UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Nombre: Angelis Ramos Cédula: 8-960-1099 Grupo: VIM-141

Kenneth Humes 8-979-973
Profesor: Ricardo Rivera
Asignación N° 5. Costos e inversiones

Problema 1 (50 puntos)

Una empresa busca determinar el monto que debe invertir en capital de trabajo si amplía el
número de locales de venta de sus productos. El promedio mensual observado en los otros locales
indica que las ventas, los costos unitarios y el margen de ganancia unitario son los que aparecen
en la siguiente tabla.

Venta en Margen
Ítem Costo unitario
Unidades unitario
36,80
A B/. 10.00 B/. 3.20
8
14,06
B B/. 12.00 B/. 3.50
0
22,50
C B/. 8.00 B/. 2.10
0
3,12
D B/. 63.00 B/. 16.80
2
63,99
E B/. 7.00 B/. 1.40
1
2,46
F B/. 45.00 B/. 16.20
7

Las conclusiones del comportamiento en el capital de trabajo de los otros locales muestran que en
la cuenta caja se mantiene un saldo promedio equivalente a tres días de ventas, que las cuentas
por cobrar corresponden a 18 días de ventas y que los inventarios promedios mantenidos como
stock son, para cada producto, los siguientes.

Producto Inventarios
A 10 días de costo
B 14 días de costo
C 13 días de costo
D 4 días de costo
E 32 días de costo
F 7 días de costo
Las cuentas por pagar promedio equivalen a 20 días para los insumos de todos los productos, con
excepción de D y E, que tienen solo 12 días. Con esta información, determine el monto a invertir
en capital de trabajo, usando el método contable.

Venta Marge
Costo Ventas
Íte en n Ventas
unitari mensual
m Unidad unitari netas
o netas
es o
B/.10.0 B/.13.2
A 36,808 B/.3.20
0 0 B/.485,865.60
B/.12.0 B/.15.5
B 14,060 B/.3.50
0 0 B/.217,930.00
B/.10.1
C 22,500 B/.8.00 B/.2.10
0 B/.227,250.00
B/.63.0 B/.16.8 B/.79.8
D 3,122
0 0 0 B/.249,135.60
E 63,991 B/.7.00 B/.1.40 B/.8.40 B/.537,524.40
B/.45.0 B/.16.2 B/.61.2
F 2,467
0 0 0 B/.150,980.40
Tot B/.1,868,686.
al 00

Para obtener las ventas netas se suman el costo unitario mas el margen unitario. Y para obtener
las ventas mensuales netas se multiplican las ventas mensuales por la venta en unidades. De ahí se
suman para obtener el total.

Luego para obtener las ventas anuales (y así el costo de operación o capital) se multiplica el total
de ventas mensual y se multiplica por los 12 meses dando asi un valor de B/.22,424,232.00.

Para obtener los días de desfase se tienen que hacer dos promedios. Uno de los 3 días de la cuenta
caja y los 18 por cuentas por cobrar; y, otro promedio por los 20 días y luego 12 de cuentas por
pagar para los insumos. Los promedios dan 10.5 y 16, respectivamente.

Ahora, para obtener el monto del capital del trabajo aplicamos la fórmula:

Capital anual 22,424,232.00

∗días de desfase= ∗26.5=B /.1,628,060 .68
365 días 365

Problema 2 (50 puntos)

La compañía Grizzly S.A. produce cerraduras que vende a varias fábricas de puertas que son sus
clientes tradicionales. La empresa inmobiliaria Zeus S.A. le solicita cotizar una orden especial de
1.600 cerraduras que requiere para la construcción de un conjunto habitacional en las afueras de
la ciudad. Grizzly S.A. opera actualmente a 70% de su capacidad instalada, que equivale a 1.900
cerraduras mensuales. La orden especial debe ser cubierta con cuatro entregas mensuales de 400
unidades cada una. Aun cuando el precio de venta normal es de $520, Zeus S.A. ofrece pagar solo
$230 por cada cerradura, argumentando que ella asumiría los costos de transporte y que el
fabricante se evitaría incurrir en los gastos de marketing.
La estructura de costos de Grizzly S.A. es la siguiente:
 Materiales directos: $70.
 Mano de obra directa: $50.
 Costos indirectos variables: $90.
 Comisiones de venta: 6%.
 Costos indirectos fijos: $360.000.
Para determinar su precio, Grizzly considera un margen de utilidad de 20% sobre los costos
totales. Se estima que atender el pedido especial obligará a aumentar los gastos fijos de la
supervisión en $10.000 mensuales. Con esta información, determine la conveniencia de aceptar la
orden de trabajo especial y calcule el precio mínimo para aceptarla.

Estructura de costos
materiales directos B/.70.00
mano de obra directa B/.50.00
costos indirectos variables B/.90.00
comisiones de venta B/.13.80
costos indirectos fijos B/.360.00
Total B/.583.80

B/.934,080.0
Costo x cerraduras 0
B/.934,120.0
Total de costos 0

B/.186,824.0
margen de utilidad 0

venta total 368000

Como se puede apreciar el total de costos por una cerradura sale en B/. 583.80. Entonces si
multiplicamos las 1600 cerraduras que se deben hacer, obtenemos el valor de costo x cerraduras.
Ahora para saber el total de costos sumamos a la cantidad de costos x cerradura y le sumamos los
40 dólares de la supervisión por los 4 meses, y de ahí sacamos el margen de utilidad de 20%. Y al
compararlo con la venta total de B/. 368,000.00 podemos observar que siguiendo el margen de
utilidad si se puede aceptar esta orden de trabajo.