TERCERA ETAPA • AÑO 13 Martes 11 de abril de 2023

●846
SUPLEMENTO DE
ANÁLISIS LEGAL DE
EL PERUANO

La IA en
el sistema
de justicia
NUEVOS DESAFÍOS EN LA
FUNCIÓN JURISDICCIONAL
PÁGINAS 4, 5 Y 6
LORENZO CASTOPE CERQUÍN

PÁGINA 2. EL RECONOCIMIENTO PÁGINA 3. EL TELETRABAJO: PÁGINA 7. CORTE SUPREMA Y PÁGINA 8. LOS CRÉDITOS
DE INTERESES COMERCIALES ¿HAY ESPACIO PARA LA PROTECCIÓN AL RÉGIMEN EN CRIPTOMONEDAS EN EL
POR EL ATRASO EN EL PAGO. ACUERDOS FLEXIBLES? . TRIBUTARIO ESTABILIZADO. PERÚ: RIESGO Y LEGALIDAD.
RICARDO GANDOLFO CORTÉS JUAN CARLOS GIRAO LA ROSA PERCY BARDALES CASTRO ALEJANDRO DÍAZ VALDEZ
2 DERECHO
SUPLEMENTO DE
ANÁLISIS LEGAL
CONTRATACIONES DEL ESTADO
El reconocimiento de
intereses comerciales
por el atraso en el pago
Las contraprestaciones pactadas y abonadas a favor de los contratistas, a partir de las modi-
ĤGEGMSRIWVIEPM^EHEWEPEVX°GYPSHIPVIKPEQIRXSHIPE0I]HIGSRXVEXEGMSRIWHIP)WXEHS
WSREREPM^EHEWEGSRXMRYEGM¶RTSVIPEYXSVHIPEVX°GYPS:IEQSWIPMQTEGXSHIIWXSWGEQFMSW
E
l artículo 104 del Reglamento
General de las Actividades de
Consultoría (REGAC), aproba-
do mediante Decreto Supremo
Nº 208-87-EF, aplicable a los
servicios contratados por las entidades del
sector público o por las empresas estatales o
mixtas de derecho privado, disponía que si
no se le pagaba al consultor dentro del plazo
previsto, tenía derecho a percibir intereses
y comisiones iguales a las máximas que
establezca el Banco Central de Reserva del
Perú para los préstamos que bajo cualquier
modalidad realicen los bancos comerciales.
El pago de esos intereses y comisiones se
efectuaba en las facturaciones siguientes.
El artículo 108 agregaba que, si la entidad
impugnaba cualquier partida de una factura,
no se suspendía el pago de la parte no cuestio-
DIRECTOR (e): Félix Alberto Paz Quiroz | Subdirector: Omar Swayne Recuenco | Editora: María Avalos Cisneros (mavalos@editoraperu.com.pe)
Coordinador: Paul Herrera Guerra | Jefe de Diagramación: Julio Rivadeneyra Usurín | Teléfono: 315-0400 (2016)
MARTES 11
DE ABRIL
DE 2023
nada y se aplicaban los intereses y comisiones
que correspondan en caso de atraso tanto para
la parte que no estuviere en observación como
para la parte que ulteriormente se determine
que le era adeudada al consultor.
El artículo 5.5.6 del Reglamento Úni-
RICARDO co de Licitaciones y Contratos de Obras
GANDOLFO Públicas (Rulcop), a su turno, establecía
CORTÉS
que las valorizaciones, los reajustes por
ABOGADO alzas adicionales y otros pagos debían ser
CATEDRÁTICO DE
POSGRADO DE LA cancelados en el plazo de 15 días contados
UPC desde la fecha en que quedaban aprobadas.
Los funcionarios que revisaban y visaban
los metrados, el proceso y el trámite de las
valorizaciones eran responsables de que
estas se remitan a las dependencias que
debían pagarlas dentro de los siete días de
ser aprobadas para que se hagan efectivas
dentro de los ocho días siguientes.
El artículo 5.5.8 añadía que a partir del
vencimiento de este último plazo el contra-
tista tenía derecho al abono de intereses y
comisiones iguales a las establecidas o que
establezca el Banco Central de Reserva del
Perú para los préstamos bajo cualquier mo-
dalidad que realicen los bancos comerciales.
El pago de estos intereses y comisiones se
efectuaba en las valorizaciones siguientes.
Exactamente lo mismo.
El principio que estaba detrás de este
precepto era que el Estado debía resarcir
a su proveedor por los perjuicios que le
ocasionaba el retraso. Si no le pagaba, este
necesariamente tenía que acudir a un prés-
tamo para cubrir sus propias obligaciones.
Lo lógico era que cuando la entidad le podía
pagar, lo hacía con todos los intereses que
él habría tenido que cancelarle al banco.
Las opiniones vertidas son de exclusiva
responsabilidad de los autores.
Sugerencias y comentarios:
mavalos@editoraperu.com.pe
Para no perder el valor del dinero. Le paga
más tarde, pero lo hace retribuyéndole los
intereses que le hubieran cobrado por un
préstamo comercial.
En la actualidad, sin embargo, la figura
no es así. El artículo 171.1 del Reglamento
de la Ley de Contrataciones del Estado,
cuya última versión fue aprobada mediante
Decreto Supremo N° 344-2018-EF, estipula
que la entidad paga las contraprestacio-
nes pactadas a favor del contratista dentro
de los diez días calendario siguientes de
otorgada la conformidad de los bienes,
servicios y consultorías, siempre que se
verifiquen las condiciones establecidas en
el contrato para ello, bajo responsabilidad
del funcionario competente.
Acto seguido, el numeral 171.2 acota que
en caso de retraso en el pago el contratista
tiene derecho al pago de intereses legales, los
que se computan desde la oportunidad en
que el pago debió efectuarse. Eso equivale a
una expropiación del monto que el provee-
dor debería entregarle al banco respecto del
monto que la entidad finalmente le paga.
Si una entidad le debe a un contratista
100 soles y en lugar de pagárselo se lo presta
a un tercero, al cabo de un año recibirá
no menos de 114.92 soles aplicándole la
tasa de interés promedio que publica la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Si al final de ese año decide pagarle a su
proveedor solo tendrá que cancelarle 103.45
soles en el mejor de los casos, aplicándole
la tasa de interés legal efectiva. Excelente
negocio. Por cada 100 soles ganará 11.47.
Fácil es imaginar los beneficios que se
puede irrogar una entidad a costa de sus
proveedores considerando las sumas que
se manejan en las contrataciones públicas.
No se trata, empero, de que el Estado
haga negocio a costa y en perjuicio de sus
proveedores. Se trata de que les pague cuan-
do corresponda. Y si no puede pagarles
cuando corresponda que les pague con los
intereses que habrían tenido que pagarle al
banco. Así de simple.
Si el contratista pide un préstamo va a
tener que pagar los mismos 114.92 al final
de un año o la parte pertinente si el plazo
es menor. En cambio, la entidad le va a
reconocer 103.45 al final del mismo año
o la parte pertinente si el atraso es menor.
Ese es el perjuicio que se debe evitar. A
los presupuestos insuficientes –que es un
grave error que está en vías de rectificar-
se– hay que agregar la expropiación de
los intereses que termina reduciendo o
eliminando la utilidad del negocio, razón
adicional por la que muchos contratistas se
niegan a participar en los procedimientos
de selección que convocan las entidades
que suelen no honrar sus compromisos
dentro de los plazos fijados para el efecto.
Jurídica es una publicación de
El Peruano
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LABORAL
¿HAY ESPACIO PARA ACUERDOS FLEXIBLES?
El teletrabajo
Cinco importantes recomendaciones para facilitar el
tránsito al nuevo régimen del teletrabajo, cuyo plazo de
adecuación para las empresas privadas vence este 27
HIEFVMPWSRHIWEVVSPPEHEWEGSRXMRYEGM¶REĤRHIEWI-
gurar el cumplimiento de las obligaciones de la manera
más práctica posible.
P
or muchos años se ha conside-
rado que la flexibilidad laboral
implica necesariamente menos
derechos laborales o la preca-
rización del empleo, y ello no
es correcto. Un informe de la División de
Mercados Laborales del Banco Interame-
ricano de Desarrollo (BID), de octubre
del 2022, aborda este tema y menciona
distintos ejemplos de cómo la flexibili-
dad no debe ser vista siempre como una
prerrogativa del empleador, sino como un
derecho de los trabajadores que permita
que el trabajo pueda adaptarse mejor a
sus necesidades: balance entre la vida
personal y laboral, trabajo de cuidado,
reducción de tiempos de traslado al centro
de trabajo, bienestar en general, etcétera.
Ya que, tal como refiere el informe
del BID, es importante distinguir entre
flexibilidad interna y externa. Por lo
común solo se ahonda en esta última,
referida principalmente a la posibilidad
de aumentar o disminuir la cantidad de
puestos de trabajo sin grandes costos para
el empleador ni obstáculos normativos,
pero se suele dejar de lado la flexibilidad
interna. Esta permite que, sobre la base de
un acuerdo con el trabajador, se introduz-
can modificaciones en la jornada laboral,
lugar de trabajo y, en general, en la forma
en la que se presta servicios. Ejemplo de
ello son los “arreglos de trabajo flexible”,
comunes en distintos países de el Caribe
y Europa, resaltando especialmente los
casos de Reino Unido y Finlandia; países
donde la flexibilidad es más bien equipa-
rada con un derecho de los trabajadores,
y no con la manera como usualmente se
considera en América Latina, considerada
una facultad –incluso abusiva– de los
empleadores.
Teniendo en cuenta lo anterior, hubiera
sido deseable que, en una figura tan parti-
cular como el teletrabajo, la Ley N° 31572
y el Decreto Supremo N° 002-2023-TR
dejaran mayor espacio a las partes para
pactar las condiciones de prestación del
servicio y no se impusiera desde la propia
norma una gran cantidad de obligaciones
para los empleadores y trabajadores. No
solo las características especiales que tiene
el trabajo a distancia lo justifican, sino
que también son los propios trabajado-
JUAN CARLOS res los que mayoritariamente consideran
GIRAO al teletrabajo un beneficio. Por tanto, la
LA ROSA
regulación no debería desincentivar su
ASOCIADO SÉNIOR uso, sino fomentarlo.
DE VINATEA &
TOYAMA Ahora bien, en el marco de la regula-
ción actual, aún en plazo de adecuación
para empleadores del sector privado, se-
ría conveniente que las partes, mediante
acuerdos, puedan definir conjuntamente
ciertas condiciones y, además, que se ase-
gure el cumplimiento de las obligaciones
de la manera más práctica posible, con
miras precisamente a no desincentivar
el uso del teletrabajo. A continuación,
cinco recomendaciones:
1. Facilitar la firma de los acuerdos de
teletrabajo: La suscripción puede reali-
zarse mediante firma manuscrita, digital
o electrónica, y debe hacerse como máxi-
mo el 27 de abril del 2023. El contenido
debe ajustarse al mínimo exigido por las
nuevas normas, pero no necesariamente
debe elaborarse un convenio extenso, pues
los contratos de trabajo ya desarrollan
con mayor detalle distintos temas. En
el caso de nuevos trabajadores, puede
aprovecharse incluir todas las exigencias
en el contrato de trabajo, para así evitar
que se dupliquen acuerdos.
2. Acordar con el teletrabajador el lugar
de prestación de servicios: El espacio
debería ser apto en términos de seguridad
,YFMIVEWMHSHIWIEFPIUYIIRYREĤKYVEXERTEVXMGYPEV
GSQSIPXIPIXVEFENSPEWRSVQEWHINEVERQE]SVIWTEGMS
EPEWTEVXIWTEVETEGXEVPEWGSRHMGMSRIWHITVIWXEGM¶R
HIPWIVZMGMS
MARTES 11
DE ABRIL
DE 2023
y salud en el trabajo, dentro de determi-
nado ámbito geográfico para garantizar
la presencialidad cuando se necesite, con
una correcta conectividad a internet, y
medidas de privacidad y seguridad su-
ficientes. De no ser así, la información
sensible de un empleador podría quedar
expuesta. Cualquier cambio en el lugar
debería ser avisado con anticipación para
que las partes conjuntamente puedan
verificar de nuevo el cumplimiento de
las condiciones anotadas.
3. Realizar oportunamente las capa-
citaciones obligatorias: La normativa
exige cuatro: aplicativos y plataformas
digitales, datos personales y seguridad
y confianza digital, seguridad y salud
en el teletrabajo, y, prevención y sanción
del hostigamiento sexual en teletrabajo.
Los empleadores podrían agrupar en un
mismo día dos capacitaciones y estas po-
3
SUPLEMENTO DE
ANÁLISIS LEGAL
drían llevarse a cabo de forma virtual.
Es importante contar con un registro de
asistencia y recordar a los trabajadores
que la asistencia es obligatoria.
4. Delimitar correctamente el espacio
de teletrabajo: De acordarse con el traba-
jador el uso del formato de autoevaluación
en materia de seguridad y salud, es conve-
niente que se acredite con una fotografía
o croquis el espacio donde se labora, para
que así ambas partes tengan certeza dónde
se deben identificar los posibles peligros,
riesgos y medidas de control.
5. Fijar las reglas de acceso al teletrabajo
para personas en situación de vulnera-
bilidad: Aunque no es obligatorio, este
tema podría estar regulado en una política
interna o, alternativamente, una comuni-
cación general. La aplicación preferente
del teletrabajo recae sobre personas con
discapacidad, gestantes, trabajadoras en
período de lactancia, personal responsable
del cuidado de niños, personas adultas
mayores, grupo de riesgo por factores
clínicos o enfermedades preexistentes o
con familiares directos que tengan en-
fermedad grave o terminal o sufran un
accidente grave.
4 JUDICIAL
SUPLEMENTO DE
ANÁLISIS LEGAL
UN AMAUTA PRO, VERSIÓN IA2023,
PARA ASISTIR AL JUEZ DEL SIGLO XXI
La IA en
el sistema
de justicia
Los sistemas de predicción de soluciones
judiciales, esto es, el uso de algoritmos,
modelos matemáticos y redes neuronales
para asistir al sistema judicial y al juez
mediante un programa que proyecte
decisiones judiciales, es más factible en los
juicios urgentes de probabilidad.
L
a Inteligencia Artificial (IA) apli-
cada al arte, como el algoritmo
DALL-E, es capaz de generar
una pintura que en el 2018 ha
sido subastada en 350,000 dóla-
res; aplicada al lenguaje y literatura, como
el ChatGPT, su modelo matemático y su
poderoso algoritmo es capaz de procesar
una gran cantidad de datos y redactar un
informe, una biografía, un poema o generar
una fórmula matemática y está revolucio-
nando la gestión de la información y el
conocimiento humano.
Mientras que, el uso de la IA en el dere-
cho, como los sistemas de predicción Wat-
son o Ross, procesan una gran cantidad de
normas y precedentes judiciales y proyectan
informes jurídicos. En el sistema de justi-
cia la IA se usa desde hace varios años y en
distintos países, pero con algunas reservas,
incluso en algunos las han prohibido (3),
debido a las controversias en torno a fiabi-
lidad, sesgos e inequidad de los algoritmos.
Teniendo en cuenta la información de
ChatGPT y la bibliografía consultada pode-
mos hacer una lista de algunos algoritmos y
modelos matemáticos que se han utilizado
en el sistema de justicia de varios países:
1. Compas: es un sistema de puntua-
ción de riesgo que se utiliza en los Estados
Unidos para predecir la probabilidad de que
una persona reincida en la delincuencia. El
sistema utiliza una variedad de factores,
MARTES 11
DE ABRIL
DE 2023
como el historial de delitos de una persona,
su edad, su género y su raza, para generar
una puntuación de riesgo que se utiliza para
informar las decisiones judiciales.
2. Harmony: es otro sistema de puntua-
ción de riesgo que se utiliza en Reino Unido
para evaluar el riesgo de que una persona
cometa un delito violento.
3. LSI-R: es un sistema de evaluación de
riesgos que utiliza Canadá y opera de forma
similar a Harmony y Compas.
4. Riscambi es otro programa de pre-
dicción del nivel de reincidencia de que un
reo comenta un nuevo delito que España
utiliza con la finalidad de otorgarle bene-
ficios penitenciarios.
5. PredPol: en cambio, es un modelo
matemático creado en EE. UU. (UCLA.2000)
para predecir la probabilidad de que se pro-
duzca un delito en una determinada área
geográfica en un momento determinado.
El modelo utiliza datos históricos sobre
la delincuencia y otros factores, como las
condiciones meteorológicas y la hora del
día, para generar predicciones de dónde y
cuándo se producirán los delitos. Funciona
en Atlanta y ha logrado reducir en 19% el
número de delitos.
6. Case Law Analitics. Es un sistema
de predicción que utiliza modelos mate-
máticos, algoritmos y se apoya en la IA para
proporcionar servicios de cuantificación
de riesgos para abogados basados en una
asociación de larga data entre abogados
y matemáticos. El sistema ha permitido,
por ejemplo, anticipar correctamente el 79°
de los veredictos del Tribunal Europeo de
Derechos Humanos. Considera todas las
decisiones dictadas anteriormente y frente
a un nuevo caso predice la posible solución.
7. Socrates (Brasil 2017): Es un programa
LORENZO de inteligencia artificial que procesa una
CASTOPE data de 108 millones de casos. Se basa en
CERQUÍN
el análisis de casos repetitivos. El Tribunal
PRESIDENTE DE LA Supremo de Justicia tiene el programa Só-
CORTE SUPERIOR
DE JUSTICIA DE crates que ha tomado 300,000 decisiones
0-1%2368)ĦĨ judiciales para predecir los casos futuros.
ħ
ASISTENTE: (Pereyra. 2017).
',%8+48ĨĦħĦħ 8. El Tribunal de Internet (China 2019)
es un megasistema horizontal conectado con
todos los organismos públicos y privados,
todo el proceso y la sentencia se dicta por
IA. Existe un Juez que supervisa y controla
la decisión, pero si decide apartarse debe
fundamentar su decisión. El sistema fun-
ciona al revés, la IA no asiste al sistema y al
juez, sino que el juez asiste al Tribunal de
Internet. La crítica incide que es un gran
sistema de control; la persona que es con-
denada y no cumple la sentencia, no puede
comprar un boleto de bus o avión, no tiene
acceso al crédito ni al comercio electrónico.
(véase. https://www.dw.com/es/las-cortes-
PREDICCIÓN
DE MEDIDAS
DE PROTECCIÓN
El sistema de predicción de modelos y
recomendaciones judiciales automatiza
las actividades y procesos repetitivos,
no complejos, del sistema tutelar de
violencia contra la mujer e integran-
tes del grupo familiar y propone una
solución jurídica. Se trata de un sistema
de predicción automatizado y secuen-
cial, en tres etapas, la primera clasifica y
define la factibilidad y complejidad del
caso, identificando el tipo de violencia,
la gravedad de los hechos y el riesgo de la
víctima, la segunda proyecta la resolu-
ción definiendo el tipo de violencia, el
nivel de riesgo, la complejidad del caso
y redacta los hechos y los fundamentos,
y, en la tercera proyecta el otorgamiento
o no de las medidas de protección vin-
culando los datos del caso, la normativa
vigente y los casos similares ya resueltos.
de-china-ya-utilizan-inteligencia-artificial-
para-resolver-casos/a-64471873).
9. El juez holográfico en China (2019)
es un sistema que ha tomado todos los ros-
tros de los jueces de China, los ha mezclado
y ha generado el rostro del juez holográfi-
co, que junto a la realidad aumentada son
prototipos para interactuar en un proceso
judicial, que permitiría a una persona estar
en su casa mientras un holograma suyo
podría estar participando digitalmente en
un juicio; o permitir la enseñanza del juicio
oral del proceso de forma virtual, en línea,
mediante el juego de roles y la participación
de hologramas. (Pereyra. 2017).
10. DoNotPay: es un abogado robot que
brinda consejos legales, que está intervinien-
do en los Tribunales de EE. UU. para casos
simples como las multas de tránsito, incluso,
recientemente, habría sido demandado por
haber intervenido en un Tribunal sin tener
título en derecho (4).
11. ROSS es un sistema de predicción
desarrollado en base a la tecnología del su-
perordenador Watson, termina dando una
respuesta del caso basado en toda la legisla-
ción vigente, la doctrina y la jurisprudencia
aplicable al caso.
12. Prometea 2017 es un sistema de es-
tandarización y redacción automatizado de
dictámenes fiscales para casos de amparos
habitacionales, en los que la fiscalía debía
emitir opinión sobre si el reclamante tenía o
no derecho a que se proteja su derecho a una
vivienda digna. Juan G. Corvalán, director
del Laboratorio de Innovación e Inteligencia
Artificial (IALAB) Universidad de Buenos
Aires (Derecho) es el creador de Prometea.
“El sistema funciona como un sistema de
estadísticas dirigida. Esto es tomando como
referencia ciertas palabras clave predefinidas
por un grupo de expertos, reconoce con un
grado de probabilidad los fallos relevantes
almacenados en una base de datos y predice
la solución adecuada al caso. La herramienta
de IA desarrollada permite realizar un dic-
tamen jurídico de forma íntegra…”
13. PretorIA, es un sistema que puede
“leer”, detectar, predecir y elaborar resú-
menes sobre miles de sentencias en pocos
segundos. “Está basado en la experiencia
Prometea (Argentina), pero hubo que ha-
cer un código nuevo porque el objetivo es
totalmente diferente y la magnitud es mucho
mayor. Además, hubo que adaptarse a la
cultura jurídica que fue quizás el desafío
mayor. La Corte Constitucional de Colom-
bia es de las cortes que más casos atiende.
Argentina recibe 30 mil casos por año y la
de Colombia supera los 700 mil”.
El sistema es capaz de leer e interpretar
y a partir de allí realiza automáticamente
y sin intervención humana tres grandes
tareas: 1) la búsqueda de información de
interés para la selección de las sentencias;
2) la categorización siguiendo criterio de
relevancia establecidos por la Corte Cons-
titucional, 3) la elaboración de estadísticas
que permiten visualizar de manera íntegra
las tutelas presentadas en ese ámbito de la
justicia.
En un primer momento, los criterios de
categorización y de estadísticas estarán dis-
ponibles solo para sentencias relacionadas
con temas de salud.
14. Estonia: El país más avanzado del
planeta en materia digital, está implemen-
tado la inteligencia artificial en casos de
pequeños montos, en donde el proceso y la
sentencia se gestiona con IA. Ott Velsberg,
director de datos de Estonia, tiene la labor
de diseñar una IA robot que se encargue de
la enorme acumulación de disputas legales
en las cortes, al menos en lo que respecta a
reclamos menores. (Pereyra, Uruguay-2017,
Cárdenas Perú-2023. ChatGPT-4).
Como se puede advertir, los sistemas de
predicción Compas (EE. UU.), Harmony
(Reino Unido), LSI-R (Canadá), Riscambi
Al igual que en la experiencia argentina creemos que la
-%IWJEGXMFPITSVELSVEIRPSWGEWSWIWTIG°ĤGSWVITIXMXM-
vos y no complejos, debido a que aún no se ha alcanzado
a generar una big data, una total transformación digital,
ni la gobernanza de todos los datos que genera el PJ.
MARTES 11
DE ABRIL
DE 2023
SOLUCIÓN
JURÍDICA
El sistema de predicción, además,
podría ampliarse a procesos
sumarios: alimentos y desalojo,
a procesos ejecutivos, pues si
bien éstos requieren un juicio de
certeza, el análisis de los hechos,
la controversia, la legislación y la
jurisprudencia es menos comple-
ja, más uniforme y cuantitativa.
La incorporación de IA en los
procesos de alimentos, desalojo
y ejecutivos podría permitir
que tanto el Juez de primera
como el de segunda instancia,
liberen tiempo y capacidades
para reorientarlas a actividades
cognitivas relevantes (labores
complejas, mayor reflexión en
casos emblemáticos o mediáticos,
capacitación en horas laborales,
mejores soluciones, innovación,
etcétera), además, permitiría
agregar valor público: eficiencia y
productividad a la labor judicial
y mayor satisfacción personal:
identidad institucional de jueces
y servidores judiciales.
(España) son modelos de predicción de
soluciones jurídicas, pero han sido cues-
tionados y limitados por su alto sesgo, por
ejemplo, por razón de la raza. El sistema
de predicción Prometea (Argentina) tiene
una aplicación relativa, pues se aplica para
recomendaciones no vinculantes de una sola
dependencia del Ministerio Público Fiscal
de la Ciudad de Buenos Aires; y, el sistema
Pretoria, que no es un sistema de predicción
de decisiones judiciales, sino un modelo
estadístico, se viene aplicando en la Corte
Constitucional de Colombia para buscar,
seleccionar y categorizar sentencias, así
como para elaborar estadísticas integrales
de una materia determinada.
PretorIA (2020), no obstante ser un siste-
ma basado en la versión inicial de Prometea
(5) (2017), es un paso atrás en la construcción
de un modelo de predicción de decisiones
o recomendaciones judiciales, debido a que
“uno de los problemas con los que se encon-
traron a la hora de crear PretorIA es que no
había suficientes datos de entrenamiento
(disponibles y digitalizados) para desarrollar
5
SUPLEMENTO DE
ANÁLISIS LEGAL
una solución, es decir que faltaba los volú-
menes necesarios de información (big data)
para entrenar el sistema empleando redes
neuronales. Y ese fue uno de los motivos por
los cuales optaron por generar otro tipo de
modelo de predicciones, basado en un siste-
ma de aprendizaje automático supervisado,
siguiendo la técnica de clasificación o topic
model que requiere “interactuar mucho
entre humano y máquina hasta que logras
buenas tasas de acierto que supera el 90%”
La IA y los juicios de
probabilidad urgentes
En nuestro país, como en todos los demás
países del mundo, nos hemos visto obligados
a abreviar tiempos en el uso de las tecnolo-
gías de la información, ya que, por la nece-
sidad y las circunstancias de la emergencia
sanitaria del 2020 y 2021, hemos tenido que
implementarlas en todas las actividades y
procedimientos públicos y privados.
Al igual que en la experiencia argentina
creemos que la IA es factible, por ahora,
en los casos específicos, repetitivos y no
complejos, debido a que aún no se ha al-
canzado a generar una big data, una total
transformación digital de los procesos, ni
la gobernanza de todos los datos que gene-
ra el Poder Judicial. La estandarización y
sistematización de los datos y documentos
es más rápido y viable en los casos simples,
estándares o habituales, los casos complejos
o emblemáticos requieren creatividad, alto
nivel de razonamiento y decisiones innova-
tivas de parte del Juez.
No obstante, en teoría, todas las acti-
vidades y procesos jurídicos podrían es-
(1 ) El presente artículo se ha titulado: Un
AMAUTA PRO, versión IA 2023, (Inteligencia
Artificial 2023), en honor al gran amauta del
imperio del Tahuantinsuyo, con la finalidad de
resaltar la importancia de la primera base de
datos de los pueblos del antiguo Perú y la buena
gobernanza de datos que les permitía registrar,
guardar y gestionar no solo su contabilidad
sino también su historia, leyes y cultura; otros
sistemas como Prometea, PretorIA, Sócrates,
entre otros, resaltan culturas que sentimos muy
ajenas.
(2) Un agradecimiento especial a la Ing. Tatiana
Machicao por las correcciones y el soporte
técnico; la paciencia, la asertividad e interés de
la asistencia humana, no podrá ser superada por
ninguna asistencia de IA.
(3) Las soluciones basadas en IA ya se aplican en
los sistemas jurídicos de muchos países, sobre
todo para optimizar las bases de datos y hacerlas
más accesibles. Sin embargo, solo unos pocos
países están preparados para ir más allá. Francia,
por ejemplo, prohibió cualquier desarrollo
de litigios predictivos basados en IA en 2019,
argumentando, entre otras cosas, el riesgo de la
comercialización de datos.
(4) Estados Unidos: Demandan a primer abogado
robot que utiliza IA por no tener un título en
Derecho | DoNotPay | Inteligencia Artificial |
ChatGPT | Mundo | La República (larepublica.
pe).
(5) Juan G. Corvalán, director del Laboratorio
de Innovación e Inteligencia Artificial (IALAB)
Universidad de Buenos Aires (Derecho) y creador
de Prometea y cocreador de PretorIA.
(6) SESGOS: Discrimina minorías, condiciones
personales: raza, edad, condición social.
El juez de motivo: in judice. Los jueces son más
clementes cuando tienen abre que cuando acaban
de comer.
6 JUDICIAL
SUPLEMENTO DE
ANÁLISIS LEGAL
tandarizarse y sistematizarse. El derecho
sintéticamente es un algoritmo, pues, como
bien sostiene Guastini, “el derecho es un
discurso, una secuencia de enunciados. Un
enunciado a su vez es una secuencia de pa-
labras dotada de forma sintáctica y sentido
completo. Los enunciados de los cuales está
compuesto el Derecho son enunciados de un
lenguaje normativo o preceptivo o, dicho
de otra manera, directivo”. (Guastini.2018.
Filosofía del Derecho Positivo, p. 27 y 28).
Por ahora, entonces, debemos convenir
que los sistemas de predicción de soluciones
judiciales, esto es, el uso de algoritmos,
modelos matemáticos y redes neuronales
para asistir al sistema judicial y al juez
mediante un programa que proyecte de-
cisiones judiciales, es más factible en los
juicios urgentes de probabilidad, como
las medidas judiciales provisionales, que
cuenten con procesos y actividades digita-
lizadas, estandarizadas y sistematizadas,
con base de datos de gran volumen y un
sistema interoperable.
Límites de la IA
El propio ChatGPT nos advierte que “es im-
portante tener en cuenta que estos sistemas y
modelos matemáticos pueden ser útiles para
ayudar a los jueces y magistrados a tomar
decisiones informadas, pero también deben
ser utilizados con precaución y en conjun-
to con la experiencia y el juicio humano.
(Chat GPT3.5, consultado el 24.02.2023 a
las 20:00 horas).
Los sesgos (riesgo de prejuicio o discri-
minación) (6) y la ausencia de un código
ético de los algoritmos y los modelos mate-
máticos son los otros dos grandes retos que
representa la inteligencia artificial, especial-
mente, en el sistema de justicia, pues “no
podemos hacer ley de nuestros prejuicios”
ni debemos ser asistidos por algoritmos o
modelos matemáticos inequitativos.
Además, debe advertirse de otras limi-
taciones relacionadas con los presupuestos
financieros, los medios y los tiempos para
implementar IA en los sistemas de justicia,
como bien resaltan el informe de Prometea,
MARTES 11
DE ABRIL
DE 2023
en efecto, cuando el costo de aprendizaje es
elevado, la tarea es urgente o sujeta a plazos,
la carga de trabajo es grande y las viejas ru-
tinas conviven con las nuevas herramientas
tecnológicas, existe un alto riesgo de fracaso
de cualquier proyecto de IA.
Los límites y riesgos de la IA en el siste-
ma de justicia es un tema crítico y capital,
requiere mayor amplitud y análisis, lo que
excede estas líneas; por ahora, solo estamos
en condiciones de enunciarlos, dejando para
otra oportunidad su desarrollo.
La IA en el sistema de tutela de
la víctima de violencia familiar
En la Corte de Lima Norte el sistema judicial
de tutela de la víctima de violencia regula-
do por la Ley 30364: “Ley para prevenir,
sancionar y erradicar la violencia contra
las mujeres y los integrantes del grupo Fa-
miliar”, vigente desde 24 de noviembre del
2015, se viene implementando mediante
dos procedimientos distintos:
El sistema de protección a cargo del
Juez de Familia especializado en Violencia
otorga protección a la víctima de violencia
mediante un proceso urgente, que exige
solo un juicio de probabilidad, concede las
medidas requeridas por la víctima o las más
adecuadas al caso, sin necesidad de escuchar
a la otra parte.
El sistema de sanción a cargo del Juez
penal que requiere de un proceso debido,
un proceso de cognición y de prueba ple-
na de los hechos y la responsabilidad del
denunciado.
El sistema de tutela de la víctima de vio-
lencia en la Corte de Lima Norte funciona
mediante un sistema interoperable, desde
julio del 2020; mediante una interfaz, este
sistema vincula el Sidpol (antes), Siproviv
(ahora), de la Policía Nacional con el SIJ,
el EJE y el Sernot del Poder Judicial. Este
sistema interoperable permite registrar la
denuncia de violencia en el Siproviv desde la
Comisaria Básica y de Familia y, en tiempo
real, transmitirla al SIJ y EJE del Módulo de
Violencia de los Juzgados de Familia, donde
se califica y emite las medidas de protección
CONCLUSIONES
* El proyecto permitirá que las más de
24,000 medidas de protección dictadas,
en 2022, por los jueces de Familia de
Lima Norte además de ser emitidas
rápidamente sean congruentes con las
medidas requeridas y con la gravedad de
los hechos y el nivel de riesgo de la
víctima.
*Mejorar la calidad de las decisiones
judiciales que conceden medidas de
protección, midiendo el factor tiempo y
además la congruencia y la predictibili-
dad de las decisiones judiciales, pues las
medidas proyectadas con automatización
inteligencia no solo serán coherentes con
los hechos y la ley sino además conforme
con las decisiones anteriores emitidas
para casos similares.
*El sistema de predicción no podrá
sustituir al asistente o al Juez quienes, en
definitiva, deben revisar el proyecto de
decisión judicial y validarla con sus
correcciones y su firma; en última
instancia, la corrección de cualquier error
quedará a cargo de la segunda instancia,
esto es, por tres jueces superiores y sus
respectivos asistentes que proyectan la
decisión final.
*La creatividad, el sentido común y la
capacidad argumentativa aún son
patrimonio del ser humano, de modo que
la fiabilidad y la utilidad de las soluciones
jurídicas generadas por IA deben ser,
todavía, revisadas por el asistente del Juez
y validadas por este.
*Cualquier instrumento que utilice IA
solo será un instrumento tecnológico
más para mejorar la elaboración de
proyectos de las resoluciones judiciales y
los tiempos de respuesta en la toma de las
decisiones judiciales.
inmediatamente, sistema interoperable que
se ha replicado en todo el país.
Uno de los objetivos estratégicos del Plan
Institucional del Poder Judicial al 2030 bus-
ca la transformación digital, en ese marco
jurídico desde el 24 de febrero del 2022, el
sistema de protección funciona mediante
el expediente judicial electrónico EJE que
promueve la migración del expediente físico
al expediente digital.
Además, el sistema cuenta con un ins-
trumento de gestión de calidad que permite
registrar las denuncias de violencia, medir
y gestionar los plazos y las actividades en
cada etapa y emitir medidas en cuatro horas,
para los casos de riesgo severo, dicho plazo
se cuenta desde el registro de la denuncia
hasta la notificación de la resolución que
concede medidas de protección.
El sistema de gestión de calidad mide la
eficacia del sistema en función al tiempo y
resuelve la dilación del proceso, pero no mide
ni controla la congruencia ni predictibilidad
de las decisiones, por ello, hay necesidad de
dar el siguiente paso y medir la eficacia del
sistema en función de la congruencia proce-
sal y de los precedentes judiciales, mediante
un sistema automatizado de predicción de
medidas de protección.
Para ello se requiere verificar cuatro
pasos previos: 1. Digitalización de las ac-
tividades y procesos. 2. Estandarizar y sis-
tematizar de datos y documentos, 3. Una
base de datos de gran volumen (big data),
y 4. Validar el sistema interoperable.
Superada la verificación de la infraes-
tructura necesaria, corresponde desarrollar
el algoritmo para procesar la información
de cada etapa del proceso y generar puntos
de conexión que permitan la transferencia
de información y datos con la finalidad de
proyectar las medidas requeridas por la
víctima o las más adecuadas al caso.
El sistema requiere de un modelo que
permita relacionar las variables del caso
(tipo de violencia, riesgo y gravedad) con
las previstas por la ley, aquellas con las va-
riables de casos similares ya resueltos, del
mismo modo, debe vincular la gravedad de
los hechos y el riesgo de la víctima con las
características de las medidas previstas por
la ley, todo esto, con la finalidad de proyectar
los hechos, los fundamentos y las medidas
más adecuadas al caso concreto, predicción
que le permitirá al juez tomar decisiones más
rápido y con mejor información.
Enseguida se describe, por ejemplo, las
redes de conexión que podrían vincular
hechos de violencia episódicos y riesgo leve
con medidas genéricas y específicas de baja
intervención y restricción de derechos que
podrían predecir las medidas de protección
necesarias para proteger a la víctima de
violencia sicológica episódica en riesgo leve.
El sistema tutelar de protección contra la
violencia familiar es un terreno dúctil para
la automatización del proceso y la predicción
de la decisión mediante IA, el sistema no re-
quiere probar el hecho de violencia o el riesgo
de la víctima, basta que estos sean probables,

por tanto, es posible anticipar la decisión
basado en un sistema automatizado.
En ese sentido, consideramos que es
factible el uso de la IA en el sistema tutelar
contra la violencia familiar, esto es, un algo-
ritmo que mediante técnicas de aprendizaje
automático vincule, de forma congruente,
los hechos de violencia de un caso concreto
con las medidas de protección requeridas,
que conecte los hechos del caso y el nivel
de riesgo con las variables previstas en la
ley y las registradas en casos similares y,
procesando lenguaje natural, proyecte las
medidas adecuadas para el caso. Este siste-
ma además descartará, automáticamente,
las medidas impertinentes e incongruentes
con el caso propuesto.
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inteligencia-artificial-es-subastado-en-432500-
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noticias/2012/08/120808_tecnologia_prediccion_
crimenes_predpol_california_vp
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la-justicia-de-colombia-usara-un-sistema-de-
inteligencia-artificial-basado-en-un-desarrollo-
argentino/
* Estados Unidos: Demandan a primer abogado
robot que utiliza IA por no tener un título en
Derecho | DoNotPay | Inteligencia Artificial |
ChatGPT | Mundo | La República (larepublica.pe)
7
MARTES 11
TRIBUTACIÓN
SUPLEMENTO DE
DE ABRIL ANÁLISIS LEGAL
DE 2023
DECISIÓN DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
Protección a régimen
tributario estabilizado
)PHIVIGLSHIHIJIRWEIRIPMRMGMSHIYRTVSGIHMQMIRXSHIĤWGEPM^EGM¶RXVMFYXEVMEIW
HIWEVVSPPEHSGSREGMIVXSTSVIPQ¤\MQSXVMFYREPEHIGMVHIPEYXSVHIIWXIXI\XS
L
a Corte Suprema de Justicia ha
establecido que no es posible
la aplicación de una norma
posterior a situaciones produ-
cidas durante la vigencia de una
normativa que fue estabilizada mediante
contrato ley, por mandato del artículo 62°
de la Constitución Política.
A continuación, un breve resumen del
criterio adoptado por el máximo tribu-
nal mediante la sentencia de Casación Nº
30751-2019.
Así, en el presente caso, la autoridad
tributaria formuló un reparo por una su-
puesta aplicación indebida de pérdidas
tributarias para la determinación del im-
puesto a la renta del ejercicio gravable 2008.
A este efecto, el contribuyente venía
aplicando las pérdidas tributarias, a partir
del ejercicio gravable 2005, conforme a lo
previsto en el artículo 50° de la Ley del
Impuesto a la Renta (LIR), aprobado por
Decreto Legislativo 774 (el cual establecía
la aplicación de las pérdidas a partir del
ejercicio en que se obtenían utilidades).
Esta disposición era parte del régimen que aplicar el régimen normativo común de las pérdidas tributarias en el ejercicio
normativo incorporado al convenio de y vigente en el 2008 (Decreto Legislativo 2008 son las consecuencias de la situación
estabilidad suscrito con el Estado peruano 970), año en el cual ya no estaba vigente jurídica producida en el régimen de esta-
y con vigencia desde 1998 hasta el 2008. el convenio de estabilidad suscrito por el bilidad tributaria, en tanto el derecho a la
Sin embargo, el contribuyente renunció al contribuyente con el Estado Peruano. Esto, aplicación de las pérdidas se generó e inició
convenio en el 2007. por aplicación inmediata de las leyes. a partir del ejercicio 2005 durante la vigen-
PERCY
Precisamente por la renuncia al conve- ENRIQUE Y, para el contribuyente, la autoridad cia de la norma estabilizada (numeral 4.7).
nio, la materia controvertida consistía en BARDALES tributaria afectó su derecho a aplicar las Por tanto, en nuestra opinión, consi-
CASTRO
establecer si el contribuyente debía o no pérdidas tributarias, toda vez que realizó deramos que el criterio establecido por la
seguir aplicando las pérdidas tributarias ABOGADO POR LA
una aplicación retroactiva de la norma Corte Suprema es correcto, porque:
hasta el 2008, ejercicio en el cual ya no 49'41&%436 vigente en el 2008. Esto porque la aplica- • El artículo 62° de la Constitución
LA UNIVERSIDAD
estaba vigente el convenio de estabilidad ADOLFO IBÁÑEZ
ción de las pérdidas tributarias se inició Política es una excepción al principio de
y en el que estaba vigente una normativa Ħ',-0)ħ1„78)6 durante la vigencia del convenio de es- aplicación inmediata de las leyes, previsto
)2()6)',3
nueva (artículo 50° de la LIR, aprobado por PROCESAL POR LA
tabilidad (Decreto Legislativo 774) y, por en el artículo 103° de la Constitución.
Decreto Legislativo 970, el cual establecía 49'473'-3())= tanto, debía seguir aplicándose conforme • Conforme a este artículo 62°, el inicio,
Ħ)6278
la aplicación de las pérdidas a partir del a este régimen normativo. el desarrollo y las consecuencias jurídicas
ejercicio siguiente al de su generación). 1. Producto del análisis de la controver- derivadas de una situación jurídica confi-
sia recibida en casación, la Sala Suprema gurada conforme a la normativa del régi-
Aplicación por pérdidas deja constancia e indica lo siguiente: I) men estabilizado, deben seguir rigiéndose
No se discute la aplicación de las pérdidas, Resulta manifiesta la infracción normativa por la norma estabilizada.
ni las realizadas en ejercicios previos. Solo por aplicación retroactiva, porque se está • Aplicar una norma nueva a las con-
si se podía aplicar en el ejercicio 2008 las aplicando la norma derogatoria a hechos secuencias derivadas de una situación
pérdidas tributarias conforme a la norma- del período 2004 -2007, producidos durante iniciada con la norma estabilizada, su-
tiva estabilizada (Decreto Legislativo 774), la vigencia de la norma anterior, la que se pone desnaturalizar la protección consti-
o si se debía aplicar el régimen común del encontraba estabilizada (numeral 4.6.2); tucional de los convenios de estabilidad,
impuesto a la renta para la aplicación de y, II) la aplicación del artículo 50° de la llegar a situaciones de afectación a la
pérdidas vigente en el 2008, conforme a LIR, aprobada por Decreto Legislativo 970, seguridad jurídica y, para fines tribu-
lo previsto en el Decreto Legislativo 970. infringe lo previsto en el artículo 62° de la tarios, muchas veces de afectación a la
Para la autoridad tributaria, se tenía Constitución Política porque la aplicación capacidad contributiva.
8 CORPORATIVO
MARTES 11
SUPLEMENTO DE
ANÁLISIS LEGAL DE ABRIL
DE 2023

DE BITCOIN A DÓLAR ESTADOUNIDENSE DE TETHER A DÓLAR ESTADOUNIDENSE

Comportamiento en los últimos años Comportamiento estable
24,765.80 190,29% +16.234,46 5 años 1,0033 2,52% +0,0246 5 años
14 mar, 23:39:59 UTC • Renuncia de responsabilidad 14 mar, 23:41:08 UTC • Renuncia de responsabilidad
1 día 5D 1 mes 6M YTD 1 año 5 años MÁX. 1 día 5D 1 mes 6M YTD 1 año 5 años MÁX.

L
70.000 1.02
a oferta de créditos para per-
60.000
sonas sub-bancarizadas nunca 1.01
fue tan amplia como lo es hoy 50.000
1
en día y las fintech son, en bue- 40.000
na medida, las responsables. 30.000
0.99
Gracias a modelos de negocio basados 20.000
en atender un mercado de tomadores de 10.000 0.98
crédito que el sistema financiero tradicio- 0 0.97
nal no está dispuesto a servir, las fintech 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
han encontrado nichos donde prosperar.
Fuente: https://www.google.com/finance/quote/BTC-USD?hl=es&window=5Y. Consultado el 14/marzo/2023. Fuente: https://www.google.com/finance/quote/USDT-USD?hl=es&window=5Y. Consultado el 14/marzo/2023.
Algunas realizan préstamos educativos,
otras financian la compra de vehículos y
otras, por solo mencionar algunas, otorgan
créditos de consumo.
Si bien la gran mayoría realiza présta-
mos en dinero, que es la forma habitual
y tradicional, existen otras que otorgan
créditos en criptomonedas. El Banco Cen-
tral de Reserva del Perú (BCRP) ha indi-
cado que las criptomonedas no califican
como “dinero”, ya que no tienen estatus
de moneda de curso legal ni cuentan con
el respaldo de los bancos centrales y, por lo
tanto, no cumplen las funciones del dinero
como medio de pago (1). En ese contexto,
¿puede instrumentarse un crédito en crip-
tomonedas en Perú?, ¿es legal? De serlo,
¿calificaría como un mutuo?, ¿a qué tasas
de interés estaría sujeto? RIESGO Y LEGALIDAD

Créditos en
Según el artículo 1648° del Código Civil
peruano, el dinero y cualquier bien consu-
mible pueden ser objeto de un préstamo,
siempre que el prestatario devuelva al pres-

tamista el mismo tipo de bien prestado
más los intereses devengados. Si bien las
criptomonedas no califican como “dinero”
y tampoco califican como dinero electróni-
co ni valores mobiliarios; sí califican como
bienes muebles intangibles de acuerdo con
el artículo 886°, inciso 10 del Código Civil
peruano dado que: (I) pueden ser utiliza-
das para satisfacer un interés económico;
(II) actúan como activo, pues tienen un
valor de cambio; (III) tienen existencia
propia; y (IV) no son bienes inmuebles.
Como tal, las criptomonedas pueden ser
el objeto subyacente de un contrato de
préstamo según las leyes peruanas.
Un punto para considerar en los présta-
mos en criptomonedas es la tasa de interés,
puesto que los intereses pueden devengarse
(I) en la misma especie del bien prestado
(i.e., criptomonedas); y/o (II) en “dinero”.
Al respecto, el artículo 1247° del Código
Civil peruano establece que el valor de
los intereses adeudados por el prestatario
cuyo préstamo ha devengado intereses en
especie, será determinado por (I) el valor
de mercado de este activo, el día después
de que el préstamo sea exigible; o (II) un
informe pericial. Si el préstamo hubiera
sido tomado en stablecoins (criptomone-
das cuyo valor está atado al de una moneda
de curso legal y respaldada por un banco
central) y hubiera devengado intereses en
stablecoins, determinar el valor de estos
intereses sería sencillo, pues estaría de-
terminado por el valor de la moneda a la
cual esta stablecoin estuviera atada. Si,
por el contrario, el préstamo hubiera sido
criptomonedas
Es viable y posible tomar préstamos en estos bienes
muebles intangibles de acuerdo con la legislación
vigente. Como tales son susceptibles de contratos de
mutuo regulados por el Código Civil peruano.
COMPORTAMIENTOS
Los préstamos en criptomonedas
tienen un riesgo implícito que
radica en la volatilidad del valor de
mercado de estos activos digitales,
ALEJANDRO salvo que se trate de préstamos
DÍAZ en stablecoins, donde el riesgo se
VALDEZ
reduce al comportamiento en el
ASOCIADO SÉNIOR mercado de divisas de la moneda a
EN REBAZA,
ALCÁZAR & DE LAS la cual el stablecoin esté atado (por
CASAS ejemplo, devaluación e inflación).
Una muestra de lo volátil que
pueden ser las criptomonedas se
ejemplifica en el cuadro 1. Este
detalla el comportamiento del
bitcoin en los últimos cinco años.
Si se considera la totalidad de este
plazo, inversionistas que compra-
ron posiciones previo al 2019 han
reportado retornos que alcanzan el
200%. Sin embargo, si se conside-
ran solamente los últimos doce (12)
meses, la pérdida de valor se acerca
al 40%.
Por el contrario, el cuadro 2 gra-
fica el comportamiento del USDT
(stablecoin atada al valor del dólar
de Estados Unidos) en el mismo
período. Como se puede apreciar, el
comportamiento es completamente
estable, reportando beneficios de
solo el 2.5% para quienes adquirie-
ron posiciones previo al 2019.
tomado en otra criptomoneda (bitcoin,
ethereum, etcétera) y el interés se hubiera
devengado en esta criptomoneda, entonces
el valor del interés acumulado tendría
que ser determinado en virtud del valor
de mercado de esta criptomoneda, que
podría estar determinado por el valor de
cotización en mercados descentralizados
–crypto exchanges–.
En síntesis, es legalmente viable y po-
sible tomar préstamos en criptomonedas
de acuerdo con la legislación vigente. Las
criptomonedas son bienes muebles in-
tangibles y, como tales, susceptibles de
contratos de mutuo regulados por el Có-
digo Civil peruano. Sin embargo, consi-
derando que el prestatario estará obligado
a devolver el mismo tipo de bien prestado
más los intereses devengados, cancelar
un préstamo en criptomonedas podría
devenir excesivamente oneroso para el
prestatario, o implicar una gran pérdida
para el prestamista si se toma en cuenta
la volatilidad de estos activos digitales.
Al igual que en cualquier operación de
crédito, es fundamental que las partes es-
tudien y entiendan los riesgos asociados a
la operación y, en caso de dudas, consulten
con un profesional.