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OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN

MERCADO DE BELEN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE


LORETO”

LICITACIÓN PNUD – IAL – 375/2015

CODIGO SNIP: 317396

INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA

ENERO DE 2019
Rev. 0

APROBADO POR:

Coordinador de Monitoreo Ing. Jorge Tantalián Rodrigo

Rev. Elaborado Por Descripción Fecha Revisado Aprobado


0 Jorge Tantalián, Jorge Condori Emitido para información 31/01/19 J. Tantalián

COMENTARIOS:

Rev0 / 31.12.18
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO
CONTRATO CDO- BELEN – IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO”
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INDICE
1. GENERALIDADES ................................................................................................................ 4
1.1 DATOS GENERALES DE LA OBRA ............................................................................ 4
1.2 ANTECEDENTES .......................................................................................................... 4
1.3 BASE LEGAL ................................................................................................................ 7
1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO ................................................................................. 7

2. DESARROLLO DE OBRA................................................................................................... 10
2.1 SITUACIÓN DE LA OBRA .......................................................................................... 10
2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO....................................... 16
2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO............................................................... 16
2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO ...................................................................................... 16
2.4.1. Arquitectura ................................................................................................................... 16
2.4.2 En Estructuras............................................................................................................... 17
2.4.3 En Instalaciones Eléctricas .......................................................................................... 19
2.4.4 En Instalaciones Sanitarias .......................................................................................... 19
2.5 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO
..................................................................................................................................... 20
2.5.1 Labores operativas en obra ......................................................................................... 20
2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura .................................................................................... 20
2.5.1.2 Especialidad Estructuras ........................................................................................... 20
2.5.1.3 Especialidad de Estructuras Metálicas .................................................................... 56
2.5.1.4 Especialidad de Instalaciones Sanitarias ................................................................. 70
2.5.1.5 Especialidad de Instalaciones Electromecánicas. .................................................. 70
2.5.1.6 Control de Personal y Maquinaria............................................................................. 71
2.6 PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SIGUIENTE PERIODO ...................................... 72
2.6.1 Arquitectura ................................................................................................................... 72
2.6.2 Estructuras .................................................................................................................... 72
2.6.3 Instalaciones Sanitarias ............................................................................................... 75
2.6.4 Instalaciones Eléctricas ............................................................................................... 75
2.6.5 Control de Personal y Maquinaria ............................................................................... 76
2.7 MODIFICACIONES DEL PROYECTO ......................................................................... 76
2.7.1 Registro de Cambios (RELACIÓN DE RFIs Y CAMBIOS) .......................................... 76
2.7.2 Variaciones del Periodo ............................................................................................... 76
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3. AVANCE DE OBRA ............................................................................................................ 76


3.1 CUADRO RESUMEN DE AVANCE FISICO FINANCIERO DE OBRA ....................... 76
3.2 CURVA S ..................................................................................................................... 79

4. CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA .................................................. 82


4.1 ADELANTOS AL CONTRATISTA ............................................................................... 82
4.2 CONTROL DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA ................................................... 83
4.3 CONTROL DE VIGENCIAS DE FIANZAS DEL CONTRATISTA ................................ 84

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................................... 85


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1. GENERALIDADES
1.1 DATOS GENERALES DE LA OBRA
- Obra : “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del
Gran Mercado Belén – Iquitos, Provincia de Maynas,
Departamento de Loreto”
- Contrato Nº : CDO-PRODUCE-003-2016 Fecha: 08/02/2016
- Entidad Contratante : EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA
EL DESARROLLO - PNUD
- Contratista : CONSORCIO MERCADO BELEN
- Modalidad de Ejecución : Llave en Mano de Responsabilidad Única.
- Ubicación : Belén – Maynas - Loreto.
- Monto del Contrato con IGV : US$ 24’303,466.53 Dólares Americanos.
- Monto del Anticipo con IGV : US$ 1’165,955.38 Dólares Americanos
- Fecha de Entrega de terreno : 27 de febrero del 2016.
- Plazo de Ejecución : 300 días calendario
- Fecha de Término Contractual : 03 de noviembre del 2016
- Fecha de vigencia de contrato : 30 de Junio del 2019 – Enmiendo N°08

1.2 ANTECEDENTES
El Mercado Belén es el espacio de comercialización de abastos más importante de la ciudad
de Iquitos, y sirve a la población de los distritos del área metropolitana conformada por Iquitos,
Punchana, Belén y San Juan Bautista. Conocido como la Casona del Mercado de Belén, el
mercado alberga en su edificación 260 puestos; sin embargo, la actividad comercial se
extiende a 20 cuadras a su alrededor. Por lo cual los comerciantes, productores
agropecuarios, compradores y la ciudadanía en general que tiene relación con el mercado se
ve enfrentada a condiciones de vulnerabilidad asociadas a contaminación ambiental e
insalubridad, inseguridad ciudadana, desorden urbano y problemas de movilidad urbana,
capacidades limitadas para la gestión comercial y condiciones inadecuadas de trabajo,
limitaciones de los productores rurales en la gestión de negocios y limitaciones del gobierno
local para la gestión adecuada de mercados.
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Durante el mes de abril del 2015, la Municipalidad Distrital del Belén suscribió el Convenio por
Encargo de Inversión, por el cual brinda facultades al Ministerio de la Producción (PRODUCE)
para formular y ejecutar el proyecto de inversión pública ”Mejoramiento del Servicio de
Comercialización del Gran Mercado de Belén-Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de
Loreto”; así mismo en el marco del Convenio entre El Programa de las Naciones Unidas para
el Desarrollo (PNUD) y PRODUCE (octubre del 2015), PNUD convoca al proceso de Licitación
de la provisión de los servicios para la Contratación del Diseño y la Construcción del Gran
Mercado de Belén, bajo la modalidad de responsabilidad única y suma alzada sin reajustes.
El contrato involucra varias disciplinas incluyendo diseños y construcción de obras civiles,
suministro e instalaciones electro-mecánicas, sanitarias y pavimentos; llevando adelante la
ejecución del proyecto en términos de la metodología Fast-Track (Diseño y construcción en
simultáneo). Los trabajos de diseño y ejecución de las obras deben hacerse en forma
progresiva y traslapada para alcanzar las metas parciales en los plazos establecidos.

Del proceso de licitación el Consorcio Mercado Belén se adjudica la licitación y el contrato, la


cual implica la consultoría para elaboración del Expediente Técnico y Estudio Definitivo así
como la Construcción del Gran Mercado Belén.
Mediante documento PRODUCE con fecha 14/08/2015, la Unidad Formuladora (UF) del
Proyecto, solicita a PNUD el encargo de elaborar los “Estudios Complementarios” del
Proyecto, recayendo éstos en la “Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación
y la Agricultura” (FAO).

El Informe Definitivo de los “Estudios Complementarios” elaborado por la FAO (Informe


Definitivo FAO) tiene por objetivo validar las metas de capacidad de prestación del servicio y
el dimensionamiento (número de puestos, área comercial neta) de las unidades de servicio
propuestos en el Estudio a nivel de Perfil del Proyecto.
Con fecha 08 de febrero del 2016, PNUD y Consorcio Mercado Belén (CMB) firman el contrato
CDO-PRODUCE-003/2016 Contrato de Diseño y Construcción del Gran Mercado de Belén,
Iquitos.
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Con fecha 29 de agosto del 2017, se firma la adenda N°04, entre el contratista Consorcio
Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la
vigencia del contrato hasta el 30 de setiembre del 2017

Con fecha 28 de setiembre del 2017, se firma la adenda N°05, entre el contratista Consorcio
Mercado Belén (CMB) y el contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la
vigencia del contrato hasta el 31 de diciembre del 2017.

Con fecha 24 de octubre del 2017, mediante correo electrónico PNUD solicita a UNOPS que
un representante pueda realizar un viaje a Iquitos con el objeto de verificar el estado actual de
la obra, el trabajo del equipo de mantenimiento y seguridad.

Con fecha 31 de octubre del 2017, se emite el Informe de Coordinador de Obra N°77-2017,
sobre Visita a Obra con fecha 30 de octubre del 2017, para verificar los trabajos que viene
ejecutando el contratista en mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a las
adendas 4 y 5.

Con fecha 26 de diciembre del 2017, el contratista mediante Carta N° 0671-2017/CMB tramita
hacia PNUD, la solicitud de reconocimiento de gastos incurridos en los trabajos de
mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a la adenda 5 por el periodo de octubre
Con fecha 27 de diciembre del 2017, se firma la adenda N°06, entre el contratista CMB y el
contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la vigencia del contrato hasta
el 31 DE OCTUBRE DEL 2018, a efectos de culminar las actividades pendientes
contempladas en la Fase 2 del CONTRATO (Ejecución de obra y equipamiento).

Con fecha 04 de Enero del 2018, el PNUD traslada la carta 00003, en la cual no alcanza las
Cartas 0671 y 0680-2017/CMB – Reconocimiento de gastos de mantenimiento y conservación
de la obra del mercado belén – periodo octubre y noviembre del 2017, por lo que se solicita
realizar el análisis de la documentación remitida.
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Con fecha 09 de Enero del 2018, el Ministerio de la Producción, emite la RESOLUCION


MINISTERIAL N°015-2018-PRODUCE, en la cual resuelve aprobar el Expediente Técnico de
la Obra del PIP con Código Unificado N°2274894: Mejoramiento del servicio de
comercialización del Gran Mercado Belén – Iquitos, provincia de Maynas, departamento de
Loreto”.

Con fecha 17 de enero del 2018, el CIP hacia el Ministerio de la Producción; hace llegar la
Carta N°0134-2018/CP/CDL/CIP, en la cual remite el cuadro de Ensayos de Campo, para la
misión pericial de verificación de la calidad de las obras ejecutadas del Proyecto Mejoramiento
de los Servicios de Comercialización del Gran Mercado Belén Iquitos.

Con fecha 31 de diciembre del 2018, se firma la Enmienda N°08, entre el contratista Consorcio
Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la
vigencia del contrato hasta el 30 de junio del 2019

1.3 BASE LEGAL


El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, mediante contrato CDO-
PRODUCE-003/2016 con el Consorcio Mercado Belén, debidamente representada por el
Consorcio Delta S.A.C. firmaron el documento arriba nombrado para realizar el proyecto
denominado “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del Mercado de Belén – Iquitos,
Provincia de Maynas – Departamento de Loreto”, con código SNIP N° 317396.

1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO


El Proyecto del Mercado de Abastos se encuentra en la Provincia de Maynas, distrito de
Belén, Fracción B, frente a la Calle Cedro / Benavides, a una distancia de 10 cuadras de la
actual ubicación del Mercado de Belén, al sur este de la ciudad de Iquitos, lugar en el que se
busca dar continuidad al eje comercial de la ciudad, que se generó intuitivamente en base a
las necesidades propias de la población que habita en la urbe.
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El lote destinado para el Mercado de Abastos corresponde a un lote único que cuenta con un
frente aproximado de 146.51 ml. hacia la Ca. Cedro / Benavides. Es un terreno de forma
irregular de 65,666.31 m2 de área, con un perímetro aproximado de 1,472.07 ml.
La pendiente de más de 15%, ha obligado que el diseño se desarrolle a partir de la definición
de plataformas que permitan albergar los usos requeridos, previniendo los posibles
requerimientos de accesibilidad de discapacitados y del abastecimiento de carga.
Accesos,
Acceso para el público: se ubican dos accesos para el público conformados por puerta 1
(principal) hacia la Calle Benavides / Cedro, de uso peatonal, con su respectiva rampa de
acceso para discapacitados; la puerta 2, se encuentra ubicada en la esquina noreste del
terreno, de uso vehicular, permite el acceso al estacionamiento interior proyectado dentro del
complejo comercial.
Acceso para el personal: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso peatonal,
donde se proyecta una caseta de control para el registro y resguardo del ingreso.
Acceso para carga: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso vehicular, donde
se proyecta una caseta de control, luego de la rampa vehicular de acceso.
Zona Comercial – Mercado de Abastos,
El Mercado de Abastos, tiene una capacidad de 954 puestos de ventas, que ocupan un total
de 6,458.00 m2 de área útil, se proyectó en la parte norte del terreno, desarrollada en 4
plataformas a desnivel, de 1 piso de altura cada una, conteniendo en su interior una
distribución orgánica y compatible entre los diferentes rubros de puestos de venta. Se ha
previsto la disposición de escaleras y rampas que permitan atender satisfactoriamente los
requerimientos de accesibilidad, respetando las secciones y pendientes mínimas para
discapacitados, los techos han sido proyectados techos curvos con cubiertas metálicas de
membranas autosoportadas.
Zona de Servicios,
-Edificación destinada para el acopio, recolección, clasificación y empaque de residuos
sólidos, que incluye un área de limpieza de recipientes y/o contenedores.
-Edificación para almacenamiento de productos, que incluye un área de almacenaje de secos
(climatizados), limpieza y almacenamiento de cajas, que responda al 25% del área de ventas,
con un laboratorio de control de calidad de los alimentos.
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-Edificación para frigoríficos con cámaras para conservación de pescados, carnes y otros,
que incluye un productor de hielo.
-Edificación para una Casa de Fuerza, Sub Estación Eléctrica y Tanque de Combustibles.
-Patio de Maniobras y un área de desembarque que incluye un muelle y plataforma de
embarque fluvial.
Zona de Servicios Complementarios,
Administración, Edificación de 2 niveles destinada al área administrativa del Mercado de
Abastos.
Área de estacionamiento, comprende el área de uso para los vehículos particulares que
visitaran el establecimiento comercial.
Patio de Maniobras, la concepción del diseño del patio de maniobras, fue la recepción de los
alimentos que se pondrán en venta en el mercado de abasto.
Campo Ferial, la feria como concepto, es brindar un espacio para venta y exhibición de
productos, en un corto periodo.
Desembarcadero, para facilitar el ingreso de productos al área de logística que arriban a
través del rio Itaya (vía fluvial), se habilitara un desembarcadero flotante desde el cual se
trasladaran los productos a la zona de almacenamiento utilizando una rampa soportada.
Figura. 1.1: Ubicación del proyecto
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2. DESARROLLO DE OBRA
2.1 SITUACIÓN DE LA OBRA
Al finalizar el periodo de enero de 2019, las actividades del Proyecto han progresado como a
continuación se describe:

Plataforma 1:
En esta plataforma no se planificó actividades, el área está acondicionada para el acopio de
arena A-3; en esta zona se presenta la mayor circulación de maquinaria, por trabajos de
conformación y reconformación de MSR en las diferentes plataformas. Se realizó la
instalación de un pararrayos. Aún está pendiente la reparación de los cabezales y sellado de
perforaciones.
Estructura metálica
Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, se viene
desarrollando los planos de detalles y fabricación, estando aún pendiente la ingeniería de los
tímpanos.

Plataforma 2:
Se culminó con los trabajos de vaciado de Muro de concreto armado MCA-02, se avanza con
el relleno perimetral, se viene avanzando con los trabajos de conformación de muro de suelo
reforzado MSR en la zona de Montacarga entre las prog. 0+160.0 – 0+177.5, se realizó la
evaluación de MSR entre las progresivas 0+108.26 – 0+131.35 (zona de almacenamiento de
cemento), se encontró deformación de las capas y falta de alineamiento, se inició el retiro de
dichas capas para su reconformación. Se culminó con el vaciado de las bases y anclajes de
torres de izaje, se implementó una cuadrilla para el retiro de encofrado e iniciar el solaqueo
exterior e interior en la zona de Montacarga, se inició con el sellado de perforaciones y
reparación de cabezales; así mismo, se avanza con los trabajos de sistema de subdrenaje en
la zona posterior de dicha plataforma. El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de
disposición de maquinaria (excavadora y retroexcavadora), encofrado, personal y lluvias
torrenciales
Estructura metálica
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Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, se viene


desarrollando los planos de detalles y fabricación, estando aún pendiente la ingeniería de los
tímpanos, respecto al suministro y habilitado se tiene un avance del 83% con un total de 88.33
Tn, en el armado se tiene un avance del 38% con un total de 40.34 Tn, los trabajos de
soldadura tienen un avance de 37% con un total de 39.55 Tn; así mismo, se dio inicio al
galvanizado de las estructuras con un avance del 8.10% con un total de 8.59 Tn, aún no se
inicia con el acabado final de las estructuras.

Plataforma 3:
Se viene ejecutando trabajos de construcción de buzones, instalación de tubería cribada y
relleno compactado del sistema de subdrenaje, se inició con los trabajos de conformación de
MSR-03 entre las progresivas 0+015.0 – 0+030.0, se viene avanzando con los trabajos de
replanteo de bases de anclaje para las torres de izaje, aún está pendiente el sellado de
perforaciones y reparación de los cabezales. El avance de los trabajos se vio afectado por la
falta de maquinaria (excavadora), personal y lluvias torrenciales. Aún está pendiente el
desarrollo de la ingeniería de las rampas de acceso y propuesta de cambio de MSR a MCA
en la zona de túnel.
Estructura metálica
Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, se viene
desarrollando los planos de detalles y fabricación, estando aún pendiente la ingeniería de los
tímpanos, respecto al suministro y habilitado se tiene un avance del 82% con un total de 60.67
Tn, en el armado se tiene un avance del 23% con un total de 17 Tn, los trabajos de soldadura
tienen un avance de 23% con un total de 17 Tn; así mismo, se dio inicio al galvanizado de las
estructuras con un avance del 11.3% con un total de 8.44 Tn, aún no se inicia con el acabado
final de las estructuras.

Plataforma 4:
Se realizó trabajos de relleno controlado y vaciado de solado de la escalera principal y zona
de la rotonda; así mismo, se avanzó con el relleno conformado del pavimento de la zona de
ingreso, se dio inicio al hincado de pilotes del ultimo cabezal faltante del Eje 1, se realizó
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trabajos de corte, esmerilado y soldado, aún está pendiente las pruebas de carga para
determinar la capacidad portante. Se finalizó los trabajos de sellado de perforaciones y
reparación de cabezales también con las bases y anclajes de las torres de izaje. Aún está
pendiente definir la reconformación de los MSR-04. El avance de los trabajos se vio afectado
por la falta de maquinaria (retroexcavadora), llegada tardía de Sika Grout 212 y Sika Rep
(sellado y reparaciones), personal y lluvias torrenciales.
Estructura metálica
Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones,
para esta plataforma se estimó un total de 58.74 Tn; respecto al suministro y habilitado se
tiene un avance del 100% con un total de 58.74 Tn, en el armado se tiene un avance del 97%
con un total del 57.06 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance de 97% con un total de
57.06 Tn; así mismo, se continua con el galvanizado de las estructuras con un avance del
86% haciendo un total de 50.44 Tn, se dio inicio con el acabado final (pintado) con un avance
del 40.10% con un total de 23.56 Tn. Se ha estimado un transporte de 23 Tn de Lima hacia
la obra Iquitos - Belén.

Plataforma 5:
Se finalizó con las bases y anclajes de las torres de izaje, se viene ejecutando trabajos de
conformación de muro de suelo reforzado MSR-05 entre las progr. 0+00.00 – 0+026.00, se
realizó la evaluación del MSR-05 comprendida en las progresivas 0+060.0 - 0+098.9,
encontrándose capas inferiores deformadas, se dio inicio al retiro de dichas capas para su
reconformación, actualmente se avanza con trabajos de encofrado. En coordinación con la
residencia y supervisión se adicionará suelo – cemento como un mejoramiento a las capas.
El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de maquinaria (excavadora), encofrado,
personal y lluvias torrenciales.
Estructura metálica
Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones,
para esta plataforma se estimó un total de 134.79Tn; respecto al suministro y habilitado se
tiene un avance del 98.8% con un total de 133.15 Tn, en el armado se tiene un avance del
84% con un total del 113.45 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance de 81% con un
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total de 108.90 Tn; así mismo, se continua con el galvanizado de las estructuras con un
avance del 59% haciendo un total de 79.72 Tn, se dio inicio con el acabado final (pintado) con
un avance del 7.5% con un total de 10.17 Tn. Se ha estimado un transporte de 10 Tn de Lima
hacia la obra en Iquitos - Belén.

Administración:
En esta plataforma no se planifico actividades.

Almacén:
En esta plataforma no hubo mayores actividades, se realizó la instalación de un pararrayo;
así mismo, se inició con el montaje de las estructuras metálicas provisionales en la zona de
embarcadero (puente grúa).

Estacionamiento:
En esta plataforma no se planificó mayores actividades, sigue acopiado el material propio que
será usado para el relleno exterior de Cisterna N° 01.

Campo Ferial:
Se finalizó con los vaciados de la losa de fondo, escalera y parapeto de la Cisterna N°01, a
la fecha no se inicia con los trabajos de relleno compactado con material propio en zona
exterior de Cisterna N°01. El avance de las actividades se vio afectado por la falta de
maquinaria (excavadora), cemento y las lluvias torrenciales.

Controles Generales de Calidad


Como parte del proceso de aseguramiento de la calidad, se viene realizado los controles
topográficos de las estructuras de concreto armado, así como de verificación del cumplimiento
de los requisitos establecidos en las especificaciones técnicas.
Los controles de calidad han estado orientados a:
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- Calidad del concreto, habiéndose realizado los controles de concreto fresco (verificación
de temperatura, slump y correcto vibrado), curado, desarrollo de madurez, mediante el
registro de ensayos de compresión (registro de roturas de probetas).
- Calidad de Arena A-3, libre de agentes contaminantes.
- Verificación de grado de compactación de rellenos.
- Control en el proceso de conformación de Muros de Suelo Reforzado.
- Control en la verificación del estado de geomallas y geotextil de MSR
- Verificación del alineamiento, verticalidad y recubrimiento del encofrado.
- Verificación de la cuantía del acero según detalle de ingeniería de proyecto.

Controles Generales de Seguridad y Medio Ambiente


Se llevó el control y seguimiento del Plan de Seguridad en el Trabajo y el Plan de Gestión
Ambiental de acuerdo a los lineamientos de la contratista CMB, encontrándose muchas
deficiencias, se detallan a continuación:
- El proyecto no cuenta con el Permiso de vertimiento de agua residual al río Itaya, ni con
el permiso para uso de biodigestores como tratamiento de aguas residuales domésticas
(aguas negras).
- No se evidenció que el proyecto cuente con los Permisos ambientales para el uso de áreas
auxiliares, tales como; canteras, fuentes de agua, depósito de material excedente.
- El monitoreo ambiental del proyecto tiene una frecuencia semestral según el IGA del
Proyecto, sin embargo, se cuenta sólo con resultados del monitoreo realizado en el mes
de marzo del 2018. De acuerdo con el cronograma, correspondía hacer un monitoreo
ambiental en octubre 2018, el cual no se llevó a cabo.
- De acuerdo al contrato entre la contratista y PNUD, la contratista presentó una relación de
personal clave, respecto al especialista ambiental, el profesional indicado en la relación
de personal clave, no se encuentra en el proyecto a dedicación completa.
- La contratista no consiguió demostrar el envío semestral de los informes de residuos
sólidos a la OEFA.
- La contratista cuenta con un Plan Anual de SSOMA, en el cual se describen las actividades
/ acciones a ser realizadas / tomadas durante el año, a este respecto, en el 2018 quedaron
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varias tareas pendientes respecto a: capacitaciones en temas ambientales, difusión de las


actividades o de información ambiental mediante un periódico mural, formación de
brigadas anti derrames, señalización ambiental, entre otras.
- La contratista de acuerdo a lo exigido por ley 29783, debió pasar una auditoria para la
evaluación anual de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, de acuerdo
a lo normado en el Ley N° 29783, sin embargo, no se evidencia el cumplimiento de este
punto.
- Se evidenció en obra que el personal no cuenta con fotocheck para poder identificarlos en
campo de acuerdo a su cargo o función.
- El contratista debe difundir en campo a través de los mapas de riesgos, los peligros y
riesgos a los que están expuestos los trabajadores, sin embargo, en el proyecto CMB no
se evidencia el cumplimiento a la ley en ese aspecto.
- Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 - Preparación y respuesta ante emergencias,
Formación de brigadas de emergencia no se evidenció que el personal de brigada haya
sido entrenado por personal competente y certificado.
- Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 – Programa de actividades de salud ocupacional,
Instalación del tópico de primeros auxilios, se menciona en temas de salud ocupacional
que se implementará un tópico en el proyecto, lo cual no se llegó a concretar en el 2019,
así mismo durante el año el proyecto no contó con un profesional de la salud que llevase
a cabo el manejo de los incidentes.
- Respecto al comité de seguridad no se presentó el acta de reunión del mes de Enero
incumpliendo con la ley 29783.

Controles Generales de Planning


Se realiza el seguimiento al calendario contractual del Contratista, se está monitoreando
semanalmente el avance de los trabajos planificados en dicho horizonte, dando
recomendaciones e implementando herramientas para no incurrir en atrasos, sin embargo los
avances de cada semana han sido por debajo del 80% de la meta.
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Controles Generales de Subcontratistas


Gran porcentaje de los trabajos son realizados por personal de casa, siendo únicamente un
subcontratista principal que viene desarrollando trabajos de estructuras metálicas durante este
periodo y es:
- MyC METALIKAS S.A.C: Estructuras Metálicas

Controles de Estructuras metálicas


Actualmente el monitor de Estructuras Metálicas está realizando inspecciones diarias del
cumplimiento de plan de calidad, verificación del suministro, montaje, habilitación y fabricación
de las Estructuras, se tiene un registro de los avances en taller de METALIKAS del el 01 al 31
de Enero del 2019.
Se registró un avance lento respecto al armado, soldado y galvanizado la penúltima semana
del presente periodo, la última semana no se registró avance de dichos trabajos, únicamente
el pintado de las estructuras.

2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO


Durante el presente mes no se ha registrado reclamaciones por parte de la contratista CMB

2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO


Durante el presente periodo no hubo variaciones del proyecto. Aún está pendiente el
levantamiento de observaciones del expediente de variación de las Estructuras Metálicas,
la optimización aún está en proceso de revisión, lo que ha generado impactos negativos
en plazo y costos.

2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO


A continuación, se presentan las actividades realizadas durante este periodo, se ha dividido
por especialidad, describiendo los procesos que se han llevado a cabo para cada una de
ellas:

2.4.1. Arquitectura
Al respecto indicamos que las actividades en obra referente a la Especialidad de
Arquitectura aún no se han programado, a la fecha aún están ejecutando trabajos de
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reconformación y conformación de MSR en las diferentes plataformas. Se ha proyectado la


compra de cobertura autosoportada.
Coberturas
-Membrana metálica galvanizada p/cobertura autosoportada

2.4.2 En Estructuras
En el mes de enero del 2019, se continuaron con los trabajos de reconformación de muros
de suelo reforzados MSR, construcción de muros de contención, vaciado de bases y
anclajes para torres de izaje, montaje de torre grúa en zona de embarcadero, culminación
con vaciados de cisterna N°01, rellenos compactados e instalación de tubería de sistema
de drenaje pluvial y subdrenaje, se describe a continuación los trabajos:
Trabajos preliminares
-Transporte de perfiles para estructuras metálicas
-Limpieza permanente en obra
Movimiento de tierras
Movimiento de tierras – zapatas en plataformas
-Excavación de terreno para zapata en plataformas
-Eliminación de material excedente distancia D=15 km
Sistema de drenaje provisional
-Excavacion de zanja para drenaje, sección 0.3 x 0.4 m
-Suministro y colocación de tubería PVC sal hasta Ø 8”
Plataformado – Mejoramiento de suelos
-Relleno compactado controlado con material de préstamo e=0.3m
Obras de concreto simple
-Mortero para solado e=10cm, zapatas, losas de pavimentos y de rampas
Obras de mortero armado y concreto armado
Pilotes de acero STD A53 e=3/8” D=250mm
-Relleno parcial de pilote con concreto fc=280 kg/cm2 Ø 250mm
Zapatas
-Concreto fc=280Kg/cm2, para zapatas
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-Encofrado y desencofrado normal en zapata


-Acero de refuerzo f’y=4200 kg/cm2 - zapata
-Curado de concreto en zapatas
Peldaño de escaleras
-Concreto fc=280Kg/cm2, para peldaño de escaleras
-Encofrado y desencofrado normal para peldaño de escaleras
-Acero de refuerzo f’y=4200 kg/cm2 – peldaño de escaleras
-Curado de concreto armado
Prueba de soldadura, rotura y carga
-Prueba de carga dinámica en pilote Ø 400mm – adicional FAO
-Prueba de rotura de probeta de concreto
Muros de contención – conformación de rampa, sardineles y cimentación de cerco
perimétrico hmax=3.50m
-Mortero f’c=210 kg/cm2 para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico h<=3.50m.
-Encofrado y desencofrado para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico.
-Acero de refuerzo para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico.
-Curado de concreto armado.
Muros de suelo internamente reforzado – estructura de contención
-Suministro geomalla de polivinil alcohol similar al PVA J1100 INCL. Accesorios de
instalación
-Instalación de geomallas
-Instalación de geotextil.
-Instalación de geodrenaje planar
-Encofrado para muro de contención de tierra reforzada.
-Conformación de muro de suelo internamente reforzado h=5.00m.
-Conformación de muro de suelo internamente reforzado h=8.00m.
Estructuras metálicas en zona de plataforma y administración
-Suministro de estructuras metálicas p/mercado y administración.
-Habilitación, Instalación y montaje de estructuras metálicas
-Esparragos Ø 3/4” L=0.37m, ASTM A325 o grado similar
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Estructuras hidráulicas
Cisterna de almacenamiento de agua:
-Protección de área de trabajo
-Concreto f’c=280 kg/cm2 para muros verticales de cisterna c/impermeabilizante
-Concreto f’c=280 kg/cm2 para losa superior de cisterna c/impermeabilizante
-Acero de refuerzo grado 60 f’y=4200 kg/cm2 – para losa superior de cisterna
-Encofrado y desencofrado para muros verticales
-Encofrado normal y desencofrado para losa superior de cisterna
-Curado de concreto armado

2.4.3 En Instalaciones Eléctricas


Sistema de conductor: Buzones y ductos de concreto
-Ductos de 2 vías 200x200x1000MM, Ø 90mm fc=210 kg/cm2 – alumbrado publico
Canalizaciones, conductos o tuberías
-Tubería PVC-P 20mm (3/4”) x 3m NTP399.06

2.4.4 En Instalaciones Sanitarias


Sistema de subdrenaje
Red de Recolección
-Tub. Perforada PVC SN-2 NTP ISO 4435 DN 160mm
-Tub. PVC SN-2 NTP ISO4435 DN160mm
Accesorios
-Tee PVC UF SN-2 ISO 4435 Ø 6"
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2.5 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO


2.5.1 Labores operativas en obra

2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura


Aún no se ha planificado labores operativas de la Especialidad de Arquitectura, el avance
de la obra no permite la planificación de estos trabajos.

2.5.1.2 Especialidad Estructuras


Deficiencias de obra / Instructivos / Procedimientos

Caso 01: Daños en galvanizados de elementos – Plataforma 4


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 21/12/18, almacenamiento incorrecto y daños ("rayaduras") en
las superficies galvanizadas de los elementos correspondientes a la Plataforma 4; dichas
"rayaduras" fueron ocasionados por el Montacarga al realizar el traslado de las piezas
galvanizadas, se advierte al contratista para evitar daños mayores.

Medidas correctivas:
- Se solicitó al contratista el procedimiento específico de reparación.
- Se solicitó al contratista realizar las acciones correctivas.
- Se solicitó al contratista hacer de conocimiento la situación al operdor(es) e instruir las
acciones correctivas.

Foto 1 : Zonas sin galvanizado


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Foto 2: Zonas sin galvanizado.

Foto 3 y 4: Elementos galvanizados en contacto directo con el terreno.

Caso 02: Agujeros de drenaje para galvanizado – Plataforma 4


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 26/12/18, que algunos elementos no cuentan con los agujeros
de Drenaje del galvanizado. Cabe señalar, que dichas perforaciones se deben ejecutar en
la ETAPA DE HABILITADO, en conformidad con el plan de calidad de las estructuras
metálicas.

Medidas correctivas:
- Se solicitó al contratista el procedimiento específico de perforación para los agujeros,
posterior a etapa de HABILITADO.
- Se solicitó al contratista realizar las acciones correctivas.
- Se solicitó al contratista planificar e incluir en su Programa de actividades las
perforaciones para drenajes con la finalidad de que sean ejecutadas en la etapa de
HABILITADO, y no posterior a dicha etapa.
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Foto 5 y 6: Elementos sin agujeros de drenaje de galvanizado.

Foto 7: Etapa de soldadura, elementos sin agujeros de drenaje de galvanizado.

Caso 03: Deficiencia en reconformación de MSR-05 – Plataforma 5


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 02/01/19, que la reconformación del MSR-05 entre las progr.
0+070.0 - 0+098.0 se está iniciando por encima de la segunda capa inferior, dichas capas
inferiores presentan una deformación mayor a 150mm, llegando incluso a 300mm en la
zona central, respecto al alineamiento del encofrado.
- El encofrado está sobre la capa del MSR-05, de esta manera habrá un nuevo
alineamiento que difiere de las capas inferiores, generando interferencias en el acabado
de la estructura.
- Las dos últimas capas presentan zonas donde el geotextil está deteriorado.

Medidas correctivas:
- Se solicitó el pronunciamiento del especialista de Suelo y Estructuras.
- Se solicitó al contratista reconformar todas las capas que tiene deformación mayor a
150mm.
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- Se solicitó al contratista verificar el alineamiento del elemento, debe ser uniforme en toda
su altura, para evitar interferencias con el acabado final.

Nuevo alineamiento de
reconformación de MSR

Alineamiento de capas
inferiores

Foto 8: Deformación de capas inferiores de MSR-05 (200mm).

Foto 9: Deformación de capas de MSR-05, diferencia de alineamiento

Foto 10: Encofrado sobre capa inferior de MSR-05.


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Caso 04: Deficiencia en el grifado de barras de acero – Campo Ferial


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 07/01/2019 que los refuerzos (mechas) en la zona de arranque
de la escalera de cisterna N°01, presentan varios grifados en su longitud, en algunos
casos son muy excesivos y con cumplen con el radio mínimo de doblado, existiendo el
riesgo que dichas barras hayan entrado en fluencia.

Medidas correctivas:
- Se solicitó el pronunciamiento del especialista Estructuras.
- Se solicitó al contratista instruir al personal sobre el correcto grifado de las barras de
acero.
- Se solicitó al contratista reforzar con barras transversales a los refuerzos (mechas) la
zona de arranque; en su defecto proponer una alternativa de reforzamiento.

Foto 11: Grifado excesivo de anclajes en arranque de escalera.

Foto 12: Grifado de barras, no tienen el radio mínimo.


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Caso 05: Inspección de Estabilidad de capas de MSR en Plataformas 4 y 5.


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 12/01/2019, la reutilización de geomalla en la reconformacion de
los MSR de la plataforma 5 sin contar con una inspección técnica respecto al grado de
deformación, es necesario definir un criterio puesto que, luego que la capa presenta una
deformación dicha geomalla podría superar su límite elástico.
- Es necesario una inspección general de las conformación de las capas de MSR-04 de la
plataforma 4, en algunos tramos se evidencia deformaciones en capas inferiores y
deterioros de la geomalla.

Medidas correctivas:
- Se solicitó al contratista establecer un criterio de reutilización de las geomallas respecto
a su grado de deformación.
- Se solicitó al contratista definir que capas del MSR-04 de la plataforma 4 necesitan
reconformación.
- Se solicitó al contratista instruir al personal no usar geomallas que presentan cortes y/o
deterioros.

Foto 13: Deformación de capas de MSR-04 en prog. 0+100.45 - 0+125.00

Foto 14: Deformación de capas de MSR-04 en prog 0+009.0 - 0+034.88


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Foto 15: Reutilización de geomalla en reconformación de MSR-05

Caso 06: Socavación en relleno compactado de rampa de acceso – Plataforma 4


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 16/01/2019, que el constante flujo de agua que escurre por la
zona de la rampa de acceso para discapacitados, a erosionado parte del relleno
compactado por debajo del solado, teniendo como resultado final una socavación que
puede extenderse a una mayor profundidad.
- El relleno no tendrá el grado de compactación necesario para recibir la estructura final
de la rampa de acceso.

Medidas correctivas:
- Se solicitó al contratista dirigir el flujo de agua de bombeos y/o escorrentía producto de
las lluvias por otros puntos de la obra.
- Se solicitó al contratista supervisar constantemente los puntos críticos de empozamiento
y flujos de agua.
- Se solicitó al contratista reconformar el relleno en la zona socavada.

Foto 16: Escorrentía de agua en zona de rampa de acceso


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Foto 17: Socavación en relleno compactado por debajo de solado de rampa

Caso 07: Deficiencia en perforaciones para drenaje en planchas de acero


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 02/01/2019, que el contratista ha ejecutado perforaciones a las
planchas de apoyo, sin contar con la aprobación del especialista estructural.
- Los diámetros de los agujeros de drenaje, fluctúan entre 1" y 2"; lo que reduce el área
efectiva de las planchas de acero, en consecuencia existe el riesgo de afectar el
comportamiento estructural de dichos elementos.

Medidas correctivas:
- Coordinar con el Especialista Estructural.
- Se solicitó el pronunciamiento y aprobación del especialista estructural.
- Se solicitó al contratista el registro de elementos que se han perforado.

Foto 18: Perforación con un diámetro mayor de 1” a 2”.


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Foto 19: Verificación del diámetro de perforación.

Caso 08: Deficiencia en la gestión de transporte de EE.MM. de Lima a Iquitos


Descripción del problema:
- El día 16/01/2019, se ha observado daños en las estructuras auxiliares durante el
transporte, debido a que no se ha tenido el debido cuidado ni se ha protegido
adecuadamente (mediante "tacos" de madera, tarimas y/o pallets).
- Se ha observado almacenamiento incorrecto de las estructuras que ocasionan "fricción"
entre los elementos.
- Se ha observado demoras en el transporte; las estructuras salieron de Lima el
28/12/2018 y llegaron a obra el 16/01/2019.
- Se ha observado que el contratista no cuenta con zonas de almacén adecuadas para las
estructuras metálicas.

Medidas correctivas:
- Designar a un responsable encargado de gestionar el transporte de las estructuras, que
realice el seguimiento y coordine la carga y descarga de dichos elementos; así como,
ubicar las estructuras transportadas en conformidad con la secuencia del montaje de las
plataformas.
- Habilitar zonas de almacén techadas (mantas, cubiertas, etc.) adecuadas para las
EE.MM; de acuerdo a las recomendaciones realizadas en su oportunidad por el equipo de
monitoreo.
- Proteger y Disponer adecuadamente las estructuras utilizando "cuartones de madera",
"tacos de madera", pallets, etc. en conformidad con su Plan de Calidad.
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Foto 20, 21, 22 y 23: Daños (desprendimiento de pintura) a las estructuras auxiliares

Foto 24 y 25: Daños (dobladuras) en las estructuras auxiliares.

Foto 26 y 27: Fricción entre estructuras, almacenamiento incorrecto.


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Caso 09: Inspección de Geomalla en MSR-02 – Plataforma 2


Descripción del problema:
- Se ha observado el día 25/01/2019, que se está realizando el retiro de capas de MSR-
02 de la plataforma 2 entre las prog. 0+108.26 - 0+131.35, se ha evidenciado que la
geomalla en varias de sus capas presenta un grado de deformación que aparentemente
ha superado su límite elástico.
- Se coordinó con el Jefe de Calidad y elaborará un registro de las áreas dañadas para
ser evaluado por el proveedor de Geotextil – ANDEX.

Medidas correctivas:
- Se solicitó el pronunciamiento del proveedor de geotextil – ANDEX.
- Se solicitó al contratista establecer un criterio de reutilización de las geomallas respecto
a su grado de deformación
- Se solicitó al contratista instruir al personal no usar geomallas que presentan cortes y/o
deterioros.

Foto 28: Retiro de capas de MSR de Plataforma 2 en prog. 0+108.26 - 0+131.35.

Foto 29: Inspección visual de geomalla, deformación aparente.


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Foto 30: Geomalla deformada en zona de empalme.

Caso 10: Procedimiento de sellado de perforaciones y reparación de cabezales –


Plataforma 4 y 5.
Descripción del problema:
- En el instructivo N°14 con fecha 24/09/2018 se le indicó al contratista paralizar los
trabajos de perforación de anclajes, por no tener definido la ingeniería de detalles de las
Estructuras Metálicas.
- En el Informe de Coordinador de Monitoreo N°35 – 2018 con fecha 27/09/2018, se realizó
una inspección del estado de los cabezales en todas las plataformas, encontrándose
deterioros en los contornos y acero de refuerzo expuesto en algunos casos.
- EL contratista presentó el procedimiento “Sellado de Perforaciones en cabezales” y
“Reparación de estructuras de concreto”, se dio inicio con los trabajos de sellado en las
Plataforma 4, 5 y 2.

Medidas correctivas:
- Se solicitó al contratista finalizar con el sellado de perforaciones e iniciar con el trazo de
la nueva ingeniería.

Foto 31: Limpieza de agujeros y cabezal.


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Foto 32: Inyección de mezcla en agujeros.

Foto 33: Perforaciones selladas.

Foto 34: Encofrado y aplicación de Sikagrout en contornos.


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Foto 35: Cabezal resanado, acabado final.

Proceso Constructivo

A continuación, se muestran evidencias fotográficas de los trabajos y/o actividades


monitoreados durante el mes de enero por PNUD:
Plataforma 1

Foto 36: Plataforma 1 sin actividad, zona de acopio de Arena A-3.

Foto 37: Transporte de estructura metálica para instalación de pararrayo.


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Foto 38: Instalación de pararrayo en plataforma 1.

Plataforma 2

Foto 39: Vaciado de zapata de MCA-02

Foto 40: Encofrado de pantalla de MCA-02.


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Foto 41: Vaciado de pantalla 3er tramo de MCA-02

Foto 42: Desencofrado de última pantalla de MCA-02

Foto 43: Relleno compactado en perímetro de MCA-02


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Foto 44: Retiro de encofrado de Montacarga.

Foto 45: Solaqueo interior en placas de Montacarga.

Foto 46: Conformación de MSR-02 en zona de Montacarga


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Foto 47: Acopio de arena A-3 para relleno

Foto 48: Compactación de MSR-02 en zona de Montacarga

Foto 49: Vaciado de anclajes para torres de izaje


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Foto 50: Inicio de retiros de capas de MSR-02 entre prog 0+108.26 - 0+131.35

Foto 51: Retiro de capas de MSR-02, verificación de geomalla.

Foto 52: Reparación de cabezales


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Foto 53: Sellado de perforaciones

Plataforma 3

Foto 54: Encofrado de bases para torres de izaje de Pla. 4

Foto 55 y 56: Vaciado de anclajes para torres de izaje.


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Foto 57: Avance del sistema de subdrenaje

Foto 58: Vaciado de buzones - sistema de subdrenaje

Foto 59: Instalación de tubería superior – Sistema de subdrenaje


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Foto 60: Encofrado de buzones – Sistema de subdrenaje

Foto 61: Relleno en zona de Fuerte Lores

Foto 62: Inicio de conformación de MSR-03 en prog. 0+015.0 - 0+030.0


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Foto 63: Conformación de MSR-03 en prog. 0+015.0 - 0+030.0

Plataforma 4

Foto 64: Base para torre de izaje de EEMM

Foto 65: Relleno en zona de jardinera


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Foto 66: Vaciado de solado en escalera de ingreso

Foto 67: Relleno compactado, conformación de rotonda

Foto 68: Conformación de rotonda, vaciado de solado


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Foto 69: Relleno controlado de pavimento - zona de ingreso

Foto 70: Proceso de hincado de pilotes

Foto 71: Pilotes hincados


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Foto 72: Corte, esmerilado de pilotes

Foto 73: Reparación de cabezales y sellado de perforaciones

Plataforma 5

Foto 74 y 75: Encofrado de bases para torres de izaje


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Foto 76: Vaciado de bases para torres de izaje

Foto 77: Conformación de MSR-05 entre prog. 0+00.00 – 0+026.00

Foto 78: Compactación de capas de MSR-05 entre prog. 0+00.00 – 0+026.00


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Foto 79: Conformación de MSR-05 entre prog. 0+00.00 – 0+026.00 (I)

Foto 80: Conformación de MSR-05 entre prog. 0+00.00 – 0+026.00 (II)

Foto 81: Retiro de capas de MSR-05 entre prog. 0+060.0 - 0+098.9


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Foto 82: Retiro de capas de MSR-05 entre prog. 0+060.0 - 0+098.9

Foto 83: Encofrado de MSR-05 entre prog. 0+060.0 - 0+098.9

Foto 84: Inicio de reconformación de MSR-05 entre prog. 0+060.0 - 0+098.9


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Foto 85: Relleno de capas de MSR-05 entre prog. 0+060.0 - 0+098.9

Foto 86: Limpieza de agujeros de cabezal

Foto 87: Sellado de perforaciones y reparación de cabezal


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Administración

Foto 88: Zona de administración son actividad.

Almacén

Foto 89: Llegada de estructuras de izaje a puerto de Iquitos

Foto 90: Llegada de estructuras de izaje a obra – Belén


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Foto 91: Instalación de pararrayo

Foto 92: Inicio de montaje de torre de izaje en embarcadero

Foto 93: Montaje de torre de izaje en embarcadero


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Estacionamiento

Foto 94: Acopio de material propio en zona de estacionamiento.

Campo Ferial

Foto 95: Encofrado de fondo de escalera – Cisterna N°01

Foto 96: Colocación de acero de refuerzo en escalera


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Foto 97: Colocación de acero de refuerzo y ductado en losa de techo

Foto 98: Encofrado de contrapasos de escalera

Foto 99: Vaciado de losa superior, Cámara Seca


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Foto 100: Acabado semipulido en losa superior - cámara seca

Foto 101: Vaciado de escalera

Foto 102: Verificación de slump, asentamiento de 7 1/2"


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Foto 103: Verificación de temperatura 28.6 °C

Foto 104: Desencofrado de escalera y colocación de acero en parapeto

Foto 105: Vaciado de parapeto en escalera de Cisterna N°01


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Foto 106: Descarga de estructuras metálicas

Foto 107: Almacén de estructuras en campo ferial

2.5.1.3 Especialidad de Estructuras Metálicas


En el presente periodo se sigue avanzando con los trabajos de suministro, habilitación,
armado, soldado y galvanizado de estructuras metálicas en plataformas 2, 3, 4 y 5, el
mayor avance de las partidas de armado y fabricación son de las plataformas 4 y 5, se ha
estimado el transporte de 23 Tn de plataforma 4 y 10 Tn de plataforma 5 de Lima hacia la
Obra (Iquitos – Belén). Se dio inicio con el montaje del puente grúa en la zona de
embarcadero.
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Plataforma 2

Foto 108: Suministro de perfiles metálicos

Foto 109: Suministro de perfiles metálicos

Foto 110: Habilitación de perfiles metálicos


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Foto 111: Habilitación de vigas metálicas

Foto 112: Corte y armado de columnas metálicas

Foto 113: Armado de columnas metálicas


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Plataforma 3

Foto 114: Suministro de perfiles metálicos

Foto 115: Habilitación de columnas metálicas

Foto 116: Corte de planchas metálicas A-36


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Foto 117: Habilitación de vigas metálicas

Foto 118: Trabajos de soldadura de en vigas metálicas

Foto 119: Armado y fabricación de las columnas.


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Foto 120: Fabricación de correas de techo metálico

Foto 121: Galvanizado de estructuras metálicas

Plataforma 4

Foto 122: Armado de columnas metálicas


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Foto 123: Soldadura de rigidizadores

Foto 124 y 125: Verificación de soldadura en plancha base - ensayo de líquidos


penetrantes

Foto 126: Izado de estructuras para galvanizar


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Foto 127: Armado y soldado de cercha metálica

Foto 128: Armado de tímpano

Foto 129: Galvanizado de estructuras


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Foto 130: Galvanizado de columnas y vigas

Foto 131: Columnas metálicas galvanizadas

Foto 132: Pintado de columna metálica – acabado final


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Foto 133: Transporte de columnas metálicas de Lima a Iquitos

Plataforma 5

Foto 134: Armado de columnas metálicas

Foto 135: Habilitación y armado de columnas metálicas


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Foto 136: Armado de cerchas metálicas

Foto 137: Corte de planchas para conexión

Foto 138: Inspección de espesor de soldadura


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Foto 139: Armado de piezas metálicas para galvanizado

Foto 140: Piezas en su etapa final para galvanizado

Foto 141: Galvanizado de ángulos estructurales


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Foto 142: Inspección visual de galvanizado

Foto 143: Pintado final de estructuras metálicas

Foto 144: Pintado de estructuras complementarias - conexiones


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Foto 145: Verificación de espesor de capa de pintura

Foto 146: Embalaje de estructuras para transporte


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2.5.1.4 Especialidad de Instalaciones Sanitarias


Se realizó la construcción de buzones e instalación de tuberías de drenaje pluvial y trabajos
del sistema de subdrenaje.

Foto 147: Instalación de tubería superior – Sistema de subdrenaje

Foto 148: Conexión de tubería a buzón

2.5.1.5 Especialidad de Instalaciones Electromecánicas.


Se realizó trabajos de instalación de tuberías en losa de techo de Cisterna N°01
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Foto 149: Instalación de tuberías en escalera – Cisterna N°01

Foto 150: Instalación de tuberías eléctricas en losa superior

2.5.1.6 Control de Personal y Maquinaria


Durante el presente periodo se han realizado las siguientes actividades:
- Verificación de los ATS (Aseguramiento de trabajo seguro) en varios frentes de
trabajo, como habilitación y colocación de acero de refuerzo, encofrado, perforación
de cabezales de pilotes.
- Verificación del correcto uso de EPP’S del personal obrero.
- Indicaciones al personal obrero de las correctas formas de ejecución de los trabajos.
- Verificación del check list de las maquinarias de eliminación.
- Verificación de la operatividad y calibración de los Carmix.
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2.6 PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SIGUIENTE PERIODO


A continuación, se presenta la lista de actividades a realizar en el siguiente periodo (Febrero
2019), de acuerdo al avance real:

2.6.1 Arquitectura
No se han planificado trabajos de esta Especialidad.

2.6.2 Estructuras
Entre las principales actividades del siguiente periodo (mes de Febrero 2019), se tienen
las siguientes:

Plataforma 1
- Construcción de MCA-01
- Conformación de MSR-01

Plataforma 2
Montacarga
- Solaqueo de muros exteriores
Muro de contención MCA-02
- Relleno compactado en perímetro de MCA-02
Muro de suelo reforzado MSR-02 en prog. 0+141.96 – 0+157.35 (zona Montacarga)
- Encofrado de MSR
- Conformación de capas de muro flexible
Muro de suelo reforzado MSR-02 en prog. 0+108.26 – 0+131.35
- Encofrado de MSR
- Reconformación de capas de muro flexible
Zapatas
- Solado en cabezales
- Habilitación y colocación de acero de refuerzo
- Encofrado y vaciado de concreto
Subdrenaje pluvial entre prog. 0+210.0 – 0+240.0 en zona de Fuerte Lores
- Tendido de tuberías
- Relleno compactado
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Plataforma 3
Muro de Suelo reforzado MSR-03 en prog. 0+015 – 0+030
- Colocación de capas de geoweb
- Encofrado de MSR
- Conformación de capas de muro flexible
Rampas y sardineles
- Excavación y solado
- Relleno con material de préstamo A-3
- Habilitación y colocación de acero de refuerzo en rampas y sardineles
- Encofrado y vaciado de concreto en rampas y sardineles
Canaleta en muro perimetrico
- Excavación y solado
- Habilitación y colocación de acero de refuerzo en canaletas
- Encofrado y vaciado de concreto en canaletas
- Elaboración de tapas de canaletas
Túnel de vía de escape
- Propuesta económica de nueva ingeniería
Procedimiento de reparación de cabezales
- Sellado de agujeros y reparación de cabezales

Plataforma 4
Rampas y sardineles
- Relleno compactado con material de préstamo
- Solado en zona de pavimento - ingreso
Zapatas (cabezal) Eje 1
- Solado, habilitación y colocación de acero de refuerzo
- Encofrado y vaciado de concreto en cabezal
Muro de contención MSR-04 (2do bloque)
- Relleno con material de préstamo
- Conformación de muro en plataformas
Muro de suelo reforzado MSR-04 en prog. 0+060 – 0+080
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- Encofrado de MSR
- Conformación de capas de muro flexible
Inspección de muro de suelo reforzado MSR-04 en prog. 0+007.5 – 0+034.88
- Definición de reconformación
- Trabajos de viga de conexión en zapata aislada
Procedimiento de reparación de cabezales
- Sellado de agujeros y reparación de cabezales
Movilización de perfiles
- Transporte y acopio de perfiles
- Montaje de torres de izaje
Montaje de Estructuras metálicas
- Montaje de columnas metálicas
Canaleta entre rampa
- Trazo y solado
- Habilitación y colocación de acero de refuerzo
- Encofrado y vaciado de concreto en canaleta
- Solaqueo de canaleta

Plataforma 5
Muro de suelo reforzado MSR-05 en prog. 0+000 – 0+027.23
- Encofrado de MSR
- Conformación de capas de muro flexible
Reconformación de Muro de suelo reforzado MSR-05 en prog. 0+039.6 – 0+098.91
- Encofrado de MSR
- Reconformación de capas de muro flexible
Zapatas (cabezal) pendientes
- Solado, habilitación y colocación de acero de refuerzo
- Encofrado y vaciado de concreto en cabezal
- Construcción de placa de soporte en cabezal perimetral
Procedimiento de reparación de cabezales
- Sellado de agujeros y reparación de cabezales
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Movilización de perfiles
- Transporte y acopio de perfiles
- Montaje de torres de izaje
Montaje de Estructuras metálicas
- Montaje de columnas metálicas

Administración
- No se ha planificado actividades en este sector

Almacén
- No se ha planificado actividades en este sector

Estacionamiento
- No se ha planificado actividades en este sector

Campo Ferial
- Relleno compactado con material de préstamo y propio en zona exterior de cisterna
N°01

Estructuras metálicas
- Seguimiento de avance de fabricaciones en Talleres y Aseguramiento de Calidad de
Estructuras Metálicas, según el Plan de inspección.
- Seguimiento del cronograma de inspección y visitas técnicas.
- Fabricación de Estructuras de la Plataforma 1, 2 y 3.
- Suministro y habilitación de Estructuras de la Plataforma 1, 2 y 3.

2.6.3 Instalaciones Sanitarias


- Sistema de subdrenaje en lado posterior de Muro perimetral.
- Construcción de buzones del sistema de drenaje pluvial.

2.6.4 Instalaciones Eléctricas


- Canalización de tubería en redes subterráneas (media tensión)
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2.6.5 Control de Personal y Maquinaria


- Revisión de frentes de trabajo.
- Revisión del llenado de formatos ATS.
- Revisión del estado de equipos y maquinarias.
- Revisión del plan de calidad y fabricación de estructuras por el especialista de
Estructuras metálicas en taller de METALIKAS - Lima.

2.7 MODIFICACIONES DEL PROYECTO

2.7.1 Registro de Cambios (RELACIÓN DE RFIs Y CAMBIOS)


El contratista aún no levanta las últimas observaciones del expediente de variación de las
Estructuras metálicas denominado: “Mejoramiento de las estructuras metálicas del proyecto
denominado Mejoramiento del Servicio de comercialización del Gran Mercado Belén –
Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de Loreto”, se describe en el Item 2.7.2.

2.7.2 Variaciones del Periodo


En diciembre del 2018 el Contratista CMB presentó el expediente de variación de las
Estructuras Metálicas hacia PNUD mediante carta N°0618-2018/CMB.
El expediente comprende la información técnica requerida por el monitor de la especialidad
de Estructuras (Memorias de cálculo de plataformas, infraestructura del almacén y
administración, cuadro comparativo de las mejoras, planos finales de las estructuras
mejoradas). Aún hay observaciones de las estructuras del área de almacén y
administración.

3. AVANCE DE OBRA
3.1 CUADRO RESUMEN DE AVANCE FISICO FINANCIERO DE OBRA
Se presenta a continuación el cuadro de avance físico financiero de obra correspondiente
al periodo de enero del 2019.
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VALORIZACION DE OBRA Nº24

AUTORIZADO Y PAGADO (sin IGV)

1.00.00 AUTORIZADO Sin IGV

1.01.00 Contrato Principal 20,059,973.98


ESTRUCTURA $. 14,804,900.33

ARQUITECTURA $. 3,739,174.20

INSTALACIONES ELECTRICAS $. 1,085,080.01

INSTALACIONES SANITARIAS $. 430,819.43


2.00.00 VALORIZACION CONTRACTUAL Sin IGV
2.01.00 VALORIZACION DE OBRA Nº24 710,008.49
ESTRUCTURA $. 345,785.01

ARQUITECTURA $. 368,575.22

INSTALACIONES ELECTRICAS $. 486.73

INSTALACIONES SANITARIAS $. -4,838.47

710,008.49

SUB TOTAL (A) 710,008.49

3.00.00 AMORTIZACIONES
Adelanto Directo $ 186,235.23 186,235.23

SUB TOTAL (B) $ 186,235.23


4.00.00 RETENCION OTROS
Monto Retenido $ 0.00

SUB TOTAL C 0.00


SUB TOTAL (A) - (B) - C $ 523,773.26

5.00.00 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (I.G.V.)


I.G.V. (18%) $ 94,279.19

6.00.00 TOTAL $ 618,052.45


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NETO A PAGAR AL CONTRATISTA : $. 618,052.45


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3.2 CURVA S
Respecto al Nuevo CAO 2019, se presenta la curva “S” respecto al avance programado vs el ejecutado correspondiente al periodo de enero, se observa
un avance de 3.54% del contrato principal, llegando a un acumulado de 45.66%. El proyecto cuenta con un ligero adelanto (1.30%) respecto a lo
programado.

Figura. 3.1: Curva S de desempeño


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Cuadro 3.2: Comparativo de avance de lo planificado y lo ejecutado hasta el periodo de Enero 2019

VALORIZACIONES DE OBRA PROGRAMADA VALORIZACIONES DE OBRA REAL SITUACION DE LA OBRA


PERIODO TOTALES PORCENTAJES TOTALES PORCENTAJES
U$/. (%) U$/. (%)
PARCIAL ACUM. (A) PARCIAL ACUM. PARCIAL ACUM. (B) SALDO PARCIAL ACUMULADO SALDO ESTADO %

feb-16 30,689.32 30,689.32 0.13% 0.13% 0.00 0.00 23,670,769.31 0.00% 0.00% 100.00% ATRASADA 100.00%
mar-16 263,706.07 294,395.39 1.11% 1.24% 0.00 0.00 23,670,769.31 0.00% 0.00% 100.00% ATRASADA 100.00%
abr-16 1,081,431.95 1,375,827.34 4.57% 5.81% 1,375,827.35 1,375,827.35 22,294,941.96 5.81% 5.81% 94.19% ADELANTADA 0.00%
may-16 235,033.88 1,610,861.23 0.99% 6.81% 235,033.89 1,610,861.24 22,059,908.07 0.99% 6.81% 93.19% ADELANTADA 0.00%
jun-16 546,941.89 2,157,803.12 2.31% 9.12% 546,941.89 2,157,803.13 21,512,966.18 2.31% 9.12% 90.88% ADELANTADA 0.00%
jul-16 525,440.44 2,683,243.56 2.22% 11.34% 525,440.44 2,683,243.57 20,987,525.74 2.22% 11.34% 88.66% ADELANTADA 0.00%
ago-16 1,008,576.10 3,691,819.67 4.26% 15.60% 1,008,576.02 3,691,819.59 19,978,949.72 4.26% 15.60% 84.40% ATRASADA 0.00%
sep-16 378,815.56 4,070,635.22 1.60% 17.20% 378,815.55 4,070,635.14 19,600,134.17 1.60% 17.20% 82.80% ATRASADA 0.00%
oct-16 396,840.84 4,467,476.06 1.68% 18.87% 396,840.84 4,467,475.98 19,203,293.33 1.68% 18.87% 81.13% ATRASADA 0.00%
nov-16 426,598.15 4,894,074.21 1.80% 20.68% 426,598.15 4,894,074.13 18,776,695.18 1.80% 20.68% 79.32% ATRASADA 0.00%
dic-16 678,891.47 5,572,965.68 2.87% 23.54% 678,891.47 5,572,965.60 18,097,803.71 2.87% 23.54% 76.46% ATRASADA 0.00%
ene-17 253,459.10 5,826,424.78 1.07% 24.61% 253,459.10 5,826,424.70 17,844,344.61 1.07% 24.61% 75.39% ATRASADA 0.00%
feb-17 188,647.91 6,015,072.69 0.80% 25.41% 188,647.91 6,015,072.61 17,655,696.70 0.80% 25.41% 74.59% ATRASADA 0.00%
mar-17 532,246.07 6,547,318.75 2.25% 27.66% 532,246.07 6,547,318.68 17,123,450.63 2.25% 27.66% 72.34% ATRASADA 0.00%
abr-17 259,531.61 6,806,850.36 1.10% 28.76% 259,531.61 6,806,850.29 16,863,919.02 1.10% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
may-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
jun-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
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jul-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
ago-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
sep-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
oct-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
nov-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
dic-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
ene-18 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
feb-18 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%
mar-18 756,309.53 7,563,159.89 3.20% 31.95% 756,309.52 7,563,159.81 16,107,609.50 3.20% 31.95% 68.05% ATRASADA 0.00%
abr-18 132,987.12 7,696,147.01 0.56% 32.51% 132,987.12 7,696,146.93 15,974,622.38 0.56% 32.51% 67.49% ATRASADA 0.00%
may-18 125,336.89 7,821,483.90 0.53% 33.04% 125,336.89 7,821,483.82 15,849,285.49 0.53% 33.04% 66.96% ATRASADA 0.00%
jun-18 233,310.28 8,054,794.18 0.99% 34.03% 233,310.27 8,054,794.09 15,615,975.22 0.99% 34.03% 65.97% ATRASADA 0.00%
jul-18 205,687.30 8,260,481.48 0.87% 34.90% 205,687.30 8,260,481.39 15,410,287.93 0.87% 34.90% 65.10% ATRASADA 0.00%
ago-18 118,692.84 8,379,174.32 0.50% 35.40% 118,692.84 8,379,174.23 15,291,595.09 0.50% 35.40% 64.60% ATRASADA 0.00%
sep-18 67,280.32 8,446,454.64 0.28% 35.68% 67,280.33 8,446,454.56 15,224,314.76 0.28% 35.68% 64.32% ATRASADA 0.00%
oct-18 247,656.71 8,694,111.35 1.05% 36.73% 247,656.71 8,694,111.27 14,976,658.05 1.05% 36.73% 63.27% ATRASADA 0.00%
nov-18 618,484.68 9,312,596.03 2.61% 39.34% 618,484.69 9,312,595.96 14,358,173.36 2.61% 39.34% 60.66% ATRASADA 0.00%
dic-18 657,428.62 9,970,024.65 2.78% 42.12% 657,428.63 9,970,024.59 13,700,744.73 2.78% 42.12% 57.88% ATRASADA 0.00%
ene-19 699,582.59 10,669,607.24 2.96% 45.08% 837,810.02 10,807,834.61 12,862,934.70 3.54% 45.66% 54.34% ADELANTADA 1.30%
23,670,769.31 100.00% 10,807,834.61 45.66%

Nota: Los montos incluyen IGV


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4. CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA


4.1 ADELANTOS AL CONTRATISTA
Se detalla en el siguiente cuadro los adelantos entregados al contratista

Cuadro. Adelantos entregados al contratista


% OTORGADO
FECHA DEL MONTO US$ MONTO US$
DESCRIPCIÓN (Adelanto/MEO =
ADELANTO (S/IGV) (C/IGV)
US$ 23'670,769.32)
ADELANTO DIRECTO 1 29/03/2016 1,313,559.32 1,550,000.00 6.55%
ADELANTO DIRECTO 2 01/05/2016 2,698,435.47 3,184,153.86 13.45%

ADELANTO DIRECTO 3 21/12/2016 1,023,728.81 1,208,000.00 5.10%

TOTAL 5,035,723.60 5,942,153.86 25.10%

Se detalla en el siguiente cuadro el control de amortización del adelanto entregado


Monto Amortizado Amortizado Amortizado Saldo x Saldo x % Amort. de % Mes de
Valorización
Amort. S/IGV Amort. C/IGV Valoriz
Valorizado S/IGV Acum. S/IGV Acum. C/IGV Acumulado Amortización
Adelanto Otorgado 5,035,723.60 5,942,153.86

Amortizaciones de las Valorizaciones de Obra


1 1,165,955.38 294,269.98 294,269.98 347,238.58 4,741,453.62 5,594,915.28 25.24% 5.84% abril-16
2 199,181.26 39,836.25 334,106.23 394,245.35 4,701,617.37 5,547,908.51 20.00% 6.63% mayo-16
3 463,510.08 92,702.02 426,808.25 503,633.74 4,608,915.35 5,438,520.12 20.00% 8.48% junio-16
4 445,288.51 89,057.70 515,865.95 608,721.82 4,519,857.65 5,333,432.04 20.00% 10.24% julio-16
5 854,725.44 170,945.09 686,811.04 810,437.03 4,348,912.56 5,131,716.83 20.00% 13.64% agosto-16
septiembre-
6 321,030.13 68,206.03 755,017.07 890,920.14 4,280,706.53 5,051,233.72 21.25% 14.99%
16
7 336,305.78 67,261.16 822,278.23 970,288.31 4,213,445.37 4,971,865.55 20.00% 16.33% octubre-16
8 361,523.86 72,304.77 894,583.00 1,055,607.94 4,141,140.60 4,886,545.92 20.00% 17.76% noviembre-16
9 575,331.75 115,066.35 1,009,649.35 1,191,386.23 4,026,074.25 4,750,767.63 20.00% 20.05% diciembre-16
10 214,795.85 56,383.91 1,066,033.26 1,257,919.25 3,969,690.34 4,684,234.61 26.25% 21.17% enero-17
11 159,871.11 41,966.17 1,107,999.43 1,307,439.33 3,927,724.17 4,634,714.53 26.25% 22.00% febrero-17
12 451,055.99 118,402.20 1,226,401.63 1,447,153.92 3,809,321.97 4,494,999.94 26.25% 24.35% marzo-17
13 219,942.04 60,453.79 1,286,855.42 1,518,489.40 3,748,868.18 4,423,664.46 27.49% 25.55% abril-17
14 640,940.27 168,246.82 1,455,102.24 1,717,020.64 3,580,621.36 4,225,133.22 26.25% 28.90% maz-18
15 112,700.95 29,584.00 1,484,686.24 1,751,929.76 3,551,037.36 4,190,224.10 26.25% 29.48% abril-18
16 106,217.70 27,882.15 1,512,568.39 1,784,830.70 3,523,155.21 4,157,323.16 26.25% 30.04% mayo-18
17 197,720.58 51,901.65 1,564,470.04 1,846,074.65 3,471,253.56 4,096,079.21 26.25% 31.07% junio-18
18 174,311.27 45,756.71 1,610,226.75 1,900,067.56 3,425,496.85 4,042,086.28 26.25% 31.98% julio-18
19 100,587.15 26,404.13 1,636,630.88 1,931,224.44 3,399,092.72 4,010,929.42 26.25% 32.50% agosto-18
septiembre-
20 57,017.23 14,967.02 1,651,597.90 1,948,885.52 3,384,125.70 3,993,268.34 26.25% 32.80%
18
21 209,878.57 55,093.12 1,706,691.02 2,013,895.40 3,329,032.58 3,928,258.46 26.25% 33.89% Octubre-18
22 524,139.57 137,586.64 1,844,277.66 2,176,247.64 3,191,445.94 3,765,906.22 26.25% 36.62% Noviembre-18
23 557,142.91 146,250.01 1,990,527.67 2,348,822.65 3,045,195.93 3,593,331.21 26.25% 39.53% Diciembre-18
24 710,008.49 186,235.23 2,176,762.90 2,568,580.22 2,858,960.70 3,373,573.64 26.23% 43.23% Enero-19
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4.2 CONTROL DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA


Se presenta el cuadro del control de las valorizaciones de obra actualizadas al periodo de
diciembre del 2018.

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO DE BELÉN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS,
DEPARTAMENTO DE LORETO”
Descripción MONTOS Cancelado

MONTO INICIAL
24,303,466.53
CONTRATADO
EXPEDIENTE TECNICO 632,697.21 632,697.21

EJECUCIÓN DE OBRA 23,670,769.32 7,621,201.95


ADELANTO OTORGADO
5,942,153.86 5,942,153.86
AL CONTRATISTA
TOTAL CANCELADO AL
CONTRATISTA HASTA LA
VALORIZACIÓN N° 23 14,196,053.02
INCLUIDO EXPEDIENTE
TÉCNICO Y ADELANTO
PORCENTAJE DE AVANCE
FINANCIERO HASTA LA
VALORIZACIÓN N° 23 58.41%
INCLUIDO EXPEDIENTE
TÉCNICO Y ADELANTO
PORCENTAJE DE AVANCE
FINANCIERO DE OBRA
57.30%
HASTA LA VALORIZACIÓN
N° 23
PORCENTAJE DE AVANCE
DE EJECUCIÓN DE OBRA
42.12%
HASTA LA VALORIZACIÓN
N° 23

Total de
Mes Valorización Amortización Valorización
Descripción No Factura IGV (18%) Valorizaciones
Valorizado Bruta de Adelanto subtotal
Canceladas

VALORIZACIONES
CANCELADAS AL
CONSORCIO MERCADO
BELEN

VALORIZACION 1 - MARZO
Abril-2016 0001-000624 1,165,955.38 294,269.98 871,685.40 156,903.37 1,028,588.78
Y ABRIL
VALORIZACION 2 - MAYO
Mayo-2016 0001-000631 199,181.26 39,836.25 159,345.01 28,682.10 188,027.11
Reformulada
VALORIZACION 3 - JUNIO Junio-2016 0001-000632 463,510.08 92,702.02 370,808.06 66,745.45 437,553.51

VALORIZACION 4 - JULIO Julio-2016 0001-000637 445,288.51 89,057.70 356,230.81 64,121.55 420,352.36


VALORIZACION 5 -
Agosto-2016 0001-000653 854,725.44 170,945.09 683,780.35 123,080.46 806,860.81
AGOSTO
VALORIZACION 6 - Setiembre-
0001-000674 321,030.13 68,206.03 252,824.10 45,508.34 298,332.44
SETIEMBRE 2016
VALORIZACION 7 - Octubre-
0001-000673 336,305.80 67,261.16 269,044.64 48,428.04 317,472.68
OCTUBRE 2016
VALORIZACION 8 - Noviembre-
0001-000697 361,523.86 72,304.77 289,219.09 52,059.44 341,278.53
NOVIEMBRE 2016
VALORIZACION 9 -
DICIEMBRE- PRIMERA Diciembre-
0001-000703 575,331.75 115,066.35 460,265.40 82,847.77 543,113.17
QUINCENA DE DICIEMBRE 2016
DEL 2016
VALORIZACION 10- ENERO
Enero -2017 0001-000770 214,795.85 56,383.91 158,411.94 28,514.15 186,926.09
2017
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VALORIZACION 11- Febrero -


0001-000771 159,871.11 41,966.17 117,904.94 21,222.89 139,127.83
FEBRERO 2017 2017
VALORIZACION 12- MARZO
Marzo -2017 0001-000772 451,055.99 118,402.20 332,653.79 59,877.68 392,531.47
2017
VALORIZACION 13- ABRIL
Abril -2017 0001-000804 219,942.04 60,453.81 159,488.23 28,707.88 188,196.11
2017
VALORIZACION 14 -
Marzo -2018 640,940.27 168,246.82 472,693.45 85,084.82 557,778.27
MARZO 2018
VALORIZACION 15- ABRIL
Abril -2018 112,700.95 29,584.00 83,116.95 14,961.05 98,078.00
2018
VALORIZACION 16 - MAYO
Mayo -2018 106,217.70 27,882.15 78,335.55 14,100.40 92,435.95
2018
VALORIZACION 17 - JUNIO
Junio -2018 197,720.57 51,901.65 145,818.92 26,247.41 172,066.33
2018
VALORIZACION 18 - JULIO
Julio -2018 174,311.27 45,756.71 128,554.56 23,139.82 151,694.38
2018
VALORIZACION 19 -
Agosto -2018 100,587.15 26,404.13 74,183.02 13,352.94 87,535.96
AGOSTO 2018
VALORIZACION 20 - Septiembre -
57,017.23 14,967.02 42,050.21 7,569.04 49,619.25
SEPTIEMBRE 2018 2018
VALORIZACION 21 - Octubre -
209,878.57 55,093.12 154,785.45 27,861.38 182,646.83
OCTUBRE 2018 2018
VALORIZACION 22 - Noviembre -
524,139.57 137,586.64 386,552.93 69,579.53 456,132.46
NOVIEMBRE 2018 2018
VALORIZACION 23 - Diciembre -
557,142.91 146,250.01 410,892.90 73,960.72 484,853.62
DICIEMBRE 2018 2018
SUBTOTALES S/. 8,449,173.39 1,990,527.68 6,458,645.71 1,162,556.23 7,621,201.95

4.3 CONTROL DE VIGENCIAS DE FIANZAS DEL CONTRATISTA


En este ítem se controla los estados de las cartas fianzas del Contratista, se describe el control
del periodo de diciembre.

El Coordinador de Monitoreo de Obra ha actualizado el cuadro de Cartas Fianzas con las


Cartas renovadas por CMB en el 2019 y se ha podido verificar que el nuevo monto garantizado
del Adelanto Directo asciende a la suma de USD 3’993,500.00; mientras que el saldo por
amortizar, luego de la cancelación de la presente Valorización, asciende a la suma de USD
2’858,960.70; por lo tanto se encuentra afianzado dicho saldo.

ITEM CONCEPTO ENTIDAD N° DE CARTA FIANZA FECHA DE MONTO $/. ESTADO


FECHA DE
VENCIMIENT
ENTREGA
O

Fiel cumplimiento 02/06/2019 VIGENTE


BBVA Continental 0011-0377-9800158387-95 02/02/2019 USD 2,430,347.00
TOTAL
AFIANZADO USD 2,430,347.00

1 Adelanto directo BBVA Continental 0011-0377-9800160829-92 04/01/2019 05/03/2019 USD 2,086,000.00 VIGENTE

2 Adelanto directo BBVA Continental 011-0347-9800146296 14/10/2018 10/02/2019 USD 530,000.00 VIGENTE

3 Adelanto directo BBVA Continental 011-0347-9800156046-29 14/10/2018 10/02/2019 USD 415,843.00 VIGENTE

4 Adelanto directo BBVA Continental 011-0377-9800167661-92 28/12/2018 26/02/2019 USD 744,000.00 VIGENTE

5 Adelanto directo Banco de Comercio 2016/00048-05 18/01/2019 18/04/2019 USD 217,657.00 VIGENTE
TOTAL
AFIANZADO USD 3,993,500.00
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5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- El contratista presentó en la fecha establecida la valorización correspondiente al periodo de
enero, como se indicó en el informe anterior, las valorizaciones deben ser presentados en
los primeros cinco (5) días del mes siguiente de la ejecución de los trabajos.

- Según la valorización del periodo de Enero 2019 para efectos de revisión de la curva “S”,
de acuerdo a lo programado, el avance del proyecto es de 3.548% y el planificado 2.96%,
respecto a los acumulados se tiene un avance de 45.66% respecto al 45.08% según lo
programado, se evidencia un ligero adelanto por la inclusión del nuevo Cronograma
Acelerado de Obra – CAO 2019, es decir se estableció nuevos porcentajes de avances
hasta el periodo de Junio del 2019; sin embargo, aún hay atrasos en los trabajos respecto
a los Planning Semanales, dicho atraso es constante e indicador de la deficiencia de
material en obra, falta de maquinaria y frecuentes lluvias torrenciales.

- El Contratista CMB presentó formalmente el expediente de variación de las Estructuras


Metálicas hacia PNUD mediante carta N°0618-2018/CMB. El expediente comprende la
información técnica requerida por el monitor de la especialidad de Estructuras, sin embargo
aún hay observaciones y está pendiente el levantamiento por parte del contratista.

- En este periodo del mes de enero 2019 hubo deficiencias en el abastecimiento de material
en obra como cemento, encofrado, Sikadur 32 y Grouting, respecto a la operatividad de la
maquinaria solo se cuenta con 1 excavadora y 1 retroexcavadora en constante reparación,
por lo cual se han visto afectado trabajos de Reconformación y conformación de muros de
suelo reforzado. El abastecimiento de cemento fue de manera progresiva, esto limitó el
cumplimiento de los vaciados; así mismo, la falta de personal para realizar trabajos en
paralelo y lluvias torrenciales no permitió el cumplimiento de metas. Estas deficiencias
reflejan el porcentaje de avance de los Planning Semanales, con un porcentaje menor al
80%, la última semana con un logro del 49% únicamente.

- Se dio inicio a los trabajos de sellado de perforaciones y reparación de cabezales de las


diferentes plataformas, culminándose las de la Plataforma 4, 5, se finalizó con la instalación
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de los pararrayos, ubicadas en el Fuerte lores, zona de almacén y Plataforma 1, con esta
estructuración se abarca todo el proyecto para dar inicio con el montaje de las estructuras
metálicas.

- El contratista a la fecha no ha presentado su programación del periodo correspondiente al


mes de Febrero, así mismo, se le indicó incluir los trabajos de montaje de las estructuras
metálicas para definir hitos de inicio y finalización respecto a elementos horizontales y
verticales.

- Continúa la mejora en el proceso de vaciado de concreto, los elementos estructurales como


Muros de contención MCA-02, escalera, losa de cisterna y cabezales cumplen con todos
los controles de calidad que demanda el proyecto, no habiéndose encontrado deficiencias
en el resultado final.

- Se observó daños en el galvanizado de las estructuras metálicas, existiendo rayaduras


producto del almacenamiento y zonas sin galvanizar en elementos de la Plataforma 4, se
solicitó al contratista presentar un procedimiento específico de reparación y tomar acciones
correctivas en el transporte y almacenamiento.

- En las inspecciones de campo se observó deficiencias en la reconformación del MSR-05


entra las progr. 0+070.0 – 0+098.0, el encofrado se estaba iniciando sobre capas con
deformaciones mayor a 150mm, llegando incluso a 300mm, así mismo, se observó
discontinuidad, deterioro y cortes de la geomalla y geotextil en otros sectores de los MSR
en las plataformas 4, se solicitó al contratista realizar una evaluación general respecto a la
estabilidad de dichos MSR para definir su reconformación.

- Hay deficiencia en los trabajos de bombeo, en obra se cuenta con bombas inoperativas,
generando empozamientos producto de los altos periodos de lluvias torrenciales, asi mismo
no hay un criterio de encausamiento, se identificó en la zona de rampa para discapacitados
de la Plataforma 4, que el constante flujo de agua generó una socavación por debajo del
solado.
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- Se observó daños en la estructuras auxiliares durante el transporte, por la falta de un debido


cuidado y protección adecuada, a la fecha no hay un responsable encargado de gestionar
el trasporte de las estructuras, que realice el seguimiento y coordine la carga y descarga de
dichos elementos, así como, monitorear constantemente la ubicación en conformidad con
la secuencia del montaje.

- Se solicitó al contratista pronunciamiento del proveedor de geotextil – ANDEX, puesto que


se evidenció en el MSR-02 entre las prog. 0+108.26 – 0+131.35 que la geomalla en varias
de sus capas presenta un grado de deformación que aparéntenme ha superado su límite
elástico.

- Se inició con el montaje de las estructuras complementarias para izaje de los perfiles
metálicos, se viene ejecutando el montaje del puente grúa en la zona del embarcadero.

- Se inicia y continua con la habilitación, armado y soldado de estructuras de la Plataforma 2


y 3, se continúa con el armado, soldadura, galvanizado y pintado de las estructuras de las
plataformas 4 y 5 en taller de METALIKAS - Lima, se está haciendo el seguimiento del plan
de calidad y fabricación por el Monitor de estructuras metálicas – PNUD.

- A la fecha se han generado 09 Instructivos de Obra, a la fecha están abiertas.

- El mes de Enero se concluye que el contratista CMB está cometiendo delitos ambientales
graves, a su vez con respecto a los incumplimientos del área de seguridad y haciendo un
comparativo con lo que exige la Ley N°29783, de acuerdo a lo verificado durante Enero del
2019, la contratista tendría faltas leves, graves y muy graves dentro de la gestión de SST,
lo que la hace vulnerable a que si la SUNAFIL - MINTRA hiciera una inspección y/o auditoria
al proyecto, seria sujeto a una sanción administrativa.

- El contratista debe proveer un servicio para proporcionar los primeros auxilios al personal
accidentado, se debe implementar un área de salud que garantice esta atención primaria,
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realizada por un profesional de la salud (médico, ya que tienen en el proyecto más de 100
trabajadores, y la construcción civil está considerada una actividad de alto riesgo).

- Es importante respetar lo acordado en las reuniones mensuales de obra, ya que en cada


una de ellas se levanta un acta con las medidas preventivas o de mitigación.

- Las inspecciones en campo deben ser seguidas, continuas y coordinadas con los ingenieros
de campo del contratista, para comprobar cuál es el estado de la obra, ya que es un proceso
dinámico y cambiante.

- Se recomienda al contratista realizar reuniones los días sábados, luego de culminada la


semana, para elaborar el lookahead de la semana siguiente, teniendo en cuenta la situación
actual de la obra.

- Es importante la asistencia de todas las especialidades a las reuniones programadas los


Lunes de cada semana, para tomar conocimiento de los avances programados y en función
a ello realizar las inspecciones y/o mejoras respectivas.

- Para el vaciado de los elementos de concreto, se solicita al contratista verificar


periódicamente la temperatura y el control del slump en todo el proceso de vaciado del
elemento.

- Se recomienda al contratista finalizar las bases y anclajes de las torres de izaje en las
plataformas 1, 2 y 3.

- Se recomienda al contratista realizar los requerimientos de materiales con anticipación e


incorporar mejoras del área de logística.

- Respecto a temas ambientales y seguridad se sugiere: la contratación de un especialista


registrado en el ministerio de trabajo para la realización de la auditoria externa según exige
la ley 29783, regularización del 100% de los permisos y licencias ambientales, realizar
monitoreos ambientales y ocupacionales para el presente periodo 2019, contar con la
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presencia del especialista ambienta en obra al 100% para realizar el seguimiento de todas
las faltas ambientales de la obra, implementación del tópico y afiliación de un profesional de
la salud en el proyecto (como parte de la implementación del sistema de gestión de
seguridad y salud).

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