Considero que la producción a nivel de empresa enfrenta desafíos como; compras

de insumos nacionales y en el exterior, altos costos de materia prima e infraestructura,

organización de la proyección según la demanda y coordinación el personal; organización
de turnos, previsión de cantidad de colaboradores y rotación.

En el 2020 el mundo se vio afectado por la pandemia, esto tuvo un gran impacto
trayendo como consecuencia una crisis financiera, económica y laboral que impacto a todos
los sectores de la economía. Muchas de las empresas cerraron operaciones generando los
más altos niveles históricos de desempleo y los países limitaron sus operaciones de
comercio exterior, aun vemos consecuencias de esto en las empresas del país. Colombia
importan gran parte de la materia prima y maquinaria para la producción, entre los
productos que más se importan están materias primas como; productos agropecuarios,
alimentos y bebidas, cereales, productos lácteos, huevos, azúcar, etc. (La republica , 2022).
Teniendo en cuenta las cifras del Dane, en enero del 2023, las importaciones fueron 8,6%
más bajas que el año anterior (DANE, 2023). Otro factor a tener en cuenta es la
devaluación del peso frente al dólar, lo que trae como consecuencias altos costos para el
producto final.

Dados los altos costos de los insumos, costos indirectos de fabricación y mano de
obra, el cliente final recibe un producto costoso y no tiene otra opción que adquirirlo, esto
ha generado que la demanda de algunos productos disminuya o no tenga el mismo
crecimiento que se esperaba.

¿Qué medidas consideran que deben adoptar las empresas desde área de producción ante
esta situación?