CALENDARIO DE TIENDA

MENSUAL 2021

Septiembre
L M X J V S D
1 2 3 4 5

100% Turno
Girona VS Real Sociedad B VS preparado. 100%
·Revisión COL.
Esporting de Gijon FC Cartagena Calidad de producto. No
21:00h 18:15h vendemos cualquier
pizza.

6 7 8 9 10 11 12
·Realizar "Tareas
Gerente Lunes" 100% Turno preparado. 100% Real sociedad VS
·Revisar horas woe y ·Revisión COL. Vuelta al cole Cadiz 18:30h Real
enviar Control
Calidad de producto. No vendemos
Madrid VS Celta
Col·Enviar horarios cualquier pizza. 21:00h
semana siguiente.

13 14 15 16 17 18 19
·Realizar "Tareas FC Barcelona VS
Gerente Lunes" Barcelona VS Real Madrid VS Real Sociedad VS 100% Turno preparado. 100% Granada, Real
·Revisar horas woe y
enviar Control Bayern De Munich Inter de Milan PSV Eindhoven Calidad de producto. No vendemos Sociedad VS
Col·Enviar horarios 21:00h 21:00h 21:00h cualquier pizza. Sevilla, Valencia
semana siguiente. VS Real Madrid
 Mes Septiembre
Tiempos
Venta Mañana Mañana Venta Total Dia X Resumen Servicio Control de Efectivo Oclock Venta Sugerida Horas Flexibles Coste Flexible COL X

Flexibles Estimadas En WOE

Media de espera Rack <
Tiempo de producción Total

Unidad <10 OBJ >20%

Productividad por Pedido

Crescimento % x año

Diferencia Flexibles En €
Produccion <1 OBJ

Pedidos Reembolsados
% Entrega <30 min

% Entrega >45 min

Pedidos/Hora Repartidor

Reparto En 20 MIN
Ingreso Realizado Por:

Repartidores Real Noche

Responsable Mediodía

Tiempo de producción

Otros Agregadores - €
Media salida OTD
Domicilios Hora Punta

Ventas - Estimación
Bacon ChesseFries
% OTD 15 min

Reembolsos en €

Horas Estimadas

Horas trabajadas
Flexibles Reales
ChedapeñoRoll
Pedidos Llevar
% Pedidos 1
Ventas 2020

Productividad
Combo Alitas
% <10 min

Estimación

Combo Pollo
V. Mañana

Quebranto

% Pedidos
Ped total

<12MIN

Glovo - €
anterior

delivery

3MIN
Venta

>10%
Día- Explicación Responsable

CX - €
Ppto

Fecha Tiempos del cierre

X 1 350 100% 81 1379.88 #DIV/0! 5 16 3.80 87.76% 4.46 4.44 26.52% 42.86% 20.41% 13 24 32 22.45% 10.20% 0.00 € 15.45 € 52.60 € 27.75 € 15.0 5.0 33.33% 3 2 6 0.0 0.00 € 44.0 26.0 126.00 € 44.0 42.0 32.9 € 1.93 Abdel
J 2 200 100% 78 1199.98 #DIV/0! 7 15 2.00 100.00% 4.4 4.37 44.68% 76.60% 4.26% 6 17 24 29.79% 19.15% 0.00 € 132.88 € 0.00 € 0.00 € 15.0 4.0 26.67% 3 2 6 0.0 0.00 € 37.0 28.0 63.00 € 45.0 44.0 27.3 € 1.77 Khalid
V 3 Alex Jalid 100% 124 2495.16 #DIV/0! 8 21 3.56 84.29% 4.4 4.22 47.14% 62.86% 21.43% 12 23 40 10.00% 15.71% 0.00 € 81.55 € 0.00 € 17.98 € 21.0 3.0 14.29% 2 3 11 3.0 66.96 € 37.0 44.0 -49.00 € 59.0 57.0 43.8 € 2.18 Ania
S 4 500 Khalid Abdel 100% 166 3609.2 #DIV/0! 6 17 2.28 46.32% 7.57 7.03 27.32% 36.84% 24.21% 11 25 34 11.70% 7.37% 0.00 € 151.15 € 0.00 € 109.30 € 21.0 6.0 28.57% 1 1 5 0.0 0.00 € 46.0 46.0 0.00 € 64.0 64.0 56.4 € 2.59 Khalid
D 5 400 Ania Jalid 100% 175 3104.11 #DIV/0! 8 27 2.77 82.00% 4.24 4.15 18.00% 54.00% 6.00% 10 21 30.5 7.00% 5.00% 0.00 € 91.25 € 0.00 € 12.95 € 32.0 7.0 21.88% 5 5 10 0.0 0.00 € 46.0 36.0 70.00 € 64.0 54.0 57.5 € 3.24 Ania
Semanal 1450 # # 100% 624 11788 0 0 0 #DIV/0! 34 96 2.88 80.07% 5.01 4.84 32.73% 54.63% 15.26% 10.40 22.00 32.10 16.19% 11.49% # 0.00 € 472.28 € 52.60 € 167.98 € 104.0 25.0 124.73% 14 13 38 3.0 66.96 € 210.0 180.0 210.00 € 0.00 € 276.0 261.0 45.2 € 2.39 #
L 6 350 Khalid Ania 100% 77 1677.28 1888 1446 #DIV/0! 4 16 2.32 85.71% 5.59 4.5 53.57% 92.86% 0.00% 2 14 21 14.29% 28.57% 0.00 € 49.90 € 48.20 € 0.00 € 10.0 1.0 10.00% 4 1 2 0.0 0.00 € 26.0 25.5 3.50 € 43.0 42.5 39.5 € 1.81 Khalid
M 7 200 Ania Alex 100% 81 1526.45 1571 1203 #DIV/0! 5 11 2.10 100.00% 2.28 2.42 68.57% 91.43% 2.86% 5 14 20.5 31.43% 40.00% 0.00 € 89.75 € 71.90 € 0.00 € 11.0 3.0 27.27% 0 0 6 0.0 0.00 € 37.0 29.0 56.00 € 46.0 46.0 33.2 € 1.76 Ania
X 8 270 daniela abde 100% 72 1318.56 1177 901 #DIV/0! 4 11 1.67 100.00% 4.2 4.5 70.37% 85.19% 0.00% 2 13 20 25.00% 25.00% 0.00 € 49.15 € 32.90 € 0.00 € 11.0 3.0 27.27% 1 1 4 0.0 0.00 € 30.0 22.0 56.00 € 43.0 41.0 32.2 € 1.76 daniela
J 9 150 abde daniela 100% 70 1086.71 1504 1152 #DIV/0! 5 13 1.45 100.00% 3.13 3.02 21.88% 40.62% 25.00% 20 29 36.5 18.75% 21.88% 0.00 € 20.95 € 17.05 € 25.70 € 26.0 3.0 11.54% 2 1 4 0.0 0.00 € 37.0 35.0 14.00 € 45.0 43.0 25.3 € 1.63 Abdel
V 10 100 DANIELA ANIA 100% 135 2791.97 2460 1884 #DIV/0! 8 31 2.29 80.00% 6.12 6.1 36.84% 56.00% 14.00% 10 22 30 10.00% 11.00% 0.00 € 147.50 € 157.75 € 65.00 € 27.0 12.0 44.44% 4 2 12 1.0 22.50 € 37.0 40.0 -21.00 € 59.0 65.0 43.0 € 2.08 DANIELA
S 11 100% 154 3031.14 3921 3002 #DIV/0! 9 35 2.44 82.76% 5.29 5.19 37.93% 73.56% 1.15% 6 17 24.5 4.60% 10.34% 0.00 € 15.45 € 45.88 € 84.00 € 22.0 11.0 50.00% 1 4 14 2.0 50.70 € 44.0 52.0 -56.00 € 64.0 72.0 42.1 € 2.14 Khalid
D 12 250 Ania Daniela 100% 160 2820.6 3419 2618 #DIV/0! 9 31 3.16 67.30% 6.57 6.59 17.31% 7.69% 7.69% 8 22 30.5 0.96% 6.73% 0.00 € 98.90 € 59.85 € 12.95 € 21.0 6.5 30.95% 7 4 9 3.0 94.35 € 37.0 41.0 -28.00 € 64.0 63.0 44.8 € 2.54 Ania
Semanal 1320 # # 100% 749 14253 15940 12207 0 #DIV/0! 6.29 21.14 2.20 87.97% 4.74 4.62 43.78% 63.91% 7.24% 7.57 18.71 26.14 15.00% 20.50% # 0.00 € 471.60 € 433.53 € 187.65 € 128.0 39.5 201.48% 19 13 51 6.0 167.55 € 248.0 244.5 24.50 € 0.00 € 364.0 372.5 38.3 € 2.01 #
L 13 100 Ania daniela 100% 62 1078 1201 920 #DIV/0! 5 13 2.75 89.19% 3.3 3.05 51.35% 78.38% 0.00% 6 16 24 16.22% 16.22% 0.00 € 87.00 € 0.00 € 29.50 € 8.0 1.0 12.50% 1 1 1 0.0 0.00 € 27.0 25.0 14.00 € 43.0 43.0 25.1 € 1.44 Ania
M 14 60 abde anie 100% 55 801.79 #DIV/0! 4 10 1.12 100.00% 1.3 1.05 85.71% 100.00% 0.00% 3 11 19 47.62% 61.90% 0.00 € 0.00 € 79.88 € 0.00 € 22.0 2.0 9.09% 2 1 1 0.0 0.00 € 26.5 28.5 -14.00 € 46.0 48.5 16.5 € 1.13 Daniela
X 15 100 jalid daniela 100% 54 831.4 1331 1019 #DIV/0! 5 9 2.37 93.10% 1.53 1.32 86.21% 96.55% 3.45% 2 10 19.5 31.03% 65.52% 0.00 € 15.45 € 33.50 € 0.00 € 9.0 2.0 22.22% 5 3 4 0.0 0.00 € 29.0 31.0 -14.00 € 43.0 45.0 18.5 € 1.20 Abdel
J 16 150 abde daniela 100% 61 968.71 1441 1104 #DIV/0! 5 13 3.13 100.00% 3.2 2.58 79.67% 100.00% 0.00% 2 11 17.5 16.67% 46.67% 0.00 € 57.20 € 0.00 € 0.00 € 18.0 2.0 11.11% 0 1 1 0.0 0.00 € 39.0 42.0 -21.00 € 45.0 48.0 20.2 € 1.27 Abdel
V 17 240 Khalid khalid 100% 122 2512.24 #DIV/0! 8 31 1.19 100.00% 4 4 59.68% 95.16% 0.00% 3 14 21 4.85% 9.68% 0.00 € 82.45 € 29.90 € 4.00 € 17.0 4.0 23.53% 2 2 10 0.0 0.00 € 27.0 32.0 -35.00 € 59.0 74.0 33.9 € 1.65 daniela
S 18 750 Ania Jalid 100% 153 3101.78 4228 3238 #DIV/0! 11 29 1.53 97.30% 4.44 4.15 67.57% 94.59% 1.35% 2 13 19 33.78% 5.41% 0.00 € 31.90 € 69.00 € 33.98 € 32.0 19.5 60.94% 4 2 7 1.0 12.95 € 35.0 55.0 -140.00 € 64.0 80.5 38.5 € 1.90 Ania
D 19 770 Khalid Abde 100% 141 2538.39 #DIV/0! 11 26 1.35 97.56% 4.41 4.06 76.83% 90.24% 2.44% 2 13 21 8.54% 30.49% 0.00 € 113.00 € 182.95 € 0.00 € 24.0 4.0 16.67% 2 5 3 1.0 39.70 € 35.0 55.0 -140.00 € 64.0 79.0 32.1 € 1.78 Khalid
Semanal 2170 # # 100% 648 11832 8200 6280 0 #DIV/0! 49 131 1.92 96.74% 3.17 2.89 72.43% 93.56% 1.03% 2.86 12.57 20.14 22.67% 33.70% # 0.00 € 387.00 € 395.23 € 67.48 € 130.0 34.5 156.06% -350.00 € #DIV/0! #DIV/0! #
L 20 150 jalid daniela 100% 63 1078.67 1022 783 #DIV/0! 5 11 2.23 100.00% 4.18 4.02 74.36% 89.74% 0.00% 2.00 13.00 21.50 7.69% 28.21% 0.00 € 21.10 € 0.00 € 23.50 € 10.0 1.0 10.00% 0 0 3 0.0 0.00 € 36.0 39.5 -24.50 € 43.0 46.5 23.2 € 1.35 Abdel
M 21 100% #DIV/0! #DIV/0! 0.00 € #DIV/0! #DIV/0!
X 22 100% #DIV/0! #DIV/0! 0.00 € #DIV/0! #DIV/0!
J 23 100% #DIV/0! #DIV/0! 0.00 € #DIV/0! #DIV/0!
V 24 100% #DIV/0! #DIV/0! 0.00 € #DIV/0! #DIV/0!
S 25 100% #DIV/0! #DIV/0! 0.00 € #DIV/0! #DIV/0!
D 26 100% #DIV/0! #DIV/0! 0.00 € #DIV/0! #DIV/0!
Semanal 150 # # 100% 63 1079 1022 783 0 #DIV/0! 5 11 2.23 100.00% 4.18 4.02 74.36% 89.74% 0.00% 2.00 13.00 21.50 7.69% 28.21% # 0.00 € 21.10 € 0.00 € 23.50 € 10.0 1.0 10.00% -24.50 € #DIV/0! #DIV/0! #

Ventas Cat C - Confidencial 05/09/202307:43:42

Producto Objetivo 1-Jun 2-Jun 3-Jun 4-Jun 5-Jun
Und Precio €

Total - € Objetivo 0.00 €

Total - € Vendido 0.00 €

Objetivo 1-Jun 2-Jun 3-Jun 4-Jun 5-Jun 6-Jun 7-Jun 8-Jun

 Venta Sugerida Septiembre

6-Jun 7-Jun 8-Jun 9-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun 13-Jun 14-Jun 15-Jun 16-Jun

Clientes Nuevos Septiembre Delivery

9-Jun 10-Jun 11-Jun 12-Jun 13-Jun 14-Jun 15-Jun 16-Jun 17-Jun 18-Jun 19-Jun
 17-Jun 18-Jun 19-Jun 20-Jun 21-Jun 22-Jun 23-Jun 24-Jun 25-Jun 26-Jun 27-Jun

20-Jun 21-Jun 22-Jun 23-Jun 24-Jun 25-Jun 26-Jun 27-Jun 28-Jun 29-Jun 30-Jun

7 6 1
28-Jun 29-Jun 30-Jun Total Mes Total €

0 0.00 €
0 0.00 €
0 0.00 €
0 0.00 €
0 0.00 €
0 0.00 €
0 0.00 €

Total

14
 Tareas Gerente lunes
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5
¿Realizado? ¿Realizado? ¿Realizado? ¿Realizado? ¿Realizado?

 RRHH; incidencias, repaso de horas del personal, etc.

 Coste de Personal WOE. Medidas correctoras.
 Completar datos Chart Venta, Producto y Servicio.
 Revisar recepciones de la semana anterior
 Enviar PCA, revisar desviación de producto y tomar medidas.
 Revisar ingresos de efectivo, quebrantos y cx.
 Enviar reembolsos.
 Revisar plan de acción OER.
 Revisar consumo de gasolina por repartidor.
 Revisar gastos de caja chica.
 Revisión plan de acción de la auditoria.
 Visitar competencia y ver sus ofertas
 Realizar seguimiento de cuponeo.
 Analisis de redención de sectores. Comparar con el cuponeo.
 Revisar stock de cupones y revisiones de cupones.
 Revisión de Motos de empresa.
 Consultar Agenda mensual de la Hoja de Venta.
 Solucionar cualquier tipo de problema de la tienda.

0% 0% 0% 0% 0%

SI
NO
 Venta sugerida "by the face"
Venta neta 58,789

Si 15 empleados
pueden tomar
¿Qué tengo que
Producto Mes pasado Objetivo mes Diferencia € Precio venta
vender diariamente?
pedidos; ¿Cuántos
deben vender al
mes?
helados 45 55 10 39 3.85 2 4
combo pollo 89 98 9 72 7.95 3 7
comboalitas 71 80 9 72 7.95 3 5

Ventas a mayores

Oportunidad de mejora
Venta mensual + oportunidad 58789

Coste nómina woe previsto 21,052.23 35.8%

21,052.23 35.8% 31.7% Ahorro de COL que supone
 ¿Qué voy a vender hoy? ¿Qué
Producto Producto
Objetivo Objetivo
¿Cuántos llevo? -tacha- ¿Cuántos llevo? -tacha-
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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¿Qué voy a vender hoy? ¿Qué

Producto Producto
Objetivo Objetivo
¿Cuántos llevo? -tacha- ¿Cuántos llevo? -tacha-
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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¿Qué voy a vender hoy? ¿Qué

Producto Producto
Objetivo Objetivo
¿Cuántos llevo? -tacha- ¿Cuántos llevo? -tacha-
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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¿Qué voy a vender hoy? ¿Qué

Producto Producto
Objetivo Objetivo
¿Cuántos llevo? -tacha- ¿Cuántos llevo? -tacha-
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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¿Qué voy a vender hoy? ¿Qué

Producto Producto
Objetivo Objetivo
¿Cuántos llevo? -tacha- ¿Cuántos llevo? -tacha-
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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 ¿Qué voy a vender hoy?

Cuántos llevo? -tacha-

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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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¿Qué voy a vender hoy?

Cuántos llevo? -tacha-

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¿Qué voy a vender hoy?

Cuántos llevo? -tacha-

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¿Qué voy a vender hoy?

Cuántos llevo? -tacha-

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¿Qué voy a vender hoy?

Cuántos llevo? -tacha-

| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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 Control de desperdicio diario d
Septiembre
Original Finizzima
Dia Fecha Mediana Familiares Mediana Familiares
jueves 1-Jun
viernes 2-Jun
sábado 3-Jun
domingo 4-Jun
lunes 5-Jun
martes 6-Jun
miércoles 7-Jun
jueves 8-Jun
viernes 9-Jun
sábado 10-Jun
domingo 11-Jun
lunes 12-Jun
martes 13-Jun
miércoles 14-Jun
jueves 15-Jun
viernes 16-Jun
sábado 17-Jun
domingo 18-Jun
lunes 19-Jun
martes 20-Jun
miércoles 21-Jun
jueves 22-Jun
viernes 23-Jun
sábado 24-Jun
domingo 25-Jun
lunes 26-Jun
martes 27-Jun
miércoles 28-Jun
jueves 29-Jun
viernes 30-Jun

0 0 0 0
 CRITICOS AUDITORIA

perdicio diario de Masa PRODUCTO PRODUCTO

Pan
Mediana Familiares comentarios

0 0
COS AUDITORIA

PRODUCTO

REV. FECHA
 TOTAL HORAS DIARIAS

Total
Presupuesto 1888.44 1571.35 1177.11 1503.8 2459.72 3920.54 3418.97 15939.93
Estimación 1446.19 1203.36 901.45 1151.63 1883.68 3002.38 2618.28 12206.97
Total Horas 44 38 41 42 65 70 71 370
Estimación Horas 43 46 43 45 59 64 64 364
Diferencia 1 -8 -2 -3 6 6 7 6
Productividad 32.87 31.67 21.99 27.42 29.20 42.89 37.14 32.99

GERENCIA 5 6 7 8 9 10 11
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo tot dif flex ett
10 15 9 15 26 15 0 0
JALID ### L L L
20.5 24.5 18 22 20.5 24.5 20 23
10 15 10 15 13 15 39.5 -40 0 0
DANIELA ### L L
20.5 24.5 14 22 20.5 24.5 20 22 14 23.5
10 15 14 17 10 16 40.5 17 0 0
ANIA ### L L
14 22 20.5 24.5 21.5 23.5 14 22 20 24.5
### 10 15 24 0 0
ABDE L L G SALA
14 22 20.5 24.5 21.5 24.5 20.5 22.5 21 23

REPARTIDORES

40 -1 0 0
MOHA ### L L
14 22 14 22 14 22 14 22 14 22
13.5 15.5 13.5 15.5 13.5 15.5 28 1 0 0
JAIME R. ### L L
14 22 14 22 20.5 22.5 20.5 22.5 20.5 22.5
### 13 15 11 15 13 15 13 15 13 15 24 -16 0 0
ROSA L L
21.5 24.5 21.5 24.5 20.15 22.15 20.15 22.15 20.15 22.15
### 13 15 13 15 14 -2 0 0
FRAN L L
20.15 22.15 20.15 22.15 20 22 20 22 20 22
### 10 1.5 0 0
OMAR L L
20.15 22.15 20.15 22.15 20.45 22.45 20.45 22.45 20.45 22.45
### 11 1.5 0 0
JAIME A. L L
20.45 22.45 20.45 22.45 21.5 24.5 20 22 19.5 21.5
### 5 -6 0 0
LEO
20.5 22.5 21.5 24.5
### 12 -2.5 0 0
MICHEL L
21 23 21 23 21 23 21 23 21 23 21 23
### 11 -5 0 0
JONATHAN L L
20.45 22.45 20.45 22.45 20.5 22.5 21.5 24.5 20.45 22.45
### 0 -15 0 0
NORI BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA

COCINA

### 13.5 15.5 14 1 0 0

FIFU L L
21.5 24.5 20 22 21 23 21 23 21.5 24.5
### 11 5.5 0 0
JULEN L L
20 22 21.5 24.5 20 22 20.5 22.5 20 22
### 12 -10 0 0
NAYARA L L SALA SALA
21.5 24.5 20 22 20.5 22.5 21.5 24.5 20.5 22.5
### 11 -10 0 0
DIANA L L
20 22 21.5 24.5 21.5 23.5 20 22 19.5 21.5

SALA

### 14 -10 0 0
SARAI L L
21.5 24.5 21.5 24.5 21.5 24.5 20 22 21.5 24.5
### 14 -10 0 0
ALEX L L
21.5 24.5 21.5 24.5 20 22.5 21.5 24.5 20 22.5
0 0 0
LIMPIEZA

### 10 13 10 13 10 13 9 0 0 0
Mª ANGELES L

Total Horas 44 38 41 42 65 70 71
GERENCIA 12 13 15 16 17 18
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

JALID L L L L
15 22 14 22
9 16 10 15
DANIELA L
14 22 20.5 24.5 16 22 16 22 20.5 25
10 15 14 18 9.5 15
ANIA L L
20.5 24.5 14 22 21 23.5 20.5 25
10 16
ABDE L L cocina
20.5 24.5 19 25 20.5 25 20.5 23.5

REPARTIDORES

MOHA L L
14 22 14 22 14 22 14 22
13 15 13 15 13 15 13 15
JAIME R. L L
20.5 24.5 20.5 24.5 20.5 23.5 20.5 23.5
11.5 13.5 13.5 15.5 13.5 15.5
ROSA L L
14 22 21 24.5 21 23.5 21 23.5

FRAN L L
20.5 24.5 21 23 20.5 25 20.5 24
13 15 13 15
OMAR L
21 24 21 24 20.5 23.5 21 23 21 24

JAIME A. BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA

LEO L L
20 23.5 20 23.5 20 23.5 20 23.5
GERENCIA 20 21 22 23 24 25
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado
10 14
JALID REU L L L
15 22 20 25
10 17 10 15
DANIELA L L
15 22 14 22 20 25
10 15 10 15
ANIA L L
20 24.5 14 22 20 22.5 14 22
10 15 10 15
ABDE L L
21.5 24.5 20 24.5 21 24.5 20.5 22.5

LUDWING
14 22 14 22 18 25 18 23.5

REPARTIDORES

MOHA L L
14 22 14 22 14 22 14 22
13 15 13 15 13 15
JAIME R. L L
14 22 20.5 24.5 20.5 22.5 20 25
13 15 13.5 15.5 13.5 15.5
ROSA L L
14 22 20.5 24.5 20 25 20 22

FRAN L L
20.5 22.5 20.5 22.5 20.5 22.5 20.5 22.5
13 15 11 15
OMAR L L
20.5 24.5 20.5 24.5 20.45 22.45 20.45 22.45

LEO L L
21 23 21 23 20.15 23.15 20.15 23.15

MICHEL L L
21.5 23.5 21.5 23.5 21 24 21 24

JONATHAN L L
20.5 22.5 20.5 22.5 20 22 20 22

NORI L L
20.5 22.5 20.5 22.5 21.5 23.5 21.5 23.5

CESAR L L
20 22 20 22 20.15 22.15 20.15 22.15

LAAROUSI F L L L
21 23 20.5 22.5 20.5 22.5

CESAR L L
20 22 20 22 20.15 22.15 20.15 22.15
11 13
BRIAN L F L L
21 23 20 22 20 22

LAAROUSI F L L L
21 23 20.5 22.5 20.5 22.5

JAIME A. BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA

 TOTAL

Presupuesto 1888.44 1571.35 1177.11

Estimación 1446.19 1203.36 901.45
Total Horas 3 3 3
Estimación Horas 43 46 43
Diferencia 1 8 -5
Productividad 33.25 22.49 23.41

GERENCIA 27 28 29
Lunes Martes Miércoles

JALID

10 15
DANIELA
14 22 14

ANIA

ABDE

LUDWING

REPARTIDO

MOHA

JAIME R.

ROSA

FRAN

OMAR

LEO

MICHEL
JONATHAN

NORI

CESAR

BRIAN

LAAROUSI

IÑIGO

IÑAKI

SAI D

JAIME A. BAJA BAJA BAJA

COCINA

NAYARA

FIFU

DIANA

ROSA

SALA

MARIA

SARAI

ALEX

LIMPIEZ
 LIMPIEZ

10 13 10 13 10
Mª ANGELES

Total Horas 3 3
 TOTAL HORAS DIARIAS

Total
1177.11 1503.8 2459.72 3920.54 3418.97 15939.93
901.45 1151.63 1883.68 3002.38 2618.28 12206.97
3 3 3 3 0 18
43 45 59 64 64 364
-5 -6 10 5 6 18
23.41 29.16 27.5 43.83 37.67 32

29 30 1 2 3
Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo tot
0

10 15 31
VAC VAC VAC
22.5 20 24.5
0

0
REPARTIDORES

0
 0

0
BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA

COCINA

0
L

0
SALA

0
LIMPIEZA
LIMPIEZA

13 10 13 10 13 10 13 18
L

3 3 3 3 0 18
Total
15939.93
12206.97
18
364
18
32

dif flex ett

15 0 0 Plande acción SERVICIO:
COCINA:
PERSONAL SUFICIENTE
-40 0 0 RACK
PREPARACION DE PEDIDOS 1 PERSONA
RECORRIDO
17 0 0 GASOLINA
GOOGLE MAPAS Y MAPAS

-10 0 0

CX
-10 0 20

-1 0 0

1 0 0

-16 0 0

-2 0 0

1.5 0 0

-6 0 0

-2.5 0 0
-5 0 0

-6 0 0

-1 0 0

-16 0 0

-2 0 0

-3 0 0

1.5 0 0

1.5 0 0

-2.5 0 0

-5 0 0
-5 0 0

-15 0 0
OS 1 PERSONA
 Gerencia 4 5 6 7 8 9 10
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

Repartidores

Interior
Planilla Visual de Horarios del Personal
Mes: Septiembre
Semana: Primera Lunes 29
Dia: Lunes

Nombre Apellido ### 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7

Gerencia

Repartiores

Interior
UND
UND
UND
UND

UND
UND
UND
UND
UND

UND
UND
UND
UND
UND

UND
UND
UND
UND
UND

UND
 UND
UND
UND
UND

ACCIONES CORRECTORAS

transferencias
 Inventario d

Lunes Martes Miércoles

27 28 29
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0

3 4 5
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0

10 11 12
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0

17 18 19
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0

24 25 26
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
 Inventario diario

Miércoles Jueves Viernes Sábado

29 30 31 1
Dif. Ideal - Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal.
Real Real Real
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0

5 6 7 8
Dif. Ideal - Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal.
Real Real Real
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0

12 13 14 15
Dif. Ideal - Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal.
Real Real Real
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0

19 20 21 22
Dif. Ideal - Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal.
Real Real Real
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0

26 27 28 29
Dif. Ideal - Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal.
Real Real Real
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
Sábado Domingo
1 2 Semana
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00

8 9 Semana
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00

15 16 Semana
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00

22 23 Semana
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00
0.0 0.0 0.00 0.00

29 30 31
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Real. Uso Ideal. Uso Real. Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
Semana
Dif. Ideal -
Real
-30.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Semana
Dif. Ideal -
Real
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Semana
Dif. Ideal -
Real
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Semana
Dif. Ideal -
Real
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

31 Semana
Dif. Ideal - Dif. Ideal -
Uso Ideal. Uso Real.
Real Real
0.0 0.00 0.00 0.00
0.0 0.00 0.00 0.00
0.0 0.00 0.00 0.00
0.0 0.00 0.00 0.00
0.0 0.00 0.00 0.00