Evaluacion final - Escenario 8 Fecha de entrega 9de mayoen 23:55 Puntos 100 — Preguntas 20 ponible 6 de mayo en 0:00 - 9 de mayo en 23:55 ite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2 Instrucciones Apreciado estudiante, presenta tus eximenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, use su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes indicaciones y mi rrollar 7. Solo pi iano Sern ente, ya que ter. ‘esentacion del examen, crear un easo explicando la sit ar el cierre del ida de un intento, ste de tenes buena conexién jedaiconsumirel ancha de bands examen Gnieamente di 5, Debes empezar a, rex ce) forassiguicntesal cere. por lo menos dos horas ante: aa ton maera s 58 p.m. ng lo ha 130, cl mismo se cerrard y no 6.E! tiempo a recover cada € {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia académica! Das tu palabre de que reelizaras esta actividad asumiendo de corazén nuestro PACTO DE HONOR » Historial de intentosIntento Hora Puntaj MAS RECIENTE Intento 1. 43 minutos 81 de 100 © Las respuestas correctas ya no estan disponibles. Puntaje para este intento: 81 de 100 Entregado el 7 de mayo en 15:42 Este intento tuvo una duracién de 43 minutos. Pregunta 1 5/5 pts siguientes, EXCEPTO UNO Asegurar inventarios minimos Registrar lo que se compra Comprar al mayor precio Comprar solo lo que s Entre los principios basicos de compras y abastecimiento se tienen los Pregunta 2 5/5 pts de compras y abastecimiento: Asegurar los inventarios minimos. Comprar lo que se necesita. Registrar lo que se compra. Realizar el andlisis microbiologico de las materias primas. Seleccione cual de los siguientes enunciados no es un principio basicoPregunta 3 5/5 pts El proceso de compras apunta a 4 objetivos principales, excepto uno Fijacién de planes de mantenimiento preventivo y proveedores Pregunta 4 5/5 pts Diga si la siguiente afirmacién es falsa o verdadera: Teniendo en cuenta que la empresas buscan como objetivo principal el beneficio econémico, el precio ofrecido por los proveedores, se convierte en el Unico factor para tomar decisiones de compra Verdader Falso Respuesta correcta, pues para la seleccién de proveedores se deben contemplar factores como: la asistencia técnica, crédito, respaldo, experiencia, etc Pregunta 5 5/5 pts {Qué conceptos componen la matriz RACI?Consulted, Informed Responsible, Accountable, Cost, Informed Responsible Accountable, Consulted, Informed Pregunta 6 5/5 pts {Como puede definirse la compra electronica? La adquisicién electronica es la compra y venta de suministros, trabajo y servicios de empresa a empresa o de empresa a consumidor o de empresa a persona a través de Internet. La adquisicién electronica es la compra y venta de suministros, trabajo y servicios de empresa a empresa o de empresa a consumidor o de ‘empresa a persona a través de canales La adquisicién electronica es la compra y venta de suministros, trabajo y servicios de empresa a empresa 0 de empresa a consumidor 0 de ‘empresa a persona a través de Intranet. La adquisicién electronica es la compra y venta de suministros, trabajo y servicios de empresa a empresa 0 de empresa a consumidor o de ‘empresa a persona a través de Extranet. Pregunta 7 5/5 pts Son tipos de compra segtin la orden de compra EsténdarRutinarias Todas las anteriores eciales Pregunta 8 115 pts Los sistemas de compra electrénicos incluyen normalmente las siguientes funciones, relacione la funcién con el significado e-sourcing e-tendering e-reverse auctioning e-administration Pregunta 9 Anuncios de licitacién ¢ Identificacién de nuevo Generacién de reporte: Creacién y aprobacién Recepcion, evaluacion 5/5 pts Identifique las funciones que se podria desempefiar en una decisién de compra con su significado iniciador Sugiere la idea de adqtInfluyente Puntos de vista o suger: ¥ Decisor Determina alguna parte ¥ Comprador Ejecuta la compra ¥ Usuario Consume 0 usa el prod ¥ Pregunta 10 5/5 pts {Cual de las siguientes opciones es una ventaja del sistema de compras JIT? Respuesta lenta Espacio de almacén reducido Espacio de almacenamiento a tope Alto costo Necesidad de tecnologia compleja Pregunta 11 5/5 pts Al considerar la categoria de Control de negociaciones y proveedores, ‘como funcién principal del departamento de compras, cual de las siguientes opciones no se considera una recomendacién valida? La efectividad de un negociador en el departamento de compras se ve debilitada si no se le reconoce como la persona con quien se trata desde el comienzo mismo de la negociacién.Incorrecto Las relaciones efectivas con los proveedores son necesarias para lograr la seguridad del abastecimiento y proteger la buena reputacién de la compaiiia. La informacién siempre serd un tema sensible para cualquier organizacion, por esto es mas probable que los proveedores traten sobre una base confidencial con una organizacién controlada firmemente. Las discusiones de otros departamentos con los proveedores no deberan restringirse a las especificaciones y a la ejecucién sino que deberdn participar en las negociaciones de precios, Pregunta 12 0/5 pts La importancia de las cotizaciones para a posteriori realizar una compra en una organizacién es alta { Qué elementos permiten establecer la validez o legitimidad de una cotizacién en un proceso de compra? Precio por poducto, vigencia de los precios acordados, tasa de impuestos Los numeros de contacto, la direccién, y el némbre de la empresa. La cantidad, el color, | tamafio de un producto. Fecha de entrega, términos de pago, descuentos por volumen Pregunta 13, 5/5 pts {Qué significa SRM? ‘Supplier response maintenance‘Supplier response management Supplier response middle Supplier relationship management Pregunta 14 5/5 pts La culminacién del proceso de desarrollo del proveedor es lo que se conoce como Seleccién de proveedor Cambio de proveedor Pago a proveedor Certtficacién de proveedor Pregunta 15 5/5 pts Una de las principales razones para realizar adquisiciones a proveedores locales es: Que la fuente de aprovisionamiento se encuentre a gran distancia Reducir el riesgo de interrupcién en el servicio de transporte Mantener grandes cantidades de inventario Aumentar los costos del proceso de transporte Pregunta 16 5/5 ptsIncorrecto Incorrecto Si un proveedor entrego 90 lotes en el semestre y 60 cumplieron en fecha, gcudl fue el S.T.C del proveedor en ese semestre? 80% 67% 90% 76% Pregunta 17 0/5 pts Entre las principales acciones que puede realizar el cliente para facilitar su propio desarrollo, fortaleciendo la relacién cliente-proveedor, esta: Uevar a cabo un programa de aseguramiento de calidad o de certificacién segtin normas ISO. Confiar informacién acerca de sus procesos, con el objeto de permitir mejoras en los mismos. Aportar asistencia financiera para la adquisicién de maquinas y equipos, para la instrumentacién de cambios en los procesos, para solventar gastos de programas de aseguramiento de calidad Esforzarse en el cumplimiento de los requisitos de calidad del cliente, de los tiempos y de las condiciones de entrega. Pregunta 18 07/5 pts Suponga que los atributos a medir para escoger un proveedor son los siguientes:Localizacién, Precio y Calidad, en donde los factores de ponderacién son: 0.20, 0.30 y 0.50 respectivamente. Se desea escoger entre cuatro diferentes proveedores y su valoracién en cada uno de dichos atributos es: Atributo | Proveedor 1 | Proveedor 2 | Proveedor 3 | Proveedor 4 Localizacién 10 10 4 3 Precio 4 6 10 3 Cantidad 6 4 4 10 Proveedor 2 Proveedor 4 Proveedor 3 Proveedor 1 Pregunta 19 5/5 pts Si se reprogramaron 50 entregas y de estas 35 cumplieron con la fecha de entrega, entonces sabemos que: EICTR es del 75% EICTRes del 70%. Pregunta 20 5/5 pts Entre las principales acciones que puede realizar el proveedor para facilitar su propio desarrollo, fortaleciendo la relacién cliente-proveedor, esta:Llevar a cabo un programa de aseguramiento de calidad o de certificacién segiin normas ISO. ‘Compartir més informacion acerca de los verdaderos planes de compra, lo que permite que los proveedores puedan planificar sus operaciones de forma més fidedigna. Estudiar en forma conjunta los planes de produccién y la forma de hacer frente a las variaciones de los mismos. Aportar asistencia financiera para la adquisicién de maquinas y equipos, para la instrumentacién de cambios en los procesos, para solventar gastos de programas de aseguramiento de calidad Puntaje del examen: 81 de 100