Misión: Somos una empresa dedicada a servicios de instalación y mantenimiento de áreas verdes, empleando el mejor talento humano y recurso

de calidad
para garantizar la satisfacción de nuestros clientes.

Visión: Ser una empresa reconocida en todo el país, que destaque por la calidad de sus servicios, cultura innovadora y emprendedora, creando relaciones
duraderas, fuertes y confiables con sus clientes y colaboradores.

Valores:

Análisis Pestel

Factor Político:

Entorno Sociocultural:

Las protestas que está pasando el sur del país, se convirtió en el epicentro de los violentos disturbios contra el nuevo gobierno, generando el cierre de
negocios (BBC News Mundo,2023).

Impacto:

Amenaza: Ausencia de consumidores o clientes por esta huelga

Decisión estratégica: Aplicar el servicio de Delivery en Vivero Vierdes.

Factor Tecnológico:

La adquisición de servicios de internet y software son muy importantes ante cualquier empresa, ya que nos proporciona un mayor alcance y expansión.

Factor

El uso de software, dispositivos y la valiosa información permitirá reducir gastos y mejorar la productividad (El peruano, 2022).

Impacto

Oportunidad: Las tecnologías para la agricultura no solo permitirán mejorar la gestión hídrica y, por lo tanto, cuidar el agua, también aumentar la
productividad y reducir los gastos.
Decisión estratégica: Aplicar estas tecnologías es lo más beneficioso para nuestra empresa, reduciendo mano de obra y acelerando el proceso productivo.

Factor Ecológico:

La importancia de las plantas para los seres humanos como para casi todas las otras vidas en la Tierra es asombrosa (FlexBooks, 2021).

Impacto

Oportunidad: La fomentación hacia tener más del medio ambiente es algo ventajoso ante nuestro mercado, y esto es cada vez mayor en nuestro país,
viéndose como en el uso de cosas biodegradables.

Decisión estratégica: Fomentar siempre estar de lado del medio ambiente, lo cual ya es algo 100% hacia nuestro rubro ya que fomentamos los temas de
áreas verdes.

El drama de vivir en la zona de Perú con áreas verdes y parques (El comercio, 2022).

Impacto

Oportunidad: Tener muchas áreas verdes y sustentar esta necesidad en el país.

Decisión estratégica: Potencia la venta de plantas o áreas verdes, especialmente el estado de nuestros países (Municipios, parques, etc.)

Factor Legal:

 Clima político.
 Nivel de actividad del gobierno.
 Estabilidad y riesgo político.
 Política fiscal y monetaria
 Protección al consumidor
MATRIZ MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO DEL PERFIL
COMPETITIVO

Viveros
Tierra Verde Girasoles Don Bosque Natural Garden
verdes
FACTORES
Peso Peso Peso Peso Peso
CLAVE DE Peso Pond
pond
Pond
pond
Pond
pond
Pond
pond
Pond
pond
ÉXITO
Servicio al
4 0.10 3 0.29 3 0.29 3 0.29 3 0.29 2 0.20
cliente
Horario de
3 0.07 4 0.29 2 0.15 2 0.15 1 0.07 1 0.07
atención
Calidad en el
4 0.10 4 0.67 4 0.39 3 0.29 4 0.39 4 0.39
servicio
Normas de
3 0.07 4 0.67 2 0.15 1 0.07 1 0.07 1 0.07
seguridad

Infraestructura 4 0.10 4 0.67 3 0.29 3 0.29 2 0.20 3 0.29

Trayectoria en
el mercado 4 0.10 4 0.67 3 0.29 3 0.29 3 0.29 2 0.20

Precios
4 0.10 3 0.50 3 0.29 3 0.29 3 0.29 3 0.29
competitivos
Atención para
4 0.10 3 0.50 2 0.20 2 0.20 2 0.20 1 0.10
asesorías
Empleados
para 4 0.10 3 0.50 2 0.20 2 0.20 1 0.10 1 0.10
capacitados
Servicios
3 0.07 4 0.67 2 0.15 1 0.07 1 0.07 1 0.07
especiales
Cobertura
4 0.10 4 0.67 1 0.10 1 0.10 1 0.10 1 0.10
regional
TOTAL 41 1.00 40 6.09 27 2.49 24 2.24 22 2.07 20 1.88
 PROMEDIO
EMPRESA ANALIZADA Viveros Vierdes 6.09
COMPETIDOR 1 Tierra verde 2.49
COMPETIDOR 2 Girasoles 2.24
COMPETIDOR 3 Don Bosque 2.07
COMPETIDOR 4 Natural Garden 1.88

MATRIZ DE PERFIL REFERENCIAL

MATRIZ DE PERFIL REFERENCIAL

Viveros Tierra Verde Girasoles Don Bosque Natural Garden

 verdes
FACTORES
Peso Peso Peso Peso
CLAVE DE Peso Pond
pond
Pond
pond
Pond
pond
Pond
pond
Pond Peso pond
ÉXITO
Participación
4 0.18 4 0.73 2 0.36 2 0.36 2 0.36 2 0.36
en el mercado
Facilidad de
Barreras de 3 0.14 3 0.41 2 0.27 3 0.41 3 0.41 2 0.27
entrada
Mano de obra
4 0.18 4 0.73 2 0.36 2 0.36 3 0.55 4 0.73
calificada
Grado de
satisfacción 4 0.18 3 0.55 3 0.55 1 0.18 2 0.36 3 0.55
del servicio
Grado de
3 0.14 3 0.41 2 0.27 2 0.27 2 0.27 2 0.27
innovación
Nivel de
capacidad 4 0.18 3 0.55 2 0.36 2 0.36 3 0.55 2 0.36
gerencial
TOTAL 22 20 3.36 13 2.49 12 1.95 15 2.5 15 2.54

PROMEDIO
EMPRESA ANALIZADA Viveros Vierdes 3.36
COMPETIDOR 1 Tierra verde 2.18
COMPETIDOR 2 Girasoles 1.95
COMPETIDOR 3 Don Bosque 2.50
COMPETIDOR 4 Natural Garden 2.55