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En este tema vamos a analizar los factores que subyacen a la demanda de bienes
y servicios de la economía.
Así pues, en este tema vamos a estudiar cuáles son los determinantes del gasto en
consumo de los hogares y de la inversión de las empresas. Estudiar los factores que
determinan la demanda de bienes y servicios es lo mismo que estudiar los factores
que determinan el ahorro y la formación de capital. El ahorro es simplemente lo
que queda después de que la entidad económica decide la cantidad de renta que va
a consumir. Por lo tanto la decisión sobre la cantidad de consumo es igual a la
decisión sobre la cantidad de ahorro.
Además del elevado peso que tiene el consumo en el gasto total, estudiar sus
determinantes es relevante porque como ya hemos comentado en la introducción
de este capítulo, la decisión de consumo esta estrechamente relacionada con las
decisiones de los hogares sobre el ahorro. Dados los niveles de renta disponible, la
decisión de cuanto consumir es equivalente a la decisión de cuánto ahorrar. Por
ejemplo, si una familia dispone de una renta mensual de 2000 euros, y decide
gastar en bienes de consumo 1700 euros mensuales, ahorrará 300 euros. Esto es
equivalente a decidir que al mes ahorrarán 300 euros. Con esa decisión, esta claro
que el dinero dedicado a consumo será 1700 euros.
De la misma forma que a nivel familiar la decisión de consumo está relacionada con
la decisión de ahorro, el consumo deseado de un país está relacionado con su nivel
de ahorro deseado. Recordar del capítulo 2 que si los pagos netos a factores
procedentes del extranjero son iguales a cero (como sucede en una economía
cerrada), entonces el ahorro nacional, que denotamos por S, es igual a Y-C-G,
donde Y es la producción. Como el ahorro deseado S d es el que se obtiene cuando
se alcanza el consumo deseado Cd, el ahorro nacional se defina como:
familias. Lo mismo con el ahorro. Por esta razón, para determinar cuáles son los
determinantes del consumo y del ahorro agregado basta analizar los determinantes
del consumo y ahorro de los hogares a nivel individual.
Consideramos el caso de Maria que tiene una renta anual después de impuestos de
25000 euros. Con esta renta María tiene que decidir que parte de su renta dedicar a
consumo presente y que parte de su renta dedicar a ahorro.
Por ejemplo, si María piensa que después de jubilarse su pensión será muy baja,
entonces estará tentada a ahorrar un poco cada año de su vida laboral para que
llegado el momento de su jubilación pueda consumir más bienes y servicios de los
que podría adquirir con su pensión.
Otra opción que tiene Maria sería pedir un crédito al banco hoy y devolverlo al año
siguiente. Con esta decisión Maria podría consumir hoy más bienes y servicios de
lo que podría adquirir con su renta anual. Pero esta decisión tiene un coste porque
cuando tenga que devolver el préstamo al año siguiente su consumo será menor
que su renta ya que tiene que dedicar parte de la misma a la devolución del
prestamos realizado el año anterior más los intereses devengados por el banco.
Así pues, vemos que si Maria gasta menos de lo que gana en un año, al siguiente
podrá consumir una cantidad mayor a su renta y viceversa. Por tanto, María, como
todos los individuos se enfrenta a la disyuntiva entre consumo presente y consumo
futuro. La relación a la que maría intercambia consumo actual por consumo futuro y
viceversa depende del tipo de interés real de la economía.
Suponer que Maria puede obtener por su ahorro un tipo de interés real de r. Si un
año concreto decide ahorrar un euro, al año siguiente dispondrá, además de su
renta anual, de 1+r euros adicionales. De la misma forma María podría pedir
prestado 1 euro hoy. Esto le permitirá a Maria consumir hoy una cantidad mayor a
su renta. Al año siguiente Maria dispondrá de su renta menos 1+r euros, que es el
coste del préstamo que pidió el año anterior. Por esto se dice que el precio que
tiene que pagar Maria para consumir más hoy es 1+r euros que dejas de consumir
en el futuro. Así, el tipo de interés real determina el precio relativo del consumo
actual y del futuro.
Dado este precio relativo, ¿cómo elige Maria entre consumo presente y futuro?
Al deseo de tener una pauta relativamente uniforme del consumo se conoce con el
nombre de deseo de la homogenización del consumo. Como consecuencia de
Tema 4
este deseo Maria tratará de repartir su gasto en consumo de forma más o menos
homogénea a lo largo del tiempo.
donde:
= renta
= renta esperada en el futuro
= riqueza
= tipo de interés real
Siguiendo con el ejemplo anterior suponer que María recibe un plus de renta por
valor de 5000 euros y su PMC es de 0,6. ¿Cuánto aumentará el consumo actual de
María?.
El consumo actual aumentará 3000 euros. ¿Que hace Maria con los 2000 euros
restantes?. Dedica dicha renta al ahorro. Por lo que el ahorro deseado aumentará
2000 euros. Si eventualmente, la renta de María cae 5000 euros el consumo se
reduciría en una cuantía de 3000 euros y el ahorro en 2000 euros.
Tema 4
El aumento del tipo de interés real tiene dos efectos contrapuestos sobre el
consumo: efecto sustitución del tipo de interés real y efecto renta del tipo de
interés real.
Ya vimos anteriormente que el tipo de interés real es el precio del consumo actual
expresado en términos de consumo futuro. Por esta razón una subida del tipo de
interés real encarece el consumo presente en relación al consumo futuro. Por
ejemplo, si partimos de una situación en el que el tipo de interés real es del 10%,
el coste de dedicar a consumo presente una unidad monetaria, es dejar de tener
1,10 unidades monetarias para consumir en el futuro. Si el tipo de interés sube del
10% al 15%, el coste de dedicar a consumo presente una unidad monetaria es
dejar de tener 1,15 unidades monetarias para consumir en el futuro. Esto nos hace
ver que consumir hoy se vuelve relativamente más caro.
: Efecto sustitución
: Efecto sustitución
El efecto renta del tipo de interés real en el ahorro refleja las variaciones que
experimenta el consumo actual cuando cambios en el tipo de interés real hace que
el consumidor sea más rico o más pobre. En el caso de las personas que son
prestamistas, una subida del tipo de interés real provoca una caída del consumo
actual y un aumento del ahorro. Por ejemplo, en el caso de Maria, si tiene una
cuanta de ahorro, una subida del tipo de interés real hace que aumenten sus
intereses. Al subir el tipo de interés, puede permitirse los mismos niveles de
consumo actual y futuro que antes de que variase el tipo de interés y tiene algunos
recursos adicionales para gastar. Estos recursos adicionales son de hecho iguales
que un aumento de su riqueza, por lo que aumentará tanto el consumo actual como
el futuro. Así pues en el caso de un ahorrador un aumento del tipo de interés real,
por efecto renta provoca un aumento del consumo actual y una caída del ahorro.
El efecto renta de una subida del tipo de interés real es diferente en el caso de una
persona que paga intereses, es decir, un prestatario. Una subida del tipo de interés
real aumenta la cantidad de intereses que tiene que pagar por lo que este no se
podrá permitir el mismo nivel de consumo actual y futuro. Para un prestatario una
subida del tipo de interés real genera una pérdida de riqueza, lo que se traduce en
una caída del consumo y también del ahorro.
En resumen, una subida de tipo de interés real provoca una caída del consumo y un
aumento en el ahorro en los prestatarios. Pero no se sabe el efecto concreto que
tiene sobre las personas prestamistas.
¿Como afecta una subida del tipo de interés real al ahorro nacional?. Como la
economía nacional está formada tanto por prestamistas como por prestatarios es
difícil saber el efecto que tendrá sobre el consumo y el ahorro nacional una subida
del tipo de interés real. Por esta razón para conocer la respuesta hay que recurrir a
estudios empíricos. Desgraciadamente, la interpretación de los datos empíricos de
los numerosos estudios realizados continúa siendo objeto de debate. No obstante,
parece que la conclusión más aceptada es que una subida del tipo de interés
real reduce el consumo actual y aumenta el ahorro nacional, pero el efecto
no es muy grande.
Supongamos que los intereses del ahorro están sujetos a un tipo impositivo t.
Entonces el rendimiento real del ahorro vendrá dado por la siguiente expresión:
No obstante, entre los economistas esto es muy discutible ya que como hemos
mencionada en la sección anterior todavía hay mucha discrepancia respecto al
efecto que causa sobre el consumo y el ahorro un aumento del tipo de interés real.
La política fiscal
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Llamamos política fiscal a todas las decisiones relacionadas con el gasto público y los impuestos.
Tema 4
Pero ¿cómo afecta al ahorro nacional ese aumento del gasto público?.
Los impuestos
Tenemos que averiguar como afecta a la renta actual y futura la reducción de los
impuestos.
Una reducción de los impuestos hoy tiene efectos contrapuestos sobre el consumo. Por
un lado, al caer los impuestos aumenta la renta disponible de las familias. Al aumentar
la renta el consumo deseado tendería a aumentar:
Primer efecto:
Por otro lado, si el gasto se mantiene constante, y los impuestos caen, eso supone
que el gobierno financia ese gasto con deuda, y en el futuro tendrá que devolver el
dinero prestado más los intereses. Para poder hacerlo, en el futuro el gobierno
tendrá que subir los impuestos. Si los impuestos futuros aumentan, la renta
disponible esperada futura disminuirá y eso tendrá un efecto negativo sobre el
consumo disponible.
Segundo efecto:
Tema 4
Por lo tanto, en principio, una reducción de los impuestos actuales – que eleva la
renta actual pero disminuye la renta futura esperada- puede aumentar o reducir el
consumo deseado actual. Algunos economistas sostienen que el efecto positivo que
produce un aumento de la renta actual en el consumo deseado y el efecto negativo
que produce una reducción de la renta futura esperada se anulan exactamente, por
lo que una reducción de impuestos no afecta al consumo actual ni tampoco al
ahorro. La idea de que la reducción de impuestos no afecta al consumo ni al ahorro
se denomina Equivalencia Ricardiana.
A largo plazo, todas las compras del Estado deben financiarse mediante impuestos.
Por lo tanto si las compras actuales y planeadas del Estado no varían, una
reducción de los impuestos actuales puede afectar al calendario de recaudación de
impuestos pero no a la carga tributaria última de los consumidores. Una reducción
de los impuestos actuales sin que varíen las compras del estado no mejora
realmente el bienestar de los consumidores, por lo que no tienen razón alguna para
responder a ello modificando su consumo deseado.
Consultar la tabla que aparece en la pg. 138 del libro de texto. Esta tabla resume
las variables que afectan al ahorro nacional deseado.
Tema 4
Donde:
Para simplificar la exposición de esta teoría vamos a suponer que: (1) los individuos
conocen con certeza su secuencia de rentas futuras; y (2) el tipo de interés real es cero.
Bajo estos supuestos la renta permanente se calcularía como:
Para entender bien la distinción entre renta permanente y renta transitoria, veamos el
siguiente ejemplo:
En el período 1:
Renta corriente:
Tema 4
Renta permanente:
Renta transitoria:
En el período 1:
Renta corriente:
Renta Permanente:
Renta transitoria:
El análisis realizado supone también que aunque la distribución temporal de los ingresos
no afecta al consumo, tiene una importancia crucial para el ahorro. El ahorro del
individuo en cualquier período t es la diferencia entre la renta obtenida y el consumo:
La ecuación anterior nos dice que el ahorro aumenta cuando aumenta la renta corriente
en relación con la renta permanente, es decir, cuando aumenta la renta transitoria. De
Tema 4
forma similar cuando la renta cae por debajo de la renta permanente, es decir cuando la
renta transitoria disminuye el ahorro es negativo, la gente se endeuda para mantener su
flujo de consumo constante. Esta es la idea clave de la hipótesis de renta permanente
formulada por Modigliani y Brumberg (1954) y Friedman (1957).
4.2 La inversión
Supuestos:
Maximizar
donde:
Esta condición nos dice que las empresas desearán mantener un stock de capital tal
que el producto marginal (Pmg(k)) del mismo sea igual a su coste marginal (
).
Recordar que el producto marginal del capital nos dice como cambiará el nivel de
producción de una empresa cuando aumenta en una unidad su stock de capital. Por
su parte, el coste marginal del capital nos dice como aumenta el coste total cuando
aumenta el stock de capital en una unidad. Por eso que la empresa, a la hora de
tomar su decisión compara lo que recibe al adquirir una unidad adicional de capital
con su coste. Siempre que el Pmg(k) sea mayor al coste marginal, la empresa
tendrá incentivos a adquirir más capital. Si el Pmg(k) es menor que su coste, la
empresa tendrá incentivos a desinstalar capital. Su beneficio es máximo cuando se
cumple la condición anterior. Ingreso marginal del capital es igual a su coste
marginal.
Tema 4
Pmg(k) Pmg(k)
y coste
del
capital
cu
k* stock de capital
Así, cualquier factor que altere o bien la Pmg(k) o el coste de uso del capital,
afectará al stock de capital deseado por la empresa. Hasta ahora hemos prescindido
del papel de los impuestos en la decisión de adquisición de capital. Pero
generalmente a una empresa le interesa saber maximizar el beneficio neto de
impuestos, por lo que debe tener en cuenta los impuestos a la hora de evaluar la
conveniencia de adquirir una unidad adicional de capital.
Maximizar
Cpo:
Vemos que una subida del tipo impositivo reduce el stock de capital deseado.
Resumiendo, las variables que determinan el stock de capital deseado son: el tipo
de interés real, los impuestos, el precio real del capital y la Pmg(k).
donde:
En la ecuación anterior muestra que cualquier factor que altera el stock de capital
deseado, altera en la misma cuantía la inversión bruta. Por eso que los factores
determinantes de la inversión son los mismos factores que determinan el stock de
capital deseado: el tipo de interés real, la depreciación, el precio real del capital y la
Pmg(k).
Tema 4
donde:
En el capítulo 2 del programa vimos que el ahorro nacional de un país venía dado
por la siguiente expresión:
Esta ecuación nos dice que el mercado de bienes está en equilibrio si el ahorro
nacional es igual a la inversión deseada. El tipo de interés real de equilibrio será
aquel que haga que se cumpla la ecuación de equilibrio en el mercado de bienes.