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FICHA TECNICA SIMPLIFICADA
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTOS

AGROPECUARIOS POTENCIALES DEL DISTRITO DE COTABAMBAS - PROVINCIA DE COTABAMBAS –
DEPARTAMENTO DE APURÍMAC”
Modulo I Resumen
Ejecutivo
A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y COMPETITIVIDAD DE LOS

PRODUCTOS AGROPECUARIOS POTENCIALES DEL DISTRITO DE COTABAMBAS,
PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC”
Naturaleza de la intervención
NATURALEZA DE
SERVICIO A INTERVENIR LOCALIZACION
INTERVENCION
DEL DISTRITO DE
DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION
COTABAMBAS,
Y COMPETITIVIDAD DE LOS
MEJORAMIENTO PROVINCIA DE
PRODUCTOS AGROPECUARIOS
COTABAMBAS -
POTENCIALES
APURIMAC
Fuente: Elaboración propia
- LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

La localización geográfica del proyecto se ubica en el Departamento de
Apurimac, Provincia de la Cotabambas, Distrito de Cotabambas, entre las
coordenadas 13°45′04″S- 72°21′11″O y una altitud de 3425 msnm.
LOCALIZACIÓN
Departamento /Región: APURIMAC
Provincia: COTABAMBAS
Distrito: COTABAMBAS
Región Geográfica: Sierra
Código de Ubigeo 030501
Sur 13°45′04″S
Oeste 72°21′11″O
Altitud 3425 m s. n. m.
Fuente: Elaboración propia Google Earth.
- EXTENSIÓN, LÍMITE Y RUTA DE ACCESO

a) Extensión:
El distrito de Cotabambas tiene una extensión de 331.91 Km2.

b) Límites:
El área del Proyecto se encuentra limitada de la siguiente manera:
➢ Norte: separado por el río Apurímac, con el distrito de
Chinchaypucyo de la Provincia de Anta, Departamento del
Cusco.
➢ Sur: con los distritos de Tambobamba y Coyllurqui.
➢ Este: con parte del distrito de Chinchaypucyo de la provincia de
Anta, departamento del Cusco y el distrito de Tambobamba.
➢ Oeste: en parte con el distrito de Coyllurqui y en otra parte con
el distrito de Curahuasi de la provincia de Abancay;
departamento de Apurímac.
MAPA Nº 01
MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
- Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora es una dependencia orgánica de la Municipalidad Distrital

de Cotabambas, encargado de formular y evaluar los proyectos de inversión
pública enmarcados dentro de la Programación Multianual y Gestión de
Inversiones de acuerdo a los lineamientos del INVIERTE. PE, los lineamientos de la
Política establecidos por la Alta Dirección y el Plan Estratégico de Desarrollo
Concertado de su jurisdicción.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de Cotabambas.
Dirección : Calle Vigil S/N.
Nombre : Unidad Formuladora.
Responsable de la Unidad
: Econ. Hafid Diaz Càceres
Formuladora
: Ing. Miguel
Responsable de la Formulación Econ. Amilcar
Fuente: Elaboración propia
- Unidad Ejecutora
La UEI encargada de realizar la ejecución del proyecto es la Sub Gerencia de

Desarrollo Economico Local de La Municipalidad Distrital de Cotabambas, quienes
cuentan con la capacidad técnica, operativa y financiera para la ejecución del
proyecto; así mismo, cuenta con equipos y personal especializado y con
experiencia necesaria en la ejecución de este tipo de obras; también, se propone
la ejecución por la Modalidad de Administración directa.
Sector : Gobiernos Locales.

Pliego : Municipalidad Distrital de Cotabambas
Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura.
Dirección : Calle Vigil S/N.
Persona Responsable de la Unidad
: Ing. Celso Mamani
Ejecutora
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico.
Responsabilidad Funcional:
Este acápite se desarrolla sobre la base del Anexo Nº 02 de la Directiva N° 001-
2019-EF/63.01, Directiva para la Programación Multianual en el Marco del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, que
muestra la Función, División Funcional, Grupo Funcional y el Sector Responsable,
en las cuales se ubica el proyecto.
Función 08 COMERCIO
División funcional 021 COMERCIO
0043 PROMOCION DEL COMERCIO

Grupo funcional
INTERNO
Sector responsable PRODUCCION
MERCADO DE ABASTOS MINORISTA Y

Tipología de proyecto
MAYORISTA
Articulación con el Programa Multianual de Inversiones:
El servicio público y el indicador de producto están asociados a la brecha de

servicios identificados en el PMI, así mismo, acorde con los objetivos, plan de
desarrollo concertado de la Municipalidad Distrital de Cotabambas.
1.1. Servicios Públicos con • Servicio De Accesibilidad A La

Brecha Identificada y Adquisición De Productos De
Priorizada: Primera Necesidad
1.2. Indicador del Producto • Porcentaje De Mercados De

Asociado a la Brecha de Abastos Que Operan En
Servicios: Condiciones Inadecuadas
B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Descripción del Objetivo central
ADECUADAS CONDICIONES DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN PARA LA

COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN DISTRITO DE
COTABAMBAS.
Medios Fundamentales
N
Medios fundamentales
°
Adecuada transferencia tecnologica en el proceso de expendio de los productos
1 agropecuarios potenciales
Adecuada promocion y articulacion de productos agroindustriales

2
3 Adecuado Fortalecimiento de organizaciones de productores
DESCRIPCION DE COMPONENTES
COMPONENTES 1: Adecuada transferencia tecnológica en el proceso de

expendio de los productos agropecuarios potenciales:
Componente I: Para el desarrollo de primer componente de transferencia tecnológica

se plantea la realización de estudios de identificación y sinceramiento de las cadenas
productivas en las que se determinara la situación actual de las cadenas productivas
en el distrito mediante estudios considerando que no existe otra forma de
presentación del producto final del sinceramiento e identificación más que un estudio.
En este componente también se plantea el fortalecimiento de capacidades de los
productores de las asociaciones establecidas y productores emprendedores mediante
la realización de Talleres de Capacitación a través de la metodología para productores
agropecuarios “Aprender Haciendo” el cual es la mejor metodología que se adecua
al temario de capacitación en temas venta y comercialización de productos
agropecuarios potenciales. Existe otra metodología de Capacitación para productores
agropecuarios denominado “Escuelas de Campo” pero esta metodología no se adecua
a la capacitación en venta y comercialización esta metodología es más adecuada para
los temas de Producción agropecuaria y Manejo integrado de Plagas y enfermedades
en la producción de agrícola. El primer componente contempla la Asistencia Técnica
la cual será llevada mediante la metodología “Aprender haciendo” siendo esta la
única metodología para asistencias técnicas personalizadas. Se pretende lograr que los
productores cuenten con herramientas adecuadas para poder llevar un producto de
calidad y bajo los estándares que exige el mercado. Del mismo modo como para la
adecuada transferencia a los productores agropecuarios se plantea el intercambio de
experiencias a nivel nacional siendo esta la de mayor eficacia para el productor en la
adopción de conocimientos con respecto a los otros tipos de transferencia tecnológica

y que en el ámbito local aun no existen experiencias de cadenas productivas exitosas.
COMPONENTES 2: Adecuada promoción y articulación de productos
agroindustriales:
Componente II: Para el desarrollo de este componente se plantea la promoción de

los productos agropecuarios del distrito de Cotabambas mediante la exposición de
sus productos a nivel local, provincial, regional y nacional en los diferentes eventos
planteados en el proyecto. En la exposición de los productos agropecuarios se plantea
la realización de venta personal, mediante publicidad, mediante relaciones publicas y
publicity; siendo este todos los métodos conocidos de Promoción no habiendo otra
alternativa de Promoción que se adecue al proyecto con el cual se logre el objetivo
del proyecto, siendo una herramienta para la articulación de las asociaciones con las
entidades privadas y públicas relacionadas y mayor oportunidad para promover los
productos como los cultivos andinos, los lácteos, artesanía, turismo y demás
productos agropecuarios.
COMPONENTES 1: Adecuado Fortalecimiento de organizaciones de productores:
Componente III. Para el fortalecimiento y formalización de las organizaciones se

plantea la realización de cursos talleres de sensibilización de manera “inductiva”, así
como el asesoramiento en la formalización e inscripción en registros públicos y
elaboración de planes de identificación de mercados siendo este el más adecuado para
el cumplimiento de los objetivos del proyecto y establecer alianzas estratégicas con
clientes potenciales y articular la comercialización del producto marca Cotabambas.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

La determinación del requerimiento, equipamiento para el presente proyecto se
realizó, viendo el estado actual del equipamiento, su capacidad operativa y las
necesidades o bienes que requiere el área el cual se refleja en el cuadro.
CUADRO N° 01
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

DEMANDA
OFERTA DE
AÑOS DE BRECHA
SERIVCIOS
SERVICIOS
2020 1250 0 -1250
2021 1250 0 -1250
2022 1250 0 -1250
2023 1250 0 -1250
2024 1250 0 -1250
2025 1250 0 -1250
2026 1250 0 -1250
2027 1250 0 -1250
2028 1250 0 -1250
2029 1250 0 -1250
D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO

Para cubrir la demanda insatisfecha se requiere la instalación que se describen a
continuación.
COMPONENTES 1: Adecuada transferencia tecnológica en el proceso de

expendio de los productos agropecuarios potenciales:
Componente I: Para el desarrollo de primer componente de transferencia tecnológica

se plantea la realización de estudios de identificación y sinceramiento de las cadenas
productivas en las que se determinara la situación actual de las cadenas productivas
en el distrito mediante estudios considerando que no existe otra forma de
presentación del producto final del sinceramiento e identificación más que un estudio.
En este componente también se plantea el fortalecimiento de capacidades de los
productores de las asociaciones establecidas y productores emprendedores mediante
la realización de Talleres de Capacitación a través de la metodología para productores
agropecuarios “Aprender Haciendo” el cual es la mejor metodología que se adecua
al temario de capacitación en temas venta y comercialización de productos
agropecuarios potenciales. Existe otra metodología de Capacitación para productores
agropecuarios denominado “Escuelas de Campo” pero esta metodología no se adecua
a la capacitación en venta y comercialización esta metodología es más adecuada para
los temas de Producción agropecuaria y Manejo integrado de Plagas y enfermedades
en la producción de agrícola. El primer componente contempla la Asistencia Técnica
la cual será llevada mediante la metodología “Aprender haciendo” siendo esta la
única metodología para asistencias técnicas personalizadas. Se pretende lograr que los
productores cuenten con herramientas adecuadas para poder llevar un producto de
calidad y bajo los estándares que exige el mercado. Del mismo modo como para la
adecuada transferencia a los productores agropecuarios se plantea el intercambio de
experiencias a nivel nacional siendo esta la de mayor eficacia para el productor en la
adopción de conocimientos con respecto a los otros tipos de transferencia tecnológica
y que en el ámbito local aun no existen experiencias de cadenas productivas exitosas.
COMPONENTES 2: Adecuada promoción y articulación de productos
agroindustriales:
Componente II: Para el desarrollo de este componente se plantea la promoción de

los productos agropecuarios del distrito de Cotabambas mediante la exposición de
sus productos a nivel local, provincial, regional y nacional en los diferentes eventos
planteados en el proyecto. En la exposición de los productos agropecuarios se plantea
la realización de venta personal, mediante publicidad, mediante relaciones publicas y
publicity; siendo este todos los métodos conocidos de Promoción no habiendo otra
alternativa de Promoción que se adecue al proyecto con el cual se logre el objetivo
del proyecto, siendo una herramienta para la articulación de las asociaciones con las
entidades privadas y públicas relacionadas y mayor oportunidad para promover los
productos como los cultivos andinos, los lácteos, artesanía, turismo y demás
productos agropecuarios.
COMPONENTES 1: Adecuado Fortalecimiento de organizaciones de productores:
Componente III. Para el fortalecimiento y formalización de las organizaciones se

plantea la realización de cursos talleres de sensibilización de manera “inductiva”, así
como el asesoramiento en la formalización e inscripción en registros públicos y
elaboración de planes de identificación de mercados siendo este el más adecuado para
el cumplimiento de los objetivos del proyecto y establecer alianzas estratégicas con
clientes potenciales y articular la comercialización del producto marca Cotabambas.
E. GESTION DEL PROYECTO
EL PIP “Mejoramiento De Los Servicios De Promocion Y Competitividad De Los Productos

Agropecuarios Potenciales Del Distrito De Cotabambas - Provincia De Cotabambas –
Departamento De Apurímac” está enmarcado en la estructura orgánica de la
Municipalidad Distrital de Cotabambas. Se llevará a cabo cumpliendo estrictamente la
directiva y reglamento del Sistema Nacional de programación Multianual y Gestión de
Inversiones, en todo el ciclo su vida.
Fase de Pre Inversión

El encargado de viabilizar el proyecto de “Mejoramiento De Los Servicios De
Promocion Y Competitividad De Los Productos Agropecuarios Potenciales Del Distrito
De Cotabambas - Provincia De Cotabambas – Departamento De Apurímac”. Es la

Unidad Formuladora determinando principalmente la justificación social, económica,
técnica y financiera del proyecto, así como el número de beneficiarios que se tiene
con la inversión.
Para la formulación del presente estudio de pre - inversión, la Unidad Formuladora
de la Municipalidad, ha tercerizado el servicio en el que se ha realizado el diagnóstico
de la problemática que viene atravesando el Distrito de Cotabambas sus centros
poblados y sectores, conociendo la realidad por la que viene atravesando dicho
servicio por lo cual se ha optado en Mejorar el servicio del local de maestranza.
En tal sentido la atención de este servicio se ha priorizado y seleccionado como una

de las necesidades urgentes a ser atendidas por el gobierno local, ya que la población
requiere ser intervenido con el proyecto de inversión pública con el objetivo de
mejorar la calidad del servicio y garantizar la seguridad a la población en general.
Fase de Inversión
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Cotabambas,
porque cuenta con autonomía técnica, capacidad para gestionar financiamiento y se
encuentra enmarcado dentro de su lineamiento de política. Además de ello que
cuenta con profesionales con amplia experiencia con suficiente capacidad para llevar
adelante la ejecución del proyecto, así mismo cuenta con la capacidad técnica,
administrativa y operativa, tiene disponibilidad de recursos físicos y humanos lo que
garantiza la ejecución de todas las actividades del proyecto y el logro de las metas,
igualmente cuenta con amplia experiencia en la ejecución de proyectos similares.
Fase de funcionamiento
La Municipalidad Distrital de Cotabambas mediante la Sub Gerencia de Desarrollo
Economico Local se compromete de la operación y mantenimiento del equipo, la
organización y gestión del personal como también de la población, que se le provea
con el proyecto; con la colaboración de las diferentes comunidades.
F. Costos del Proyecto

Costos de Inversión
CUADRO N° 05
Cronograma de Ejecución Financiera:

CUADRO N° 06
COR ON OGR AMA D E EJECU CION FIN AN CIER A (% )
COMPONENTES TRI 1 TRI 2 TRI 3 TRI 4 TRI 5 TRI 6 Total

Componente 01: ADECUADA TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA EN EL PROCESO DE EXPENDIO DE LOS
44572,6 33429,447 33429,45 33429,447 33429,447 44572,6 222862,98
PRODUCTOS
Componente 02: ADECUADA PROMOCION Y

65590,25 65590,25 65590,25 131180,5 196770,75 131180,5 655902,5
ARTICULACION DEL PRODUCTO
Componente 03: FORTALECER LAS
ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS Y FORMALIZACION DEL PROCESO 18164,25 18164,25 18164,25 36328,5 5449275% 36328,5 181642,50
DE COMERCIO
GASTOS GENERALES 65907,28 49430,46 49430,46 49430,46 49430,46 65907,28 329536,38

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 38836,00 38836,00
GASTOS DE SUPERVISION 26015,89 19511,92 19511,92 19511,92 19511,92 26015,89 130079,44
LIQUIDACION 16137,83 16137,83
TOTAL 1574997,63
Fuente: Trabajo de equipo tecnico.
Cronograma de Ejecución Física:
CUADRO N° 07
COR ON OGR AMA D E EJECU CION FISICA (% )
COMPONENTES TRI 1 TRI 2 TRI 3 TRI 4 TRI 5 TRI 6 Total

Componente 01: ADECUADA TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA EN EL PROCESO DE EXPENDIO DE LOS
20% 15% 15% 15% 15% 20% 100%
PRODUCTOS
Componente 02: ADECUADA PROMOCION Y

10% 10% 10% 20% 30% 20% 100%
ARTICULACION DEL PRODUCTO
AGROPECUARIOS Y FORMALIZACION DEL PROCESO 10% 10% 10% 20% 30% 20% 100%
DE COMERCIO
COSTO DIRECTO 15% 15% 15% 20% 20% 100%
Gastos Generales 20% 15% 15% 15% 15% 20% 100%
Expediente Tecnico 100% 100%

Supervision 20% 15% 15% 15% 15% 20% 100%
Liquidacion 100% 100%
PRESUPUESTO TOTAL 100%

G. Evaluación social
A. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

Para determinar los costos sociales se le ha aplicado el factor de corrección a los
precios de mercado de acuerdo a lo que indica el Anexo 11 al Invierte.Pe.
✓ MOC = 0.909
✓ MONC = SIERRA URBANO 0.60 Y SIERRA RURAL 0.041
✓ BIENES NACIONALES = 0.847
✓ BIENES IM PORTADOS = 0.867
✓ COMBUSTIBLES = 0.672
CUADRO N° 08
PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES ALT "UNICA"
Precios F.Correccio
Nº Descripcion Precios Sociales.
privados n
Componente 01: ADECUADA
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA EN
1,0 EL PROCESO DE EXPENDIO DE LOS 222862,96 191281,96
PRODUCTOS
1,1 Bienes nacionales 182265,60 0,85 154378,96

1,2 Bienes importados 0,00 0,87 0,00
1,3 Mano de obra calificada 40597,36 0,91 36903,00
1,4 Mano de obra no calificada 0,00 0,41 0,00
Componente 02: ADECUADA
2,0 655902,50 562957,25
PROMOCION Y ARTICULACION DEL
ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES AGROPECUARIOS Y
3,0 181642,52 155902,70
FORMALIZACION DEL PROCESO DE
COMERCIO

COSTO DIRECTO 1060407,98 754239,21
Gastos Generales 329536,38 0,85 279117,31
Expediente Tecnico 38836,00 0,91 35301,92
Supervision 130079,44 0,91 118242,21
Liquidacion 16137,83 0,91 14685,43
PRESUPUESTO TOTAL 1574997,63 1186900,66
Fuente: Equipo Tecnico
B. Metodología costo/efectividad
Para la evaluación del presente proyecto se ha optado por la metodología Costo

efectividad, a precios sociales.
CUADRO N° 09
FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES PARA LA ALTERNATIVA UNICA
Período en años
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de inversión 1186900,66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de operación y mantenimiento (CP) 0 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703
Costos con Proyecto 1.186.900,66 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703
Costos de operación y mantenimiento (SP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total costos incrementales 1.186.900,66 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703 109.703
CUADRO N° 10
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIALES TOTALES
ALTERNATIVAS VACS BENEFICIARIOS C. E.
ALTERNATIVA UNICA 1.923.016,11 1.250 1538,41

Fuente: Trabajo de equi po tecni co.
H. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto se basa en:
Para que el presente proyecto sea sostenible en el tiempo se requiere el compromiso
y la participación por parte del personal de la Sub gerencia de Desarrollo
Economico, así como la participación del gobierno local y la población. El presente
proyecto está garantizado debido a que cumple con las condiciones mínimas para su
operación y mantenimiento después de la etapa de inversión. En todos los
componentes del proyecto se tiene capacidad operativa y técnica de la
Municipalidad Distrital de Cotabambas a través de la Sub Gerencia de Desarrollo
Social para ser implementados.
Financiamiento
La municipalidad distrital de Cotabambas, financiara los estudios de proyecto de
inversión a nivel de ficha técnica asimismo la ejecución del presente PIP.
La operación y mantenimiento del proyecto
La Municipalidad Distrital de Cotabambas, en concordancia cuenta con una Sub
Gerencia de Desarrollo Económico con sus funciones y competencia municipal, será
responsable del mantenimiento durante la vida útil del proyecto.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementación de

este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de
mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las
inversiones del presente proyecto.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de

funcionamiento.
La Municipalidad distrital de Cotabambas cuenta con una Sub Gerencia de
Desarrollo Economico al que se integrará el equipo de Profesional y Técnico con
experiencia, quienes se encargaran del seguimiento y evaluación de los resultados y
avances del Proyecto.
La participación de los beneficiarios.
En esta alternativa el personal de la Sub gerencia de desarrollo social debe participar
en las actividades del proyecto no existen restricciones de ningún tipo.
Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento

Así mismo la Municipalidad Distrital de Cotabambas asumirá los costos de
operación y mantenimiento después de su puesta en servicio para mantener en
adecuadas condiciones de la vía en toda su vida útil.
Conflictos sociales
No existen conflictos sociales.
Riesgos en contexto de cambio climático

Existe la posibilidad de que se produzcan huaycos o deslizamientos en la zona.
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS POTENCIALES DEL DISTRITO DE
COTABAMBAS - PROVINCIA DE COTABAMBAS – DEPARTAMENTO DE APURÍMAC”
I. Marco Lógico
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
MEJORA DEL DESARROLLO Al término de la post Encuesta a

inversión del proyecto se ha productores
SOCIOECONÓMICO DE LOS No se presenta
reducido en un 5% el índice
FIN
POBLADORES DEL DISTRITO DE supuesto

de pobreza en los
COTABAMBAS beneficiarios del proyecto Estudio de mercado
1250 familias que se dedican Fichas de asistencia Políticas de

a las actividades técnica individualizada gobierno en
agropecuarios y apoyo de las
ADECUADAS CONDICIONES DE Cronograma
agroindustriales y pequeños y
GESTIÓN Y PROMOCIÓN PARA LA
PROPÓSITO
artesanales del distrito de mensualizado de medianos

COMERCIALIZACIÓN DE LOS trabajo de campo
Cotabambas, provincia de productores
PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN
Cotabambas incrementan sus agropecuarios a
DISTRITO DE COTABAMBAS. Padrón de
ingresos mediante la través de
promoción de sus productos beneficiarios de las diversos
en las ferias asociaciones programas.
COMPONENTE 01: ADECUADA Productores mejoran sus Tomas fotográficas

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA EN EL conocimientos comerciales y El canal
PROCESO DE EXPENDIO DE LOS organización de sus Informes de comercial
autorización de los planteado es
COMPONENTES
PRODUCTOS AGROPECUARIOS productos y así incrementan

POTENCIALES sus ingresos. eventos sostenible por la
participación de
Informes de las instituciones
COMPONENTE 02: ADECUADA El 80% de los productores solicitudes para involucradas en
PROMOCION Y ARTICULACION DE aplican adecuadamente las ejecución de gastos el PIP.
PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES técnicas de promoción de sus para las actividades
productos y así incrementar Fichas control y

sus ingresos en un 20%. asistencia
El 80% de los productores Informes de las

COMPONENTE 03: ADECUADO actividades y
cuentan fortalecidas en
FORTALECIMIENTO DE
articulación comercial de sus Fichas control y
productos. asistencia
Mejorar capacidades
MEJORAR LA CAPACIDAD DE LA
organizacional de los Fichas de control y
ORGANIZACIÓN COMERCIAL DE LOS
productores a través de asistencia
PRODUCTORES AGROPECUARIOS
ferias Productores se
encuentran
Promoción de los productos sensibilizados y
ESTRATEGIAS PARA LA PROMOCIÓN Y
agropecuarios, Fichas de control y tienen
FOMENTO DE PRODUCTOS
agroindustriales y asistencia conciencia de
AGROPECUARIOS,
artesanales. desarrollo a
través de sus
Espacios adecuados para
ADECUACION DE ESPACIO actividades
ACCIONES
promocionar de los
COMERCIAL PARA LOS PRODUCTORES Fichas de control y agropecuarias,
productos agropecuarios,
DE LAS CADENA PRODUCTIVAS asistencia donde los cuellos
agroindustriales y artesanía a
AGROPECUARIO de botella han
nivel local y regional
sido
MEJORAR EL CONOCIMIENTO DE LA solucionados por
Capacitación en difusión y las estrategias de
GESTION DE LA ESTRATEGIA Fichas de control y
estrategias comerciales a los desarrollo
COMERCIAL DE PRODUCTOS asistencia
productores. planteadas en el
AGROPECUARIOS,
PIP.
Documentos de
procesos
GASTOS GENERALES S/. 329536.00 administrativos
Documentos de
procesos
SUPERVISIÓN Y/O INSPECCIÓN S/. 130079.44 administrativos
Documentos de
procesos
EXPEDIENTE TÉCNICO S/. 38836.00 administrativos
Documentos de
procesos
LIQUIDACIÓN DE OBRA S/. 16137.830 administrativos
Documentos de
procesos
TOTAL PRESUPUESTO S/. 1,574,997.63 administrativos

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FICHA TECNICA SIMPLIFICADA

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTOS

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y COMPETITIVIDAD DE LOS

- LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Departamento /Región: APURIMAC

Región Geográfica: Sierra

Código de Ubigeo 030501

- EXTENSIÓN, LÍMITE Y RUTA DE ACCESO

El distrito de Cotabambas tiene una extensión de 331.91 Km2.

La Unidad Formuladora es una dependencia orgánica de la Municipalidad Distrital

Fuente: Elaboración propia

La UEI encargada de realizar la ejecución del proyecto es la Sub Gerencia de

Sector : Gobiernos Locales.

División funcional 021 COMERCIO

0043 PROMOCION DEL COMERCIO

Sector responsable PRODUCCION

MERCADO DE ABASTOS MINORISTA Y

Articulación con el Programa Multianual de Inversiones:

El servicio público y el indicador de producto están asociados a la brecha de

1.1. Servicios Públicos con • Servicio De Accesibilidad A La

1.2. Indicador del Producto • Porcentaje De Mercados De

B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Descripción del Objetivo central

ADECUADAS CONDICIONES DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN PARA LA

Adecuada promocion y articulacion de productos agroindustriales

3 Adecuado Fortalecimiento de organizaciones de productores

COMPONENTES 1: Adecuada transferencia tecnológica en el proceso de

Componente I: Para el desarrollo de primer componente de transferencia tecnológica

adopción de conocimientos con respecto a los otros tipos de transferencia tecnológica

Componente II: Para el desarrollo de este componente se plantea la promoción de

Componente III. Para el fortalecimiento y formalización de las organizaciones se

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO

COMPONENTES 1: Adecuada transferencia tecnológica en el proceso de

Componente I: Para el desarrollo de primer componente de transferencia tecnológica

Componente II: Para el desarrollo de este componente se plantea la promoción de

Componente III. Para el fortalecimiento y formalización de las organizaciones se

E. GESTION DEL PROYECTO

EL PIP “Mejoramiento De Los Servicios De Promocion Y Competitividad De Los Productos

Fase de Pre Inversión

De Cotabambas - Provincia De Cotabambas – Departamento De Apurímac”. Es la

En tal sentido la atención de este servicio se ha priorizado y seleccionado como una

F. Costos del Proyecto

Cronograma de Ejecución Financiera:

COMPONENTES TRI 1 TRI 2 TRI 3 TRI 4 TRI 5 TRI 6 Total

Componente 02: ADECUADA PROMOCION Y

GASTOS GENERALES 65907,28 49430,46 49430,46 49430,46 49430,46 65907,28 329536,38

Cronograma de Ejecución Física:

COR ON OGR AMA D E EJECU CION FISICA (% )

COMPONENTES TRI 1 TRI 2 TRI 3 TRI 4 TRI 5 TRI 6 Total

Componente 02: ADECUADA PROMOCION Y

COSTO DIRECTO 15% 15% 15% 20% 20% 100%

Gastos Generales 20% 15% 15% 15% 15% 20% 100%

Expediente Tecnico 100% 100%

Liquidacion 100% 100%

PRESUPUESTO TOTAL 100%

A. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES ALT "UNICA"

1,1 Bienes nacionales 182265,60 0,85 154378,96

3,1 Bienes nacionales 148554,00 0,85 125825,24

Para la evaluación del presente proyecto se ha optado por la metodología Costo