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Presentación

Nombres: Ernies Francisco

Apellidos: Marte Garcia

Matricula: 21-MATT-6-003

Asignatura: Animación y Recreación

Facilitador: Angel Ignacio Martínez Matos

Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras

TEMA IV: LA ANIMACIÓN


1. Concepto de la animación

La animación turística se refiere al conjunto de actividades que se realizan sobre


un individuo o grupo de personas para estimular su participación turística e
involucrarlos más en sus vacaciones.

El objetivo es incrementar el goce recreativo del turista, haciendo que su


momento vacacional sea más divertido y participativo.

2. Animador

Un animador turístico es un profesional que planifica, organiza y ejecuta acciones de


animación vacacional de índole recreacional, cultural y deportivo en diversos
escenarios para conseguir que los turistas pasen un momento agradable.

3. Protagonista de la animación

El animador turístico es el encargado de promover actividades turísticas, de interés


y descubrimiento de intercambio cultural y social, ecológicas, artísticas, manuales,
intelectuales y deportivas entre todas las personas que disfrutan de su estancia en
los establecimientos turísticos.

4. Características del animador

5. Programa de recreación

El programa debe ser considerado un medio para alcanzar los objetivos


propuestos y no un fin en sí mismo.

Debe ser integrado: recreativo – turístico – cultural.

Debe especificar las actividades y definir claramente a quién va dirigido

Tiene como propósito guiar el proceso de planeación e implementación del


programa recreativo

Los principios dentro de un programa se basan en los hechos que se derivan del
estudio del comportamiento humano y de la naturaleza de la sociedad en la cual
vivimos, e incluye las experiencias y las soluciones que los dirigentes han
enfrentado y solucionado ante problemas y situaciones diferentes.

CARACTERÍSTICAS

Cuando se implementa un programa de recreación se tiene la oportunidad a


través de la vivencia de fortalecer, estimular o reconstruir valores y creencias, en
la perspectiva de contribuir a la construcción de comunidades que convivan de
manera pacifica, que puedan desarrollar habilidades para la vida, desde su
propia identidad personal y cultural.

Debe ser de tipo integral, es decir que permita en forma directa e indirecta a toda
la población de tomar parte de el.

Debe tomarse en cuenta las estaciones, de forma que no interfiera con lo


planificado.

Debe ser permanente es decir, que no permita ocio o pérdida de tiempo.

Hay que tomar en cuenta el nivel social, cultural de los participantes, de igual
forma su estado monetario.

Debe responder a la condición básica de la recreación: ser creativo, por lo tanto


debe corregir desde las habilidades y destrezas hasta la conducta social,
individual y colectiva.

El propósito central es pues ofrecer opciones de recreación que de manera


explícita eduquen para el tiempo libre, para la vida, para la vida en comunidad.

EQUILIBRIO

Entre las diferentes actividades: El programa debe ofrecer en lo posible la misma


cantidad de actividades en las áreas de música, teatro, deportes, campamentos,
etc.

Entre las distintas edades: Posibilidad de participación de niños, jóvenes, adultos y


adultos mayores.

Entre los sexos: Dar la oportunidad de que participen hombres y mujeres.

Entre las actividades formales e informales.

DIVERSIDAD

El programa debe comprender un amplio espectro de actividades para todos los


gustos y necesidades.

Referida a la organización y la presentación de la actividad en forma distinta.

Diversidad de niveles de acuerdo al grado de habilidades de cada participante.


VARIEDAD

Al presentar actividades especiales que rompen la rutina y motivan la


participación.

Al complementar el programa con otras actividades.

FLEXIBILIDAD

Para responder a las necesidades cambiantes de los participantes.

Para adicionar actividades nuevas que respondan a demandas especiales.

Para diseñar nuestro programa de recreación primero tenemos que construir el


flujo de usuarios y uso.
Este nos servirá para entender con qué activos contamos en el parque y como
relacionarlos a los programas. Puedes hacerlo en un formato de pirámide o de vector;
yo te lo explicaré con el de la pirámide.

En la base hay que colocar las capacidades físicas del parque: recursos naturales,
atracciones, amenidades y servicios: por ejemplo… un lago, un skate park, una
cafetería y baños. En el segundo renglón debes colocar los programas: clases de
kayak, lecciones de patinaje, la presentación de un libro, etc.  Los servicios como
baños te dan la oportunidad de aumentar también la permanencia en la atracción o
amenidad y mejoran la experiencia de uso del programa. En el tercer renglón debes de
definir y colocar el tiempo que los usuarios permanecerán en el parque haciendo
uso de los programas.
Lo segundo y más importante es determinar las prioridades de los usuarios sobre las
atracciones, amenidades y programas ya existentes.  Esto lo debes de hacer a través
de dos acciones:
1. Levanta una encuesta con tus usuarios para obtener información sobre las
necesidades insatisfechas y construye con esta información una tabla o “ranking” por
prioridades.
2. Realiza un análisis de importancia; este se deriva de la información demográfica, las
tendencias y los comentarios generales de la comunidad.  Puedes construirlo a
través de grupos focales. Esta segunda acción puede llevar tiempo y te
recomendamos hacerla de manera exhaustiva con asesoría de un especialista.
Conocer a tu cliente y sus necesidades es la parte más importante al momento de
diseñar no solo un programa recreativo sino un proceso integral para el desarrollo de
un espacio público.

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