Informe Mensual de Monitoreo de Obra

OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN
MERCADO DE BELEN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE

LORETO”
LICITACIÓN PNUD – IAL – 375/2015
CODIGO SNIP: 317396
INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA
FEBRERO DE 2019
Rev. 0
APROBADO POR:
Coordinador de Monitoreo Ing. Jorge Tantalián Rodrigo
Rev. Elaborado Por Descripción Fecha Revisado Aprobado

0 Jorge Tantalián, Jorge Condori Emitido para información 28/02/18 J. Tantalián
COMENTARIOS:
Rev0 / 28.02.19
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO
CONTRATO CDO- BELEN – IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO”
PRODUCE003-2016
INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA – FEBRERO Fecha:28/02/2019
Rev.0 2019 Página 2
INDICE
1. GENERALIDADES ............................................................................................................... 4
1.1 DATOS GENERALES DE LA OBRA ............................................................................ 4
1.2 ANTECEDENTES ......................................................................................................... 4
1.3 BASE LEGAL ............................................................................................................... 7
1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO ................................................................................. 7
2. DESARROLLO DE OBRA .................................................................................................. 10

2.1 SITUACIÓN DE LA OBRA .......................................................................................... 10
2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO....................................... 17
2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO .............................................................. 17
2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO ..................................................................................... 17
2.4.1. Arquitectura .................................................................................................................. 17
2.4.2 En Estructuras.............................................................................................................. 18
2.4.3 En Instalaciones Eléctricas ......................................................................................... 19
2.4.4 En Instalaciones Sanitarias ......................................................................................... 19
2.5 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO
.................................................................................................................................... 20
2.5.1 Labores operativas en obra ......................................................................................... 20
2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura.................................................................................... 20
2.5.1.2 Especialidad Estructuras .......................................................................................... 20
2.5.1.3 Especialidad de Estructuras Metálicas .................................................................... 56
2.5.1.4 Especialidad de Instalaciones Sanitarias ................................................................ 59
2.5.1.5 Especialidad de Instalaciones Electromecánicas. .................................................. 59
2.5.1.6 Control de Personal y Maquinaria ............................................................................ 59
2.6 PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SIGUIENTE PERIODO ...................................... 60
2.6.1 Arquitectura .................................................................................................................. 60
2.6.2 Estructuras ................................................................................................................... 60
2.6.3 Instalaciones Sanitarias .............................................................................................. 63
2.6.4 Instalaciones Eléctricas ............................................................................................... 63
2.6.5 Control de Personal y Maquinaria ............................................................................... 64
2.7 MODIFICACIONES DEL PROYECTO ........................................................................ 64
2.7.1 Registro de Cambios (RELACIÓN DE RFIs Y CAMBIOS) .......................................... 64
2.7.2 Variaciones del Periodo ............................................................................................... 64
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3. AVANCE DE OBRA............................................................................................................ 64
3.1 CUADRO RESUMEN DE AVANCE FISICO FINANCIERO DE OBRA ........................ 64
3.2 CURVA S .................................................................................................................... 67
4. CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA .................................................. 70

4.1 ADELANTOS AL CONTRATISTA .............................................................................. 70
4.2 CONTROL DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA ................................................... 70
4.3 CONTROL DE VIGENCIAS DE FIANZAS DEL CONTRATISTA ................................ 72
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................... 73

PRODUCE003-2016
1. GENERALIDADES
1.1 DATOS GENERALES DE LA OBRA
- Obra : “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del
Gran Mercado Belén – Iquitos, Provincia de Maynas,
Departamento de Loreto”
- Contrato Nº : CDO-PRODUCE-003-2016 Fecha: 08/02/2016
- Entidad Contratante : EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA
EL DESARROLLO - PNUD
- Contratista : CONSORCIO MERCADO BELEN
- Modalidad de Ejecución : Llave en Mano de Responsabilidad Única.
- Ubicación : Belén – Maynas - Loreto.
- Monto del Contrato con IGV : US$ 24’303,466.53 Dólares Americanos.
- Monto del Anticipo con IGV : US$ 1’165,955.38 Dólares Americanos
- Fecha de Entrega de terreno : 27 de febrero del 2016.
- Plazo de Ejecución : 300 días calendario
- Fecha de Término Contractual : 03 de noviembre del 2016
- Fecha de vigencia de contrato : 30 de Junio del 2019 – Enmienda N°08
1.2 ANTECEDENTES
El Mercado Belén es el espacio de comercialización de abastos más importante de la ciudad
de Iquitos, y sirve a la población de los distritos del área metropolitana conformada por Iquitos,
Punchana, Belén y San Juan Bautista. Conocido como la Casona del Mercado de Belén, el
mercado alberga en su edificación 260 puestos; sin embargo, la actividad comercial se
extiende a 20 cuadras a su alrededor. Por lo cual los comerciantes, productores
agropecuarios, compradores y la ciudadanía en general que tiene relación con el mercado se
ve enfrentada a condiciones de vulnerabilidad asociadas a contaminación ambiental e
insalubridad, inseguridad ciudadana, desorden urbano y problemas de movilidad urbana,
capacidades limitadas para la gestión comercial y condiciones inadecuadas de trabajo,
limitaciones de los productores rurales en la gestión de negocios y limitaciones del gobierno
local para la gestión adecuada de mercados.
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Durante el mes de abril del 2015, la Municipalidad Distrital del Belén suscribió el Convenio por
Encargo de Inversión, por el cual brinda facultades al Ministerio de la Producción (PRODUCE)
para formular y ejecutar el proyecto de inversión pública ”Mejoramiento del Servicio de
Comercialización del Gran Mercado de Belén-Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de
Loreto”; así mismo en el marco del Convenio entre El Programa de las Naciones Unidas para
el Desarrollo (PNUD) y PRODUCE (octubre del 2015), PNUD convoca al proceso de Licitación
de la provisión de los servicios para la Contratación del Diseño y la Construcción del Gran
Mercado de Belén, bajo la modalidad de responsabilidad única y suma alzada sin reajustes.
El contrato involucra varias disciplinas incluyendo diseños y construcción de obras civiles,
suministro e instalaciones electro-mecánicas, sanitarias y pavimentos; llevando adelante la
ejecución del proyecto en términos de la metodología Fast-Track (Diseño y construcción en
simultáneo). Los trabajos de diseño y ejecución de las obras deben hacerse en forma
progresiva y traslapada para alcanzar las metas parciales en los plazos establecidos.
Del proceso de licitación el Consorcio Mercado Belén se adjudica la licitación y el contrato, la

cual implica la consultoría para elaboración del Expediente Técnico y Estudio Definitivo así
como la Construcción del Gran Mercado Belén.
Mediante documento PRODUCE con fecha 14/08/2015, la Unidad Formuladora (UF) del
Proyecto, solicita a PNUD el encargo de elaborar los “Estudios Complementarios” del
Proyecto, recayendo éstos en la “Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación
y la Agricultura” (FAO).
El Informe Definitivo de los “Estudios Complementarios” elaborado por la FAO (Informe

Definitivo FAO) tiene por objetivo validar las metas de capacidad de prestación del servicio y
el dimensionamiento (número de puestos, área comercial neta) de las unidades de servicio
propuestos en el Estudio a nivel de Perfil del Proyecto.
Con fecha 08 de febrero del 2016, PNUD y Consorcio Mercado Belén (CMB) firman el contrato
CDO-PRODUCE-003/2016 Contrato de Diseño y Construcción del Gran Mercado de Belén,
Iquitos.
PRODUCE003-2016
Con fecha 29 de agosto del 2017, se firma la adenda N°04, entre el contratista Consorcio
Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la
vigencia del contrato hasta el 30 de setiembre del 2017
Con fecha 28 de setiembre del 2017, se firma la adenda N°05, entre el contratista Consorcio
Mercado Belén (CMB) y el contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la
vigencia del contrato hasta el 31 de diciembre del 2017.
Con fecha 24 de octubre del 2017, mediante correo electrónico PNUD solicita a UNOPS que
un representante pueda realizar un viaje a Iquitos con el objeto de verificar el estado actual de
la obra, el trabajo del equipo de mantenimiento y seguridad.
Con fecha 31 de octubre del 2017, se emite el Informe de Coordinador de Obra N°77-2017,
sobre Visita a Obra con fecha 30 de octubre del 2017, para verificar los trabajos que viene
ejecutando el contratista en mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a las
adendas 4 y 5.
Con fecha 26 de diciembre del 2017, el contratista mediante Carta N° 0671-2017/CMB tramita
hacia PNUD, la solicitud de reconocimiento de gastos incurridos en los trabajos de
mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a la adenda 5 por el periodo de octubre
Con fecha 27 de diciembre del 2017, se firma la adenda N°06, entre el contratista CMB y el
contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la vigencia del contrato hasta
el 31 DE OCTUBRE DEL 2018, a efectos de culminar las actividades pendientes
contempladas en la Fase 2 del CONTRATO (Ejecución de obra y equipamiento).
Con fecha 04 de Enero del 2018, el PNUD traslada la carta 00003, en la cual no alcanza las
Cartas 0671 y 0680-2017/CMB – Reconocimiento de gastos de mantenimiento y conservación
de la obra del mercado belén – periodo octubre y noviembre del 2017, por lo que se solicita
realizar el análisis de la documentación remitida.
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Con fecha 09 de Enero del 2018, el Ministerio de la Producción, emite la RESOLUCION

MINISTERIAL N°015-2018-PRODUCE, en la cual resuelve aprobar el Expediente Técnico de
la Obra del PIP con Código Unificado N°2274894: Mejoramiento del servicio de
comercialización del Gran Mercado Belén – Iquitos, provincia de Maynas, departamento de
Loreto”.
Con fecha 17 de enero del 2018, el CIP hacia el Ministerio de la Producción; hace llegar la
Carta N°0134-2018/CP/CDL/CIP, en la cual remite el cuadro de Ensayos de Campo, para la
misión pericial de verificación de la calidad de las obras ejecutadas del Proyecto Mejoramiento
de los Servicios de Comercialización del Gran Mercado Belén Iquitos.
Con fecha 31 de diciembre del 2018, se firma la Enmienda N°08, entre el contratista Consorcio
Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la
vigencia del contrato hasta el 30 de junio del 2019
1.3 BASE LEGAL

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, mediante contrato CDO-
PRODUCE-003/2016 con el Consorcio Mercado Belén, debidamente representada por el
Consorcio Delta S.A.C. firmaron el documento arriba nombrado para realizar el proyecto
denominado “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del Mercado de Belén – Iquitos,
Provincia de Maynas – Departamento de Loreto”, con código SNIP N° 317396.
1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO

El Proyecto del Mercado de Abastos se encuentra en la Provincia de Maynas, distrito de
Belén, Fracción B, frente a la Calle Cedro / Benavides, a una distancia de 10 cuadras de la
actual ubicación del Mercado de Belén, al sur este de la ciudad de Iquitos, lugar en el que se
busca dar continuidad al eje comercial de la ciudad, que se generó intuitivamente en base a
las necesidades propias de la población que habita en la urbe.
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El lote destinado para el Mercado de Abastos corresponde a un lote único que cuenta con un
frente aproximado de 146.51 ml. hacia la Ca. Cedro / Benavides. Es un terreno de forma
irregular de 65,666.31 m2 de área, con un perímetro aproximado de 1,472.07 ml.
La pendiente de más de 15%, ha obligado que el diseño se desarrolle a partir de la definición
de plataformas que permitan albergar los usos requeridos, previniendo los posibles
requerimientos de accesibilidad de discapacitados y del abastecimiento de carga.
Accesos,
Acceso para el público: se ubican dos accesos para el público conformados por puerta 1
(principal) hacia la Calle Benavides / Cedro, de uso peatonal, con su respectiva rampa de
acceso para discapacitados; la puerta 2, se encuentra ubicada en la esquina noreste del
terreno, de uso vehicular, permite el acceso al estacionamiento interior proyectado dentro del
complejo comercial.
Acceso para el personal: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso peatonal,
donde se proyecta una caseta de control para el registro y resguardo del ingreso.
Acceso para carga: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso vehicular, donde
se proyecta una caseta de control, luego de la rampa vehicular de acceso.
Zona Comercial – Mercado de Abastos,
El Mercado de Abastos, tiene una capacidad de 954 puestos de ventas, que ocupan un total
de 6,458.00 m2 de área útil, se proyectó en la parte norte del terreno, desarrollada en 4
plataformas a desnivel, de 1 piso de altura cada una, conteniendo en su interior una
distribución orgánica y compatible entre los diferentes rubros de puestos de venta. Se ha
previsto la disposición de escaleras y rampas que permitan atender satisfactoriamente los
requerimientos de accesibilidad, respetando las secciones y pendientes mínimas para
discapacitados, los techos han sido proyectados techos curvos con cubiertas metálicas de
membranas autosoportadas.
Zona de Servicios,
-Edificación destinada para el acopio, recolección, clasificación y empaque de residuos
sólidos, que incluye un área de limpieza de recipientes y/o contenedores.
-Edificación para almacenamiento de productos, que incluye un área de almacenaje de secos
(climatizados), limpieza y almacenamiento de cajas, que responda al 25% del área de ventas,
con un laboratorio de control de calidad de los alimentos.
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-Edificación para frigoríficos con cámaras para conservación de pescados, carnes y otros,
que incluye un productor de hielo.
-Edificación para una Casa de Fuerza, Sub Estación Eléctrica y Tanque de Combustibles.
-Patio de Maniobras y un área de desembarque que incluye un muelle y plataforma de
embarque fluvial.
Zona de Servicios Complementarios,
Administración, Edificación de 2 niveles destinada al área administrativa del Mercado de
Abastos.
Área de estacionamiento, comprende el área de uso para los vehículos particulares que
visitaran el establecimiento comercial.
Patio de Maniobras, la concepción del diseño del patio de maniobras, fue la recepción de los
alimentos que se pondrán en venta en el mercado de abasto.
Campo Ferial, la feria como concepto, es brindar un espacio para venta y exhibición de
productos, en un corto periodo.
Desembarcadero, para facilitar el ingreso de productos al área de logística que arriban a
través del rio Itaya (vía fluvial), se habilitara un desembarcadero flotante desde el cual se
trasladaran los productos a la zona de almacenamiento utilizando una rampa soportada.
Figura. 1.1: Ubicación del proyecto
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2. DESARROLLO DE OBRA
2.1 SITUACIÓN DE LA OBRA
Al finalizar el periodo de febrero de 2019, las actividades del Proyecto han progresado como
a continuación se describe:
Plataforma 1:
Se culminó con los trabajos de vaciado de Muro de concreto armado MCA-01 en los tramos
colindantes a la Cisterna N°01, el área de la plataforma está acondicionada para el acopio de
arena A-3; sin embargo, se inició con el sellado de perforaciones y reparación de los
cabezales, así mismo, en coordinación con el Área de Calidad se determinó los cabezales a
demoler (Ejes O”-10, N”-10), puesto que los ensayos de diamantina dio una resistencia por
debajo de la requerida según especificaciones de proyecto. Hay atraso en los trabajos de
relleno exterior de MCA-01. El avance de los trabajos se vio afectado por la llegada tardía de
cemento, acero de refuerzo, encofrado y las lluvias torrenciales.
Estructura metálica
Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, respecto al
suministro y habilitado se tiene un avance del 100% con un total de 108.49 Tn, en el armado
se tiene un avance del 82% con un total de 89.46 Tn, los trabajos de soldadura tienen un
avance de 82% con un total de 89.46 Tn; aún no se inician los trabajos de galvanizado y
acabado final (pintado) de las estructuras.
Plataforma 2:
Se continua con los trabajos de relleno compactado en la zona exterior de MCA-02 hasta la
cota inferior de cabezal, se realizó los vaciado de los cabezales en los Ejes 5’/A y 5’/B; así
mismo, se inició con los trabajos de replanteo e instalación de pernos de anclajes de
estructuras metálicas, se culminó con el solaqueo exterior del Montacarga y vaciado de
zapatas en las prog. 0+108.26 – 0+131.35, durante las 3 primeras semanas se paralizó los
trabajos de reconformación de muro de suelo reforzado MSR-02 entre las prog. 0+108.26 -
0+131.35, dichos trabajos se reanudaron la última semana. Se realizó un control de la rotura
de probetas de la pantalla de MCA-02 obteniendo resultados por encima de la resistencia
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requerida. El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de personal, disposición de
maquinaria (excavadora y/o retroexcavadora) y lluvias torrenciales.
suministro y habilitado se tiene un avance del 84% con un total de 88.78 Tn, en el armado se
tiene un avance del 100% con un total de 105.88 Tn, los trabajos de soldadura tienen un
avance de 100% con un total de 150.88 Tn; así mismo, se dio inicio al galvanizado de las
estructuras con un avance del 78% con un total de 82.57 Tn y el acabado final (pintado) con
un avance del 37% con un total de 39.50 Tn de las estructuras metálicas.
*Nota: El suministro y habilitado tiene un % bajo respecto al armado y soldado, puesto que
no se ha sustentado el ingreso de materiales.
Plataforma 3:
Se continúan con los trabajos de conformación de MSR-03 entre las progresivas 0+015.0 –
0+030.0, se dio inicio con el sellado y reparación de cabezales; así mismo, se realizó el
replanteo, perforación e instalación de los pernos de anclaje para instalación de las columnas
metálicas, se finalizó con la construcción de la zapata, habilitación de acero de refuerzo y
encofrado de pantalla del primer tramo de la rampa de acceso. En coordinación con el Área
de Calidad se determinó los cabezales a demoler (Ejes I-2, M-2), puesto que los ensayos de
diamantina dio una resistencia por debajo de la requerida según especificaciones de proyecto,
se viene avanzando también con la eliminación de material excedente. El avance de los
trabajos se vio afectado por el bajo rendimiento del personal, falta de personal, llegada tardía
de material en obra (cemento y acero de refuerzo) y lluvias torrenciales.
suministro y habilitado se tiene un avance del 89% con un total de 66.46 Tn, en el armado se
tiene un avance del 100% con un total de 74.69 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance
de 100% con un total de 74.69 Tn; así mismo, se continua con el galvanizado de las
estructuras con un avance del 71% con un total de 53.05 Tn, y el acabado final (pintado) con
un avance del 36% con un total de 27.19 Tn de las estructuras metálicas.
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*Nota: El suministro y habilitado tiene un % bajo respecto al armado y soldado, puesto que
no se ha sustentado el ingreso de materiales.
Plataforma 4:
Se realizó la compactación en la zona de pilotaje del cabezal faltante y se procedió con el
vaciado de concreto, se avanzó también con vaciados menores como tramos de muro de
rampa y una viga de cimentación que conecta la zapata asilada (observada ante posibles
desplazamientos) a un cabezal con pilotaje; se culminó con los trabajos de trazo y replanteo,
perforación e instalación de los pernos de anclaje en los cabezales, se viene ejecutando la
ingeniera de detalle y plan de trabajo para los trabajos de relleno controlado en Plataformado.
Respecto a la conformación del MSR-04 entre las prog. 0+062.0 – 0+080.0 no hubo mayor
avance por las constantes paralizaciones por falta de personal. En coordinación con el área
de Calidad se verificó la rotura de probetas de la pantalla del muro de rampa obteniendo
resultados por encima de la resistencia requerida. El avance de los trabajos se vio afectado
por la falta de maquinaria (excavadora), falta de personal y lluvias torrenciales.
Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones,
para esta plataforma se estimó un total de 58.74 Tn; respecto al suministro y habilitado,
armado y soldadura se tiene un avance del 100% con un total de 58.74 Tn; así mismo, se
continua con el galvanizado de las estructuras con un avance del 97% haciendo un total de
57.24 Tn, se dio inicio con el acabado final (pintado) con un avance del 97% con un total de
57 Tn. En el transporte fluvial de las estructuras ocurrió un siniestro, con una pérdida
aproximada de 40 Tn pertenecientes a la plataforma 4 y 5 (en su mayoría columnas).
Plataforma 5:
Se viene ejecutando trabajos de conformación de muro de suelo reforzado MSR-05 entre las
prog. 0+00.00 – 0+026.00 y reconformación del MSR-05 entre las prog. 0+060.0 - 0+098.9
usando como material de estabilización suelo-cemento, se construyó también buzones del
sistema de drenaje pluvial, así mismo, se realizó vaciados de las placas de soporte
(estabilización de zapatas aisladas) entre las prog. 0+00.00 – 0+026.0. Se realizó el montaje
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de dos torres de izaje provisional, también se montó una columna metálica. El avance de los
trabajos se vio afectado por el bajo rendimiento del personal, falta de material (Arena A-3) y
lluvias torrenciales.
Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones,
para esta plataforma se estimó un total de 134.79Tn; respecto al suministro y habilitado,
armado y soldado se tiene un avance del 100% con un total de 134.79 Tn; así mismo, se
continua con el galvanizado de las estructuras con un avance del 94% haciendo un total de
127.03 Tn, se continua también con el acabado final (pintado) con un avance del 77% con un
total de 103.23 Tn. En el transporte fluvial de las estructuras ocurrió un siniestro, con una
pérdida aproximada de 40 Tn pertenecientes a la plataforma 4 y 5 (en su mayoría columnas),
llego un segundo envió de Estructuras con un peso aprox de 50 Tn entre columnas y en su
mayoría vigas.
Administración:
En esta plataforma no se planificó actividades.
Almacén:
En esta plataforma no hubo mayores actividades, se finalizó con el montaje del puente grúa
en zona de embarcadero y la torre provisional en el Fuerte Lores, se culminó con la instalación
del cable de la línea principal de transporte, se viene realizando pruebas del sistema de izaje,
se incluyó dos torres adicionales; una en la zona de almacén y otra en la zona de Montacarga,
con esta mejora se pudo izar una carga de 800 kg aprox. y reducir la altura de la catenaria.
Aún está pendiente la prueba final de todo el sistema.
Estacionamiento:
En esta plataforma no se planificó mayores actividades, sigue acopiado el material propio que
será usado para el relleno exterior de Cisterna N° 01.
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Campo Ferial:
Se realizó el tarrajeo interior de la cámara seca de Cisterna N°01, también se culminó con el
acabado semipulido de los pasos y contrapasos de la escalera de cisterna, a la fecha no se
inicia con los trabajos de relleno compactado con material propio en zona exterior de Cisterna
N°01. El avance de las actividades se vio afectado por la falta de maquinaria (excavadora),
material con óptimo contenido de humedad y lluvias torrenciales.
Controles Generales de Calidad

Como parte del proceso de aseguramiento de la calidad, se viene realizado los controles
topográficos de las estructuras de concreto armado, así como de verificación del cumplimiento
de los requisitos establecidos en las especificaciones técnicas.
Los controles de calidad han estado orientados a:
- Calidad del concreto, habiéndose realizado los controles de concreto fresco (verificación
de temperatura, slump y correcto vibrado), curado, desarrollo de madurez, mediante el
registro de ensayos de compresión (registro de roturas de probetas).
- Calidad de Arena A-3, libre de agentes contaminantes.
- Verificación de grado de compactación de rellenos.
- Control en el proceso de conformación de Muros de Suelo Reforzado.
- Control en la verificación del estado de geomallas y geotextil de MSR
- Verificación del alineamiento, verticalidad y recubrimiento del encofrado.
- Verificación de la cuantía del acero según detalle de ingeniería de proyecto.
Controles Generales de Seguridad y Medio Ambiente

Se llevó el control y seguimiento del Plan de Seguridad en el Trabajo y el Plan de Gestión
Ambiental de acuerdo a los lineamientos de la contratista CMB, encontrándose muchas
deficiencias que a la fecha no han sido levantadas, se detallan a continuación:
- El proyecto no cuenta con el Permiso de vertimiento de agua residual al río Itaya, tampoco
se tiene las fechas de disposición de la succión de los lodos de biodigestores.
PRODUCE003-2016
- Con fecha 18 de febrero el proyecto está regularizando los Permisos ambientales para el
uso de áreas auxiliares, tales como; canteras, fuentes de agua, depósito de material
excedente.
- En Enero del 2019 se regularizó el monitoreo ambiental de octubre 2018 según
lineamiento del plan ambiental del proyecto; aún está pendiente el monitoreo ambiental
del Periodo de 2019. Aún está pendiente presentar la documentación del monitoreo por
parte del contratista CMB a PNUD.
- De acuerdo al contrato entre la contratista y PNUD, se incorporó a partir del 08 de febrero
al especialista Ambiental.
- El contratista no consiguió demostrar el envío semestral de los informes de residuos
sólidos a la OEFA.
- El contratista cuenta con un Plan Anual de SSOMA, en el cual se describen las actividades
/ acciones a ser realizadas / tomadas durante el año, a este respecto, en el 2018 quedaron
varias tareas pendientes respecto a: capacitaciones en temas ambientales, difusión de las
actividades o de información ambiental mediante un periódico mural, formación de
brigadas anti derrames, señalización ambiental, entre otras. Con la incorporación del
especialista ambiental se están iniciando los trabajos del plan Anual en el periodo del
2019.
- El contratista de acuerdo a lo exigido por ley 29783, debió pasar una auditoria para la
evaluación anual de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, de acuerdo
a lo normado en el Ley N° 29783, sin embargo, no se evidencia el cumplimiento de este
punto.
- Se evidenció en obra que el personal no cuenta con fotocheck para poder identificarlos en
campo de acuerdo a su cargo o función.
- Aún se tiene excavaciones en el proyecto, sin embargo, no se cuenta con un arqueólogo
monitor.
- El contratista debe difundir en campo a través de los mapas de riesgos, los peligros y
riesgos a los que están expuestos los trabajadores, sin embargo, en el proyecto CMB no
se evidencia el cumplimiento a la ley en ese aspecto.
PRODUCE003-2016
- Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 - Preparación y respuesta ante emergencias,

Formación de brigadas de emergencia no se evidenció que el personal de brigada haya
sido entrenado por personal competente y certificado.
- Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 – Programa de actividades de salud ocupacional,
Instalación del tópico de primeros auxilios, se menciona en temas de salud ocupacional
que se implementará un tópico en el proyecto, lo cual no se llegó a concretar en el 2019,
así mismo durante el año el proyecto no contó con un profesional de la salud que llevase
a cabo el manejo de los incidentes.
- Respecto al comité de seguridad no se presentó el acta de reunión del mes de Enero y
Febrero 2019 incumpliendo con la ley 29783.
- El contratista aún tiene deficiencias en los procesos de montaje, no ha respondido los
correos emitidos por el especialista de SSOMA PNUD sobre el sistema de izaje, plan de
izaje y estabilización de taludes.
- El proyecto no cuenta con cerco perimétrico en la zona de almacén – aserradero, la
presencia de personas externas a la obra (zona de almacén) es frecuente.
Controles Generales de Planning

Se realiza el seguimiento al calendario contractual del Contratista, se está monitoreando
semanalmente el avance de los trabajos planificados en dicho horizonte, dando
recomendaciones e implementando herramientas para no incurrir en atrasos, sin embargo los
avances de cada semana han sido por debajo del 70% de la meta.
Controles Generales de Subcontratistas

Gran porcentaje de los trabajos son realizados por personal de casa, siendo únicamente un
subcontratista principal que viene desarrollando trabajos de montaje de estructuras metálicas.
- MyC METALIKAS S.A.C: Estructuras Metálicas
Controles de Estructuras metálicas

Actualmente el monitor de Estructuras Metálicas está realizando inspecciones diarias en obra
del cumplimiento de plan de calidad en los montajes; y verificación del suministro, montaje,
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habilitación y fabricación de las Estructuras según el registro enviado por la Subcontratista

METALIKAS, se tiene un registro de los avances en taller de METALIKAS del el 01 al 28 de
Febrero del 2019, sin embargo, el envío de la información es tardío.
La segunda semana se registró un avance lento respecto al armado, soldado y galvanizado;
y la última semana no se registró avance en dichas actividades, solo se estimó el tonelaje total
transportado de Lima (taller) a Iquitos (obra).
2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO

Durante el presente mes no se ha registrado reclamaciones por parte de la contratista CMB
2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO

Aún está pendiente el levantamiento de observaciones del expediente de variación de las
Estructuras Metálicas, la optimización aún está en proceso de revisión, lo que ha generado
impactos negativos en plazo y costos.
2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO

A continuación, se presentan las actividades realizadas durante este periodo, se ha dividido
por especialidad, describiendo los procesos que se han llevado a cabo para cada una de
ellas:
2.4.1. Arquitectura
Al respecto indicamos que las actividades en obra referente a la Especialidad de
Arquitectura aún no se han programado, a la fecha aún están ejecutando trabajos de
conformación y reconformación de MSR, preparación de cabezales para instalación de
columnas metálicas en las diferentes plataformas.
Coberturas
-Membrana metálica galvanizada p/cobertura autosoportada
Equipamiento
-Montacarga cap 5Tn (04 paradas)
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2.4.2 En Estructuras
En el mes de febrero del 2019, se continuaron con los trabajos de reconformación de muros
de suelo reforzados MSR, construcción de muros de contención, montaje de torres de izaje
y de torre grúa en zona de embarcadero, construcción de rampas, rellenos compactados e
instalación de tubería de sistema de drenaje pluvial, se describe a continuación los trabajos:
Instalaciones provisionales
-Monitoreo y mitigación de impacto ambiental
Trabajos preliminares
-Transporte de perfiles para estructuras metálicas
-Limpieza permanente en obra
-Replanteo durante la ejecución de la obra
Movimiento de tierras
Movimiento de tierras hasta nivel de piso terminado
-Excavación masiva de material para conformación de plataforma
Movimiento de tierras – zapatas en plataformas
-Excavación de terreno para zapatas en plataformas
-Eliminación de material excedente distancia D=15km
Sistema de drenaje provisional
-Excavacion de zanja para drenaje, sección 0.3 x 0.4 m
-Suministro y colocación de tubería PVC sal hasta Ø 8”
Obras de concreto simple
-Mortero para solado e=10cm, zapatas, losas de pavimentos y de rampas
Obras de mortero armado y concreto armado
Pilotes de acero STD A53 e=3/8” D=250mm
-Relleno parcial de pilote con concreto fc=280 kg/cm2 Ø 250mm
Zapatas
-Concreto fc=280Kg/cm2, para zapatas
-Encofrado y desencofrado normal en zapata
-Acero de refuerzo f’y=4200 kg/cm2 - zapata
-Curado de concreto en zapatas
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Prueba de soldadura, rotura y carga

-Prueba de rotura de probeta de concreto
Muros de contención – conformación de rampa, sardineles y cimentación de cerco
perimétrico hmax=3.50m
-Mortero f’c=210 kg/cm2 para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico h<=3.50m.
-Encofrado y desencofrado para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico.
-Acero de refuerzo para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico.
-Curado de concreto armado.
Muros de suelo internamente reforzado – estructura de contención
-Instalación de geomallas
-Instalación de geotextil.
-Instalación de geodrenaje planar
-Instalación sistema multicomponente de confinamiento geocelular-geoweb
-Encofrado para muro de contención de tierra reforzada.
-Conformación de muro de suelo internamente reforzado h=5.00m.
-Conformación de muro de suelo internamente reforzado h=8.00m.
Estructuras metálicas en zona de plataforma y administración
-Suministro de estructuras metálicas p/mercado y administración.
-Habilitación, Instalación y montaje de estructuras metálicas
2.4.3 En Instalaciones Eléctricas

No se ha registrado actividades en esta especialidad
2.4.4 En Instalaciones Sanitarias

Sistema de drenaje pluvial
Red de Recolección
-Tub. Enterrada PVC SN-2 NTP ISO 4435 DN 450mm
- Tub. Enterrada PVC SN-2 NTP ISO 4435 DN 630mm
Desagüe y ventilación
Sistema de subdrenaje
-Tub. Perforada PVC SN-2 NTP ISO 4436 DN 160mm
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2.5 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO

2.5.1 Labores operativas en obra
2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura

Aún no se ha planificado labores operativas de la Especialidad de Arquitectura, el avance
de la obra no permite la planificación de estos trabajos.
2.5.1.2 Especialidad Estructuras

Deficiencias de obra / Instructivos / Procedimientos
En este periodo no se han registrado instructivos de obra.
Proceso Constructivo
A continuación, se muestran evidencias fotográficas de los trabajos y/o actividades

monitoreados durante el mes de febrero por PNUD:
Plataforma 1
Foto 01: Excavación para zapata de MCA-01

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Foto 02: Colocación de acero de refuerzo en zapata
Foto 03: Vaciado de zapatas de MCA-01, habilitación de acero de refuerzo
Foto 04: Encofrado de pantalla 1er tramo - MCA-01

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Foto 05: Vaciado de pantalla 1er tramo - MCA-01
Foto 06: Encofrado de pantalla 2do tramo - MCA-01
Foto 07: Vaciado de pantalla 2do tramo - MCA-01

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Foto 08: Verificación de temperatura del concreto, T=30.7 °C
Foto 09: Eliminación de material excedente
Foto 10: Sellado de perforaciones y reparación de cabezales

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Foto 11: Plataforma 1, zona de acopio de Arena A-3
Plataforma 2
Foto 12: Vaciado de zapatas entre prog. 0+108.26 - 0+131.35
Foto 13: Encofrado de MSR-02 en prog. 0+108.26 - 0+131.35

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Foto 14: Paralización de trabajos de reconformación de MSR-02
Foto 15: Inicio de reconformación de MSR-02
Foto 16: Relleno compactado en exterior de MCA-02

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Foto 17: Relleno compactado en exterior de MCA-02
Foto 18: Solaqueo exterior de Montacarga
Foto 19: Culminación de solaqueo exterior de Montacarga

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Foto 20: Encofrado de cabezales
Foto 21: Colocación de acero de refuerzo
Foto 22: Verificación de temperatura, T=29.5°C

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Foto 23: Cabezales vaciados y curado de elementos
Foto 24: Rotura de probeta 1 de pantalla de MCA-02 fc=280 kg/cm2
Foto 25: Resistencia obtenida fc= 423.27 kg/cm2

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Foto 26: Descubrimiento de cabezales para reparación de perforaciones
Foto 27: Trazo y replanteo de pernos de anclaje
Foto 28: Verificación de medidas/pernos de anclaje

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Foto 29: Instalación de pernos de anclaje en cabezales
Foto 30: Instalación de pernos de anclaje en cabezales
Plataforma 3
Foto 31: Tendido de geomalla en MSR-03 entre prog 0+015.0 - 0+030.0

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Foto 32: Relleno compactado en MSR-03 entre prog 0+015.0 - 0+030.0
Foto 33: Conformación de MSR-03 entre prog 0+015.0 - 0+030.0
Foto 34: Descubrimiento de cabezales

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Foto 35: Descubrimiento de cabezales, eliminación de material
Foto 36: Sellado de perforaciones en cabezal
Foto 37: Trazo y replanteo p/perforación de pernos de anclaje

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Foto 38: Verificación de trazo de pernos de anclaje
Foto 39: Perforación p/colocación de pernos de anclaje
Foto 40: Pernos de anclaje instalados

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Foto 41: Verificación de dimensionamiento de ejes de anclaje
Foto 42: Demolición de cabezal observado por resistencia
Foto 43: Vaciado de solado para muro de rampa

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Foto 44: Colocación de acero de refuerzo en zapata de muro de rampa
Foto 45: Vaciado de zapata de muro de rampa
Foto 46: Verificación de Slump, 8"

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Foto 47: Colocación de acero de refuerzo en pantalla de rampa
Foto 48: Encofrado de pantalla de muro de rampa
Plataforma 4
Foto 49: Relleno compactado en zona de cabezal

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Foto 50: Compactación preliminar en Plataformado
Foto 51: Encofrado de viga de cimentación
Foto 52: Viga de cimentación vaciada y curado

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Foto 53: Encofrado de zapata de rampa
Foto 54: Colocación de acero de refuerzo en pantalla de muro
Foto 55: Vaciado de pantalla de muro de rampa

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Foto 56: Rotura de probeta 1 de muro de rampa (I) fc=210 kg/cm2
Foto 57: Resistencia obtenida fc= 415.17 kg/cm2 (I)
Foto 58: Rotura de probeta 2 de muro de rampa (II) fc=210 kg/cm2

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Foto 59: Resistencia obtenida fc= 380.6 kg/cm2 (II)
Foto 60: Perforación de agujeros p/pernos de anclaje
Foto 61: Verificación de altura libre de pernos de anclaje

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Foto 62: Pernos de anclaje instalados en Eje 1 y 2
Foto 63: Encofrado de MSR-04 entre las prog. 0+062.0 - 0+080.0
Foto 64: Conformación de MSR-04 entre las prog. 0+062.0 - 0+080.0

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Foto 65: Vista general de plataforma 4
Plataforma 5
Foto 66: Mejoramiento Suelo-cemento en MSR-05 entre las prog. 0+060.0 - 0+098.90
Foto 67: Relleno compactado en MSR-05

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Foto 68: Tendido de geomalla de MSR-05
Foto 69: Tendido de geomalla de MSR-05 en cabezales
Foto 70: Continua reconformación de MSR-05 entre las prog. 0+060.0 - 0+098.90
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Foto 71: Encofrado de zapata
Foto 72: Vaciado y curado de zapata
Foto 73: Conformación de Muro de suelo reforzado MSR-05 en las prog. 0+00.0 - 0+026.0
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Foto 74: Colocación de geomalla en perímetro de cabezales
Foto 75: Relleno controlado en zona de buzón
Foto 76: Encofrado de placa de soporte de cabezal

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Foto 77: Refuerzo de zapata p/placa de soporte
Foto 78: Trazo y replanteo de agujeros p/ pernos de anclaje
Foto 79: Colocación de pernos de anclaje

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Foto 80: Montaje de torres de izaje con excavadora
Foto 81: Montaje de torres de izaje en zona de Montacarga
Foto 82: Llegada de estructura metálicas

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Foto 83: Montaje de primera columna metálica
Foto 84: Verificación de plancha base
Administración
Foto 85: Zona de administración sin mayor actividad, almacenamiento de cemento

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Almacén
Foto 86: Instalación de plataforma - plancha estriada
Foto 87: Continúa el montaje de puente grúa
Foto 88: Habilitación de puente de acceso a torre grúa

PRODUCE003-2016
Foto 89: Instalación de testeras en viga carrilera
Foto 90: Instalación de cable p/transporte de estructuras
Foto 91: Instalación de torre de izaje en Fuerte Lores

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Foto 92: Tensado de cable acerado
Foto 93: Instalación de componentes eléctricos en torre de izaje
Foto 94: Primera prueba de carga del sistema de izaje

PRODUCE003-2016
Foto 95: Deficiencias en la prueba de carga del sistema de izaje
Foto 96: Instalación de torre adicional en almacén
Foto 97: Segunda prueba de carga del sistema de izaje 800 kg

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Estacionamiento
Foto 98: Estacionamiento sin actividad, zona de acopio de material propio
Foto 99: Zona de acopio de material propio

Campo Ferial
Foto 100: Tarrajeo interior de Cisterna - cámara seca

PRODUCE003-2016
Foto 101: Tarrajeo interior de Cisterna - cámara seca
Foto 102: Llegada de estructuras de torres de izaje
Foto 103: Descarga de estructura de torres de izaje

PRODUCE003-2016
Foto 104: Impermeabilización exterior de cisterna
Foto 105: Paralización de trabajos de relleno compactado
Foto 106: Atraso de relleno compactado

PRODUCE003-2016
Foto 107: Acabado semipulido en escalera de Cisterna N°01
2.5.1.3 Especialidad de Estructuras Metálicas

En el presente periodo se sigue avanzando con los trabajos de suministro, habilitación,
armado, soldado, galvanizado y pintado final de estructuras metálicas de las plataformas
2, 3, 4 y 5, el mayor avance de las partidas de armado y fabricación son de las plataformas
2, 3, 4 y 5, se ha estimado el transporte de 243 Tn acumuladas correspondientes a las
plataformas 2, 3, 4 y 5 de Lima hacia la Obra (Iquitos – Belén). Se dio inicio con el montaje
de columnas en plataforma 4 y 5.
Plataforma 1
Foto 108: Inicio de fabricación de estructuras metálicas

PRODUCE003-2016
Plataforma 2
Foto 109: Fabricación de columnas metálicas
Plataforma 3
Foto 110: Galvanizado de estructuras
Foto 111: Galvanizado de perfiles

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Plataforma 4
Foto 112: Pintado de estructuras metálicas
Plataforma 5
Foto 113: Transporte de Estructuras metálicas hacia obra

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2.5.1.4 Especialidad de Instalaciones Sanitarias

Se realizó la construcción de buzones e instalación de tuberías de drenaje pluvial.
Foto 114: Construcción de buzones, instalación de tubería drenaje pluvial
Foto 115: Instalación de tubería de drenaje pluvial
2.5.1.5 Especialidad de Instalaciones Electromecánicas.

No se ha registrado actividades en esta especialidad.
2.5.1.6 Control de Personal y Maquinaria

Durante el presente periodo se han realizado las siguientes actividades:
- Verificación de los ATS (Aseguramiento de trabajo seguro) en varios frentes de
trabajo, como habilitación y colocación de acero de refuerzo, encofrado, perforación
de cabezales de pilotes y montaje de estructuras metálicas.
- Verificación del correcto uso de EPP’S del personal obrero.
- Indicaciones al personal obrero de las correctas formas de ejecución de los trabajos.
- Verificación del check list de las maquinarias.
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- Verificación de la operatividad y calibración de equipos para vaciado (Carmix),

grupos electrógenos y equipos menores.
2.6 PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SIGUIENTE PERIODO

A continuación, se presenta la lista de actividades a realizar en el siguiente periodo (Marzo
2019), de acuerdo al avance real:
2.6.1 Arquitectura
No se han planificado trabajos de esta Especialidad.
2.6.2 Estructuras
Entre las principales actividades del siguiente periodo (mes de Marzo 2019), se tienen las
siguientes:
Plataforma 1
Muro de concreto MCA-01
- Relleno compactado en zona perimetral
Muro de suelo reforzado MSR-02 en prog. 0+105.31 – 0+135.00
- Conformación de capas de muro flexible
Zapatas
- Hincado de pilotes (zona de cisterna)
- Solado en cabezales
- Habilitación y colocación de acero de refuerzo
- Encofrado y vaciado de concreto
Plataforma 2
Plataformado
- Excavación masiva hasta nivel de subrasante
- Eliminación de material excedente
- Encofrado de MSR
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- Construcción de buzones
- Tendido de tuberías
Plataforma 3
Muro de Suelo reforzado MSR-03 en prog. 0+0.70 – 0+170.00
- Encofrado de MSR
Rampas y sardineles
- Excavación y solado
- Relleno con material de préstamo A-3
- Habilitación y colocación de acero de refuerzo en rampas y sardineles
- Encofrado y vaciado de concreto en rampas y sardineles
Zapatas
- Relleno compactado
- Solado en cabezales
- Encofrado y vaciado de concreto
Canaleta en muro perimétrico prog. 0+078.21 – 0+112.38
- Habilitación y colocación de acero de refuerzo en canaletas
- Encofrado y vaciado de concreto en canaletas
- Elaboración de tapas de canaletas
Montaje de Estructuras metálicas
- Montaje de columnas, viguetas y canaletas
Plataforma 4
Plataformado
- Corte a nivel de subrasante
- Mejoramiento de subrasante
Muro de suelo reforzado MSR-04 en prog. 0+007.5 – 0+125.00 (2 capas)
- Encofrado de MSR
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Instalaciones sanitarias
- Instalación de cajas de registro
Instalaciones eléctricas
- Tendido de cable y soldadura exotérmica
- Instalación de pozos a tierra
Plataforma 5
- Instalación de geomalla
- Reparación de MSR
Zapatas (cabezal) pendientes
- Solado, habilitación y colocación de acero de refuerzo
- Encofrado y vaciado de concreto en cabezal
Plataformado
- Corte a nivel de subrasante
- Mejoramiento de subrasante
- Tendido de tubería
Subestación eléctrica
- Excavación
- Colocación de capas de geoweb
- Encofrado y vaciado de zapatas
- Habilitación y colocación de acero en columnas, vigas y losa
- Encofrado y vaciado de columnas, vigas y losa
- Colocación de muros de albañilería
Montaje de Estructuras metálicas
- Montaje de columnas, viguetas, tijerales y canaletas
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Administración
- No se ha planificado actividades en este sector
Almacén
- No se ha planificado actividades en este sector
Estacionamiento
Sistema de subdrenaje
- Instalación de tubería
Campo Ferial
Relleno compactado
- Relleno compactado con material de préstamo y propio en zona exterior de cisterna
N°01
- Instalación de tubería
Estructuras metálicas
- Seguimiento de avance de fabricación en Talleres y Aseguramiento del plan de
Calidad.
- Seguimiento del cronograma de inspección y visitas técnicas.
- Suministro y habilitación de estructuras de la Plataforma 1, 2 y 3.
- Fabricación de estructuras de la Plataforma 1, 2 y 3.
- Galvanizado y acabado final de estructuras de plataforma 1, 2 y 3
2.6.3 Instalaciones Sanitarias

- Sistema de subdrenaje en lado posterior de Muro perimetral.
- Construcción de buzones del sistema de drenaje pluvial.
2.6.4 Instalaciones Eléctricas

- Canalización de tubería en redes subterráneas (media tensión)
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2.6.5 Control de Personal y Maquinaria

- Revisión de frentes de trabajo.
- Revisión del llenado de formatos ATS.
- Revisión del estado de equipos y maquinarias.
- Revisión del plan de calidad y fabricación de estructuras por el especialista de
Estructuras metálicas en taller de METALIKAS - Lima.
2.7 MODIFICACIONES DEL PROYECTO
2.7.1 Registro de Cambios (RELACIÓN DE RFIs Y CAMBIOS)

El contratista aún no levanta las observaciones del expediente de variación de las
Estructuras metálicas denominado: “Mejoramiento de las estructuras metálicas del proyecto
denominado Mejoramiento del Servicio de comercialización del Gran Mercado Belén –
Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de Loreto”, se describe en el Item 2.7.2.
2.7.2 Variaciones del Periodo

En diciembre del 2018 el Contratista CMB presentó el expediente de variación de las
Estructuras Metálicas hacia PNUD mediante carta N°0618-2018/CMB.
El expediente comprende la información técnica requerida por el monitor de la especialidad
de Estructuras (Memorias de cálculo de plataformas, infraestructura del almacén y
administración, cuadro comparativo de las mejoras, planos finales de las estructuras
mejoradas). Aún hay observaciones de las estructuras del área de almacén y
administración, pendiente de presentación por parte del contratista CMB.
3. AVANCE DE OBRA
3.1 CUADRO RESUMEN DE AVANCE FISICO FINANCIERO DE OBRA
Se presenta a continuación el cuadro de avance físico financiero de obra correspondiente
al periodo de febrero del 2019.
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VALORIZACION DE OBRA Nº25
AUTORIZADO Y PAGADO (sin IGV)
1.00.00 AUTORIZADO Sin IGV
1.01.00 Contrato Principal 20,059,973.98

ESTRUCTURA $. 14,804,900.33
ARQUITECTURA $. 3,739,174.20
INSTALACIONES ELECTRICAS $. 1,085,080.01
INSTALACIONES SANITARIAS $. 430,819.43
2.00.00 VALORIZACION CONTRACTUAL Sin IGV
2.01.00 VALORIZACION DE OBRA Nº25 875,386.91

ESTRUCTURA $. 471,653.39
ARQUITECTURA $. 401,640.34
INSTALACIONES ELECTRICAS $. 0.00
INSTALACIONES SANITARIAS $. 2,093.18
875,386.91
SUB TOTAL (A) 875,386.9
3.00.00 AMORTIZACIONES
Adelanto Directo $ 229,613.99 229,613.99
SUB TOTAL (B) $ 229,613.99
4.00.00 RETENCION OTROS

Monto Retenido $ 0.00
SUB TOTAL C 0.00
SUB TOTAL (A) - (B) - C $ 645,772.92

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5.00.00 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (I.G.V.)

I.G.V. (18%) $ 116,239.13
6.00.00 TOTAL $ 762,012.05
NETO A PAGAR AL CONTRATISTA : $. 762,012.05

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3.2 CURVA S
Respecto al Nuevo CAO 2019, se presenta la curva “S” respecto al avance programado vs el ejecutado correspondiente al periodo de febrero, se observa
un avance de 4.36% del contrato principal, llegando a un acumulado de 50.02%. El proyecto cuenta con un atraso (0.89%) respecto a lo programado.
Figura. 3.1: Curva S de desempeño

PRODUCE003-2016
Cuadro 3.2: Comparativo de avance de lo planificado y lo ejecutado hasta el periodo de Febrero 2019
VALORIZACIONES DE OBRA PROGRAMADA VALORIZACIONES DE OBRA REAL SITUACION DE LA OBRA

PERIODO TOTALES PORCENTAJES TOTALES PORCENTAJES
U$/. (%) U$/. (%)
PARCIAL ACUM. (A) PARCIAL ACUM. PARCIAL ACUM. (B) SALDO PARCIAL ACUMULADO SALDO ESTADO %
feb-16 30,689.32 30,689.32 0.13% 0.13% 0.00 0.00 23,670,769.31 0.00% 0.00% 100.00% ATRASADA 100.00%
mar-16 263,706.07 294,395.39 1.11% 1.24% 0.00 0.00 23,670,769.31 0.00% 0.00% 100.00% ATRASADA 100.00%
abr-16 1,081,431.95 1,375,827.34 4.57% 5.81% 1,375,827.35 1,375,827.35 22,294,941.96 5.81% 5.81% 94.19% ADELANTADA 0.00%
may-16 235,033.88 1,610,861.23 0.99% 6.81% 235,033.89 1,610,861.24 22,059,908.07 0.99% 6.81% 93.19% ADELANTADA 0.00%
jun-16 546,941.89 2,157,803.12 2.31% 9.12% 546,941.89 2,157,803.13 21,512,966.18 2.31% 9.12% 90.88% ADELANTADA 0.00%
jul-16 525,440.44 2,683,243.56 2.22% 11.34% 525,440.44 2,683,243.57 20,987,525.74 2.22% 11.34% 88.66% ADELANTADA 0.00%
ago-16 1,008,576.10 3,691,819.67 4.26% 15.60% 1,008,576.02 3,691,819.59 19,978,949.72 4.26% 15.60% 84.40% ATRASADA 0.00%
sep-16 378,815.56 4,070,635.22 1.60% 17.20% 378,815.55 4,070,635.14 19,600,134.17 1.60% 17.20% 82.80% ATRASADA 0.00%
oct-16 396,840.84 4,467,476.06 1.68% 18.87% 396,840.84 4,467,475.98 19,203,293.33 1.68% 18.87% 81.13% ATRASADA 0.00%
nov-16 426,598.15 4,894,074.21 1.80% 20.68% 426,598.15 4,894,074.13 18,776,695.18 1.80% 20.68% 79.32% ATRASADA 0.00%
dic-16 678,891.47 5,572,965.68 2.87% 23.54% 678,891.47 5,572,965.60 18,097,803.71 2.87% 23.54% 76.46% ATRASADA 0.00%
ene-17 253,459.10 5,826,424.78 1.07% 24.61% 253,459.10 5,826,424.70 17,844,344.61 1.07% 24.61% 75.39% ATRASADA 0.00%
feb-17 188,647.91 6,015,072.69 0.80% 25.41% 188,647.91 6,015,072.61 17,655,696.70 0.80% 25.41% 74.59% ATRASADA 0.00%
mar-17 532,246.07 6,547,318.75 2.25% 27.66% 532,246.07 6,547,318.68 17,123,450.63 2.25% 27.66% 72.34% ATRASADA 0.00%
abr-17 259,531.61 6,806,850.36 1.10% 28.76% 259,531.61 6,806,850.29 16,863,919.02 1.10% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
may-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
jun-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
PRODUCE003-2016
jul-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
ago-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
sep-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
oct-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
nov-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
dic-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
ene-18 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
feb-18 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
mar-18 756,309.53 7,563,159.89 3.20% 31.95% 756,309.52 7,563,159.81 16,107,609.50 3.20% 31.95% 68.05% ATRASADA 0.00%
abr-18 132,987.12 7,696,147.01 0.56% 32.51% 132,987.12 7,696,146.93 15,974,622.38 0.56% 32.51% 67.49% ATRASADA 0.00%
may-18 125,336.89 7,821,483.90 0.53% 33.04% 125,336.89 7,821,483.82 15,849,285.49 0.53% 33.04% 66.96% ATRASADA 0.00%
jun-18 233,310.28 8,054,794.18 0.99% 34.03% 233,310.27 8,054,794.09 15,615,975.22 0.99% 34.03% 65.97% ATRASADA 0.00%
jul-18 205,687.30 8,260,481.48 0.87% 34.90% 205,687.30 8,260,481.39 15,410,287.93 0.87% 34.90% 65.10% ATRASADA 0.00%
ago-18 118,692.84 8,379,174.32 0.50% 35.40% 118,692.84 8,379,174.23 15,291,595.09 0.50% 35.40% 64.60% ATRASADA 0.00%
sep-18 67,280.32 8,446,454.64 0.28% 35.68% 67,280.33 8,446,454.56 15,224,314.76 0.28% 35.68% 64.32% ATRASADA 0.00%
oct-18 247,656.71 8,694,111.35 1.05% 36.73% 247,656.71 8,694,111.27 14,976,658.05 1.05% 36.73% 63.27% ATRASADA 0.00%
nov-18 618,484.68 9,312,596.03 2.61% 39.34% 618,484.69 9,312,595.96 14,358,173.36 2.61% 39.34% 60.66% ATRASADA 0.00%
dic-18 657,428.62 9,970,024.65 2.78% 42.12% 657,428.63 9,970,024.59 13,700,744.73 2.78% 42.12% 57.88% ATRASADA 0.00%
ene-19 699,582.59 10,669,607.24 2.96% 45.08% 837,810.02 10,807,834.61 12,862,934.70 3.54% 45.66% 54.34% ADELANTADA 1.30%
feb-19 1,277,255.28 11,946,862.52 5.40% 50.47% 1,032,956.55 11,840,791.16 11,829,978.15 4.36% 50.02% 49.98% ATRASADA 0.89%
23,670,769.31 100.00% 10,807,834.61 45.66%
Nota: Los montos incluyen IGV

PRODUCE003-2016
4. CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA

4.1 ADELANTOS AL CONTRATISTA
Se detalla en el siguiente cuadro los adelantos entregados al contratista
Cuadro. Adelantos entregados al contratista

% OTORGADO
FECHA DEL MONTO US$ MONTO US$
DESCRIPCIÓN (Adelanto/MEO =
ADELANTO (S/IGV) (C/IGV)
US$ 23'670,769.32)
ADELANTO DIRECTO 1 29/03/2016 1,313,559.32 1,550,000.00 6.55%
TOTAL 5,035,723.60 5,942,153.86 25.10%
Se detalla en el siguiente cuadro el control de amortización del adelanto entregado
Monto Amortizado Amortizado Amortizado Saldo x Saldo x % Amort. de % Mes de

Valorización
Amort. S/IGV Amort. C/IGV Valoriz
Valorizado S/IGV Acum. S/IGV Acum. C/IGV Acumulado Amortización
Adelanto Otorgado 5,035,723.60 5,942,153.86
Amortizaciones de las Valorizaciones de Obra

- - - - - - - - - marzo-16
1 1,165,955.38 294,269.98 294,269.98 347,238.58 4,741,453.62 5,594,915.28 25.24% 5.84% abril-16
2 199,181.26 39,836.25 334,106.23 394,245.35 4,701,617.37 5,547,908.51 20.00% 6.63% mayo-16
3 463,510.08 92,702.02 426,808.25 503,633.74 4,608,915.35 5,438,520.12 20.00% 8.48% junio-16
4 445,288.51 89,057.70 515,865.95 608,721.82 4,519,857.65 5,333,432.04 20.00% 10.24% julio-16
5 854,725.44 170,945.09 686,811.04 810,437.03 4,348,912.56 5,131,716.83 20.00% 13.64% agosto-16
6 321,030.13 68,206.03 755,017.07 890,920.14 4,280,706.53 5,051,233.72 21.25% 14.99% septiembre-16
7 336,305.78 67,261.16 822,278.23 970,288.31 4,213,445.37 4,971,865.55 20.00% 16.33% octubre-16
8 361,523.86 72,304.77 894,583.00 1,055,607.94 4,141,140.60 4,886,545.92 20.00% 17.76% noviembre-16
9 575,331.75 115,066.35 1,009,649.35 1,191,386.23 4,026,074.25 4,750,767.63 20.00% 20.05% diciembre-16
10 214,795.85 56,383.91 1,066,033.26 1,257,919.25 3,969,690.34 4,684,234.61 26.25% 21.17% enero-17
11 159,871.11 41,966.17 1,107,999.43 1,307,439.33 3,927,724.17 4,634,714.53 26.25% 22.00% febrero-17
12 451,055.99 118,402.20 1,226,401.63 1,447,153.92 3,809,321.97 4,494,999.94 26.25% 24.35% marzo-17
13 219,942.04 60,453.79 1,286,855.42 1,518,489.40 3,748,868.18 4,423,664.46 27.49% 25.55% abril-17
14 640,940.27 168,246.82 1,455,102.24 1,717,020.64 3,580,621.36 4,225,133.22 26.25% 28.90% maz-18
15 112,700.95 29,584.00 1,484,686.24 1,751,929.76 3,551,037.36 4,190,224.10 26.25% 29.48% abril-18
16 106,217.70 27,882.15 1,512,568.39 1,784,830.70 3,523,155.21 4,157,323.16 26.25% 30.04% mayo-18
17 197,720.58 51,901.65 1,564,470.04 1,846,074.65 3,471,253.56 4,096,079.21 26.25% 31.07% junio-18
18 174,311.27 45,756.71 1,610,226.75 1,900,067.56 3,425,496.85 4,042,086.28 26.25% 31.98% julio-18
19 100,587.15 26,404.13 1,636,630.88 1,931,224.44 3,399,092.72 4,010,929.42 26.25% 32.50% agosto-18
20 57,017.23 14,967.02 1,651,597.90 1,948,885.52 3,384,125.70 3,993,268.34 26.25% 32.80% septiembre-18
21 209,878.57 55,093.12 1,706,691.02 2,013,895.40 3,329,032.58 3,928,258.46 26.25% 33.89% Octubre-18
22 524,139.57 137,586.64 1,844,277.66 2,176,247.64 3,191,445.94 3,765,906.22 26.25% 36.62% Noviembre-18
PRODUCE003-2016
23 557,142.91 146,250.01 1,990,527.67 2,348,822.65 3,045,195.93 3,593,331.21 26.25% 39.53% Diciembre-18

24 710,008.49 186,235.23 2,176,762.90 2,568,580.22 2,858,960.70 3,373,573.64 26.23% 43.23% Enero-19
25 875,386.91 229,613.99 2,406,376.89 2,839,524.73 2,629,346.71 3,102,629.13 26.23% 47.79% Febrero-19
4.2 CONTROL DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA

Se presenta el cuadro del control de las valorizaciones de obra actualizadas al periodo de
febrero del 2019.
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO DE BELÉN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS,
DEPARTAMENTO DE LORETO”
Descripción MONTOS Cancelado
MONTO INICIAL
24,303,466.53
CONTRATADO
EXPEDIENTE TECNICO 632,697.21 632,697.21
EJECUCIÓN DE OBRA 23,670,769.32 8,239,254.40
ADELANTO OTORGADO
5,942,153.86 5,942,153.86
AL CONTRATISTA
TOTAL CANCELADO AL
CONTRATISTA HASTA LA
VALORIZACIÓN N° 24 14,814,105.47
INCLUIDO EXPEDIENTE
TÉCNICO Y ADELANTO
PORCENTAJE DE AVANCE
FINANCIERO HASTA LA
VALORIZACIÓN N° 24 60.95%
INCLUIDO EXPEDIENTE
TÉCNICO Y ADELANTO
PORCENTAJE DE AVANCE
FINANCIERO DE OBRA
59.91%
HASTA LA VALORIZACIÓN
N° 24
Total de
Mes Valorización Amortización Valorización
Descripción No Factura IGV (18%) Valorizaciones
Valorizado Bruta de Adelanto subtotal
Canceladas
VALORIZACIONES
CANCELADAS AL
CONSORCIO MERCADO
BELEN
VALORIZACION 1 - MARZO
Abril-2016 0001-000624 1,165,955.38 294,269.98 871,685.40 156,903.37 1,028,588.78
Y ABRIL
VALORIZACION 2 - MAYO
Mayo-2016 0001-000631 199,181.26 39,836.25 159,345.01 28,682.10 188,027.11
Reformulada
VALORIZACION 3 - JUNIO Junio-2016 0001-000632 463,510.08 92,702.02 370,808.06 66,745.45 437,553.51
VALORIZACION 4 - JULIO Julio-2016 0001-000637 445,288.51 89,057.70 356,230.81 64,121.55 420,352.36

VALORIZACION 5 -
Agosto-2016 0001-000653 854,725.44 170,945.09 683,780.35 123,080.46 806,860.81
AGOSTO
VALORIZACION 6 - Setiembre-
0001-000674 321,030.13 68,206.03 252,824.10 45,508.34 298,332.44
SETIEMBRE 2016
VALORIZACION 7 - Octubre-
0001-000673 336,305.80 67,261.16 269,044.64 48,428.04 317,472.68
OCTUBRE 2016
VALORIZACION 8 - Noviembre-
0001-000697 361,523.86 72,304.77 289,219.09 52,059.44 341,278.53
NOVIEMBRE 2016
VALORIZACION 9 - Diciembre-
0001-000703 575,331.75 115,066.35 460,265.40 82,847.77 543,113.17
DICIEMBRE- PRIMERA 2016
PRODUCE003-2016
QUINCENA DE DICIEMBRE
DEL 2016
VALORIZACION 10- ENERO
Enero -2017 0001-000770 214,795.85 56,383.91 158,411.94 28,514.15 186,926.09
2017
VALORIZACION 11- Febrero -
0001-000771 159,871.11 41,966.17 117,904.94 21,222.89 139,127.83
FEBRERO 2017 2017
VALORIZACION 12- MARZO
Marzo -2017 0001-000772 451,055.99 118,402.20 332,653.79 59,877.68 392,531.47
2017
VALORIZACION 13- ABRIL
Abril -2017 0001-000804 219,942.04 60,453.81 159,488.23 28,707.88 188,196.11
2017
VALORIZACION 14 -
Marzo -2018 640,940.27 168,246.82 472,693.45 85,084.82 557,778.27
MARZO 2018
VALORIZACION 15- ABRIL
Abril -2018 112,700.95 29,584.00 83,116.95 14,961.05 98,078.00
2018
VALORIZACION 16 - MAYO
Mayo -2018 106,217.70 27,882.15 78,335.55 14,100.40 92,435.95
2018
VALORIZACION 17 - JUNIO
Junio -2018 197,720.57 51,901.65 145,818.92 26,247.41 172,066.33
2018
VALORIZACION 18 - JULIO
Julio -2018 174,311.27 45,756.71 128,554.56 23,139.82 151,694.38
2018
VALORIZACION 19 -
Agosto -2018 100,587.15 26,404.13 74,183.02 13,352.94 87,535.96
AGOSTO 2018
VALORIZACION 20 - Septiembre -
57,017.23 14,967.02 42,050.21 7,569.04 49,619.25
SEPTIEMBRE 2018 2018
VALORIZACION 21 - Octubre -
209,878.57 55,093.12 154,785.45 27,861.38 182,646.83
OCTUBRE 2018 2018
VALORIZACION 22 - Noviembre -
524,139.57 137,586.64 386,552.93 69,579.53 456,132.46
NOVIEMBRE 2018 2018
VALORIZACION 23 - Diciembre -
557,142.91 146,250.01 410,892.90 73,960.72 484,853.62
DICIEMBRE 2018 2018
VALORIZACION 23 -
Enero -2019 710,008.49 186,235.23 523,773.26 94,279.19 618,052.45
ENERO 2019
SUBTOTALES S/. 9,159,181.88 2,176,762.91 6,982,418.97 1,256,835.42 8,239,254.40
4.3 CONTROL DE VIGENCIAS DE FIANZAS DEL CONTRATISTA

Se ha actualizado el cuadro de Cartas Fianzas con las Cartas renovadas por CMB en el 2019
y se ha podido verificar que el nuevo monto garantizado del Adelanto Directo asciende a la
suma de USD 3’543,250.00; mientras que el saldo por amortizar, luego de la cancelación de
la presente Valorización, asciende a la suma de USD 2’629,346.71; por lo tanto se encuentra
afianzado dicho saldo.
ITEM CONCEPTO ENTIDAD N° DE CARTA FIANZA FECHA DE MONTO $/. ESTADO

FECHA DE
VENCIMIENT
ENTREGA
O
Fiel cumplimiento BBVA Continental 0011-0377-9800158387-95 02/02/2019 02/06/2019 USD 2,430,347.00 VIGENTE
TOTAL
AFIANZADO USD 2,430,347.00
1 Adelanto directo BBVA Continental 0011-0377-9800160829-92 05/03/2019 08/05/2019 USD 1,902,407.00 VIGENTE
2 Adelanto directo BBVA Continental 011-0347-9800146296 10/02/2019 14/04/2019 USD 530,000.00 VIGENTE
3 Adelanto directo BBVA Continental 011-0347-9800156046-29 10/02/2019 11/04/2019 USD 415,843.00 VIGENTE
4 Adelanto directo BBVA Continental 011-0377-9800167661-92 26/02/2019 27/04/2019 USD 695,000.00 VIGENTE
TOTAL
AFIANZADO USD 3,543,250.00
PRODUCE003-2016
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- El contratista presentó en la fecha establecida la valorización correspondiente al periodo de
febrero, como se indicó en el informe anterior, las valorizaciones deben ser presentados en
los primeros cinco (5) días del mes siguiente de la ejecución de los trabajos.
- Según la valorización del periodo de Febrero 2019 para efectos de revisión de la curva “S”,
de acuerdo a lo programado, el avance del proyecto real es de 4.36% respecto al planificado
de 5.40%, en los acumulados se tiene un avance real de 50.02% respecto al planificado de
50.47%, se evidencia un ligero atraso según la inclusión del nuevo Cronograma Acelerado
de Obra – CAO 2019, es decir se estableció nuevos porcentajes de avances hasta el periodo
de Junio del 2019; aún persisten los atrasos en obra, los Planning Semanales reflejan
únicamente un 70% de cumplimiento , dicho atraso es constante e indicador de la deficiencia
de material en obra, falta de maquinaria, falta de personal y frecuentes lluvias torrenciales.
- El Contratista aún no presenta el levantamiento de observaciones del expediente de

variación de las Estructuras Metálicas hacia PNUD, el primer envió fue presentado mediante
carta N°0618-2018/CMB con fecha 31 de diciembre del 2018.
- En este periodo del mes de febrero 2019 nuevamente persiste las deficiencias en el
abastecimiento de material en obra como cemento, encofrado, acero de refuerzo y
encofrado; respecto a la operatividad de la maquinaria se incorporó 1 excavadora, se cuenta
con 3 excavadoras, 1 retroexcavadora y 1 volquete, sin embargo, el mantenimiento
constante de dos de ellas afectó al rendimiento de trabajos en plataformas 4 y 5. El
abastecimiento de cemento, acero de refuerzo y encofrado fue de manera progresiva, esto
limitó el cumplimiento de los vaciados; así mismo, la falta de personal y lluvias torrenciales
no permitió el cumplimiento de metas. Estas deficiencias reflejan el porcentaje de avance
de los Planning Semanales, con un porcentaje de cumplimiento del 70% en promedio.
- Se dio inicio con los trabajos de instalación de pernos de anclaje en las diferentes
plataformas, aún está pendiente la presentación formal de los protocolos de liberación para
dar inicio con el montaje de elementos verticales, debido a que el posicionamiento de los
PRODUCE003-2016
pernos de anclaje no coinciden con su ubicación según planos de montaje por existir acero
de refuerzo al realizar las perforaciones.
- El contratista presentó tardíamente su programación del periodo correspondiente al mes de

Marzo, dicha programación está observada puesto que no es concordante el montaje de
estructuras metálicas con lo existente en obra, aun no hay accesos definidos, zonas de
acopio adecuados, disposición de grúa para el montaje.
- A mejorado considerablemente el proceso de vaciado de concreto en elementos

estructurales como Muros de contención MCA-01, rampa de plataforma 3, cabezales y
zapatas, cumplen con todos los controles de calidad que demanda el proyecto, no
habiéndose encontrado deficiencias en el resultado final.
- Se observó daños en el galvanizado de las estructuras metálicas, existiendo rayaduras

producto del almacenamiento y zonas sin galvanizar en elementos de la Plataforma 4, el
contratista presentó un procedimiento específico de reparación en el pintado y galvanizado.
- En las inspecciones de campo se observó deficiencias en la reconformación del MSR-05 y

MSR-04, la geomalla presenta deterioros, elongaciones e incluso cortes, ante estas
incidencias el especialista de ANDEX (proveedor) realizó una evaluación general
precisando que las deformaciones en las capas de MSR son producto de la mala ejecución
en la conformación y deficiencias en el cuidado, así mismo, de encontrar geomallas dañadas
es necesario realizar un traslape. El contratista tomó las acciones correctivas, viene
implementado las recomendaciones adicionalmente realiza un mejoramiento con suelo-
cemento en la zona perimetral de todos los muros.
- Hay deficiencia en los trabajos de bombeo, en obra se cuenta con bombas inoperativas, los
empozamientos producto de los altos periodos de lluvias torrenciales están afectando
cimentaciones de estructuras, rellenos, etc.
PRODUCE003-2016
- Se observó daños en las estructuras metálicas durante el transporte, a la fecha no hay un

responsable encargado de gestionar el trasporte de las estructuras, que realice el
seguimiento y coordine la carga y descarga de dichos elementos, así como, monitorear
constantemente la ubicación en conformidad con la secuencia del montaje.
- A la fecha se ha montado torres de izaje provisionales en la plataformas 5, se finalizó el

montaje del puente grúa en zona de embarcadero y torre de izaje en Fuerte Lores, se
culminó con el tendido del cable acerado que conecta ambas estructuras, se viene
realizando pruebas del sistema de izaje, se incluyó dos torres adicionales; una en la zona
de almacén y otra en la zona de Montacarga, con esta mejora se pudo izar una carga de 1
Tn aprox. Aun está pendiente la prueba final de todo el sistema.
- Se continua con la habilitación, armado y soldado, galvanizado y pintado de estructuras de

la Plataforma 2, 3, 4 y 5 en taller de METALIKAS - Lima, se está haciendo el seguimiento
del plan de calidad y fabricación por el Monitor de estructuras metálicas – PNUD. La
segunda semana se registró un avance lento respecto al armado, soldado y galvanizado; y
la última semana no se registró avance en dichas actividades, solo se estimó el tonelaje
total transporta de Lima a Iquitos.
- En el presente periodo no se han generado Instructivos de Obra, el contratista CMB está en

proceso de elaboración de documentación, siendo su filtro final la aprobación por
supervisión para ser enviado a PNUD.
- El mes de Febrero se concluye que el contratista CMB está cometiendo delitos ambientales
graves, a su vez con respecto a los incumplimientos del área de seguridad y haciendo un
comparativo con lo que exige la Ley N°29783, de acuerdo a lo verificado durante Febrero
del 2019, la contratista tendría faltas leves, graves y muy graves dentro de la gestión de
SST, lo que la hace vulnerable a que si la SUNAFIL - MINTRA hiciera una inspección y/o
auditoria al proyecto, seria sujeto a una sanción administrativa.
PRODUCE003-2016
- El contratista implementó un tópico en obra, cuenta con la presencia parcial de un médico

ocupacional y al 100% de una enfermera.
- Se implementó un especialista Ambiental, su presencia en obra es al 100%, viene

gestionando los permisos, licencias ambientales, realizando monitoreos ambientales y
ocupacionales durante el presente periodo.
- Es importante respetar lo acordado en las reuniones mensuales de obra, ya que en cada

una de ellas se levanta un acta con las medidas preventivas o de mitigación.
- Las inspecciones en campo deben ser seguidas, continuas y coordinadas con los ingenieros
de campo del contratista, para comprobar cuál es el estado de la obra, ya que es un proceso
dinámico y cambiante.
- Se recomienda al contratista realizar reuniones los días sábados, luego de culminada la

semana, para elaborar el lookahead de la semana siguiente, teniendo en cuenta la situación
actual de la obra.
- Es importante la asistencia de todas las especialidades a las reuniones programadas los

Lunes de cada semana, para tomar conocimiento de los avances programados y en función
a ello proponer acciones y/o mejoras respectivas.
- Se recomienda al contratista finalizar con el sistema de izaje principal y secundarios (en

cada plataforma) según su plan de montaje.
- Se recomienda al contratista mejorar la logística, a la fecha hay deficiencias en materiales,

maquinarias que impiden el cumplimiento de tareas planificadas.

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OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN

MERCADO DE BELEN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE

LICITACIÓN PNUD – IAL – 375/2015

CODIGO SNIP: 317396

INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA

Coordinador de Monitoreo Ing. Jorge Tantalián Rodrigo

Rev. Elaborado Por Descripción Fecha Revisado Aprobado

2. DESARROLLO DE OBRA .................................................................................................. 10

4. CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA .................................................. 70

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................... 73

Del proceso de licitación el Consorcio Mercado Belén se adjudica la licitación y el contrato, la

El Informe Definitivo de los “Estudios Complementarios” elaborado por la FAO (Informe

Con fecha 09 de Enero del 2018, el Ministerio de la Producción, emite la RESOLUCION

1.3 BASE LEGAL

1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO

Controles Generales de Calidad

Controles Generales de Seguridad y Medio Ambiente

- Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 - Preparación y respuesta ante emergencias,

Controles Generales de Planning

Controles Generales de Subcontratistas

Controles de Estructuras metálicas

habilitación y fabricación de las Estructuras según el registro enviado por la Subcontratista

2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO

2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO

2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO

Prueba de soldadura, rotura y carga

2.4.3 En Instalaciones Eléctricas

2.4.4 En Instalaciones Sanitarias

2.5 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO

2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura

2.5.1.2 Especialidad Estructuras

A continuación, se muestran evidencias fotográficas de los trabajos y/o actividades

Foto 01: Excavación para zapata de MCA-01

Foto 02: Colocación de acero de refuerzo en zapata

Foto 03: Vaciado de zapatas de MCA-01, habilitación de acero de refuerzo

Foto 04: Encofrado de pantalla 1er tramo - MCA-01

Foto 05: Vaciado de pantalla 1er tramo - MCA-01

Foto 06: Encofrado de pantalla 2do tramo - MCA-01

Foto 07: Vaciado de pantalla 2do tramo - MCA-01

Foto 08: Verificación de temperatura del concreto, T=30.7 °C

Foto 09: Eliminación de material excedente

Foto 10: Sellado de perforaciones y reparación de cabezales

Foto 11: Plataforma 1, zona de acopio de Arena A-3

Foto 12: Vaciado de zapatas entre prog. 0+108.26 - 0+131.35

Foto 13: Encofrado de MSR-02 en prog. 0+108.26 - 0+131.35

Foto 14: Paralización de trabajos de reconformación de MSR-02

Foto 15: Inicio de reconformación de MSR-02

Foto 16: Relleno compactado en exterior de MCA-02

Foto 17: Relleno compactado en exterior de MCA-02

Foto 18: Solaqueo exterior de Montacarga

Foto 19: Culminación de solaqueo exterior de Montacarga

Foto 20: Encofrado de cabezales

Foto 21: Colocación de acero de refuerzo

Foto 22: Verificación de temperatura, T=29.5°C

Foto 23: Cabezales vaciados y curado de elementos

Foto 24: Rotura de probeta 1 de pantalla de MCA-02 fc=280 kg/cm2

Foto 25: Resistencia obtenida fc= 423.27 kg/cm2

Foto 26: Descubrimiento de cabezales para reparación de perforaciones

Foto 27: Trazo y replanteo de pernos de anclaje

Foto 28: Verificación de medidas/pernos de anclaje

Foto 29: Instalación de pernos de anclaje en cabezales

Foto 30: Instalación de pernos de anclaje en cabezales

Foto 31: Tendido de geomalla en MSR-03 entre prog 0+015.0 - 0+030.0