Planeación y Diseño de Instalaciones Examen 1 1-2023

Nombre

1. En la actualidad su compañía compra arneses a un proveedor local a un costo de $2.10

cada uno. Su supervisor de producción le presentó tres alternativas para hacer los arneses en
la planta. Cada alternativa emplea un equipo diferente y cantidades distintas de mano de obra
y materiales. La alternativa A requiere comprar un equipo que cuesta $6,000 con un costo
variable de $0.90 por arnés. La alternativa B usaría un equipo que cuesta $9,000 pero el costo
variable bajaría a $0.40 por unidad. Por último, la alternativa C requiere el equipo más
costoso, de $12,000, y un costo variable de sólo $0.25 por unidad.
¿En qué intervalo de demanda seleccionaría cada alternativa? 30 puntos

Solución en su propia hoja de cálculo

2. Considere la ubicación de un nuevo torno en un taller de maquinado. Los cinco tornos

existentes que tienen una relación de manejo de materiales con el nuevo torno se localizan en
los puntos P1 = (3,3), P2 = (3,8), P3 = (9,4), P4 = (14,3) y P5 = (12,6). El material se transporta a
lo largo de corredores paralelos, por lo que resulta apropiada una medida rectilínea de la
distancia. Los números esperados de carga por hora transportada a los tornos existentes son
5, 5, 10, 50 y 10, respectivamente.

a) Determine, con el método de las medianas, la ubicación óptima del nuevo torno bajo el
concepto de distancia rectilínea. 20
puntos

b) Determine la distancia total ponderada asociada a la ubicación óptima. 5 puntos

c) ¿Cuál es el límite inferior para la distancia total ponderada óptima bajo el concepto de
distancia euclidiana? 5 puntos

d) Determine las coordenadas del centro de gravedad y la distancia total ponderada

asociada.
10
puntos

e) Si la localización del nuevo torno será tal que se minimice la máxima distancia de recorrido
de los otros tornos al nuevo, determine la ubicación del nuevo torno y el valor de la
máxima distancia.
10 puntos

a, b y c en la misma hoja de cálculo

d en su propia hoja de cálculo

1
e en su propia hoja de cálculo

3. En la Compañía Fortín están examinado tres ideas para la creación de nuevos servicios. A causa de
restricciones de recursos, sólo una de ellas podrá comercializarse por el momento. Se han elaborado
las siguientes estimaciones para los cinco criterios de desempeño que, en opinión de la gerencia, son
los más importantes.

Calificación
Criterio de desempeño Servicio A Servicio B Servicio C
Inversión requerida en equipo de capital 0.4 0.7 0.4
Rendimiento esperado de la inversión (ROI) 0.7 0.5 0.9
Compatibilidad con las competencias actuales del personal 0.2 0.8 0.6
Ventaja competitiva 0.9 0.4 0.5
Compatibilidad con las disposiciones de la Agencia de 0.3 0.8 0.6
Protección Ambiental

a) Calcule un puntaje ponderado total para cada alternativa. Use una matriz de preferencias y suponga
ponderaciones iguales para todos los criterios de desempeño. ¿Cuál es la mejor alternativa? ¿Y la
peor?
10 puntos

b) Suponga que al ROI esperado se le asigna el doble de ponderación que a cada uno de los demás
criterios. (La suma de las ponderaciones debe permanecer igual que en la parte a). Realice los
cálculos pertinentes y verifique si afectaría esta modificación el orden de clasificación de los tres
posibles servicios.
10 puntos
Solución de cada inciso en su propia hoja de cálculo

Nombre del archivo de Excel para el examen Ex14V123 más su apellido paterno y primer
nombre de pila en minúsculas, sin espacios ni caracteres adicionales.