CAPÍTULO I REFERENCIA DEL ESCENARIO REAL

1.1 Descripción del contexto económico, social y cultural en el que se ubica el

escenario real

1.1.1 Contexto económico

Según datos del Censo Económico 2019, los sectores económicos que concentraron más unidades
económicas en Cuautitlán Izcalli fueron Comercio al por Menor (8,173 unidades), Otros Servicios
Excepto Actividades Gubernamentales (2,866 unidades) y Servicios de Alojamiento Temporal y de
Preparación de Alimentos y Bebidas

1.1.2 Contexto Social

La población total de Cuautitlán Izcalli en 2020 fue 555,163 habitantes, siendo 51.6% mujeres y
48.4% hombres. Los rangos de edad que concentraron mayor población fueron 15 a 19 años
(43,656 habitantes), 35 a 39 años (42,710 habitantes) y 20 a 24 años (42,494 habitantes).

1.1.3 Contexto Cultural

El 17 de diciembre de 1985 fue inaugurada la Casa de Cultura de Cuautitlán Izcalli por la Directora
de Casas de Cultura del DIF Estado de México, Lic. María del Pilar Rivera de Viesca y el Presidente
municipal Lic. Lorenzo Vera Osorno siendo la primera directora la Lic. Marcela Elizondo Mendoza
de 1985 a 1987.

Sus instalaciones incluían el casco de la Ex hacienda de La Venta y el Teatro al aire libre del Parque
de las Esculturas, las oficinas y galería se instalaron en lo que fueron oficinas de una inmobiliaria
instalada en el costado norte de parque. Los talleres artísticos con los que inició sus actividades
fueron: pintura, guitarra, teatro, literatura, danza folclórica y danza moderna.

El programa de actividades artísticas dio inicio con la exposición fotográfica “Entre danza”
presentada en la sala de exposiciones de la Casa de Cultura y los domingos se presentaron en el
Teatro al aire libre del Parque de las esculturas, espectáculos de teatro y danza con grupos
artísticos de la localidad y de otras casas de cultura del estado.
1.2 Antecedentes y Organización general

1.2.1Antecedentes históricos
Las diferentes áreas que conforman a INNOVA EMPAQUES Y SERVICIOS S.A. DE C.V. están
planeadas y organizadas de tal manera que podemos iniciar con una propuesta conceptual del
cliente, o en su caso trabajarla juntos, desarrollarla, aterrizarla en una estrategia y con la ayuda de
la maquinaria, llevar a cabo la producción de materiales y su respectivo montaje.

En innova somos multidisciplinarios para el beneficio de nuestros clientes. Sólo deben tener una
idea de lo que quieren conseguir con su estrategia y nosotros los acompañamos en el camino,
hasta verla realizada en el lugar donde se aplicará la estrategia.

En los 16 años que tenemos de experiencia estos son alguno de los clientes que nos han dado su
confianza en nuestro trabajo y por ende experiencia en el area de Maquila:

-Comercializadora Pepsico S.A. de C.V.

-Chocolates la Corona S.A. de C.V.

-Kraft Foods de México S. de R.L. de C.V.

-Productos Orgánicos Aires de Campo S.A. de C.V.

-Productos Gabi S.A. de C.V.

-Procter & Gamble S.A de C.V.

-3M de México, S.A. de C.V.

-DHL Metropólitan Logistics México de C.V.

-SCA México S. A. de C. V.

-Femsa Coca-Cola S.A. de S.V.

-Kimberly Clark de -México S. A. B. De C. V.

-Church & Dwight S. de -R.L. de C.V.

1.2.2 Estructura organizacional
Principalmente está el director general, después sigue el analista de factorización y cobranza que
es aquel que ayuda todo lo monetario.

Director general

Analista de Gerente de operaciones. Gerente de calidad. Jefe de Jefe de servicios

facturación recursos generales
y cobranza. Jefe de Jefe de Jefe de calidad. humanos y
almacén. producción materiales Jefe de guardia
Supervisor de de seguridad
etiqueta
Mesa de Jefe de aseguramiento
Jefe de
control producción de calidad. Guardia de
recursos
humanos seguridad
Supervisor Líder de
de turno línea Jefe de
intendencia
mantenimiento
Auxiliar de Auxiliar
almacén. operativo. Auxiliar de
Auxiliar de
recursos
mantenimiento
humanos
Analista de
suistemas

Auxiliar de
sistemas
1.3Misión, Visión y valores

1.3.1 Misión
Ser un aliado estratégico para nuestros clientes proporcionando servicios de empaque y
manufactura de alta calidad y confiabilidad.

1.3.2 Visión
Buscar nuevas estrategias de negocio.

Desarrollar las mejores soluciones en el servicio de diseño y desarrollo en procesos de

manufactura y empaque.

1.3.3 Valores
RESPETO: reconocemos, aceptamos y valoramos los integrantes de nuestra organización, así como
a nosotros mismos.

COMPROMISO: proyectamos nuestra energía para conseguir los objetivos establecidos.

RESPONSABILIDAD: respondemos por las propias acciones, haciéndonos cargo de lo que se elige
hacer, y las obligaciones que corresponden al rol que desempeñamos.

LIDERAZGO: escuchamos, motivamos y trabajamos en equipo para coordinar todos los elementos
y así llegar a un objetivo, integridad actuamos de acuerdo con nuestros valores y a los principios
de nuestra organización en beneficio de un ambiente de trabajo digno y diferente.

1.4 Croquis de ubicación