MATRIZ CONTEXTO FODA MINERA BATEAS

UEA SAN CRISTOBAL

Proyecto / Sede : Minera Bateas FECHA : 02/06/2022 VERSIÓN : 01 CODIGO: FORM-INP-086 PAGINA: 1

PARTICIPANTES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1.- Edwin Ramos Mendoza - Jefe de Seguridad

Biologicos (Virus, Basterias, u otros)

opciones en controles de ingeniería

Posicionar una imagen postiva ante

empresas mineras en el corto plazo

pueden ser una alternativa para las
Estandarizar procesos como parte
del Sistema de Gestión de Calidad

pequeñas en relación a INPECON,

Estandarización de Competencias

Existencia en el mercado de otras

Variaciones en precio de insumos

Demanda por servicios eficientes

organización por incumplimiento

Multa y sanciones otorgadas a la
ante incremento de inversión en
2.- Victor Bernardillo Pizarro - Residente de Obra

Migración de Personal calíficado

Pandemia Mundial por Agestes

legales en materia de SSOMA y

Termino de vinculo laboral con

Las empresas contratistas mas
clientes actuales y potenciales

Fortuna Silver Mines - Minera

Nuevas tecnologia y nuevas
3.- Joel Valdicia Cansaya - Administrador

ECM con mejores costos o

estrategias más agresivas

requisitos contractuales.
4.- Arturo Pimentel Areche - Jefe de Calidad
5.- Albert Llacta Moscoso - Gerente de Proyecto

para el concreto
sector minería
6.- Heber Yacasi Iquise - Jefe de Seguridad

del personal

Bateas.
Estrategias (FO) Estrategias (FA)

Amplia gama de servicios F1

Empresa económicamente rentable F2

Cumplimiento con las Normativas Legales Vigentes y otros

F3
FORTALEZAS

requisitos Legales.
Iniciar, desarrollar e implementar el SIG TRINORMA - SSOMAC En Bateas, y asesoria Imcrementar la productividad de nuestros servicios para ser competitivos en el mercado nacional e internacional.
por parte de una empresa auditora en la trinorma.
Personal con experiencia comprobada en mineria Subterránea F4

Posicionamiento en el mercado como especialistas en

concretos en minería subterránea F5

El personal presenta conocimientos para la gestión de la

Seguridad, Salud Ocupacional, medio ambiente y Calidad F6

Estrategias (DO) Estrategias (DA)

Resistencia al cambio de prácticas de trabajo D1

Falta de soporte técnico (equipos) y logístico para la mejora

continua e innovación en los servicios existentes y potenciales D2 Supervisar y hacer seguimiento en el cumplimiento de los requisitos establecidos en los estandares de gestion del
Innovar tecnologias de control de calidad para el servicio de la produccion y lanzado
DEBILIDADES

de concreto. Implementar cliente.

Implementación de métodos semi cuantitativo para Analisis de riesgos a cargo del Gerente de Finanzas.
programas para mantener y atraer talentos.
Falta de certificacion de un sistema de Gestion para mejorar la Desarrollo y aplicación del "Plan de Vigilancia, Prevención y Control de Covid en el Trabajo".
D3 Implementar el programa de seguridad basada en el comportamiento, para un
calidad del servicio. cambio de cultura preventiva. Evaluación Integral del Plan y Acciones de Mejora.
Plan de Prevención y Control Covid 19.
Inspecciones del Sub Comité Covid-19.
Alta rotación del personal D4

Deficiente competencia y cultura en la gestion de seguridad y

medio Ambiente. D5
 Jefe de Seguridad: Residente de Obra: Gerente de Proyecto:

Heber Yacasi Iquise Victor Bernardillo Pizarro Albert Llacta Moscoso