TECNOLOGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE

TOLUCA

ASIGNATURA DE INGENIERIA ESBELTA. EXAMEN.

ALUMNO(A): CARRERA:
FECHA: 10/05/2023 UNIDAD CUATRO
CALIF: PROF: M. EN C. MIGUEL ANGEL MORENO
CARRERA
Karime Reyes Razo, Emilio Plata Delgado, Owen Navidad Torres

Instrucciones: Contesta de manera correcta las siguientes preguntas que se muestran a

continuación.

1.- ¿Es el significado de la palabra japonesa “Andon”?

a) Lampara.
b) Control visual
c) Alarma
d) Ninguna de las anteriores

2.- Herramienta visual o auditiva que brinda información que indica problemas que
acontecen en un proceso
a) ANDON.
b) Check list
c) Heijunka
d) Jidoka
3.- Minimizar tiempos de entrega, Minimizar el Stock, Tolerancia cero a errores
a) Just in time.
b) Lean manufacturing
c) Jidoka
d) Andon
4.- ¿Cuál es el principal objetivo del jidoka?
a) Que los trabajadores se vuelvan más
productivos.
b) Aumentar el crecimiento de la industria
c) Dotar los procesos de mecanismos de
autocontrol de calidad, evitando que se generen unidades defectuosas.
d) Todas las anteriores

5.- ¿Qué significa jidoka?

a) Marca de carros
b) Automatización inteligente.

c) Manualidad de procesos
d) Ninguna de las anteriores

6.- ¿Etapas o pasos en la que se divide la metodología SMED?

a) 4
b) 7.
c) 3
d) 5

7.- ¿Cuántas etapas tiene el SMED?

a) 4 etapas. b) 3 etapas
c) 1 etapa
d) Ninguna de las anteriores

8. - ¿Cuál es la etapa 1 del SMED?

a) Análisis detallado
b) Separar tareas internas, externas y no
necesarias.
c) Perfeccionar tareas internas y externas con
SMED
d) Ninguna de las anteriores

9..- La preparación previa del SMED consta de 2 partes, ¿Cuáles son?

a) Análisis detallado
b) Perfeccionar tareas internas, externas y no
necesarias
c) Investigar y crear un equipo.
d) Analizar actividad sobre la que se va a centrar
el SMED

10.- El método es una metodología japonesa incluida en Lean

Manufacturing, la cual busca que cada proceso tenga su propio autocontrol de calidad
a) Jidoka. b) Heijunka c) TMP
d) Andon

11.- ¿Cuántos pasos tiene el método Jidoka?

a) 4 pasos. b) 3 pasos
c) 8 pasos
d) Ninguna de las anteriores

12.- El enfoca sus objetivos hacia la mejora de la

eficacia de los equi´ps y las operaciones mediante la reducción de fallas, no conformidades,
tiempos de cambio y se relaciona de igual forma con actividades de orden y limpieza.
a) TPM.
b) Heijunka c) Jidoka d) Andon

13.- ¿Qué deben de tener todos los equipos?

a) Capacidad de detectar errores

b) Detenerse
c) Avisar al operador sobre falla
d) Todas las anteriores.

14.- ¿Qué se debe realizar cuando se agota el tiempo dado y el problema persiste?
a) Investigación de la causa raíz.
b) Mantenimiento
c) Revisiones
d) Ninguna de las anteriores
15.- Se le conoce como evento Kaizen
a) Solución rápida
b) Investigar y corregir la raíz.
c) Localización
d) Todas las anteriores

16.- Es parte de no automatizar mas de lo necesario

a) Que el esfuerzo lo hagan las maquinas
b) Que el esfuerzo manual de alimentación lo
hagan las maquinas.
c) Que el esfuerzo lo haga el trabajador
d) Ninguna de las anteriores

17.- ¿Cuál es su principal objetivo?

a) Automatizar todo
b) Eliminar al operario
c) Realizar los procesos correctamente desde un
inicio.
d) Calidad total

18.- ¿Qué debe incluir Jidoka?

a) Criterios de calidad.
b) Justo a tiempo
c) Mejora continua
d) Ninguna de las anteriores

19.- ¿Ejemplo de anomalía en el proceso?

a) Error en la materia prima.
b) Piso mojado
c) Alarma
d) Ninguna de las anteriores

20.- ¿Las medidas dentro de un proceso que es?

a) Evaluación
b) Acciones correctivas.
c) Detección de errores
d) Ninguna de las anteriores

21.- ¿En qué consiste la localización de in proceso en JIDOKA?

a) Detección de anomalías.
b) Tiempos muertos
c) Producción detenida
d) Ninguna de las anteriores

22.- ¿Es un paso de la aplicación del JIDOKA?

a) Localización del problema

c) Parada
d) Todas las anteriores.

b) Alerta

23.- ¿El JIDOKA va de la mano de este pilar

lean?
a) Lean manufacturing
b) Smed
c) Andon
d) Just InTime.
24.- ¿Cuáles son los principios básicos de la filosofía Justo a tiempo? a) Eliminación del
desperdicio y respeto por las personas.
b) Aplicar los cinco ceros y reducir los costos
c) Disminuir los inventarios y la entrega oportuna
por parte de los proveedores
d) Eliminar el desperdicio y reducir los costos

25.- Son los objetivos de la filosofía JIT:

a) Atacar las causas de los principales problemas.
b) Reducir los costos c) Disminuir inventarios
d) Solucionar los problemas

26.- Señale qué afirmaciones son correctas al hablar de la Producción Justo a Tiempo (JIT):
a) La Producción Justo a Tiempo se basa en la
Teoría de los 5 ceros
b) Entre los medios que utiliza la Producción Justo
a Tiempo para conseguir sus objetivos podemos señalar la flexibilidad en el número de
trabajadores, el sistema Kan-ban y el nivelado de la producción. c) Las respuestas a y b son
incorrectas.
d)Las respuestas a y b son correctas.

27.- Para eliminar los desperdicios algunos elementos que se deben implementar son:
a) Tecnología de grupo, Calidad en la fuente y
Producción nivelada.
b) Calidad en la fuente, Tiempos de preparación
minimizados y el trabajo con los proveedores
c) Trabajo con los proveedores, tecnología de
grupo y producción nivelada
d) ningunas de las anteriores

28.- El principal objetivo del programa 5S es:

a) Lograr lugares de trabajo mejor organizados,
más ordenados y limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y
un mejor entorno laboral.
b) Lograr un buen ambiente de trabajo y mejorar
los resultados de la
empresa.
c) Recuperar inversiones, disminuir costos y
mejorar la calidad
d) Reducir riesgos y mejorar la seguridad en el
trabajo

29.- ¿El JIDOKA va de la mano de este pilar lean?

a) Lean manufacturing
b) Smed
c) Andon
d) Just InTime.

30.-Manufactura esbelta es la traducción no literal que se hace de: a) Lean Manufacturing

b) Lean Management
c) Just In Time
d) Ninguna es correcta
31.-Cual NO es un beneficio de aplicar la manufactura esbelta:
a) Eliminar desperdicios
b) Aumenta el tiempo de entrega de pedidos (Lead
Time)
c) Entregar al cliente lo que pide cuando lo pide
d) Aumento de productividad

32.-Mencione el beneficio mas grande de aplicar un VSM:

a) Mostrar los cuellos de botella y desperdicios a
nivel sub proceso
b) Identificar la calidad de los datos del proceso
c) Mostrar la calidad de recurso humano con el
que se cuenta
d) Mostrar los limitantes de nuestros proveedores

33.- Mencione cuales son los tres indicadores para procesos de servicio: a) Eficiencia,
efectividad, satisfacción
b) Eficiencia, calidad y satisfacción
c) Eficiencia, capacidad y satisfacción
d) Calidad, capacidad y atención al cliente

34.- Cual de los siguientes no es un componente de la cadena de valor:

a) El flujo de materiales
b) El flujo de información
c) El proceso de transformación
d) Los procesos de capacitación y reclutamiento

35.- Cual de las siguientes no es una meta de la manufactura esbelta:

a) Estandarizacion de procesos
b) Reduccion de niveles de inventario
c) Aumento de productividad
d) Mejorar el clima organizacional

36.- Cual de los siguientes no es considerado un método lean:

a) 5S
b) Trabajo estándar c) Regresion Lineal
d) Poka Yoke

37.- Cual de las siguientes no es una característica de una hoja de operación estándar:
a) Resume los pasos finales del proceso
b) Se realiza una vez que ya se optimizo el proceso
c) Se realiza con los niveles definidos del WIP
d) Indica todas las desviaciones permitidas y
donde llevar el retrabajo

38.- Principales herramientas del JIDOKA:

a) JIT, Kanban, Poka Yoke
b) Andon, Poka Yoke, calidad de la fuente
c) SMED, JIT, Andon
d) ninguna de las anteriores

39. Cual de las siguientes no corresponde a la definición del WIP:

a) Unidades que están siendo retrabajadas
b) Unidades en refrigeración
c) Unidades en espera que sirven para un
propósito
d) Unidades en pruebas

40.- Cual es la mejor definicion de kaizen:

a) Mjerorar a las personas
b) Unidades en refrigeración
c) Palabra japonesa que se traduce como “zapato”
d) En tomar algo, desmantelarlo y agruparlo
nuevamente para ensamblarlo de mejor manera
Instrucciones: Contesta de manera correcta las siguientes preguntas de Verdad o Falso que
se muestran a continuación.

1.- El Just in time consiste en eliminar cualquier actividad que añada valor FALSO
VERDADERO.
2.- El control total de la calidad, se divide en 3 conceptos: quality, totally and control
FALSO VERDADERO.
3.-. ¿Heijunka es adaptar el flujo de la producción y el comportamiento de la demanda?
FALSO VERDADERO.
4.-. ¿SMED es una herramienta de lean manufacturing?
FALSO VERDADERO.

5.-. ¿just in time es un sistema de control visual?

FALSO. VERDADERO
6.-. ¿Just in time genera inventarios innecesarios que afectan al flujo efectivo y, por ende
aumenta costos?

FALSO. VERDADERO
7.- El objetivo del POKA YOKE es aumentar la satisfacción del cliente eliminando o
disminuyendo defectos

VERDADERO. FALSO

8.- El SMED sirve para aumentar la satisfacción de los clientes

VERDADERO FALSO.

9.- El incremento del OEE y productividad quedara vinculado a lo justa que vaya nuestra
capacidad para satisfacer la demanda del cliente

VERDADERO. FALSO

10.- El POKA YOKE tiene 3 maneras de descubrir un erro, por paro de producción, por
aviso y por derivación de la producción con alerta

VERDADERO. FALSO
11.- El color verde en el control visual significa aparición de un problema

VERDADERO FALSO.

12.- El TPM es una metodología de mejora que permite asegurar la disponibilidad y

confiabilidad prevista de las operaciones de los equipos y del sistema

VERDADERO. FALSO

13.- Andon es de origen japones y hace referencia a las lámparas de papel tradicional de su
cultura

VERDADERO. FALSO

14.- Jidoka se basa en automatización

VERDADERO. FALSO

15.- Se requiere la norma ISO-9001-2015

VERDADERO. FALSO

16.- Tener las certificaciones necesarias no es obligatorio

VERDADERO FALSO.

17.- Con las certificaciones no se eliminan parte de los controles rutinarios VERDADERO
FALSO.
18.- Jidoka establece un flujo continuo
VERDADERO. FALSO

19.- La casa Lean caería si se elimina Jidoka

VERDADERO. FALSO

20.- En los procesos no son importantes los controles

VERDADERO FALSO.

21.- Las herramientas principales del JIDOKA son: Andon, Poka Yoke y Calidad en la
fuente
FALSO VERDADERO.

22.- ¿Las maquinas automatizadas cuentan con un sistema de rastreó de fallas autónomo?
FALSO VERDADERO.
23.- ¿Los mecanismos manuales son operados vía remota?
FALSO. VERDADERO
24.- ¿Las torretas indicadoras son mecanismos autónomos que utilizan tecnología LED?
FALSO VERDADERO.
25.- ¿En una alarma de taller el sonido 1, nos indica que la brigada de seguridad de la
compañía debe de atender la situación?
FALSO. VERDADERO
26.- Si realmente queremos aplicar el JIT en serio tenemos que hacer 2 cosas:
• Establecer mecanismos para identificar los
problemas
• Estar dispuestos a aceptar una reducción de la
eficiencia a corto plazo con el fin de obtener una ventaja a largo plazo.
FALSO VERDADERO.
27.- El JIT pone mucho énfasis en la búsqueda de la simplicidad, basándose en el hecho de
que es muy probable que los enfoques simples conlleven una gestión más eficaz.
FALSO VERDADERO.

28.- El JIT es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con
absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o
componentes comprados, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la
demanda.
FALSO. VERDADERO

29.- El SMED trata de disminuir el tiempo de retrabajo de piezas defectuosas FALSO.

VERDADERO
30.- La Regresión lineal está considerada como un método Lean FALSO. VERDADERO
31.- Andon es de origen Estado Unidense y hace referencia a las lámparas

VERDADERO FALSO.