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Ejercicio Arbol de Decision
Ejercicio Arbol de Decision
3 Necesidades de Capacidad
EJERCICIO
Una empresa del sector de alimentación está pensando en instalar una línea para
fabricar bizcochos. Las alternativas que tiene son instalar una línea grande con la
que conseguiría unos beneficios de 100.000 u.m. en un mercado favorable o unas
pérdidas de 85.000 u.m. en un mercado desfavorable. Si instalara una línea
mediana, los resultados serían de 75.000 u.m. de beneficio y 20.000 u.m. de
pérdidas, respectivamente. Y, por último, si instalara una línea pequeña, los
resultados serían de 45.000 u.m. de beneficio, frente a 4.000 u.m. de pérdidas, si el
mercado fuera desfavorable.