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SAB 15 FEB

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DE PRIMER NIVEL OFICIAL - QR

Altos funcionarios en distintos - 240 horas académicas

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gestionando el Estado. ascensos.

Av. Rivera Navarrete 762, piso 8, San Isidro, Lima.

MALLA
CURRICULAR 955 251 690

LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA EN EL CONTEXTO

DE LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO PERUANO
• Administración pública y gestión pública.
MÓDULO • Políticas públicas y gestión pública.
I • Evolución de la gestión pública en el mundo.
• La gestión pública en el Perú.
• Política Nacional de Modernización de la Gestión
Pública

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL

SECTOR PÚBLICO
MÓDULO • Conceptos básicos del Planeamiento Estratégico.
II • Fases del ciclo de Planeamiento Estratégico.
• Tipos de Planes Estratégicos.
• Plan Estratégico y Operativo Institucional.

GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO.

• El Sistema Nacional de Presupuesto Público
• El presupuesto público y su vinculación con los instrumentos
del planeamiento estratégico y operativo
MÓDULO • La clasificación de ingresos y gastos del presupuesto
• La clasificación funcional y programática del presupuesto
III • Etapas del proceso presupuestario
• Programación multianual y formulación presupuestaria
• Presupuesto por Resultados y diseño de Programas
Presupuestales
• Aprobación, ejecución y evaluación presupuestaria

GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA.

• Aspectos generales.
MÓDULO • La fase de programación multianual de inversiones.
IV • La fase de formulación y evaluación.
• La fase de ejecución.
• La fase de funcionamiento.
• Nuevos conceptos en la gestión de las inversiones.

11 Años impartiendo capacitaciones de alto nivel

 GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO
• Generalidades sobre contratación pública.
• Marco normativo de las contrataciones de
MÓDULO aprovisionamiento público.
V • Finalidad, principios y ámbito de aplicación de la normativa.
• Autoridades responsables de las contrataciones y
responsabilidades esenciales.
• Condiciones exigibles a los proveedores, impedimentos y
sanciones.
• Fases del proceso de contratación: actuaciones
preparatorias, selección y ejecución contractual.
• Solución de controversias en las contrataciones del Estado.

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL

SECTOR PÚBLICO.
• La Nueva Gestión de los RRHH: Contexto, roles, políticas.
MÓDULO • Ley del Servicio Civil: Definición, características, familia y roles.
Vl • Sistema Administrativo de gestión de recursos humanos.
• Gestión de la capacitación y gestión del rendimiento.
• El tránsito al régimen del servicio civil: Fases y hoja de ruta.
• Instrumentos: Mapeo de puestos y perfiles de puestos.

GESTIÓN DEL GOBIERNO DIGITAL.

• Definición, tipos.
• Modelo de Gobierno digital.
MÓDULO • Identidad Digital.
Vll • Interoperabilidad.
• Seguridad digital.
• Arquitectura digital.
• Servicios en línea.
• Gobierno abierto.
• Gobierno móvil.

CONTROL GUBERNAMENTAL
Marco conceptual y normativo del Sistema Nacional de
Control y el ejercicio de control gubernamental.
• Implementación del Sistema de Control Interno en las
entidades públicas.
• Servicio de control gubernamental previo, simultáneo y
MÓDULO posterior y sus modalidades.
• Control concurrente.
Vlll • Proceso de auditoría de Cumplimiento y de Servicio de
Control específicos a hechos con presunta irregularidad.
• La responsabilidad en los funcionarios públicos derivados
en los informes de Control.
• Potestad sancionadora de la Contraloría General de la
República.

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 PLANA
DOCENTE
Jefe de la Oficina General de Planeamiento,
Presupuesto y Modernización Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social
MG. JORGE ZAPATA GALLO.
Se ha desempeñado como consultor de la
Unidad Ejecutora Presupuestal (UEI) de la Oficina
General de Administración de la Presidencia del
Consejo de Ministros, responsable de la Unidad
Ejecutora Presupuestal (UEI) de la Unidad
Ejecutora 008 Proyectos Especiales del
Ministerio de Cultura, responsable de la Unidad
Formuladora (UF) del Proyecto Especial Juegos
Panamericanos 2019, especialista y gestor de
seguimiento de la Dirección General de
Inversión Pública del Ministerio de Economía y
Finanzas, responsable de la Oficina de
Programación de Inversiones (OPI) y formulador
de proyectos de inversión en distintos
gobiernos regionales y locales.
Ex Director Nacional de la Oficina de Desarrollo Consejo de Ministros. Participó en el Plan Nacional de
Tecnológico y Digital en el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones
DR. CÉSAR VILCHEZ INGA
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Especialista en Planificación Estratégica,
Presupuesto y Proyectos de Inversión. Ha sido
Director General de la Oficina de Planificación y
Presupuesto en el Ministerio de Economía y
Finanzas, Director de la Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia del
Consejo de Ministros, Director General de la
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
del Ministerio de Cultura, Jefe de la Oficina de
Planificación Estratégica y Presupuesto del
Ministerio de Educación. Actualmente es Jefe de la
Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y
Modernización del Ministerio deDesarrollo e
Inclusión Social.
Especialista en Inversión pública en Ministerio
de Economía y Finanzas (MEF).
ING. ELOY TORRES CABRERA
Egresado del Doctorado en Administración por la
Universidad Nacional Federico Villarreal. Se ha
desempeñado como Director de la Oficina de
Desarrollo Tecnológico y Digital y Líder de Gobierno
Digital en el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, Director de la Oficina General de
Tecnologías de Información del Ministerio de Salud,
Subsecretario de Tecnologías Digitales de la
Presidencia del Consejo de Ministros, Director General
de la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e
Informática (ONGEI) de la de la Presidencia del
Banda Ancha y del primer diseño del trazo de la Red
Dorsal Nacional de Fibra Óptica. Docente universitario
en la Faculta de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos de los
cursos de Telecomunicaciones, Redes de Datos,
Proyectos de Redes, Sistemas Distribuidos, entre otros.

Director Académico del Instituto
Peruano de Gobierno
ING. CARLOS CASTILLO PERALTA
Ingeniero por la Universidad Nacional del Callao.
Maestría en Gobierno y Políticas Públicas por la
Pontificia Universidad Católica del Perú. Cuenta
con más de 20 años de experiencia como
capacitador y consultor en materias de
Tecnologías de la Información y de las
Comunicaciones (TIC), tanto en el sector público
como en la empresa privada. Ha impartido
capacitaciones en la Universidad Nacional del
Callao (FIQ-UNAC), en Universidad Nacional de
Ingeniería (CEPS-UNI), en el Banco de la Nación, el
Poder Judicial del Perú, el Organismo de
Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), el
Comando de Educación y Doctrina del Ejército
(COEDE), Electro Ucayali, entre otras entidades.

Licenciado en Investigación Operativa, egresado

de la Maestría en Gestión Pública por la UNMSM,
egresado del Global Master of Business
Administration (MBA) por EUCIM Business School
de España, Diplomado en Políticas Públicas y
Diplomado en Gestión por Procesos, con 12 años
de experiencia en el sector público realizando
labores de planeamiento estratégico, formulación,
seguimiento y evaluación de indicadores de
gestión, Analista de Planeamiento de la Oficina de
actualmente me desempeño como Analista de Normalización Previsional, Organismo adscrito
Planeamiento de la Oficina de Normalización al Ministerio de Economía y Finanzas.
Previsional, Organismo adscrito al Ministerio de MBA WILBER HUGO MAMANI BOMBILLA
Economía y Finanzas.

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Consultor Generalista en Recursos
Humanos y en Proceso de Tránsito al
Régimen del Servicio Civil.
ABOG. MARCO MACHADO HERRERA
Abogado. Maestría en Recursos Humanos y
Desarrollo Organizacional y en Gestión del Talento y
de la Capacitación por la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas Maestría en Gestión de Recursos
Humanos por la Universidad Continental. Maestría
en Gobernabilidad y Gerencia Política por la
Pontifica Universidad Católica del Perú. Se ha
desempeñado como Asesor Técnico en Gestión de
Recursos Humanos en la Autoridad Nacional del
Servicio Civil - SERVIR, Jefe del Equipo de
Supervisión y Control en la Oficina General de
Gestión de Recursos Humanos en el Ministerio de
Salud, Asesor en Gestión de la Capacitación en el
Ministerio de Educación, Asesor Legal en la Oficina
de Recursos Humanos de la Oficina de
Normalización Previsional.

Especialista en control interno y auditoría

gubernamental, auditorías financieras, auditorías de
cumplimiento, implementación y funcionamiento del
sistema de control interno, control simultáneo y
control específico.
Actualmente Jefe del Órgano de Control Institucional
(OCI) de ELECTROPERÚ S.A.
Anterior: Jefe del OCI de FONDEPES, del Instituto
Geofísico del Perú (IGP) y del Servicio
de Administración Tributaria (SAT) la MML, supervisora Jefe del Órgano de Control Institucional
en la Gerencia de Contrataciones (OCI) de ELECTROPERÚ S.A
y Adquisiciones, Gerencia Técnico Normativa y
Gerencia de Control Especializado de la Contraloría
General de la República. MBA SOLANGE PÉREZ MONTERO

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• SIGA, SIAF y SEACE
• Derecho Administrativo
• Derecho Administrativo y PAS
• Derecho Laboral
• Legislación y Fiscalización Laboral
• Seguridad y Salud en el Trabajo
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modificatorias)
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