a todo lo mencionado sino también a ahorrar el tiempo y recursos de la empresa ¿si la conclusión es correcta o no necesariamente se da a este beneficio respecto a la
consultoría?
Como sabemos un servicio de consultoría ofrece una visión externa para abordar una problemática, se mencionó que dentro de la doctrina lo que podía aportar un consultor era su conocimiento, su experticia en cuanto a experiencia que
podría haber acumulado en el tiempo, esta visión fresca sobre la forma de cómo abordar un problema puede ayudar a optimizar el tiempo desde el punto de vista que al tener muchas opciones. Tener una nueva forma de poder abordar y
solucionar una problemática se puede llegar a una mejor conclusión que quizás solamente lo haga un abogado o un solo asesor, en ese sentido si podría ser para poder optimizar tiempos y recursos para la solución de problemas o de este tipo
de situaciones que pueden surgir en una empresa.

3. Respecto a los procesos de reorganización ya sean escisión, fusión, etc. ¿Qué papel cumple tanto el consultor interno como el externo?

En la ley general de sociedades se le denomina “reorganización societaria” a la fusión, escisión, etc.

Respecto a la exposición de consultoría se mencionó dos enfoques:
1. Desde un enfoque de solución de problemas
 2. Desde un enfoque de prevención de conflictos
En ese sentido durante este tipo de reorganización, puede surgir como en cualquier tipo de decisión que se tome en una empresa puede surgir a posteriores problemas si es que no se da desde el
modo adecuado, se mencionó el ejemplo, de cuál era la relevancia de obtener este tipo de servicios en cuanto a haciendo una suerte de comparación en paralelo respecto de cómo podría ser más
eficiente el proceso de creación de un contrato, decíamos que podíamos evitar un problema desde el punto de vista que se puede prevenir, pueden sostener condiciones previas para que en un
futuro no se tenga mayores problemas. Esto esta bastantemente relacionado con la labor de un consultor está ahí donde está el problema ha estado en diferentes instituciones ha tenido la
oportunidad de ver, como en un futuro una mala redacción de un contrato, una mala reorganización puede ocasionar problemas a futuro en ese sentido se ha visto tantos problemas, situaciones
pueden lograr que en este proceso de reorganización, orientar de manera adecuada este proceso para prevenir problemas futuros tenido todos los alcances imprescindibles estas conexiones
mínimas que deben tomarse en cuenta.
Dr. Yosiv Yucra  al hablar de derecho de empresa no podemos aislarnos de las formas societarios y de la reorganización societaria. Es necesario saber que para poder hacer una reorganización grande de esa naturaleza que son
los famoso M&A (mergers and acquisitions), vamos a conocer como que es due diligence esto está muy relacionado con lo que vemos ahora porque las empresas que se dedican a hacer due diligence también se dedican a la consultoría y
asesoría.

 Due diligence es una información de la realidad económica, juridica, contable, financiera de una empresa para que nosotros después de conocer esa información, tomemos la decisión de adquirirla, transferirla, fusionarla e escindirla para
cualquier escenario de toma de decisiones sobre esta empresa. es por es imprescindible que hagamos un estudio de esa naturaleza.

 Cuando hablamos de fusiones o escisión estamos hablando de la intervención de asesores y consultores; porque ellos han formado parte de todo ese staff de los que han brindado información para elaborar un due diligence que es algo complejo.
  ¿por qué el abogado realiza el derecho de defensa?

Porque el abogado presenta con lógica y técnica, los hechos, leyes aplicables para cosa en concreto.

 ¿Qué se requiere para que un abogado realice la defensa?

Requiere conocimiento de las leyes y la jurisprudencia, también se requiere de elocuencia puesto porque vamos a tener la facultad de hablar y escribir, de manera que se pueda persuadir al juez
o a la otra parte en el caso de los medios alternativos de solución de conflictos.

Derecho de defensa
Es fundamental que nos sirve para asegurar el principio de Contradiccion e igualdad de las partes.
 El derecho de defensa se ha reconocido en el artículo 139. Inciso 4 de nuestra constitución

Ámbitos de la defensa

 Judicial
- Proceso Civil: tenemos los procedimientos declarativos, ejecutivo y cautelares
 1. Procedimiento declarativo: el abogado se encarga de la redacción de la demanda de realizar los actos de defensa como las tachas u oposiciones, si las excepciones y de la contestación
de la demanda, estar pendiente de los plazos procesales, pedir la reconvención, audiencia de pruebas y si es conveniente pedir el desistimiento de la pretensión.
2. Procedimientos ejecutivos: Para el procedimiento ejecutivo vemos que se necesitaría identificar tipo de empresa, asi como también para redactar la demanda de ejecución y redactar la Contradiccion.

3. Procedimientos cautelares: para las medidas cautelares se necesitaría hacer la solicitud y redactar la oposición
 Artículo 109 del Código Procesal Civil, tenemos los distintos deberes de los abogados en el proceso civil

Tales como:
1. Proceder con veracidad, probidad, lealtad y buena fe en todos sus actos e intervenciones en el proceso;
2. No actuar temerariamente en el ejercicio de sus derechos procesales;
3. Abstenerse de usar expresiones descomedidas o agraviantes en sus intervenciones;
4. Guardar el debido respeto al Juez, a las partes y a los auxiliares de justicia;
5. Concurrir ante el Juez cuando este los cite y acatar sus órdenes en las actuaciones judiciales;
6. Prestar al Juez su diligente colaboración para las actuaciones procesales, bajo apercibimiento de ser sancionados por inconducta con una multa no menor de tres ni mayor de cinco Unidades de Referencia
Procesal.

- Proceso Penal: tenemos las funciones del abogado

1. Interrogar al defendido
2. Estar al tanto de ser notificado
3. Recurrir a la asistencia de un experto para una diligencia
4. Participar en todas las diligencias
5. Aportar los medios de investigación y de prueba
6. Presentar peticiones orales y escritas
7. Acceder a los expedientes
8. Tener copias simples de las actuaciones
9. Defender de forma oral, interponer las cuestiones previas las excepciones y recursos impugnatorios
Delitos relacionados con la materia empresarial: las estafas y fraudes, delitos contra el medio ambiente, delitos contra el orden económico, delitos intelectuales, delitos ambientales, delitos
tributarios, delitos contra la seguridad publica
 - Proceso Laboral: vemos que se demanda conflictos jurídicos que origina la convocación de las estaciones de servicio del personal, naturaleza formativa, naturaleza cooperativa o administrativa
dentro de estas las funciones del abogado son:
1. presentar la contestación
2. Ofrecer los medios probatorios con su finalidad
3. Asistir a la audiencia de pruebas con todos sus testigos o peritos y documentos
4. Establecer en la carga de la prueba
5. El pago del cumplimiento de las normas legales
6. La asistencia de un motivo razonable, distinto al hecho lesivo
7. El estado del vínculo laboral causa de despido
8. Tiene que presentar las copias certificadas por el ministerio de trabajo
9. Asistir a la audiencia con conciliación si es un proceso ordinario laboral
- Proceso Comercial: se demanda los incumplimientos de contrato de depósito, distribución y suministro, asi como la ejecución de garantías

Funciones
1. De cumplir los requisitos
2. Redactar la demanda

- Extrajudicial:
En el ámbito extrajudicial podemos ver que son los medios adecuados, de métodos alternativos de solución de conflictos.
Aquí tenemos: a los interesados que son directamente las partes, el abogado que es el representante del interesado, que realiza la relación
ABOGADO- CLIENTE
 - El mediador que se ve en los métodos alternativos de mediación

- El negociador que ve los métodos alternativos de negociación

- El arbitro

Funciones del abogado

1. Elegir las más adecuadas para su aplicación que no en todos los casos vamos a usar los mismos métodos
2. Explicar adecuadamente a sus patrocinados sobre que método va ser mejor para cada ocasión
3. DURANTE ESTA CONCILIACION será asegurar lo que los acuerdos sean equitativos y para
asi reducir los riesgos de lo a uno no se espera, asi de vez debe ayudar al cumplimiento si es que si no
se va a la vía judicial.

Clases
Autocompositivos
- Negociación
- Conciliación
- Mediación
Heterocompositivos

 Administrativo
El abogado también tiene funciones que son importante
1. revisar, redactar y negociar todos los contratos comerciales de la empresa.
2. Realiza la defensa técnica de los procedimientos administrativos en el gobierno local

El arbitraje
Continuación del tema de defensa
Problemas legales más comunes en las empresas

 El incumplimiento de proveedores, sabemos que las empresas tercerizan todo tipo de trabajo y siempre hay inconvenientes en eso
 Las reclamaciones de los clientes, en las empresas de telecomunicaciones en las redes móviles o en el incumplimiento de pago de los clientes
 Multas fiscales
 afectación al patrimonio personal
 Problemas con el uso de patentes

Las dimensiones jurídicas de las empresas

 Jurídico- comercial: opera bajo la estructura de la unidad y la pluralidad de acción frente a uno o varios

 Jurídico- económica: opera el control directivo de uno par sobre resto, de un grupo de empresa o de una forma de coordinación igualitaria

 Juridica- laboral

Funciones de un abogado en una empresa

1. El asesor jurídico, es el que garantiza la aplicación de las normas vigentes para que se haga cualquier tipo de relación de una empresa u otra. Hace un planeamiento de un marco legal de los
planes de negocio de la compañía para que tenga mejores resultados
 2. El abogado corporativo, revisa y redacta todos los contratos comerciales y también tramita algún tipo de licencia que necesita operar planifica cada uno de los pasos de la empresa que vaya a dar
fin de visualizar las oportunidades de los riesgos que tiene la compañía porque estas mayormente tratan de hacer alianzas con otras empresas. También disputas legales entre una empresa y otra.
- El abogado es el representante legal de dicha empresa

3. El derecho de petición: es la facultad de toda persona, el titular o no, en dirigir una petición a los organismos que ejerzan funciones de poder

Responsabilidad social empresarial es un compromiso consciente e incongruente de cumplir con la finalidad de la empresa
-1. Principios ético
- principio ético en los negocios, la prevención de negocios
- con respecto a la dignidad humana

Ética empresarial
Es la base de las relaciones sólidas entre la empresa y sus proveedores, clientes y accionistas dentro de otros públicos en general

 Permite la interpretación y solución de controversias de acuerdo a principios

1. Principio de respetar la dignidad de la persona
2. Empleo digno
3. Solidaridad
4. Confianza
Herramientas

 ¿Qué es el código de conducta?

Es un documento en el cual se estipula los derechos de los trabajadores y las empresas tienen que respetar
 ¿Qué es el código de ética?
Vienen a ser los valores y principios de los trabajadores de la empresa hacia el exterior
 Informe de reporte y responsabilidad
Viene a ser, el ya conocido stakeholders

Sistema de resolución de conflictos laborales

 ¿Cuáles son sus enfoques? Tenemos a lo que vendría a ser una elución significa que una parte no es capaz de abordar el conflicto

 El poder, una parte emplea una acción para forzar a la otra y hacer que ella la desee
 Desechos es una parte que usa una norma de derecho

Tipos de resoluciones de conflictos

1. La negociación, es cuando algunas personas se sientan para poder hablar aun no teniendo las mismas circunstancia

2. Dialogo es la mejor solución cuando hay

3. la conciliación, es cuando participa un tercero como mediación

4. arbitraje reglamentario, es cuando te imponen un tercero para dar una solución ya concreta

5. arbitraje voluntario, es cuando aparece un tercero con la voluntad de las dos partes.
las empresas tienden a resolver más por el arbitraje.
 es un medio de solución de conflictos, distintos a una medida
Dr. Yosiv Yucra  ¿es más oneroso que el proceso judicial?
Consideramos que el arbitraje es de una forma más rápida

- ¿Qué es la petición glaciar? Es referida a la obtención de una decisión administrativa, a consecuencia de la discrecionalidad

- ¿Qué es la petición subjetiva? es una solicitud individual y colectiva que tiene por objeto el reconocimiento administrativo de un derecho.
Es el proceso mediante el cual se gestionan los recursos de la empresa para poder lograr los objetivos

Perfil del abogado

1. liderazgo
2. motivación
3. control legal
4. habilidad de comunicacion
5. capacidad de reacción
6. asesoramiento y defensa

funciones
1. instruye e interviene en torno a la empresa
2. negocios y redacta contratos
3. orienta en materia fiscal y administrativa
4. emite informes sobre distintas áreas
5. asesora en la constitución gestión u disolución de sociedades
6. amplio y profundo conocimiento de la ley
7. estudia y resuelve problemas legales que presenten dentro o fuera
 es importante tener un abogado desde el principio hasta el final de la empresa

Órganos de direccion

Junta general de accionistas

Es el órgano supremo de la empresa o sociedad
1. actas de junta de accionistas
2. funcionamiento de la junta de accionistas
3. computo del quorum
4. asistentes a la Junta general de accionistas
5. derecho a voto en las juntas de accionistas
6. derecho de información de los accionistas
7. fechas de reunión
8. quórum requerido
9. representación en la junta general de accionistas
10. conflicto de intereses
11. facultades de junta general de accionistas
12. convocatoria
13. temas a tratar

Directorio
Es un órgano colegiado elegido por la junta general de accionistas, puede ser removido en cualquier momento
 se encarga de administrar o dirigir la vida de la empresa, tiene participación MEDIATA
 el cargo del director es retribuido
Responsabilidad de los directores

 responden frente a la sociedad y terceros

 responden con los directores anteriores por las irregularidades
 no es responsable si habiendo participado en el acuerdo o habiendo tomado conocimiento de el., se manifiestan su disconformidad

Gerencia
Es un órgano permanente que se va encargar de ver la vida cotidiana de la empresa
se divide en 2:

 gerencia legal: esta gerencia si o si debe estar a cargo de un abogado, el cual va ver todo lo que suceda tenga índole legal
espacio jurídico en la empresa manejan altas cantidades de capital inversión y nivel

está compuesta por:

- ABOGADOS, su función es de coordinación corporativa, desarrollo de acciones y revisión de cumplimiento.

- GERENTE GENERAL profesional jurídico dentro de la empresa no se evalúan tanto sus habilidades técnico legales
  gerencia general: representante legal de la empresa

función de la gerencia general:

- realiza actos de gestión cotidiana de la empresa y ejecuta las disposiciones del directorio y la Junta General de Accionistas

Ventaja de tener un abogado en esta etapa

 redactara y formalizara actos o negocios jurídicos eficientemente

 no necesitara representación legal ajena
 contratar y velara por los derechos de los trabajadores
 no incurra en equivocaciones en elación a leyes y reglamentos
 formará un prestigio de seguridad en la empresa
 usará diferentes medios de solución de conflictos
 por sis habilidades de comunicacion podrá negociar cualquier tema
 habrá una protección correcta al patrimonio
 reducción del gasto legal imprevisto
Estudios jurídicos
Direccion del abogado en los distintos regímenes legales de las empresas

- corcel abogado & asociados

- estudio Villanueva abogados
- Casasola & abogados
- Corporación peruana de abogados
El abogado debe tener formación académica, bachillerato y un doctorado es fundamental
Gerencia General

 Como sabemos la junta general de accionistas es el máximo órgano

Administración de la sociedad

 Se encarga de lo que es gerencia, el directorio.

Directorio
 Se encarga de la administración

 Representa a la administración
 El abogado puede ser parte de la administración siempre y cuando desquicure en contario

Excepción
Tenemos una excepción que la sociedad anónima cerrada, la cual puede que tenga gerencia, esta no necesariamente debe contar con un directorio.

Gerencia legal
Es importante ya que por los avances que se ha tenido

- Es importante por a medida los aportes del internet a permitido que se interactúe con los clientes

- Se ha dejado a tras a las empresas tradicionales

- Se requiere un amplio conocimiento

Niveles académicos
Es pilar de este que su profesión sea derecho y que sepa de gestión, finanzas, administración de3 empresas, gobernabilidad y otras especialidades encaminadas a esta
Dr. Yosiv Yucra  ¿una persona juridica puede ser gerente de una empresa?
Si puede mientras que actué en la sociedad pueda administrar, como sabemos una persona juridica la pueden conformar 3 personas naturales. Dentro estas también tienen algún organigrama
Puede representar la persona natural, asi de esa forma se dividen se puede formar la gerencia

RESPUESTA DEL DOCTOR

Si hay contrato a través del cual un tercero podría asumir alguna clase de direccion en la empresa denominado managment. Claro que si se puede porque un representante de una persona juridica o un
tercero incluso podría guiar a esta empresa.

Dr. Yosiv Yucra ¿ qué es un organigrama?

Es un instrumento de gestión que permite conocer la estructura organizacional de una empresa, también como la representación gráfica de la estructura de una empresa quizá de cualquiera otra
organización esto incluye las estructuras también departamentales
RESPUESTA DEL DOCTOR
Es un instrumento de estructura organizacional, es un esquema como es que se encuentra organizado la empresa.
¿Qué es ser abogado?
Es el profesional que ejerce la defensa juridica en un juicio, asi como los procesos judiciales y administrativos asumido por ello.

Grados y títulos
Dentro los grados académicos tenemos el grado bachiller, maestro y el grado de doctor. Que están estipulado en la Superintendencia de Nacional de educación

 En el grado de bachiller se requiere de aprobar los estudios de pregrado, trabajo de investigación, el conocimiento de un idioma extranjero que sea inglés o sea diferente a la lengua nativa.
 Dentro del grado de maestro necesitamos la obtención del bachiller la elaboracion de una tesis, aprobar estudios de 12 meses académicos también necesitamos del idioma extranjero
 Dentro del doctorado necesitamos de la obtención del grado de maestro, la obtención de los estudios respectivos, una tesis de máxima rigurosidad y el dominio de los idiomas extranjeros.
Podemos actuar como defensa
Es quien representa a los clientes tribunales que investigan los precedentes judiciales, precedentes legales y recopilan la evidencia necesaria para poder defender un caso.

Funciones de los abogados

1. Asesoramiento respecto a los derechos y obligaciones de los clientes
2. Prestar asistencia en todas las formas adecuadas
3. Adoptar medidas jurídicas para proteger los intereses de los clientes
Los abogados procurar apoyar los derechos humanos de las libertades fundamentales reconocidos por el derecho nacional e internacional, ellos también deberán velar legalmente en todo momento los
intereses de los clientes

Relación del abogado con la pequeña, mediana y gran empresa

 Micro empresa aquellos que no exceden sus ventas a (150 UIT)

 Pequeña empresa aquellos que no sobrepasan sus ventas a las 1700 UIT (150 - 1700 UIT)

 Mediana empresa aquellos que sobrepasan sus ventas los 1700 UITs y no sobrepasan a los 2300 UIT (1700-2300 UIT)

 Gran empresa aquellos que sus ventas sean mayores a las 2300 UIT (+2300 UIT)
Importancia

 El abogado es muy importante porque en tanto en la mediana y pequeña empresa puesto que él tiene que prever las controversias dentro de la empresa desde que inicia la empresa, desde que
se constituye ya que esta necesita de una asesoría juridica

 La participación del abogado es mucho más importante en la mediana y gran empresa puesto que aquí es el abogado quien te dice como es mejor llevar las acciones legales en una empresa
para evitar problemas jurídicos
Importante

La vinculación de la universidad con la sociedad

- SOCIEDAD aporta conocimiento experimentado

- LA UNIVERSIDAD es quien aporta conocimiento experto, pero este es siempre al servicio de la sociedad.
ACADÉMICO
Preguntas adicionales
:
1. Cuando hablamos del derecho de defensa y como es con una buena formulación podría coadyuvar a la correcta defensa y protección del derecho fundamental que tenemos
todos los ciudadanos, tomando en cuenta a la coyuntura actual que está viviendo en el país muchos de nosotros sabemos que los juicios no se pueden tomar de manera
presencial por distintas medidas para evitar la propagación del COVID-19 ¿Cuál es su opinión?
Está orientado a lo que es la intervención del estado de la disminución de las brechas digitales y sociales que en general es un desafío para todo el país que ha sido de
cuestión de políticas públicas, está orientado más a ese sentido de la intervención del estado. En el ámbito empresarial es un poco cuestionable decir que sería como muy
limitante en cuanto al ejercicio del derecho de defensa porque si r3ecordamos también tiene un ámbito que es privado

:
2. ¿Si hay directivos que imponen su autoridad sobre sus empleados hay otros directivos que le consultan a sus empleados en la toma de decisiones o no?
- Debemos entender que no toda sociedad necesita de un directorio
DR. YOSIV YUCRA indica que: La direccion es un órgano colegiado que está conformado por todos los accionistas, conocen el funcionamiento de la empresa, conocen el
procedimiento productivo de la empresa, las ventas y recibe dietas. Tenemos una gerencia puede ser solo una o varias.
 El abogado puede estar en cualquiera de estos órganos, puede ser miembro de la junta general o puede ser miembro del directorio o puede ser un gerente legal o general.
Aquel abogado que dirige una empresa puede no solo hacer caso a los colaboradores. Hay muchos abogados que necesitan tomar en cuenta la opinión de sus
colaboradores, es mas en teoría de administración de poder dirigir una empresa es imprescindible contar con el apoyo y la opinión, conocimiento que puedan tener
aquellos trabajadores que saben cómo se maneja una empresa, porque ese colaborador tiene una larga trayectoria en su trabajo.
(examen) El ceder de parte de nuestra facultad de decisión a un colaborador, midiendo se le llama “empowerment” (empoderamiento)

3. ¿Cuales serían las diferencias de cada una de llevar direccion interna y una direccion externa? ¿qué temas no se pueden tratar en ellas?
Al referirnos en direccion interna, hace referencia a todos los problemas que pueden suceder dentro de la empresa obviamente relacionado a los contratos internos de los trabajadores
poder acordar sobre lo que se va realizar o lo que no se puede realizar de acuerdo a laye y más bien a lo referido a lo externo está vinculado a los stakeholders quizás si es que tienen algún
problema regularizarlo lo referido al area legal que intervenga agentes externos
DR. Yosiv Yucra nos responde que para poder dirigir necesitamos tener confianza en quienes lo van hacer como el gerente, es un cargo de confianza. No debemos excluir información al
gerente porque este no podría timar decisiones ejecutivas

:
4. ¿se puede medir el rendimiento académico de los profesionales, porque si bien se puede medir el rendimiento de los estudiantes, se puede hacer lo mismo con el
rendimiento de los profesionales?
Al ingresar al equipo de investigación, si se realizan para ser capaz de formar parte del equipo de investigación ya que los que forman parte del equipo son personas que tienen expertise
en muchas materias. Es por eso se considera que si debe realizar pruebas para formar estas alianzas con las empresas. Estas empresas quieren profesionales que sean capaces de resolver
problemas de manera de eficaz o eficiente, entonces deben estar los mejores profesionales que integren este equipo de investigación.
 Derecho Empresarial
– Segunda Fase
1ra Sesión 23.10

Si nosotros nos damos cuenta en nuestro sílabo es uno bastante corto teniendo en cuenta el
tiempo que tenemos para desarrollar el curso son 5 unidades hasta la cuarta parte son temas
específicos de derecho mercantil comercial que es la idea por cómo está estructurado el curso
del que nosotros debemos saber cómo funciona el comercio y es cierto en verdad es
imprescindible que un abogado sepa cómo es que debe funcionar una empresa y cómo
funciona esta a partir de la actividad que realiza

Nosotros ya hemos podido ver en esta primera fase que una empresa realiza distintas actividades de
acuerdo a su objeto social.
Hay empresas productivas, comerciales, de servicios, de repente back office son las que se encuentran
en el mercado y mercado como el nuestro en el cual rige una economía social de mercado constituida
por nuestra Constitución de 1993, en algún momento se habló sobre un sistema específico en la
Constitución de 1979 que nunca se aplicó de acuerdo a determinados
tratadistas tanto es así que el profesor Óscar Urbiola ex presidente del
tribunal constitucional y alumno de nuestra facultad dice que denomina
esta Constitución como una constitución mentirosa porque no se
acomodaba a nuestro sistema económico y la Constitución de 1993 ya
nos señala y nos instituye este economía social de mercado en la cual por
un lado primero los precios están en razón de la oferta y la demanda
Por otro lado, tenemos una participación del estado en forma residual,
excepcional, subsidiaria como lo denomina nuestra Constitución, eso no pasa en todas las
constituciones esto no pasa en todos los modelos económicos.
El Perú se está acomodando a modelos económicos y a sistemas no sólo económico sino también
políticos, sociales, educativos de países europeos cómo son los que conforman la OCDE que no sólo
está conformada por países europeos, sino también está conformada por algunos países de
Latinoamérica
¿qué es la OCDE? organización para la cooperación y desarrollo económico, pero en verdad esta es
una organización privada también es denominada organización de los países ricos y existe en
Latinoamérica países que se encuentran afiliados a esta organización, el camino del Perú para El
bicentenario es afiliarse porque es una vitrina para el mundo para que puedan invertir en nuestro país
nos dice que al ingresar a la OCDE nos da una imagen, el ser país miembro, de un país responsable,
seguro con una economía estable un país donde existe una normativa vigente específica regulada que

1
va a permitir que los inversionistas extranjeros puedan trabajar libremente en nuestro país y el Perú
debe ingresar.
¿Porque hablamos entonces de la OCDE? porque el Perú tiene un modelo económico que
aparentemente está vigente pero parece que no mucho a nivel nacional, no sólo por la actividad
empresarial que realiza el estado sino además por las mismas interferencias que pueden ocurrir en el
mercado tal es así que incluso existen normas que regulan o qué pretenden regular el control de las
concentraciones empresariales.
La actividad empresarial es fundamental para el desarrollo de nuestro país ¿cuál es la función
entonces del abogado frente a esta actividad empresarial? Nosotros estudiamos derecho ya teniendo
como base cursos básicos de derecho empresarial, como son títulos valores, sociedades, fundamentos
de contabilidad y después llevarán cursos específicos laboral, tributario, pero entonces ¿porque el
abogado debe estudiar esto? nosotros que nos dedicamos al derecho de la empresa a asesorar a las
empresas, debemos conocer cómo es que funciona una empresa y la empresa es muy compleja puede
ser una persona jurídica una sociedad o puede ser una persona natural y es muy compleja no sólo por
su actividad no sólo por su conformación, sino además por cómo es que participa el abogado en la
empresa y va a depender mucho la grandeza la magnitud de la actividad en niveles a la cual se dedica
la empresa, tienen niveles que por ejemplo en la actividad minera encontramos: a la minería artesanal,
a la minería pequeña, a la mediana minería y a la gran minería por niveles dependiendo de cada nivel
este es un ejemplo, el abogado va a tener una participación más activa a mayor nivel en cantidad, en
estatus, en inversión, en capital a mayor nivel mayor participación del abogado y los abogados
participamos de distintas formas participamos por ejemplo asesorando o en consultas o en defensa y
por supuesto en medio ensimismado en estas actividades o incluso aparte también participamos a
través de la investigación
Entonces ¿cuáles son las actividades por lo menos básicas que realiza un abogado en general y que
se acomodan y se ajustan específicamente a lo que nosotros queremos en la empresa? Asesoría,
consultoría, defensa, la investigación, esto por un lado.
Por otro lado las empresas cuentan dentro de sus organigramas con áreas legales ahora dirán no todas
doctor y es cierto porque no todas, normalmente las empresas más grandes las que tienen más capital
más inversión, las que realizan mayores actividades, mayores activos esas empresas mayormente
cuentan con un área legal fija ¿cómo se llaman los abogados que trabajan en esa área legal fija?
abogados in house pero también tenemos abogados externos, asesoría externa un back-office externo
podríamos entonces realizar actividades dentro de la empresa como parte de su organización o
podríamos realizar actividades fuera de la empresa asesorando a la misma empresa estas funciones
que nosotros vamos a realizar como abogados frente a una determinada compañía vamos a revisarlas
en esta segunda parte.
En la parte investigativa no sólo se da justamente para asesorar empresas sino también se puede dar
en el marco de un ambiente académico en el cual nos encontramos yo le yo les comentó que en
universidades de élite las empresas contratan a personal de investigación de esta universidad para que
puede emitir informes que le permiten mejorar por ejemplo sus procesos productivos, el abogado
puede hacerlo, les comento por ejemplo la universidad de Cambridge lo que hace en determinados
casos así como la universidad de Yale y la universidad de Harvard lo que hacen es ofrecer servicios
de investigación a empresas y las empresas buscan por ejemplo encontrar la solución a un
determinado problema que se le presente en la sociedad para desarrollar sus actividades
Por ejemplo jóvenes ¿cuál es uno de los más grandes problemas que nosotros encontramos en nuestro
país que gira en torno a las empresas? es la informalidad y se le enfrenta al estado y a las mismas
2
 empresas, la informalidad es un gran problema es un problema que justamente tiene mayor vigencia
en países como el nuestro por lo menos de este lado del mundo hay gran nivel de informalidad y no
me refiero a la informalidad de aquellas personas que encontramos en las calles como ambulantes
porque estas personas son solo el 5% del total de la informalidad, en nuestro país hay muchas clases
de informalidad
El profesor Hernando de Soto con los libros “el otro sendero” y “el misterio de capital” en verdad
está el interesa mucho a las empresas porque imagínense que un cliente va nuestra oficina y nos dice
doctor tenemos un gran problema la administración tributaria nos está fiscalizando pero al frente
existe una empresa que realiza las mismas actividades que yo realizó vende lo mismo que yo vendo
es más creo que tiene más ingresos de los que yo tengo pero a ellos no los fiscaliza, ellos no tienen
número de ruc, no pagan tributos, pero yo sí y ¿cuál es el mensaje que se le da a la sociedad? no te
formalices porque te atacamos, pero ese no es problema sólo del estado o sólo de las empresas
formales o informales este es un problema muy complejo es ahí donde las universidades también
realizan investigaciones que permitan dar una solución o por lo menos tratar de encontrar una solución
entonces es otra función del abogado ligada con lo empresarial más o menos va a ser este el panorama
de lo que vamos a estar viendo
La actividad del comercio nosotros ya hemos visto cómo funcionan las empresas y cómo se desarrolla
una empresa pero les vuelvo a indicar es imprescindible que un abogado conozca cómo funciona una
empresa es imprescindible nosotros no podemos hacer caso omiso a lo que ocurre en la realidad
Preguntas de los compañeros
→ La competencia desleal siempre está a la sombra de la fiscalización de la Indecopi, (del ejemplo
de los señores que veden lo mismo que yo) no es una competencia desleal porque sigo en el mismo
mercado porque no estoy vendiendo mis productos atacando a los productos del otro, porque no estoy
haciendo una publicidad engañosa, pero si existe por lo menos un nivel de costos mínimo en la otra
empresa que permite que su utilidad pueda ser mayor a menor costo mayor utilidad y ¿cuál es el costo
muy alto que tienen las empresas al momento de desarrollar su actividad? las obligaciones = tributos
→ la OCDE se financia con aportes que realizan los mismos países miembros, en verdad la OCDE
nace por iniciativa de países europeos, que pretenden generar un nuevo modelo económico a nivel
europeo, pretenden que la inversión que realizan las empresas a nivel europeo y que realicen desde
su país a otros lados del mundo sea con mayor seguridad, que exista una política económica en
Europa, así como existió en algún momento la única moneda el euro.
→ Se pretende con la OCDE establecer políticas específicas en cada área del estado: sociedad,
educativa, económica, hasta fiscal, la parte tributaria me parece que es de las más importantes para la
OCDE es un grupo de países ricos es privado y es una vitrina es formar parte de la OCDE

2da Sesión 28.10

Doc: El estado debería garantizar que todos tengamos internet eso lo leyó el doctor en una tesis
Así empezó su clase

¿Cómo llegamos al tema de la OCDE?

3
Además que el estado trata de ingresar a organismos internacionales como es la OCDE para ser más
atractivo en el sentido en que se puede invertir en nuestro país por nivel económico estable por
políticas de gobierno y de estado que permiten el desarrollo de las empresas pero no sólo para atraer
el capital extranjero, las empresas pueden ser nacionales o extranjeras para el extranjero es atractivo
ingresar a un país que tiene potencial seguridad por eso llegamos a OCDE para ingresar nuestro país
necesitaría tener política económica estable, políticas educativas, en desarrollo, seguridad, no sólo
ciudadana, sino normativa jurídica, es decir necesita tener niveles de salud muy buenos y todo eso es
evaluado por la OCDE y tal vez uno de los elementos más importantes que evalúa la OCDE es la
estabilidad fiscal que se refiere al aspecto tributario, recaudación nacional, en la que la OCDE siempre
le da un especial interés, el nivel de recaudación que tienen países como el nuestro debe ser seguro,
debe existir normas que se puedan pagar eficientemente un tributo y que a su vez se pueda recaudar
de la mejor manera el mismo, esto nos dice que nuestro país es un país al cual le interesa que ingrese
capital esto se llama que nuestro país es importador de capital es decir ingresa capital extranjero a
diferencia de países europeos los cuales no son importadores de capital los países europeos son
exportadores de capital nosotros no tenemos las mismas formas, el mismo nivel de recaudación o los
ingresos que podría tener un país extranjero, nuestro país es importador de capital los otros países
como por ejemplo los europeos les importa que ingrese capital dentro de su comunidad pero por su
propia naturaleza por la riqueza que puedan tener
Los países importadores de capital como Bolivia, Venezuela ,Colombia, Ecuador y países
exportadores de capital como Italia, Francia, entonces nosotros al hablar de empleo empresa hablamos
de todo este tema pero además mencionaba anteriormente en otras clases que el abogado cumple
varias funciones ya sabemos cómo funciona una empresa no necesariamente es persona jurídica si
está regulado en normas civiles y las sociedades que está regulada por la ley de sociedades ,las
personas jurídicas que realizan actividad empresarial además podrían encontrarse reguladas no sólo
por la ley de sociedades y no por leyes específicas habíamos hablado sobre la empresa individual de
responsabilidad limitada que tiene su propia ley y habíamos hablado también sobre la sociedad minera
de responsabilidad limitada que se encuentra contenida y regulada en la ley general de minería
Habíamos hablado entonces que habían abogados qué se dedicaban a trabajar dentro de la empresa -
abogados in house, también tenemos abogados que asesoran fuera de la empresa los de fuera podemos
encontrar asesores, consultorías, defensas, back office y una empresa si podría tener ambos tipos de
asesoría, también puede tener uno de los dos sólo esto va a depender de la especialización que necesite
la empresa y también de acuerdo al tamaño de la empresa si es una microempresa no va a necesitar
tal vez dos abogados una mediana empresa ya va a necesitar algo más y una gran empresa
normalmente cuenta con áreas internas quizá un back-office jurídico dentro de la empresa y además
una asesoría externa.
Los abogados externos pueden ser abogados corporativos, societarios, abogados sobre el litigio,
abogados en el área tributaria, laboral, siempre guiados a lo que necesita una empresa. El derecho
jóvenes en verdad es un medio para las empresas que nos permiten generar eficiencia y obtener mayor
ganancia, el contrato es un medio que le sirve a la empresa para poder lograr sus fines y el fin de la
empresa no es contar con una asesoría jurídica sino que es generar utilidades ganancias
Yo les comentaba además que las empresas pueden no necesariamente lo hacen pero pueden contratar
en base a estas universidades de élite investigadores que no sólo está conformado por abogados sino
también por economistas dependiendo del tipo de investigación que se pronuncien e investigue para
que pueda mejorar la eficiencia de la empresa, pongamos un caso de una empresa que se dedica a la
producción de productos hidrobiológicos: pescados, mariscos. El mar peruano es un mar muy
privilegiado existe por supuesto mucho trabajo de parte de los pescadores en la costa peruana pero no
4
 muchos de ellos cuentan con un RUC entonces no tributan tal vez están a la sombra de la
administración tributaria más importante que es SUNAT que es la entidad más importante de recaudar
tributos nacionales de administración tributaria a nivel nacional entonces en este caso de los
pescadores no se encuentran dentro de este paraguas qué es la que fiscaliza pero las empresas podrían
realizar un estudio para demostrar el ¿por qué ocurre esto? y qué solución podrían darle para que estas
personas que realizan esta actividad también empresarial puedan encontrarse dentro de este sistema
de recaudación nacional sin afectar las operaciones que realice esta gran empresa porque si es que
esta empresa que provee de recursos a una empresa que no se encuentra registrada en el sistema
tributario también podría afectar a los registros que pueda tener esta gran empresa.
Cuando nosotros hablamos por ejemplo de informalidad cuenta un poco de cómo funciona el mercado
nacional y cuál es el impacto de la informalidad en nuestra economía, entonces estos informales que
se hacen referencia innumerables veces no son en su gran mayoría lo que nosotros conocemos como
ambulantes es sólo el 5% de la informalidad nacional antes de la pandemia era un 70% de nuestro
país después de la pandemia se ha incrementado por lo menos un 10% adicional imagínense cuánto
de informalidad existirá ahora en nuestro país
- Realiza Sorteo para las Exposiciones

3ra Sesión 30.10

¿Cuál es el papel de un abogado en una empresa?

Hablamos bastante de que es una empresa, qué es persona jurídica, una persona natural puede ser
empresa. Depende del nivel en las empresas, es decir, al nivel de: producción, capital, inversión; para
determinar qué tipo de asesoría.
ESQUEMATIZAR
¿Hasta cuántos accionistas puede tener la SAC?
20 accionistas. Normalmente son personas naturales, pueden ser personas jurídicas, pueden incluso
dirigir personas jurídicas a través de un cargo en la empresa.

Cuadro Nº 1
5
 Aparentemente esta empresa por el nivel de capital, sería una empresa por lo menos pequeño.
Si clasificamos a nuestras empresas en:
Microempresas

Pequeñas

Medianas

Grandes

La participación de los abogados es directamente proporcional, con el nivel de crecimiento de las

empresas; es decir, se incrementa a mayor nivel, inversión y/o capital de estas empresas al aumenta
su forma. La actividad que realicen va a pasar a participación de los abogados. Entonces es muy
común que las grandes empresas cuenten con mucho más abogados, ya sea de forma interna o externa
para poder asesorar. A diferencia de las microempresas, que cuentan con menos abogados, no
necesariamente van a contar con abogado y no necesariamente van a contar con uno o con dos; esto
depende de cuánto quieran invertir o si conocen de que existe un riesgo si es que no se asesoran
correctamente, por supuesto para todo esto participa el abogado.

Cuadro Nº 1
Dato Adicional: Ya no es una pequeña empresa, sino que debería tener una asesoría adicional.
Bienes de Capital (K)
- 10 camiones → S/ 200,00.00 Activos
- 20 equipos → S/ 1´000,000.0
Tenemos un capital y bienes de capital. El capital social se encuentra en el estatuto, está inscrito en
Registros Público.
En el caso de los socios no pasa lo mismo, porque no tenemos conocimiento de quienes son los socios
de la Empresa o de la Compañía. Más allá de lo que dice el Libro de Matrícula de Acciones, porque
la cantidad de socios no se escribe.

6
 Si se transfiere un porcentaje accionarial ¿Es un acto inscribible? No es un acto inscribible, no se
inscribe esta transferencia de acciones. Ejm: No se tendría porque conocer en el Registro de la Partida
Electrónica cuáles son los accionistas. Más allá de lo que diga el Estatuto.
Los Bienes de Capital (K) forma parten de los activos. Al ya no ser una empresa pequeña, ahora si
necesitaría una Asesoría Especial.
¿QUÉ NECESITA LA EMPRESA DE UN ABOGADO?
Asesoría
Consultoría
Defensa
Dirección
En determinados Investigación
Esta Empresa por ser una SAC cuenta con el máximo órgano que los dirige. ¿Cuál es el máximo
órgano que dirige la SAC?
La Junta General de Accionistas
Directorio
Gerencias
OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA
Parece una empresa que tiene dos rubros: Productivo (maquinaria) y Transporte, que incluso podría
ser para transportar sus propios bienes; porque no son tantos camiones, no es una flota de camiones,
solamente son 10.
¿De dónde se puede obtener está información?
Conociendo los activos más importantes. Ejm: Esta Empresa no podría dedicarse a la
comercialización, porque tiene varios equipos. Pero si solo se tiene los datos de los activos, se sabe
que más o menos se dedica a la parte Productiva y a la parte transporte.
Sería difícil asumir que es una empresa que: exporta o que importa, porque esos activos no nos da esa
línea.
¿Cuál es la diferencia entre consultaría y asesoría para la Empresa?
La diferencia principal es que:
- La asesoría es permanente, es decir, la asesoría requiere de varios meses para su producción. Es más
genérico, porque es más amplio.
Podría brindarse en varios campos del Derecho a la vez
- La consultoría es temporal, solo requiere un tiempo determinado; porque puede ser un tema puntual
o muy especial.
Podría brindarse solo para emitir un informe
ESTUDIOS JURÍDICOS: Varios niveles de abogados. En los Estudios Jurídico normalmente
existen varios niveles de abogados que van desde un Asociado (Simple – Sénior – Principal – Socios
– Socios Mayoritarios – Socios Nominales) depende de la estructura y nivel de alcance de cada
Estudio Jurídico.
CONSULTORES: No forman necesariamente parte del Staff dependiente de un determinado
Estudio, sino que por su nivel de especialización absuelven determinadas consultas a través de
documentos especializados como los informes.

7
 ¿CÓMO SE COMUNICAN NORMALMENTE LAS ASESORÍAS?
De forma minoritaria a través de informes pequeños, pero normalmente sería a través de correos
electrónicos.
Sin embargo, en una consultoría no, en esta se coordina a través de correos electrónicos y se absuelve
a través de informes.

Cuadro Nº 2
Una Empresa cuenta con un directorio al igual que con socios que se encuentran en la cúspide JGA
(Junta General de Accionistas) de un ORGANIGRAMA.
¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA?
Es un instrumento de gestión que permite conocer la estructura organizacional de una determinada
Compañía, esto pasa no solo en el sector privado sino también en el sector público.
o Uno de los Organigramas más complejos es el del Estado.
o En el sector privado tiene mucha utilidad, para saber ¿Cuál es la estructura organizacional de la
Compañía?
o En un SAC se encuentra encabezada por la JGA
Vemos algunas actividades, que por lo menos responden a lo que nosotros vimos antes1. Tenemos
por lo menos una parte productiva y una parte transporte.
o La parte Logística: Se encarga de proveer de los bienes que sean necesarios a fin de que exista un
mayor nivel productivo en la Empresa o eficiencia.
o Gerencia Personal: Compuesta por aquellas personas que van a verificar cuál es la situación legal e
incluso administrativa dentro de la Empresa del activo más importante.
¿Cuál es el activo más importante de la Empresa? El trabajador
o Gerencia de Producción: En el cuadro 1, nos mencionaba que había un aparte productiva, tenemos
equipos.
o Gerencia Legal: En el cuadro 1 podemos ver que no es una empresa pequeña, tiene un capital y
activos importantes. Esta es dirigida por un Abogado, este claramente va a participar de la Gerencia
Legal, podría participar de la Gerencia General, del Directorio y de la JGA. 2

Esto es dentro de la Empresa → In house, pero también puede ser Externo participando los Estudios
Jurídicos (Compuesto por los Abogados)

1
Cuadro Nº 1
2
Cuadro Nº 2
8
 Si una Empresa es pequeña no necesitará esta estructura organizacional y por lo tanto
necesitará menos abogados.

A mayor crecimiento de la Empresa, mayor necesidad de contar con abogados. En su expresión

mínima una Empresa necesita por lo menos una asesoría para generar seguridad jurídica en la
aceleración de sus contratos iniciales; pero en su máxima expresión debería contar con abogados
internos, externos, gerencias legales o de repente apoyarnos con gerencias generales o con un área
legal pequeña.

Sesión 11.11
Primeras exposiciones, junto a este pdf encontrarán unidos todos los mapas también en pdf, ya que si
los copiaba en imagen no podríamos buscar
TEMA: Asesoría Jurídica en las empresas.
TEMA: Asesoría
Tenemos en tema de asesoría, asesorías de todo tipo, jurídica, administrativas, financieras,
laborales, fiscales, contables, financieras y va a depender del tipo de empresa, del nivel de
financiamiento, de activos.
¿nuestra universidad no cuenta con una asesoría? Si tiene oficina de asesoría jurídica, es
imprescindible y cuenta con una oficina de asesoría legal donde hay más de un abogado.
¿usar a un consultor o a un asesor? Depende de las necesidades de la empresa, el asesor tiene
limitaciones por ejemplo información, quizá la asesoría es externa llamada OUT HOUSE si es
externa a veces la empresa no prefiere que conozca como funciona internamente, esa podría ser
una limitación.
Pero va a depender del servicio que se requiera, también un jurista no es mas que una persona que
crea derecho si queremos verlo de este modo es la que genera conocimiento jurídico que es
aplicado día a día, se dice que Arequipa es la cuna de la juridicidad.
No necesariamente un asesor va a ser un jurista, y no necesariamente implica que un consultor lo
va a ser, la asesoría es permanente, la consultoría es especializada.
No todo abogado es jurista, y no todo jurista es abogado.
¿Cuál es más necesario asesor jurídico o empresarial? Ambas
El mercado, el estado cuando nos contraten nos van a reconocer como asesores, necesitamos con
contar con experiencia jurídica, especializada. Hay un tema de experiencia y conocimientos.
¿Un abogado que solo sabe civil podría realizar una asesoría financiera? No, no sabe de finanzas,
que tipo de asesoría para saber que tipo de asesor necesitamos
La responsabilidad se le atribuiría al IN HOUSE
TEMA: CONSULTORIA
TEMA: CONSULTORIA
Por tema de tiempo las preguntas van a la siguiente clase.

Sesión 13.11
9
TEMA: GRUPOS DE CONSULTORÍA

¿Cuál es la importancia del diagnóstico dentro de una consultoría

empresarial?

Había cinco fases en una consultoría, diagnostico cómo parte de esas cinco fases, en esta fase se
limitaba el problema, se hacia una especie de aislamiento e identificación especifica de cuál era el
problema, cuál era el tema que se iba a tratar, claramente no todas las consultorías se basan un
problema en específico, pero si consisten en identificar cual es el tema que se va a tratar.
Muchas veces quien contrata este servicio de consultoría cree conocer la fuente del problema que
está ocasionando esta situación problemática dentro de una empresa, pero muchas veces no es así
entonces un consultor dentro de su experticia puede dar alcances sobre cuál es la verdadera fuente
de este problema y esa es la importancia de un diagnostico adecuado.
Podría identificar correctamente una problemática para así poder abordarla y darle solución
efectivamente.

¿Respecto a la exposición podría haber concluido en qué la consultoría ayuda

no solamente a todo lo que mencionas sino también ahorrar el tiempo y los
recursos de la empresa, no sé si esta conclusión es correcta o no
necesariamente se da este beneficio respecto a la consultoría?

Un servicio de consultoría ofrece una visión externa para abordar una problemática y
mencionábamos justamente qué dentro de lo que podría aportar un consultor era su conocimiento,
su experticia en cuanto a experiencias que pudo haber acumulado con el tiempo, entonces esta visión
sobre abordar un problema claramente puede ayudar a optimizar tiempo desde el punto de vista que
al tener muchas mas opciones se puede llegar a una mejor solución que quizá solo lo haga un solo
abogado, un solo asesor entonces en ese sentido si podría servir para optimizar tiempos y recursos
para la solución de problemas de este tipo de situaciones problemáticas que podrían surgir en una
empresa.

¿Respecto a los procesos de organización ya sea recesión, fusión, etc, qué

papel cumple el consultor tanto interno como externo? (los procesos de
reorganización societaria)

Hay 2 enfoques que podría tener la consultoría desde un enfoque de solución de problemas y desde
un enfoque de prevención de conflictos en ese sentido durante este tipo de reorganización que tú
mencionas pueden surgir en cualquier tipo de decisión que se tome dentro de una empresa, pueden
surgir posteriores problemas si es que no se da del modo adecuado.
El consultor está ahí donde esta el problema, ha estado en diferentes instituciones, ha tenido la
oportunidad de ver como en un futuro una mala redacción de un contrato, una mala reorganización
puede ocasionar problemas a futuro y en ese sentido se ha visto tantas situaciones que el consultor

10
 puede lograr en este proceso de reorganización, orientar de manera adecuada este proceso para
prevenir problemas futuros teniendo todos los alcances imprescindibles.

Sesión 18.11

TEMA: GRUPOS DE DIRECCIÓN

¿Qué es un organigrama?

Es un instrumento de gestión (un esquema) que permite conocer la estructura organizacional de

una organización.

¿Qué es lo que busca una empresa?

Generar utilidades.

¿A qué temas no se puede hacer referencia en temas de la dirección y así

mismo que diferencias hay en llevar una dirección interna y una dirección
externa, que temas no se pueden tratar en ellas?

La dirección interna se refiere a todos los problemas que pueden suceder dentro de la empresa, como
por ejm los contratos internos con los trabajadores, se va a acordar sobre lo que se puede realizar y
lo que no de acuerdo con la ley. La dirección externa se puede referir a las contrataciones externas
que se realicen con otros stakeholders, con agentes externos. Así sea interno o externo se le debe
brindar la información pertinente al cliente para que pueda dirigir correctamente la empresa porque
además es un cargo de confianza

¿Existen algunas obligaciones de los gerentes para motivar a sus

subordinados o en todo caso cual seria la importancia de la motivación en la
función de la dirección?

Si es muy importante porque este en su perfil de abogado debe tener habilidades de liderazgo y de
motivación con los demás trabajadores ya que este es un cargo de confianza y no solamente debe
inspirar la confianza con personas externas sino con las personas que trabajen internamente en la
empresa. Es trascendental el poder motivar al personal.
TEMA: ACADÉMICO

¿Qué diferencia hay entre un grado académico y un titulo profesional?

Un grado académico tiene una referencia de investigación, es decir que para que podamos obtener
un grado académico de bachiller, deberían investigar. El título profesional es técnico, especializado.

11
 ¿Qué es phD?

Significa doctor en filosofía que debe generar conocimiento y tarde de 4 a 10 para poder terminarlo.

¿Qué grado académico debe tener los abogados in house (abogado que
trabaja dentro de la empresa) y cuales serían las funciones de estos?

Para ser asesor, consultor o defensa, no necesariamente deben tener algún grado académico de
magister o de doctor porque es netamente investigativo ¿Cuál es una función investigativa? En
nuestra universidad seria la del docente porque el docente debe contar con un grado académico por
lo menos de maestro o magister para poder enseñar. En cambio, cuando asesoran en una empresa
solo basta con que tengan un título profesional de abogados.

MAPAS EN PDF

12
 a) Garantizar constitución.
Se encarga de ofrecer la información
1. ¿Cuánto tiempo realizó o realiza asesoría legal? b) Negociar y elaborar.
y asesoramiento para solucionar
c) Trazar estrategia
2. ¿Que ventaja tiene una empresa al contar con un asesor legal?
¿Qué es un asesor jurídico? d) Controlar y solucionar situaciones.
Tanto grandes como pequeñas
3. ¿Hasta que punto tiene acceso de información de la empresa? jurista, un profesional experto cuya
empresas, han de contar con Contar con un buen
función primordial es la de garantizar e) Realizar trámites y gestiones.
la correcta y adecuada aplicación de un buen asesoramiento para asesoramiento legal y jurídico
4. ¿Cuáles son las ventajas de mantenerse al día de las novedades la normativa que no falte información f) Asesorar. Resguardar de manera segura
cuando sea necesaria. la información
g) Cualquier otro servicio Proteger los bienes y
legales, usted considera que lo está? gestionar las licencias
CONCEPTO administrativas
5. ¿Cuáles son los principales problemas que se dan dentro de las
IMPORTANCIA
ASESOR INTERVENDRÁ
empresas? PARA
BENEFICIOS

ENTREVISTA
ASESORÍA JURÍDICA EN
LAS EMPRESAS
CUALIDADES DE UN ASESOR OBJETIVO
VENTAJAS

FUNCIONES
Asesoramiento legal y resolver
a) Mayor será el beneficio,
▪ Trabajo en equipo. a) Proponer MISIÓN asuntos complejos debido a la
subordinación de leyes.
b) Mantener segura información jurídica.
▪ Gestores de riesgos empresariales. b) Asesorar

Ofrecer información y asesorar c) Amparo jurídico sin contacto con otros intermediarios.
▪ Conocimiento de idiomas c) Asistir
d) Dedicaras con mayor intensidad a otras áreas de la empresa.
▪ Analizar, crear y tramitar documentación y expedientes. d) Estar al tanto
e) Ayuda en la elaboración de contratos,
▪ Representación del cliente e) Emitir
f) Integración y ayuda para cuestiones
 Concepto Funciones Diferencias

Garantizar la correcta constitución de cualquier tipo de

Consultoría Asesoría
La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir sociedad o estructura jurídica
acciones de carácter específico al elemento que dirige
la organización. Los asesores actúan como consejeros
de los directivos y del personal subordinado y en virtud
de ello, no tienen autoridad directa sobre ningún
Negociar y elaborar todo tipo de contratos mercantiles, - Es corta, limitada al - Continúan en el tiempo,
civiles y laborales
miembro de los departamentos en los que hacen sus diagnóstico y resolución ayuda a diario en el
investigaciones. del problema negocio.
- Visión objetiva imparcial y
Trazar la estrategia de defensa legal de la empresa ante las externa de la empresa - Servicio frecuente, más
potenciales infracciones legales
- Áreas principales de la implicación en el proceso
empresa entorno de la empresa.
- , relacionadas con la
Controlar y solucionar las situaciones de desequilibrio patrimonial. actividad a lo que se - Áreas necesarias para el
 Una asesoría es una empresa de servicios que dedican funcionamiento de la
utiliza información aportada por los clientes y produce,
empresa, no relacionadas
documentos con valor añadido” (Amado Guirado, 2007)
con el núcleo de la misma
Realizar trámites y gestiones ante organismos públicos,
registros, notarías, etc.

Asesorar en la aplicación de normas de cualquier tipo.

 Prestación de servicios a terceros de asesoramiento

especializado Cualquier otro servicio legal que pueda necesitar la empresa o el
empresario.
 Roles Tipos Regulación

Decreto Legislativo Nº 1332

 Evalúa el potencial de negocio y su Asesor Fiscal Decreto legislativo que optimiza los procesos de asesoría y
asistencia técnica en el inicio de un negocio
posible crecimiento.

 No cree en lo que dice y presenta el Asesor Laboral

cliente, hace un diagnóstico para Artículo 1. Objeto

conocer la realidad.
Asesor Jurídico

 Le da seguimiento de manera
El Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) El CDE brinda asesoría
continua. especializada gratuita en gestión empresarial, legal, tributaria y contable, tópicos que
son claves para asegurar el desempeño de las micro, pequeñas y medianas empresas.

 Ve y busca soluciones.

 Construye una relación de confianza  Formalización y constitución de

duradera. empresas
 Asesoría personalizada en gestión empresarial
y tributación MIPYMEs
 Cursos gratuitos de la plataforma
Emprendedor Peruano
 In house/ Outhouse Ejemplo

Inhouse-planilla, Oficina de Asesoría Legal en la Universidad Andina de Cusco

Tiene superiores, horario, condiciones laborales, tiene

empleador, tiene un salario establecido por contrato.

Cuadro orgánico de puestos- COP

Outhouse/ externo

Trabaja en cosas en específico, no está en planilla, se

le contrata ´para un fin específico ejemplo cobrar Funciones
mora, no tiene información, ni expedientes propios,
únicamente de la empresa en la que trabaja, no gana
un sueldo fijo, gana por comisión, no tienen
contrato, trabajan pro bono.
 1760 REV. INDUSTRIAL Necesidad de las empresas en hacer eficiente los procesos productivos

ANTECEDENTES Oct. 1929 JUEVES NEGRO Crisis que lleva a despidos masivos sin empleo abren sus empresas de consultoría

1978 Se define el valor de las profesiones en las empresas y surgen firmas multidisciplinarias de consultoría

1 INICIACIÓN Es una fase preparatoria y de planificación. Se definen objetivos y posibles métodos.

2 DIAGNÓSTICO Se delimita en concreto cual es la problemática que resolverá. Específico.

3 PLAN DE ACCIÓN Consiste en la elaboración de una estrategia para resolver el problema.

FASES
4 PUESTA EN PRÁCTICA Es la ejecución del plan de acción (se necesita una supervisión por contingencias).

5 TERMINACIÓN Es una evaluación de retroalimentación respecto a la eficacia del plan en base a su ejecución.

TÉCNICO Participan técnicos competentes en ciencias tangibles, cuantificables y mensurables

HUMANO Trata los problemas humanos tras la organización. Áreas: desarrollo de la organización (DO) y
DIMENSIONES en desarrollo de los recursos humanos (DRH)

EXPERIMENTAL Los consultores se basan más en la experiencia y el sentido común que en alguna otra teoría.

CONSULTORIA NATURALEZA
ORGANIZACIONAL

TÉCNICA
Va dirigida a fortalecer, generar cambio y aprendizaje en la administración y organización

Atiende problemas específicos se especializa y ocupa en un área determinada

El asesoramiento en materia legal Dependerá del problema

OBJETO en cualquiera de las ramas del específico, la mayor
DURACIÓN parte se pueden llevar a
A. FINANCIERA Derecho para ayudar a dilucidar y
Es un servicio de asesoría especializada cabo en un plazo corto.
resolver problemas en materia legal
e independiente al que recurren las
empresas con el fin de encontrar A. CONTABLE Términos, condiciones,
Problema específico garantías, tarifas y cargos, y
soluciones a problemas específicos de limitar responsabilidades y
A. INDUSTRIAL CARÁCTERÍSTICAS
negocio o necesidades empresariales. Corta o determinada duración.
obligaciones legales.

TIPOS
Acuerdo del proveedor del producto
REGISTRAL
o contrato de servicio profesional
.
CIVIL Contratos laborales

LABORAL Demanda por despidos

EJEMPLOS
CAMPOS
TRIBUTARIO Elaborar el acto constitutivo (minuta)
de una empresa.
ÁREA
EMPRESARIAL
ORGANIZACIONAL Cobranzas

AMBIENTAL Poderes

A. JURÍDICA
Opinión profesional independiente.

Perspectivas variadas.

BENEFICIOS Innovación.

Acceso a experiencia no disponible en textos

BIBLIOGRAFÍA
Schein. E. Consultoria de procesos. Su papen en el desarrollo organizacional. Vol. 1. Segunda Edición. Addison Wesley Iberoamericana. Serie de desarrollo organizacional. Enfoque estratégico.
Kurb M. La consultoria de empresas. Guía para la profesión. Tercera edición revisada. Oficina Internacional del trabajo. Ginebra.
  Brinda al usuario asesoramiento jurídico y le dará solución
 Este profesional orientará, representará y asesorará a la  Profesional Independiente
persona interesada.
 Permite a la empresa que no se vea involucrada en
 La Gran Empresa
sanciones gubernamentales.
 Es un servicio independiente.
 Proporciona conocimientos profesionales para resolver  Administración Pública
problemas.
 Presta ayuda en forma transitoria.  La PYME
 Solo interviene el tiempo necesario y dejan la organización
una vez terminada la tarea. Es el servicio prestado por una persona independiente y calificada
en la identificación de problemas relacionados con la política,
organización y métodos de trabajo de una organización.

Documento estricto de manera legal y por escrito en

Herramienta a la que recurre cada vez más empresa, que desean
mejorar su posición competitiva y mantener su independencia.
Resolver los problemas
generales y empresariales.
Descubrir y evaluar nuevas
oportunidades
Mejorar el aprendizaje
Es un servicio independiente.
Poner en práctica los
cambios.
Consultoría Interna
Consultoría Externa
La consultoría en Recursos Humanos ofrece Es la consultoría en materia de impuestos, las el cual se estipulan los puntos por los cuales las
soluciones para el Área Laboral cuales obligan a las empresas a encuadrarse en la partes se comprometen.
normativa vigente y evaluar las distintas
alternativas
Ayudan a las empresas
Es un contrato atípico
a identificar sus
necesidades.
Iniciación Servicio independiente - Bilateral
- Programas de RR.HH.
Proporciona conocimientos Anticipa los eventos o modificaciones de normas
Diagnóstico - Consensual
especializados y capacidad - Procesos que pudieran afectar la situación tributaria de la
profesional - Atípico
Planificación de medidas - Políticas empresa
Trabajo difícil basado en - No formal
análisis de hechos concretos - Prácticas Informar permanentemente sobre las normas
Terminación - Oneroso
y búsqueda de soluciones
tributarias que se publiquen y revisar los
originales factibles - Reclutamiento y selección
efectos que podrían generar a los clientes. - Consultor
- Contratación
Brindar asistencia en la toma de decisiones - Consorcio
- Inducción
empresariales, con el objeto de lograr el menor - Firma consultora
- Remuneraciones
costo tributario y el menor nivel de contingencia
- Motivaciones y clima
tributaria posible.
laboral

Consultor Junior: Poca experiencia en el manejo de casos de empresas y su personal

Consultor Sénior: Persona con experiencia y visión empresarial. (+10 años)

Exportación Casa Teddy SA ha notado que sus productos

pueden ser exportados a países vecinos como Chile,
Argentina, Colombia, Ecuador, Bolivia, Paraguay y Uruguay

La paciencia para una buena relación entre consultor y consultado. El banco VVBA ha tenido 15 préstamos no pagados hasta la
actualidad y es un problema recurrente.
Ser lo más objetivo posible

Identificar los límites de las empresas y redefinirlos

La empresa DavidTh persona jurídica recién constituida en el
Ser cuidadoso al dar tus opiniones y juicios de valor mercado por un Ing. Civil no tiene idea de cómo pagar sus
impuestos al Estado.
Todo cliente espera alternativas de solución

Derecho Empresarial
Sección D - Grupo 10 - Tema: Académico

Etimología “akademia” El lugar ubicado en las afueras de Atenas donde Platón se reunía a estudiar.
ACADÉMICO Concepto Es aquel que es utilizado para denominar no sólo a individuos sino también a entidades, objetos o
proyectos que se relacionan con niveles superiores de educación.

Grados Bachiller
académicos Doctor
Niveles Magíster
educativos de
un abogado Títulos Título Profesional Título de la Segunda Especialidad Profesional

Asesorar a la empresa en aquella materia que le sea asignada.

Conocer de forma precisa su empresa

Funciones del abogado
en una empresa
✓ Orientación legalmente
Abogados Estar disponible y colaborar con los distintos departamentos de la empresa
In House
Prevenir e informar a la empresa de los posibles resultados legales que generen las decisiones de
ésta.
Buscar posibles colaboradores externos en materias que éste no domine.

✓ Redacción y revisión de
Abogados Aportar un enfoque distinto e imparcial
contratos
externos
Aportar las mejores ideas (benchmarking)
✓ Defender los intereses de la
empresa en conflictos Realizar una misión especifica y especializada
 Abogados Abogados
“acción de dos o más causas cuyo efecto es
Sinergia perfecta In House externos
superior a la suma de los efectos individuales”

Se van a enfocar jurídicamente en el asunto.

– El Consejo de Administración de la empresa A, encarga a su asesoría
Ejemplo jurídica interna la interposición de una acción social de responsabilidad Van a redactar la demanda y someterla a filtro de los
contra un ex miembro del Consejo de Administración. dos profesionales que están asumiendo la dirección
Ventajas
jurídica del asunto.
– El director de la Asesoría Jurídica decide contratar los servicios del
abogado externo B, dada su alta especialización en asuntos mercantiles, y El director de la Asesoría Jurídica será testigo perfecto
la estrecha relación de confianza que existe entre ambos. de la defensa.

Trámites necesarios para crear una empresa, las modificaciones estatutarias o las
DERECHO MERCANTIL
ampliaciones o reducciones de capital.
Campos del derecho que
ocupa un abogado Autorizaciones, concesiones administrativas y licencias necesarias para que la
DERECHO ADMINISTRATIVO empresa pueda desarrollar su labor.
empresarial

Asesoramiento en la celebración y extinción de contratos, negociación con

DERECHO LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL sindicatos, tramitación de permisos de trabajo para trabajadores extranjeros y
asistencia letrada en los procesos seguidos ante los órganos de la jurisdicción
social.

Investigación Es un proceso
jurídica
❑ Encontrar Información Legal General
1. Reúna y comprenda los hechos de su caso
❑ Encontrar Información Jurídica Específica

¿Como el abogado utiliza Pasos 2. Determinar el problema legal y el resultado deseado

❑ En línea
la investigación para
realizar las actividades de 3. Encontrar información legal y leer sobre la ley ❑ Tratados, manuales y guías de práctica
la empresa?
4. Análisis Legal / Escritura Legal y más allá ❑ Bases de datos electrónicas
 a) Absolver las consultas legales que se presenten en la empresa

b) Coordinar la elaboración de los contratos del personal y con los clientes.

Ejemplo funciones de un asesor legal en la

c) Verificar que los trabajadores reciban todos sus beneficios sociales conforme a ley.
empresa J&V Resguardo S.A.C según su MOF

d) Capacitar al personal en aspectos legales.

e) Presentar recursos judiciales y administrativos según lo requieran los casos

f) Realizar un seguimiento a los diversos procesos legales que se realicen en la empresa.

Importancia de la investigación de un abogado en una empresa (Ejemplo)

Datos Ejemplo

EMPRESA: INRITAIL PHARMA S.A – INKAFARMA
RUC: 20751061203
DIRECCIÓN: AV. DEFENSORES DEL MORRO NRO. 1277
QUIMICO FARMACEUTICO: QUEVEDO OTAZU DAVID
SECTOR ECONÓMICO: VENTA DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS
INICIO DE ACTIVIDAD: 13/08/1996
ESTADO: ACTIVO
TIPO: SOCIEDAD ANONIMA
Un abogado que ejerza su profesión en una empresa farmacéutica podrá y tendrá que realizar
investigaciones sobre la legalidad de ciertos medicamentos en el espacio donde se encuentre
ejerciendo su función dicha empresa, la constante regulación en la normativa sobre la compra,
venta y/o elaboración de productos farmacéuticos, la obtención y/o renovación de la licencia
para el correcto funcionamiento de la empresa farmacéutica, el control de funcionamiento de la
empresa, la evitación de desviaciones, el juicio de valor acerca de la conformidad de lo actuado
con la norma y la adaptación de la administración a las nuevas necesidades posibles de control.
 ACADÉMICO
¿Quién es el Abogado?
Profesional que ejerce la defensa jurídica en un juicio, así como los procesos
judiciales y administrativos ocasionados o sufridos por ella

GRADOS TÍTULOS OCUPACIONES

▪ Fiscal, Defensa
▪ Grado de bachiller ▪ Título profesional
▪ Docencia
▪ Grado de maestro ▪ Título de la segunda ▪ Abogado de empresas
especialidad profesional ▪ Corte de Justicia
▪ Grado de doctor
▪ Asesor legal y Notarías
 Evacuar
Defender FUNCIONES consultas

RELACIÓN CON LA EMPRESA

MICRO EMPRESA PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA

150 UIT 150 UIT – 1700 UIT 1700 UIT – 2300 UIT

GRAN EMPRESA

+ 2300 UIT
 IMPORTANCIA

Prevención Mayores Ganancias

CASUÍSTICA

Universidad politécnica de
Madrid: CAMPOSEVEN

Universidad San Universidad politécnica de

Marcos: CITBM Madrid: DAEDALUS
 Dr. Adilson Postigo Peralta

¿Como piensa que podría ayudar la investigación al

desarrollo de una empresa desde el punto de vista jurídico?
 ETICA EMPRESARIAL

INCUMPLIMIENTO DE PROVEEDORES
EMPLEO DIGNO
RECLAMACIONES DE CLIENTES
DESEMPEÑO ETICO

SOLIDARIDAD Y DIGNIDAD INCUMPLIMIENTO DE PAGO DE LOS CLIENTES

PREVENCION DE NEGOCIOS PRINCIPIOS ETICOS

DEMANDA DE LOS TRABAJADORES

SUBSIDIARIDAD
1 PROBLEMAS MAS COMUNES MULTAS FISCALES
RESPETO A LA DIGNIDAD HUMANA
AFECTACION AL PATRIMONIO FISCAL
CONTRIBUCION AL BIEN COMUN
MULTAS POR GESTION INADECUADA

CORRESPONSABILIDAD PROBLEMAS CON EL USO DE MARCAS Y PATENTES

IMAGEN

DESARROLLO SOCIAL

4 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL IMAGEN

GARANTIZAR LA ADECUADA Y CORRECTA

ETICA PRINCIPIOS ASCESOR JURIDICO - LEGAL

PLANEAMIENTO DENTRO DEL MARCO LEGAL

REVISAR, RECDACTAR Y NEGOCIAR

PREVENCION DE NEGOCIOS ILICITOS
PLANIFICAR
ABOGADO CORPORATIVO- DEFENSOR
3 FUNCIONES DEL ABOGADO
VINCULACION CON LA COMUNIDAD PROVEER MEDIACIONES

REPRESENTACION

TRANSPARENCIA FACULTAD DE TODAS LAS PERSONAS

IMAGEN
CODIGO DE CONDUCTA DERECHO DE PETICION OBLIGACION DE LA AUTORIDAD A EVALUAR
HONESTIDAD Y LEGALIDAD
REGULADO POR LA LEY DE NORMAS GENERALES DE PROCEDIMEINTOS ADMINISTRATIVOS
CODIGO DE ETICA HERRAMIENTAS
JUSTICIA Y EQUIDAD

INFORME Y REPORTE DE LA RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

EMPRESARIALIDAD DERECHO Y EQUIDAD

DEFENSA CALIFICACION AD HOCE INSTITUCIONAL

RITUAL Y NO RITUAL
OPERAN BAJO LA ESTRUCTURA DE UNIDAD JURIDICA COMERCIAL

EXPEDITIVO Y FLEXIBLE
OPERAN BAJO EL CONTROL DIRECTIVO JURIDICA ECONOMICA 3 DIMENSION JURIDICA IMAGEN .
6 ARBITRAJE
PRIVADOS Y NO PUBLICOS
CONSTITUYE UNA SOLA ESTRUCTURA DE MANDO Y SUBORDINACION JURIDICA LABORAL
VENTAJAS
RESUELTOS POR ARBITROS

COSTO BAJO
ELUSION

PODER

ENFOQUES
DERECHOS .

CONCENSO

DIALOGO
5 SISTEMAS DE RESOLUCIONES
NEGOCIACION

CONCILIACION

MEDIACION REGLAMENTARIA TIPOS

ARBITRAJE REGLAMENTARIO

CIERRE PATRONAL

HUELGA
 MAPA MENTAL: FUNCIÓN DE DEFENSA DEL ABOGADO EN LA EMPRESA

1.- La designación del Juez.

2.- El nombre, datos de identidad, dirección domiciliaria, domicilio procesal del

demandante y el domicilio procesal electrónico.

3.- El nombre y dirección domiciliaria del representante.

5.- El petitorio, clara y concreta..

requisitos de la demanda (art. 424 CPC)
6.- Los hechos enumeradamente en forma precisa, con orden y claridad.

7.- La fundamentación jurídica del petitorio.

8.- El monto del petitorio, salvo que no pudiera establecerse.

9.- El ofrecimiento de todos los medios probatorios.

10.- La firma del demandante o de su representante

redaccion de la demanda
1. A máquina de escribir u otro medio técnico.

2. Espacio en blanco un espacio de no menos de tres centímetros en el

margen izquierdo y dos en el derecho.

3. Un solo lado y a doble espacio.

4. Numerar correlativamente.
Forma del escrito (art 130 CPC)
5. Sumilla en la parte superior derecha.

6. Anexos,con el número del escrito

seguido de una letra.

7. idioma castellano (quechua o del aymara)

Procedimiento declarativo Presentan con lógica y técnica a los jueces los hechos del caso y las leyes
I.¿Por qué el abogado? aplicables.
8. La redacción será clara, breve, precisa y dirigida al Juez del proceso.

ausencia de formalidad Tachas y opocisiones

Realizar actos de defensa
ausencia o insuficiencia de presupuestos procesales y condiciones
Excepciones
de la acción Conocimientos De leyes y jurisprudencia

1.- Observar los requisitos previstos para la demanda.; facultad de hablar o escribir de modo
II.¿Qué requieren? eficaz para deleitar, conmover o persuadir
2.- Pronunciarse respecto de cada uno de los hechos expuestos en la demanda. Elocuencia
Funciones en el: presente en el proceso oral y escrito.
3.- Reconocer o negar categóricamente la autenticidad de los documentos que se le
atribuyen.
Contestacion de la demanda
4.- Exponer los hechos precisa, ordenada y clara;

5.- Ofrecer los medios probatorios CIVIL III.Derecho de defensa de la empresa

6. firma demandado o representante, y la del Abogado. Reconocida en la Constitución, art. 139º, inc. 14

Estar pendiente de los plazos procesales Protección de sus derechos y obligaciones, no queden en estado de indefensión.

Permite al demandado exigir una pretension al demandante. Pedir la reconvencion La defensa de la persona en juicio y de sus derechos se concibe solamente a través
de la intervención del abogado
se actuara los testimonios , arreglados previamente con el abogado

oral Asistir a la audiencia de pruebas

defensa de abogados
escrita (plazo de 5 dias)
Interesados:
Si es conveniente pedir el desestimiento de la pretension Abogado: Relación abogado-cliente

asistir a la lectura de sentencia y apelar si lo requiere. Roles: Mediador:

Resolución judicial firme Negociador:.

Titulos valores Árbitro:

Identificar el tipo de titulo de la empresa
laudos arbitrales Asesoria para elegir MASC
Procedimiento ejecutivo ANTES
conciliaciones etc Explicacion

redactar la demanda de ejecucion (requesitos del 424 del CPC) Asegurar acuerdos equitativos

Redactar la contradiccion DURANTE Reduce riesgos

Exponer los fundamentos de la pretension cautelar IV.ÁMBITO EXTRA JUDICIAL Métodos alternativos de solucion de conflictos Funciones del abogado: Filtra los acuerdos

señalar la forma Cumplimiento

Hacer la solicitud
indicar los bienes sobre los que recae la medida Procedimiento Cautelar Ejecucion judicial
DESPUES
ofrecer la contracautela. Impugnacion judicial

Redactar la opocision Llevar proceso judicial

1.- Proceder con veracidad, probidad, lealtad y buena fe. Negociacion cooperativa
Negociacion
2.- No actuar temerariamente.; Negociacion de la reglamentación
Autocompositivos
3.- Abstenerse de expresiones descomedidas o agraviantes. Clases: Concilacion
Deberes de los abogados en el proceso civil (art. 109 CPC)
4.- Respeto al Juez, a las partes y a los auxiliares de justicia; Mediacion

5.- Concurrir ante el Juez cuando lo cite. Heterocompositivos

6.- Colaboración para las actuaciones procesales. FUNCIÓN DE DEFENSA

interrogar directamente al defendido

VII.ÀMBITO JUDICIAL revisar, redactar y negociar todos los contratos
estar al tanto de ser notificado. comerciales de la empresa
Función del abogado:
recurrir a la asistencia de un experto para una diligencia defensa técnica de los procedimientos administrativos ante el gobierno local, regional
(según sea el caso)
participar en todas las diligencias
Principio de legalidad
aportar los medios de investigacion y de prueba Funciones en el proceso penal
Principio del debido procedimiento
presentar peticiones orales y escritas
Principio de razonabilidad
acceder a los expedientes y obtener copia simple de las actuaciones principios del procedimiento administrativo general
Principio de presunción de veracidad
defender en forma oral o escrita
Principio de Verdad Material
interponer cuestiones previas. prejudiciales, excepciones, recursos impugnatorios etc
Principio de privilegio de controles posteriores, etc
Para infracciones de directivos en participaciones indirectas, pero bajo su PRINCIPIOS
Principios de Legalidad y Culpabilidad.
competencia. Causalidad

Comfirmar la causalidad juridica, mediante criterios normativos. Criterios de imputación Concurrencia de Infracciones

Que coadyuge con su defensa. Derecho a contar con una abogado defensor Continuidad de infracciones
V.ÁMBITO ADMINISTRATIVO
Principios del procedimiento sancionador.
ambas partes tienen acceso a la jurisdiccion para hacer valer su pretension. Derecho de contradiccion Tipicidad

Atribución de la instrucción PENAL No bis in ídem

Para prevenir un prejuzgamiento y evitar que el imputado
y el enjuiciamiento a dos
sea juzgado por un órgano falto de imparcialidad Principios y derechos
órganos distintos: Presunción de licitud,etc
Derecho de defensa
Falta de identidad entre el órgano
del imputado: Derecho a ser notificado
encargado de la persecución y el
No debe monopolizarse.
órgano encargado del Principio acusatorio:
Derecho a hacerse parte
juzgamiento.

El círculo de exigencias del MANIFESTACIONES DEL DERECHO Derecho de acceso al expediente administrativo
prohibición al juez superior de DE DEFENSA EN EL
principio acusatorio se
empeorar la situación del PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Derecho de Audiencia del interesado
cierra con la prohibición de
apelante
la reformatio in peius:
Derecho de Formular Alegaciones y de Pruebas
Estafas y fraudes
Derecho a recurrir
Delitos contra el medio ambiente
TUPA
especulacion
Delitos contra el orden economico CUADRO DE INFRACCIONES Y SANCIONES Del presente documento tomaremos lo mencionado en el CAPITULO III (Art.19 y 20)
adulteracion
DELITOS:
Delitos contra los derechos intelectuales

Delitos ambientales No hay juez, es un árbitro

elaboracion y comercio clandentino de productos Delitos tributarios PRÁCTICA EMPRESARIAL uso frecuente en la minera e hidrocarburos, bancaria y de seguro

Delitos contra la seguridad publica etc brinda al inversionista extranjero, mayor seguridad
partes apartan su conflicto deintereses de los órganos judiciales
conflictos jurídicos que se originan con ocasión de las prestaciones de servicios de cualquier persona natural o jurídica que pretende resolver controversias derivadas de
se demandan:
carácter personal, de naturaleza laboral, formativa, cooperativista o administrativa COMERCIAL - INTERNACIONAL las relaciones del Comercio Internacional

Presentar la contestacion (Requisitos art. 424 CPC)

VI.ARBITRAJE REGULACIÓN art. 2 de LGA autoriza el arbitraje nacional, Entre nacionales o extranjero
Ofrecer medios probatorios con su finalidad c/u
· solución rápida y eficiente de la controversia,
asistir a la audiencia de las pruebas con todos sus testigos, peritos y
documentos · confidencialidad de los hechos,

a) El pago, el cumplimiento de las normas legales, el cumplimiento de sus VENTAJAS · especialización e idoneidad de los árbitros
LABORAL
obligaciones contractuales, su extinción o inexigibilidad.
Funciones del abogado · relación flexible entre las partes y los árbitros
establecer en la carga de la prueba
b) La existencia de un motivo razonable distinto al hecho lesivo alegado.
· ausencia de rigorismos y formalismos propios de los procesos judiciales
c) El estado del vínculo laboral y la causa del despido.

presentar copias certificadas expedidas por el Ministerio de Trabajo y

Promoción del Empleo de las planillas electrónicas para no hacer la
exhibición electrónica.

asistir a la audiencia de conciliacion, si es un Proceso Ordinario Laboral

Relacionado con Código Civil por la celebración de contratos y para la constitución

de derechos reales por la sociedad,

incumplimento de Contratos de Depósito, Distribución y Suministro

se demandan
ejecucion de Garantías etc

Original de la Vigencia de Poder, (empresas).

Original o copia legalizada del título valor protestado, o de cualquier otro documento
en el cual contiene el monto adeudado.

Original o Copia Legalizada de la Carta Notarial enviado al demandado.

COMERCIAL
Correos electrónicos de intercambio comercial (opcional).
cumplir con los requisitos
Copia Legalizada de la Solicitud de Invitación a Conciliar y el Acta de Conciliación en Funciones
caso de no contar con título valor.

Copia Legalizada de las Guías de Remisión, órdenes de compra y/o contratos.

Reporte Infocorp de la empresa demandada (opcional).

Ficha Ruc de la Empresa.

redactar la demanda (art.424 CPC)

D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

Nosotros debemos saber cómo funciona el comercio, es imprescindible que un

abogado sepa cómo es que debe funcionar una empresa por un lado y cómo funciona
está a partir de la actividad que realiza.

Una empresa realiza distintas actividades de acuerdo a su objeto social

Hay empresas productivas, empresas comerciales, empresas de servicios de

repente estás denominadas back-office son las que se encuentran en un mercado
como el nuestro en el cual rige una economía social de Mercado nosotros habíamos
hablado un poco sobre esto no comía social de Mercado constituidas y por nuestra
Constitución de 1993. En algún momento se habló sobre un sistema económico
específico en la Constitución de 1979 que nunca se aplicó de acuerdo a
determinados tratadistas. Tal es así que el profesor Óscar Urbiola, ex presidente
del tribunal constitucional y además ex alumno de nuestra facultad dice: “denomina
esta Constitución la Constitución mentirosa porque no se acomoda a nuestro
sistema económico” y, la constitución de 1993 nos señala y nos instituye esta
economía social de mercado y, por un lado, están los precios en razón a la oferta y
la demanda.

En un lado, tenemos a la participación del Estado en forma residual, excepcional,

subsidiaria como lo denomina nuestra Constitución, lo cual no pasa en todas las
constituciones y modelos económicos.

El Perú se está acomodando a modelos económicos y a sistemas no sólo económicos

sino también políticos, sociales y educativos de países europeos como los que
conforman la OCDE, que no sólo está conformada por países europeos, sino también
está conformada por algunos países de Latinoamérica.

23/10/2020

OCDE: Organización para la Cooperación y desarrollo económico.

Es una organización privada también denominada organización de los países ricos y

existe el camino en Latinoamérica países que se encuentran afiliados a la OCDE, el
Perú quiere ingresar, pero no puede puesto que no es un país estable.

Se habla de la OCDE porque El Perú tiene un modelo económico que Aparentemente

está vigente, entonces parece que no mucho más a nivel nacional no sólo por la
actividad empresarial que realiza el estado sino además por las interferencias que
pueden ocurrir en el mercado tal es así que incluso existen normas que regulan o
qué pretende regular el control de las concentraciones, concentraciones
empresariales.
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

la actividad empresarial es fundamental para el desarrollo de nuestro país. Los

abogados saben los TV, sociedades, Fundamentos de la contabilidad para
inmiscuirse en el D. empresarial. Los abogados deben conocer cómo es que funciona
una empresa (persona jurídica, sociedad, persona natural)

Dependiendo del nivel el abogado tendrá una vida laboral más activa (grande
minera, pequeña minera)

Se llegó a hablar de la OCDE: Porque el Perú realiza actividad empresarial de

manera subsidiaria, residual.

EMPRESA DEL ESTADO: Aquella que transmite electricidad como es ELECTRO,

agua o saneamiento SEDAPAL. El interés debería de considerar otro servicio
básico que debería otorgar el Estado.

PROBLEMAS QUE LE INTERESA A LAS EMPRESAS Y AL ESTADO:

Corrupción e informalidad.

28/10/2020

El estado trata de ingresar a la OCDE para poder ser más atractivo, que se puede
invertir en nuestro país porque habría una economía, política estable, niveles de
salud muy buenos y sobre todo la ESTABILIDAD FISCAL. Esto nos dice que al país
le interesa que ingrese capital “importador de capital”, que las empresas inviertan
y se trabaje el dinero. Los países europeos no importan capital sino EXPORTAN
capital porque tienen grandes riquezas.

¿Cómo un abogado se desenvuelve en este ámbito?

Abogado que trabajaban dentro de la empresa “in house” y los que asesoran fuera
de la empresa. Las grandes empresas pueden contar con ambas, suelen contratar
consultorios jurídicos

DIFERENCIAS: interno, legal.

El derecho es un medio para las empresas que les permite mejor eficiencia y
obtener mayores ganancias.

El fin de la empresa es generar utilidades.

Hay empresas que contratan a universidades de élite para realizar investigaciones

¿Qué investigaciones hacían?

Hay universidades que lo hacen por necesidad, contratan abogados, economistas,

sociólogos lo cuales se pronuncian sobre un determinado tema que solicita la
empresa para así mejorar la eficiencia.
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

Ejemplo: Una empresa que se dedica a la producción de recursos hidrobiológicos

(pescados, mariscos). El mar del Perú es muy privilegiado, es por eso que hay mucho
trabajo, pero no muchos de ellos cuentan con un determinado número de RUC no
tributaran como corresponden y así trabajan a la sombra de la SUNAT. La SUNAT
es la encargada de administrar tributos.

Las universidades investigan porque los trabajadores de recursos hidrobiológicos

no se encuentran registrados en un sistema tributario.

Los ambulantes solo son el 5% de la informalidad del 70% del país, ahora producto
del COVID está en un 80%.

30/10/2020

EMPRESA NewCo S.A.C.

- Capital social de 2000000

- Valor de cada acción es de 1 sol
- Cuenta con 5 accionistas (20 accionistas como mínimo):
▪ A
▪ B
▪ C
▪ D
▪ E
➔ El nivel de acciones es proporcional entre los socios, cada uno tiene 20%. En
valor cada uno 400 mil soles. Por la cantidad del capital esta empresa es
considerada pequeña (clasificación. Microempresas, pequeña, mediana y
grandes). A mayor capital de las empresas o actividades será mayor la
participación de los abogados. Es muy común que las grandes empresas
cuenten con hartos abogados internos o externos.

- Esta empresa tiene bienes de capital (K): 10 camiones (200000 soles cada
camión), 20 equipos (1 millón de soles c/u). Estos bienes de capital forman
parte de sus activos, tomando en cuenta estos bienes pasamos a decir que
no es una pequeña empresa. Entonces, esta empresa podría necesitar,
asesoría, consultoría, defensa, dirección y en determinados casos,
investigación.
- La máxima autoridad que dirige la S.A.C. es la junta de accionistas, se
podría encontrar a el directorio y al final la gerencia.
- El objeto social de la empresa es productivo (por la maquinaria) y
transporte (transportar sus propios bienes).

DIFEREENCIA PRINCIPAL ENTRE CONSULTORÍA Y ASESORÍA DE LA

EMPRESA:
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

Una asesoría es permanente y la consultoría es temporal. La asesoría

requiere de varios meses para su producción y una consultoría requiere
cierto tiempo determinado porque puede tratar un tema especial. La
asesoría es genérica porque es más amplio y puede brindarse en varios
campos de Derecho a la vez y, una consultoría podría brindarse solo para
brindar un informe.
En los estudios jurídicos privados normalmente existen varios niveles de
abogados, desde un asociado simple, asociado senior, asociado principal,
socios, socios mayoritarios. Las asesorías de forma minoritaria se comunican
a través de informes pequeños (correos electrónicos), la consultoría se
coordina a través de correos electrónicos, pero se absuelve a través de
informes.

- Hay socios que están en la cúspide del organigrama (JGA). ORGANIGRAMA:

Es un instrumento que permite conocer la estructura organizacional de una
determinada compañía, pasa en el sector privado y público (aquí es un poco
más complicado). El Directorio es un órgano especializado (puede ser
dirigido por un abogado) y al final está la gerencia general (puede ser
dirigida por un abogado). Debajo de ésta se encuentra la Gerencia de
logística, de personal, de producción y a la gerencia legal.
• G. LOGÍSTICA: Se encarga de proveer los bienes que sean
necesarios a fin de que exista un mayor nivel productivo en la
empresa.
• G. PERSONAL: Compuesta por personas que van a verificar la
situación legal, administrativo dentro de la empresa del activo
más importante de la empresa “trabajador”
• G. PRUDCCIÓN: Parte productiva, de los equipos.
• G. LEGAL: Como no es una empresa pequeña se le agrega la
gerencia legal dirigida por un abogado.
• G. FINANZAS: Contador

PREGUNTAS DE EXPOS:

GRUPO 1: ASESORÍA

GRUPO 6: ASESORÍA

1. ¿Cuál sería el momento más oportuno para pedir el apoyo de un asesor

jurídico?
El doctor dice que no solo tenemos a la asesoría jurídica, hay otros tipos:
Asesorías administrativas, financieras, laborales, fiscales, contables,
financieras.
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

2. ¿La UCSM cuenta con un área de asesoría?

Si cuenta
3. En la labor de los abogados asesores ¿existe alguna limitación? ¿Si presenta
limitaciones es mejor un consultor o un asesor?
Doctor: Depende de las necesidades de la empresa, si las empresas
contratan a asesores “out house” a veces no quieren compartir toda su
información. La limitación del abogado es la CONFIDENCIALIDAD.
JURISTA: crea conocimiento jurídico, crea derecho. No todo abogado es
jurista.
La consultoría es externa, la asesoría es externa e interna.

4. Para solucionar problemas en una empresa que se necesita ¿un asesor

jurídico o un asesor empresarial?
DOCTOR: Ambas porque será necesario, pero depende si podrá pagar.

5. ¿Cómo llegar a ser un asesor jurídico? ¿Hay requisitos?

Para poder ser asesores no se puede decir que hay una escuela que los
forma para ser asesores. El mercado decide si podríamos ser asesores o no,
el Estado cuando los contrata. Contar con experiencia, conocimiento
jurídico, especializado.

6. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de usar la asesoría o consultoría?

7. ¿Todo asesor puede ser representante o necesita permisos de
representación para ser representante?
Para ser asesor se necesita representación, puede ser un PODER. Si es para
la misma empresa no se necesita un poder, pero si es ante terceros
formalmente si se necesita, de una carta, escritura pública.

8. ¿A quien resultaría mas conveniente atribuirle la responsabilidad de tomar

una decisión? ¿Al asesor in house o al externo?
Al interno por en nivel de la responsabilidad.

GRUPO 2: CONSULTORÍA

GRUPO 7: CONSULTORÍA

PREGUNTAS:

1. ¿Cuál es la importancia del diagnóstico dentro de una consultoría

empresarial?
En esta fase se identificada el problema que se va a tratar.
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

2. Una conclusión. La consultoría ayuda a ahorrar el tiempo y los recursos de la

empresa.
3. ¿Qué papel cumple la consultoría externa y la consultoría interna?
Prevención de problemas. El consultor está en el problema.
REORGANIZACIÓN SOCIETARIA: consultor externo y consultor interno.
Empresas que se dedican “iudiligens”: información de la realidad económica
jurídica, contable, financiera de una empresa, para que nosotros después de
conocer esa información tomemos la decisión de adquirirla, transferirla,
fusionarla, escindirla.

GRUPO 3: DEFENSA

GRUPO 8: DEFENSA

NO HAY PREGUNTAS PORQUE NO ALCANZÓ EL TIEMPO

18/11/2020

GRUPO 4: DIRECCIÓN

GRUPO 9: DIRECCIÓN

GRUPO 5: ACADÉMICO

GRUPO 10: ACADÉMICO

PREGUNTAS:

1. Acotación del doctor: Un tercero también podría ser representante de una

persona jurídica
2. ¿Qué es un organigrama?
3. Una investigación da resultados, la esperanza las dan otros campos. Así
como una empresa busca generar utilidades, a través de eficiencia, a través
de reducción de costos, generación correcta de gastos, generación correcta
de dirección. ¿Qué es lo que hacen los abogados desde todos los campos en
los cuales nos desarrollamos (asesoría, consultoría, defensa, académico,
dirección)? En cualquier campo en el que se desarrollen los abogados es para
buscar un mismo fin, los abogados deben velar por que el objetivo de la
empresa se cumpla, siempre respetando los derechos, valores y principios
constitucionales, siempre conociendo por qué los abogados realizamos una
determinada actividad.

Una segunda especialidad no es un grado académico.

¿Qué es el PHd? Es un grado académico que no está reconocido por nuestra
ley universitaria, es “un grado superior al de doctor” está entre comillas
porque este doctorado tiene una distinta naturaleza de investigación, pero
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

en realidad es un doctorado en filosofía, genera conocimiento a partir de la

filosofía.

4. ¿Cuáles serían las diferencias de llevar acabo una dirección interna y una
dirección externa? ¿Qué temas no se pueden tratar en ellas?

Para poder dirigir se tiene que tener confianza en aquellos que lo van a
hacer. Un cargo de gerente es un cargo de confianza, un gerente externo
(tercero) puede ser aquel que conoce como es que funciona o como se
maneja la empresa. A la consideración del doctor, dice que no se le debería
de excluir información al gerente porque este no podría tomar decisiones
ejecutivas.

5. ¿Existen algunas obligaciones de los gerentes para motivar a sus

subordinados? ¿Cuál seria la importancia de la motivación en la función de la
dirección?
Es trascendental el poder motivar al personal, este gerente también se
encarga del trato con las personas y ayudar a los trabajadores a que
realicen su trabajo.

6. ¿Qué diferencia hay entre un grado académico y un título profesional?

En el grado académico hay una referencia de investigación, es decir, para
que una persona pueda obtener el grado de bachiller, maestro o doctor se
tiene que investigar. El título profesional es técnico, de especialidad.

7. ¿Qué grado académico tiene que tener el abogado in house y cuales serían
sus funciones?
Para estos temas de asesoría y consultoría no es imprescindible contar con
el grado académico de magister o doctor. Para ser un docente en la
universidad si debería tener por lo menos el grado académico de magister.

20/11/2020

PREGUNTAS:

GRUPOS DE DEFENSA:

1. ¿Cómo se ejerce la defensa de empresa?

En la vía judicial o administrativa, se considera un buen elemento utilizar los

medios tecnológicos.
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

En materia tributaria el máximo órgano de administración de justicia

administrativa tributaria es el TRIBUNAL FISCAL, antes para defenderse o
informar ante el tribunal fiscal se debía ir a Lima porque sólo ahí había oficinas
del tribunal fiscal, pero ahora se puede ejercer la defensa por le medio virtual.

➔ Puede ser materia de investigación el como podría impactar el desarrollo

tecnológico a los distintos campos del Derecho desde el derecho de
defensa, porque no son lo mismo las personas naturales con las personas
jurídicas que desarrollan actividad empresarial.

GRUPOS DE DIRECCIÓN:

2. Así como hay directivos que imponen sus decisiones sobre sus empleados,
¿habrá otros que consulten con ellos para tomar decisiones?

Cuando se habla de dirección no se habla específicamente de un director,

ahora se sabe que un director es miembro de un directorio que es un órgano
colegiado de una sociedad y que además no toda sociedad considera
imprescindible tener un directorio para su funcionamiento.

Posible pregunta del examen: ¿Una S.A.C. necesita de un directorio para su

funcionamiento? RPTA: Falso

PREGUNTA CAMBIADA: Aquel abogado que dirige una empresa que no toma
en cuenta a los colaboradores ¿podría ahora tomar en cuenta la opinión de
los colaboradores?

En principio hay muchos que sin ser abogados necesitan tomar en cuenta la
opinión y contar con el apoyo de sus colaboradores para así poder dirigir una
empresa.
¿Cómo se le llama al ceder parte de la facultad de decisión a un
colaborador?
Empoderamiento o empowerment.

POSIBLE PREGUNTA DEL EXAMEN: ¿El empowerment implica el ceder

parte de una facultad de decisión de un gestor o gerente en una
determinada empresa? RPTA: verdadero

Aquella persona que dirige no siempre tiene que ser un jefe, sino que tiene
que contar con características de líder y en el medio debería “empoderar”.

GRUPOS DE LO ACADÉMICO:
D. EMPRESARIAL P.S.R.Q.

3. ¿Se puede medir el rendimiento académico de los profesionales? ya que si

puede hacer lo mismo con el rendimiento académico de los estudiantes.
Realmente las empresas en el Perú no contratan lo académico, en el Perú se
contratan estudios jurídicos, todavía no se ha llegado al nivel de conocer
que también el aspecto académico puede ayudar a la empresa de forma
directa y lo que hacen las empresas extranjeras es contratar a
universidades para que puedan prestar este servicio.
La formación universitaria no sólo es técnica debería ser académica: los
trabajos de investigación, la rendición de información, análisis que se hace
de una determinada información genera finalmente conocimiento en
determinado nivel académico, eso es el trabajo universitario.

La empresa busca generar ganancias, los instrumentos para esto son las
asesorías, consultorías, buena defensa o buena dirección. En el extranjero
el conocimiento científico debe apoyar al desarrollo de las empresas y, este
desarrollo ayuda a generar mayores utilidades, disminuir contingencias,
generara seguridad. Desde el Derecho nosotros como abogados hacemos
eso.