o Realiza un análisis de la operación actual, sus restricciones y su potencial.

Operacion de Petroinc es la elaboracion de piezas a traves de maquinarias automatizadas

para un gran fabricante de wearables y drones que es su cliente final.

Las restricciones que se le presentaron a Miguel que pudimos encontrar seria:

 El contrato tenia 2 anos de vigencia y no se renovaria ya que la pieza se

descontunaria.
 La competencia de otros fabricantes que ofrecian precios 15% menor al de
Petroninc.
 Otras de las restriccion que pudimos encontrar que cada vez que se le hacen
mantenimientos preventivos a las maquinas se debian reajustar y esto solo lo hace
un tecnico que era el unico que sabia ajustar las maquinas.

El Potencia del Petroinc es que Miguel encontro un gran mercado para fabricar piezas y
diversificar ya que muchos fabricantes buscanban elaborar piezas especializadas tales
como empresas de diseno, laboratorios entre otras.

Tambien puede incorporar sus empresas de agroindustrias.

La calidad de las piezas es superior.

o Establece las implicaciones operacionales y de mercado de cada alternativa.

Operacional mente tiene varias implicaciones como

 Incurrir en una deuda para compra de la fabrica usando activos de los otros negocios.
 Cumplir con el contrato con el cliente de entregar 60,000 mil partes al ano.
 Mantenimiento periodico de las maquinas.
 Arreglos laborales los cuales impedian trabajar mas de 300 dias al ano.

De las alternativas estrategicas a futuro.

Enfocarnos a conseguir nuevos clientes