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Actividad 2.

Gestión de Proyectos de Software

Docente: Saulo Gregorio Cristales Bonilla

Tema: Acta Constitutiva del proyecto.

Primera Parte: Realizar la lectura del material proporcionado del PMBook capítulo 5 y
generar un mapa mental de los conceptos claves.

Segunda Parte: Realizar un resumen de las páginas 37 y 38 de la guía metodológica.

Tercera Parte: Dentro de las actividades del proyecto final se realizará el Acta de
Constitución del Proyecto. Deberá incluir lo siguiente.

• Título del proyecto y descripción (¿Qué es el proyecto?)


• Administrador de proyecto asignado y nivel de autoridad (¿A quién se le da autorización
para dirigir el proyecto? ¿Puede esta persona aprobar cambios al presupuesto,
calendario, recursos, etc.? ¿Quién sí?
• Caso de negocio (¿Por qué se está realizando el proyecto? ¿Sobre qué bases
financieras o de otro tipo se justifica el proyecto? Describe el objetivo del proyecto y su
justificación)
• Recursos preasignados (¿Cuántos y cuáles recursos serán proporcionados?)
• Involucrados ó interesados (Stakeholders, ¿Quién afectará o será afectado por el
proyecto según se puede identificar hasta este momento?)
• Requerimientos de los involucrados hasta este momento (Requerimientos relacionados
al proyecto y alcance del producto)
• Descripción del producto/Entregables (¿Qué entregables específicos son necesarios y
cuál será el resultado final del proyecto?)
• Objetivos medibles del proyecto (¿Cómo se integra el proyecto a los objetivos
estratégicos de la organización? ¿Qué objetivos de proyecto apoyan estos objetivos?
Los objetivos deben ser medibles y dependerán de la prioridad definida de las
restricciones del proyecto)
• Requerimientos de aprobación del proyecto (¿Qué elementos del proyecto deben ser
aprobados en qué etapas y quién es el responsable de firmar las aprobaciones? ¿Qué
define el éxito del proyecto?)
• Riesgos de alto nivel del proyecto (Amenazas y oportunidades potenciales del proyecto)
• Firma de los miembros del equipo y patrocinador del proyecto que aprueba el proyecto
(En este caso el patrocinador del proyecto es el maestro)

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