“Empresa Suka Ltda.

MÓDULO: TLO402-9002-2022-Gestión de equipo humano y procesos logísticos

SEMANA: Semana 4
Docente: Daniel Elías Borquez Cuello
Estudiantes: John Michel Riffo Rebolledo
Viviana Carolina Rojas Jara
Daisy Elizabeth Contreras Contreras
Índice

Introducción.........................................................................................................................3
Desarrollo.............................................................................................................................4
1.- ¿Qué normativas revisadas a lo largo de la unidad se relacionan con el caso?,
¿por qué?.............................................................................................................................4
2.- Definan y argumenten 4 riesgos que se pueden asociar a esta operación.........5
3.- Mecanismo de prevención para los siguientes riesgos:........................................5
Conclusión...........................................................................................................................7
Bibliografía...........................................................................................................................8

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Introducción

Suka Ltda. es una empresa relacionada con las ventas de insumos eléctricos la cual
distribuye materiales eléctricos domiciliarios.

En presente trabajo analizaremos algunas normativas relacionadas con el caso Suka

Ltda. Además de definir algunos riesgos asociados a la empresa y sugerir mecanismos
de prevención para cada riesgo.

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Desarrollo

1.- ¿Qué normativas revisadas a lo largo de la unidad se

relacionan con el caso?, ¿por qué?

 La Ley 20.949 o más conocida como la Ley del Saco: Porque,

establece que si la carga manual por parte de los trabajadores es
inevitable y las ayudas mecánicas no pueden usarse, el peso máximo de
carga es de 25 kilos en el caso de los hombres mayores de 18 años y el
peso máximo para mujeres y hombres menores de 18 años es de 20
kilos.

 La ley de las 45 hrs. Semanales: la cual se entiende por jornada

ordinaria de trabajo, es la que establece el Código del Trabajo para todos
los trabajadores, salvo algunas excepciones. Ésta jornada tiene una
duración máxima de 45 horas semanal, que no podrán distribuirse en más
de 6 días ni en menos de 5, y en ningún caso podrá exceder las 10 horas
diarias.

 Decreto 18 de 1982: Porque busca establecer una certificación de calidad de

elementos de protección personal contra riesgos ocupacionales en sus
trabajadores.

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2.- Definan y argumenten 4 riesgos que se pueden asociar a esta
operación.
Análisis del proceso Daño potencial identificado
RIESGO Sub-Proceso Actividad / Accion Denominación

Lesión ergonómica por levantamiento de

Movimiento de cajas, Desplazarce con pallets,
cargas, Lesión ergonómica por postura o
Almacenar en bodega según cantidad, lote o
movimiento, Lesión ergonómica por
Recepción de devoluciones, producto, Recepción de doc. para la carga,
RIESGOS DE levantamiento de cargas, Golpe por caída a
Preparación de picking almacen Clasifica productos por picking, Busqueda de
SOBREESFUERZOS nivel, Lesión ergonómica por postura o
con sobre capacidad de stock. pallets y/o traspelata, Arma pallets con
movimiento, Golpe contra elemento, Herida
productos mixtos, Aperchar a piso pallets
cortante / punzante, Lesión ergonómica por
terminado.
levantamiento de cargas.

Atropello, Lesión ergonómica por

levantamiento de cargas, Golpe contra
Carga y descarga de camiones, Reposición
Manejo de Grua Horquilla, Gruas elemento, Golpe por caída de objeto,
RIESGOS DE para piking, Conducción general de máquina,
Pluma, Traspaletas, Elevadores Colisión, choque o volcado, Lesión por
ATROPELLAMIENTO Rackeo de pallets (almacenado), Movimiento
Electricos. vibraciones, Lesión ergonómica por
de pallets,
levantamiento de cargas, Herida cortante /
punzante

Emparejar pallets de primer nivel (deja

Golpe por caída de objeto, Golpe contra
mascara visible, mejora papel film, y retira
RIESGOS DE Orden y Limpieza Interior, Orden elemento, Golpe por caída a nivel, Lesión
desechos), Lavado de pisos con máquina y/o
VOLCAMIENTO y Limpieza Exterior. ergonómica por levantamiento de cargas,
barrido, Apilado de pallets, Movimiento de
Atropello.
pallets a contenendor

Se toman pallets de picking y se trasladan

Lesión ergonómica por levantamiento de
RIESGOS DE Carga de camiones, Conteo e hasta el camión, conteo de producto, uso de
cargas, Lesión ergonómica por postura o
GOLPES inventario jaula de seguridad, rectificación o colocación
movimiento.
de etiqueta de inventario

3.- Mecanismo de prevención para los siguientes riesgos:

1-. Riesgos de sobresfuerzos.

Su mecanismo de prevención:
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 - Evitar realizar fuerzas innecesarias y usar el equipamiento correcto.
- Al realizar levantamiento de pesos de forma manual, establecidos por ley del
saco, respetar los mecanismos físicos de levantamiento ejemplo espalda recta,
sujetar la carga con firmeza, uso de fajas etc y usar epp para manejo correcto de
la carga.
- Respetar las señalizaciones de las cargas para su manipulación.
- Capacitaciones constantes a todo personal.

2-. Riesgo de atropellamiento.

Su mecanismo de prevención:
- Realizar y fiscalizar correcto mantenimiento a la maquinaria, para evitar
accidentes.
- Capacitaciones constantes para personal operario de la maquinaria para manejo
correcto.
- Respetar señalizaciones de paso de maquinaria, como lugares de paso, sirenas,
delimitación de áreas etc.
- Usar elementos de seguridad como chalecos reflectantes y estar siempre
atentos a las condiciones dentro de la planta, mantener distancias de los
vehículos de carga.
3-. Riesgos de volcamiento.
Su mecanismo de prevención:
- Respetar las velocidades y no realizar maniobras que pongan en riesgo el
correcto manejo de las cargas o el vehículo en cuestión.
- Capacitar y fiscalizar al personal con respecto a su desempeño como operario,
evitando conductas como mal manejo de carga, conducción bajo influencia del
alcohol u otras sustancias no permitidas y que adulteren su capacidad de alerta,
manipulación o adulteración de la maquinaria.
- Delimitación de áreas resbaladizas u aplicación de alguna sustancia en los
pisos.

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Conclusión

Esta semana se dio desarrollo a una actividad grupal en donde pudimos describir
algunos riesgos operacionales, que estamos expuestos como trabajadores y
principalmente identificamos aquellos que es tan presentes en un centro de
distribución, todos estos riesgos muchas veces son por no respetar normativas de parte
del trabajador o que la empresa no implementa para el manejo correcto de una
actividad, es de suma importancia y responsabilidad conocer los procesos y
normativas, respetar uso de app, y en su efecto denunciar o exigir en caso de que
alguna empresa no lo esté cumpliendo. Para ello hay leyes y normativas vigentes en
nuestro país que deben ser aplicadas.

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Bibliografía

 Material semana 4