UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LÉON

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

Tarea 6
INVESTIGUE 3 EMPRESAS Y ESCRIBA DE QUE MANERA
ACTIVAN SU CREATIVIDAD Y ESPECIFICAMENTE COMO
LA APLICAN

ANA PAOLA SERRATO VALLEJO 2035780 IAS

FECHA: 30-SEPTIEMBRE-2022
 El objetivo de esta actividad es investigar 3 empresas y
saber cómo es su funcionamiento como líder, que ofrece como es su creatividad,
como hace para hacerla funcionar que ofrece a la sociedad. Crear es exprimir
la creatividad, hacerla realidad con la innovación y completar este proceso
que tanto valor aporta a las empresas y la sociedad creando algo nuevo

FUNDAMENTO

IKEA
Desde sus inicios, IKEA, uno de lo principales retailers europeos, ha apostado
por la experiencia de compra en sus grandes almacenes y siempre ha tenido
muy claro que el camino del éxito pasa por donde están sus clientes. El director
general adjunto de IKEA Ibérica, Gonzalo Antoñanzas, afirma que “los éxitos del
pasado no te garantizan los éxitos el futuro”, Por eso, “es necesario innovar e
intentar acercarse cada vez más al cliente”.
IKEA se basa en un cóctel que se compone de “personas+valores+innovación”,
intentando crear siempre un mejor día a día para la mayoría de las personas. En
este sentido, el entorno digital ha cambiado la forma de consumir. “Ahora, la
gente ha dejado de comprar productos. Quiere comprar marcas, necesita saber
qué es lo que hay detrás de cada empresa”, explica Antoñazas.
En este sentido, IKEA desde siempre se ha marcado como objetivos
el enamorar al cliente, permitir hacer
realidad sus sueños. En todas sus etapas
vitales, desde que se van a vivir solos,
empiezan una vida en pareja, cuando
tienen hijos, o cuando se vuelven a
quedar solos.
 Inditex, la revolución de lo clásico
La evolución de Inditex viene a corroborar lo que el grupo español ha sido capaz
de hacer durante todos estos años: revolucionar uno de los sectores de actividad
más tradicionales de la economía, el textil. El paradigma de la empresa gallega
rompe así con una convicción muy extendida, y del todo errónea, que tiende a
hacer coincidir la innovación únicamente con la generación de servicios nuevos
en sí mismos.
Inditex es el ejemplo de la innovación a través de los procedimientos, aunque
como en la mayoría de los casos, la compañía combina propuestas novedosas
en los diferentes planos.
Alberto Gimeno, profesor del Departamento de Estrategia y Dirección General
de Esade, asegura que «es habitual confundir innovación con I+D» pero, en
realidad, «está más relacionada con la heurística: con pensar el mundo de una
manera diferente». Es decir,tiene que ver con aprovechar las oportunidades, la
tecnología disponible y el talento

CONCLUSION

En la empresa Inditex el cambio es posible solo con la ayuda de un

equipo cohesionado, para tener más creatividad, innovación, motivación y
que cada persona se sienta reconocida