PLASMA

INFRAESTRUCTURA EMPRESA
LAMINA PERFORADA
1
LÍNEA 1

2 ↑
CELDA DE MANUFACTURA

ZONA 3 ZONA 1
3

4
→ LÍNEA 2

5 ZONA 2

6
↓ ↓ ↓

LÍNEA 3 LÍNEA 4 LÍNEA 5

Maquina Ciclo und/hora Línea Demanda/día. Días hábiles semana 6

Plasma 1 180 Línea 1 4,200 Horas por tuno maquina 9.0
Plasma 2 250 Línea 2 3,000
Plasma 3 180 Línea 3 1,200
Plasma 4 150 Línea 4 2,800
Plasma 5 195 Línea 5 1,500
Plasma 6 200

1. Calcular la capacidad de cada maquina de plasma por turno de trabajo

2. Calcular la capacidad de cada maquina de plasma por semana
3. Calcular la capacidad de la celda de manufactura en condiciones normales (6 días)
4. Calcular la demanda de cada línea por semana
5. Calcular la demanda total de la empresa o infraestructura industrial
6. Realizar distribución de plasmas por cada zona, buscando que cubra la demanda de cada línea.
7. Calcular la capacidad de cada zona de trabajo según distribución de las maquinas de plasma.
8. Si la capacidad no cubre la demanda de las líneas, que estrategias genera para cubrirla,
redistribución de plasma, incrementar horas, que hace con la capacidad excedente en cada zona.
9. Si al realizar los cambios para que la celda cubra la demanda, le queda capacidad excedente
en la celda de manufactura, que haría con esta.
10. Realizar análisis de resultados obtenidos en el ejercicio.
PLASMA

LÍNEA 1

ZONA 3
3
9720

ZONA 2
10800 6 8100

LÍNEA 3
7,200 SEMANA
2100
5,100

Maquina Ciclo und/hora Ciclo und/dia Ciclo und/semana

Torno 1 180 1,620 9,720

Torno 2 250 2,250 13,500
Torno 3 180 1,620 9,720
Torno 4 150 1,350 8,100
Torno 5 195 1,755 10,530
Torno 6 200 1,800 10,800
62,370
1- Maquina Ciclo und/hora
Torno 1 180
Torno 2 250
Torno 3 180
Torno 4 150
Torno 5 195
Torno 6 200

2- Maquina Ciclo und/semana

Torno 1 9,720
Torno 2 13,500
Torno 3 9,720
Torno 4 8,100
Torno 5 10,530
Torno 6 10,800

3- CAPACIDAD X 6 DIAS 62,370

4- Línea Demanda/día.
Línea 1 4,200
Línea 2 3,000
Línea 3 1,200
Línea 4 2,800
Línea 5 1,500

5- DEMANDA TOTAL 76200

6-. ZONA TORNOS

ZONA 1 5 y 2
ZONA 2 6 y4
 ZONA 3 3 y1

7-. ZONA TORNOS

ZONA 1 25,200
ZONA 2 27,000
ZONA 3 24,000
76,200

8-. La estrategia que escogi para este caso es aumentar las horas por turno a 11.5 horas
Para poder abastecer la demanda de esta semana se requiere el apoyo y poder llegar
a cumplir con las demandas por zonas

Tambien se podria realizar un mantenimiento preventivo a la torno 4 ya que es la maquina que

menos produce por dia generando que disminuya la produccion diaria

9-. Se tiene deficiencia para cumplir con las expectativas de las zonas 1 ,2 y 3.Donde se requiere
implementar una estratefia para poder aumentar la produccion de los tornos para poder
abastecer las zonas.
 25,200 SEMANA INFRAESTRUCTURA
19440
5,760 excedente
EA 1

ZONA 1

1
9720 10530 5

2
4 13500
8100

↓ ↓

LÍNEA 4 LÍNEA 5
9,000 SEMANA
16,800 SEMANA 6,030
16800 2,970 excedente
0 excedente

und/semana Línea Demanda/día.

Días hábiles semana
9,720 Línea 1 4,200 Horas por tuno maquina
13,500 Línea 2 3,000
9,720 Línea 3 1,200
8,100 Línea 4 2,800
10,530 Línea 5 1,500
10,800
62,370

1. Calcular la capacidad de cada torno por turno d

2. Calcular la capacidad de cada torno por seman
Ciclo und/dia
1. Calcular la capacidad de cada torno por turno d
1,620 2. Calcular la capacidad de cada torno por seman
2,250
1,620
3. Calcular la capacidad de la célula de manufactu
1,350 4. Calcular la demanda de cada línea por semana
1,755
1,800
5. Calcular la demanda total de la empresa
6. Realizar distribución de tornos por cada zona,
7. Calcular la capacidad de cada zona de trabajo s
8. Si la capacidad no cubre la demanda, que estra
incrementar horas, que hace con la capacidad
9. Realizar análisis de resultados

Semana
25200
18000
7200
16800
9000
no a 11.5 horas
o y poder llegar

ya que es la maquina que

a

y 3.Donde se requiere
s tornos para poder
 INFRAESTRUCTURA EMPRESA

18,000 SEMANA
18000
0 excedente

→ LÍNEA 2

SEMANA

excedente

Línea Demanda/día.

6 Línea 1 25,200
9.0 Línea 2 18,000
Línea 3 7,200
Línea 4 16,800
Línea 5 9,000
76,200

no por turno de trabajo

no por semana
no por turno de trabajo
no por semana
de manufactura en condiciones normales (6 días)
a por semana
mpresa
or cada zona, buscando que cubra la demanda de cada línea.
a de trabajo según distribución de tornos
nda, que estrategias genera para cubrirla, redistribución de tornos,
n la capacidad excedente en cada zona.
.

tornos,
PLASMA

LÍNEA 1

ZONA 3

5
13455

ZONA 2
13800 6

LÍNEA 3
7,200 SEMANA
7200
0

Maquina Ciclo und/hora Ciclo und/dia Ciclo und/semana

Torno 1 180 2,070 12,420

Torno 2 250 2,875 17,250
Torno 3 180 2,070 12,420
Torno 4 150 1,725 10,350
Torno 5 195 2,243 13,455
Torno 6 200 2,300 13,800
79,695
1- Maquina Ciclo und/hora
Torno 1 180
Torno 2 250
Torno 3 180
Torno 4 150
Torno 5 195
Torno 6 200

2- Maquina Ciclo und/semana

Torno 1 12,420
Torno 2 17,250
Torno 3 12,420
Torno 4 10,350
Torno 5 13,455
Torno 6 13,800

3- CAPACIDAD X 6 DIAS 79,695

4- Línea Demanda/día.
Línea 1 4,200
Línea 2 3,000
Línea 3 1,200
Línea 4 2,800
Línea 5 1,500

5- DEMANDA TOTAL 76200

6-. ZONA TORNOS

ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3

7-. EN EL GRAFICO

8-.
 25,200 SEMANA INFRAESTRUCTURA E
25875
-675 excedente
EA 1

ZONA 1

1
12420 10350 4

2
3 17250
12420

↓ ↓

LÍNEA 4 LÍNEA 5
9,000 SEMANA
16,800 SEMANA 9,600
19020 -600 excedente
-2,220 excedente

und/semana Línea Demanda/día.

Días hábiles semana
12,420 Línea 1 4,200 Horas por tuno maquina
17,250 Línea 2 3,000
12,420 Línea 3 1,200
10,350 Línea 4 2,800
13,455 Línea 5 1,500
13,800
79,695
Ciclo und/dia
2,070
2,875
2,070
1,725
2,243
2,300

Semana
25200
18000
7200
16800
9000
 INFRAESTRUCTURA EMPRESA

18,000 SEMANA
18000
0 excedente

→ LÍNEA 2

SEMANA

excedente

Línea Demanda/día.

6 Línea 1 25,200
11.5 Línea 2 18,000
Línea 3 7,200
Línea 4 16,800
Línea 5 9,000
76,200