4. 4. 1.

6 CASOS PRÁCTICOS:

CASO PRÁCTICO No. 19 Prorrateo de un costo entre varios departamentos.

La Cía. Industrial “Urvasi, S. A.”, para la distribución de sus gastos correspondientes a sus tres áreas
funcionales le proporciona la siguiente información y le solicita determinar por concepto y por total, el
costo correspondiente a cada departamento.

Se efectuaron los siguientes pagos por conceptos que benefician las tres áreas de la empresa:

Alquiler $ 77,520
Luz $ 6,600
Agua $ 3,430

Se tiene la siguiente información para la distribución de los costos:

Número de Monto de los Activos 2
m de Número de
Departamento
lámparas Fijos (mobiliario) superficie trabajadores
Ventas 26 $ 345,000 185 23
Administración 24 $ 530,000 230 35
Producción 38 $ 260,000 265 82

CASO PRÁCTICO No. 20 Prorrateo de un costo entre varios departamentos

La Cía. Industrial “Vach, S. A.”, realiza la venta de sus dos líneas de producción en dos zonas: la
local y la foránea; para la distribución de sus gastos le proporciona la siguiente información y le
solicita determinar por concepto y por total, el costo correspondiente a cada uno de los departamentos
según su estructura administrativa.

Se tiene la siguiente información para la distribución de los costos:

Número Monto del Número de 2
m de
Departamento
de Mobiliario trabajadore superficie
Anexos teléfono s
Ventas Locales 9 $ 230,000 18 120
Ventas Foráneas 14 $ 200,000 24 80
Administración General 11 $ 520,000 20 180
Producción Línea Blanca 7 $ 110,000 26 240
Producción Enseres 4 $ 80,000 22 210

Los pagos efectuados son:

Servicio de Comedor $ 14,600.00

Servicio Telefónico $ 10,700.00
Primas de Seguro sobre Mobiliario $ 85,000.00