Está en la página 1de 22

MEGADATOS S.

A
I N T E G R A N T E S :
M A R T I N R I C A U R T E
M I G U E L P E Ñ A F I E L
P A U L A S Á N C H E Z
M E L A N Y A R A G Ó N
O S M A R Y M A I G U A
S T E P H A N O P A N C H A N A
CIIU: J6120.01
ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES INALÁMBRICAS.

Operación, mantenimiento o facilitación del


acceso a servicios de transmisión de voz, datos,
texto, sonido y vídeo utilizando una
infraestructura de telecomunicaciones
inalámbricas. Incluye las actividades de
mantenimiento y explotación de redes de radio
búsqueda y de telefonía móvil y otras redes de
telecomunicaciones inalámbricas.
(Ecuador en cifras, 2012)
Principales competidores
1 2
Consorcio Ecuatoriano de
MEGADATOS S.A.
telecomunicaciones S.A. 110
CONECEL
5

2659 1.018.447.207,00 191.577.125,00 491 225.316.845,00 43.452.133,00

Empleados Ingresos Totales Utilidad Empleados Ingresos Totales Utilidad

VS
(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
Principales competidores
3 PUNTONET S.A.
466
2 MEGADATOS S.A.
110

824 56.684.879,80 2.674.511,00 491 225.316.845,00 43.452.133,00

Empleados Ingresos Totales Utilidad Empleados Ingresos Totales Utilidad

VS

Nota:
CNT también entra como competidor, sin embargo, dentro de la
super de compañias no se encontró información de la misma

Conclusiones:
Megadatos S.A. es la empresa en este segmento con mayores ingresos
de ventas en comparación de su competencia, vale recalcar, que han
optimizado el factor empleados. Se podría decir que en este aspecto,
esta empresa es la #1.
(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
Análisis Netlife
Netlife registra un crecimiento
de sus ingresos a una tasa
anual del 28.12%, esto puede
explicarse a una mayor
demanda de servicios de
internet de fibra óptica a nivel
nacional.
Stephano Panchana Coto

Evolución positiva del


beneficio neto de Netlife.
PER (valor de acciones)
por debajo de la muestra.

Stephano Panchana Coto

(Torres Luzuriaga, 2022)


(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
Análisis Conecel
Contracción de los ngresos a
una tasa anual del -11.59%.
Explicado por la migración de
sus cliente (voz e internet), de
planes pos pago hacia
prepago.
Stephano Panchana Coto

Beneficio neto en
decrecimiento.
Triplicación del múltiplo PER.
Incrementar el beneficio de la
empresa.
Stephano Panchana Coto
(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)
En términos de utilidad y rentabilidad, basado en la información
financiera específica de las empresas competidoras. Algunos factores
que podrían influir en el desempeño financiero relativo de Megadatos en
comparación con su competencia incluyen:

Ventas totales y crecimiento de ventas.


Costos operativos y gastos generales.
Beneficios netos y márgenes de beneficios.
Rentabilidad sobre activos y capital.
Cuota de mercado y crecimiento de la cuota de
mercado
Servicios

INTERNET PLANES VELOCIDAD

En términos de servicios La empresa ofrece planes


de internet fijo, Netlife es de internet con altas Mejor Velocidad de
la empresas más velocidades de descarga y Internet Fijo en
reconocidas en Ecuador. subida, lo que la convierte Ecuador en el ranking
en una opción ideal para de Ookla Speedtest de
usuarios que requieren julio de 2021.
una conexión estable y de
alta velocidad.

(Netlife, 2023)
Servicios Adicionales

NETLIFE DEFENSE:
Servicio de seguridad en línea.
NETLIFE PLAY:
Plataforma de streaming con contenido exclusivo.
NETLIFE CLOUD:
Solución de almacenamiento en la nube.
NETLIFE ASSISTANCE:
Servicios de asistencia remota e instalación de dispositivos.
CONSTRUCTOR WEB:
Plataforma de streaming con contenido exclusivo.
NETLIFE CAM:
Sistema de vigilancia en línea.
EXTENDER DUAL BAND:
Dispositivo para ampliar la cobertura de la red inalámbrica.
CABLEADO ETHERNET:
Conexión por cable de dispositivos de red para mayor estabilidad y velocidad.

(Netlife, 2023)
2021

2023

(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)


CNT
31.8 % Año: 2021

Posicionamiento de NETLIFE
la empresa
29.4 % Año: 2021

PUNTONET
5.5 % Año: 2021

(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)


RESUMEN AÑO 2021
En 2021 CNT lideró con el 31.80% de participación de
mercado, seguida de cerca por Netlife con un 29.39% y
Punto Net con el 5.45%.

NETLIFE AÑO 2023


En los últimos años, Netlife ha logrado aumentar
significativamente su participación de mercado, alcanzando

Posicionamiento de un 35.1% en 2023.

la empresa
35.1 %
Netlife ha logrado capturar una parte del mercado que
valora la calidad y velocidad del servicio, mientras que
Punto Net ha atraído a aquellos que priorizan el precio y la
accesibilidad. A medida que la competencia continúa
evolucionando, las empresas ajustan sus estrategias de
marketing para mantenerse competitivas y relevantes en la
mente del consumidor.

(Superintendencia de compañías, valores y seguros, 2021)


CUSTOMER JOURNEY
MATRIZ DE ANÁLISIS FODA OPORTUNIDADES
FORTALEZAS

F O
Pionera en ofrecer fibra óptica. El mercado de telecomunicaciones en Ecuador está en constante
Crecimiento sostenible en implantación. crecimiento, lo que significa que hay espacio para que Netlife
Amplia cobertura en varias ciudades de Ecuador, lo que le siga expandiéndose y capturando una mayor cuota de mercado.
permite llegar a una gran cantidad de clientes potenciales. La creciente demanda de servicios de streaming y teletrabajo
Ofrece servicios de alta velocidad y calidad, lo que le permite debido a la pandemia puede llevar a un aumento en la demanda
diferenciarse de la competencia. de servicios de internet de alta velocidad, lo que presenta una
Cuenta con una amplia gama de planes y paquetes para gran oportunidad para Netlife.
satisfacer las necesidades de diferentes tipos de clientes. La implementación de tecnologías como el 5G y la fibra óptica
Tiene una sólida reputación en el mercado ecuatoriano, lo pueden mejorar aún más la calidad y la velocidad de los servicios
que aumenta la confianza y lealtad de los clientes. que ofrece Netlife, lo que puede dar lugar a una mayor demanda
de sus servicios.

ANÁLISIS
DEBILIDADES
La competencia en el mercado de telecomunicaciones en
FODA AMENAZAS
Ecuador es alta, lo que significa que Netlife necesita seguir
innovando y mejorando para mantener su posición en el La entrada de nuevos competidores en el mercado puede
mercado. afectar la cuota de mercado de Netlife.
Los precios de los servicios de Netlife son más altos en Los cambios en las regulaciones del gobierno pueden afectar
comparación con algunas otras empresas de la forma en que Netlife opera en el mercado.
telecomunicaciones en el mercado, lo que puede hacer que Las fluctuaciones en el tipo de cambio pueden afectar los
costos de los equipos y tecnologías utilizados por Netlife, lo

D A
algunos clientes potenciales elijan a la competencia.
La calidad de atención al cliente puede ser variable, lo que que puede afectar los precios de los servicios que ofrece.
puede afectar la satisfacción de los clientes.

(Netlife, 2023)
Conclusiones
El mercado esta repartido en 3 empresas
principalmente Netlife, Conecel y Puntonet
Megadatos (Netlife) con mayor proyección en
cuanto a utilidad neta e ingresos totales
ROA con tendencia a la baja
ROE pequeño incremento de Netlife, Conecel y
Puntonet a la baja y/o constante
Ecuador en cifras. (2012). SISTEMA INTEGRADO DE
CONSULTAS DE CLASIFICACIONES Y
NOMENCLATURAS. Recuperado de
https://aplicaciones2.ecuadorencifras.gob.ec/SIN/re
sul_correspondencia.php?id=J6120.01&ciiu=12
Netlife. (2023). Inicio. Recuperado de
Referencias https://www.netlife.ec/
Superintendencia de compañías, valores y seguros.
(2021). Ranking. Recuperado de
https://appscvsmovil.supercias.gob.ec/ranking/repor
te.html
Torres Luzuriaga, V. (2022). Análisis de rentabilidad
de inversión de las principales empresas del sector de
telecomunicaciones y televisión pagada en el Ecuador.
Período 2019-2021. X-Pedientes Económicos, 6(15),
74–87. Recuperado a partir de
https://ojs.supercias.gob.ec/index.php/X-
pedientes_Economicos/article/view/115

También podría gustarte