Taller sobre Deudores Clientes y Provisión para

Deudas de Difícil Cobro

1. La política de la empresa Textiles Modernos acerca de sus deudas incobrables es
estratificada por edad de vencimiento se establece a partir del 31 de diciembre de
2018 así:

POLÍTICA PROVISIÓN DEUDORES CLIENTES

VENCIMIENTO %
No vencidas 0.0
Vencidas hasta 30 días 0.5
Vencidas de 31 a 90 días 1.0
Vencidas de 91 a 180 días 1.5
Vencidas de 181 a 360 días 2.0
Vencidas con más de un año 2.5

a) El saldo de Deudores Clientes estratificado por edades a diciembre 31 de 2019 es

el siguiente:
DEUDORES CLIENTES
VENCIMIENTO MONTO
No vencidas $ 25´356.975.
Vencidas hasta 30 días 10´732.450.
Vencidas de 31 a 90 días 8´675.412.
Vencidas de 91 a 180 días 5´981.098.
Vencidas de 181 a 360 días 2´450.120.
Vencidas con más de un año 1´987.543.

b) El saldo de Deudores Clientes estratificado por edades a diciembre 31 de 2020 es

el siguiente:
DEUDORES CLIENTES
VENCIMIENTO MONTO
No vencidas $ 25´265.340.
Vencidas hasta 30 días 10´621.500.
Vencidas de 31 a 90 días 8´555.243.
Vencidas de 91 a 180 días 5´811.387.
Vencidas de 181 a 360 días 2´356.210.
Vencidas con más de un año 1´877.436.

c) El saldo de Deudores Clientes estratificado por edades a diciembre 31 de 2021 es

el siguiente:
DEUDORES CLIENTES
VENCIMIENTO MONTO
No vencidas $ 27´561.753.
Vencidas hasta 30 días 11´372.050.
Vencidas de 31 a 90 días 9´545.421.
Vencidas de 91 a 180 días 6´037.154.
Vencidas de 181 a 360 días 3´632.122.
Vencidas con más de un año 1´754.503.

Contabilice el asiento de la creación de la Provisión para Deudas de Difícil Cobro y los

asientos necesarios al finalizar cada ejercicio.

2. Industrial del Cauca decide realizar provisión para Deudas de Difícil Cobro usando
como política un porcentaje global del 0.8% sobre el saldo de Deudores Clientes a
diciembre 31 de cada año, iniciándola el 31 de diciembre de 20X1.

a) El saldo de Deudores Clientes a diciembre 31 de 20X1 ascendió a la suma de

$156´784.924.

b) El 20 de febrero de 20X2 se envió a los abogados de la empresa la cuenta de

Pedro Velez, cliente de la empresa al cual se le concedió un crédito el 5 de junio de
2001 por 234.000 pero que no pagado hasta el momento.

c) El 15 de octubre de 20X2 decide castigar la cuenta de Roberto Martinez cuyo

crédito se concedió el 7 de noviembre de 2001 por valor de $250.000. en razón a que
se descubrió que la citada persona era un timador con nombre falso que huyó de la
ciudad y no es posible hacer efectivo el cobro.

d) El saldo de Deudores Clientes a diciembre 31 de 20X2 ascendió a la suma de

$126´457.987.

e) El 29 de septiembre de 2003 los abogados de la empresa le informan que la

cuenta de Pedro Velez es incobrable por lo que se decide castigarla.

f) El saldo de Deudores Clientes a diciembre 31 de 20X3 ascendió a la suma de

$95´674.780.

Contabilice el asiento de la creación de la Provisión para Deudas de Difícil Cobro y los

asientos para cada una de las operaciones descritas.