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E S P E C I A L X V I II C O N G R E S O la Ley. Pero no sólo eso. Multitud de compañías han recogido
Para la ejecución de esta tarea el Gobierno de España nombró
una comisión de expertos que analizó el grado de seguimiento y
XVIII Congreso AECA · Cartagena, 30 de septiembre - 2 de octubre de 2015
la relevancia de las recomendaciones contenidas en el Código de
Buen Gobierno español para las sociedades cotizadas, de 2006,
actualizado en 2013 (el «Código Uniicado»), los estándares in-
ternacionales de buen gobierno y, en particular, las recomenda-
ciones de la Comisión Europea, así como diversos documentos y
propuestas de organismos internacionales y asociaciones, apor-
taciones doctrinales y la legislación de los países comparables.
La Comisión de Expertos estructuró su análisis y las propuestas
de mejora del marco entonces existente en dos grandes bloques,
con medidas que afectaban, en algunos casos, a todo tipo de so-
ciedades y, en otros, exclusivamente a las sociedades cotizadas:
— Juntas de accionistas: las medidas propuestas iban encami-
nadas a ampliar las competencias de la junta general, refor-
zar los derechos de los accionistas minoritarios y asegurar la
transparencia de la información que reciben los accionistas.
— Consejos de administración: Las medidas propuestas tenían
como objetivo, entre otros aspectos, reforzar el régimen ju-
rídico de los deberes y la responsabilidad de los administra-
dores, promover en las sociedades cotizadas la diversidad
de género, experiencia y conocimientos en los consejos, in-
troducir —también para las cotizadas— la igura del conse-
jero coordinador cuando conluyesen en la misma persona
los cargos de presidente del consejo y primer ejecutivo, cla-
riicar el régimen de remuneraciones de los administradores
y su aprobación por la junta, o convertir en obligatoria, por
mandato legal para las sociedades cotizadas, además de la
comisión de auditoría, la comisión de nombramientos y re-
tribuciones.
El Gobierno de España asumió, en su práctica totalidad, las pro-
puestas de la comisión de expertos y, tras la correspondiente tra-
mitación parlamentaria, el pasado mes de diciembre de 2014 se
aprobó la reforma de la Ley de Sociedades de Capital para la me-
jora del gobierno corporativo incluyendo todas estas propuestas
de mejora.
En paralelo, la comisión de expertos continuó sus trabajos, pres-
tando apoyo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores para
la elaboración de un nuevo Código de Buen Gobierno para las so-
ciedades cotizadas, Código que vio la luz el pasado mes de fe-
brero de 2015. El nuevo Código, con el mismo carácter de soft
law que el anterior, consta de sesenta y cuatro recomendacio-
nes, frente a las cincuenta y tres de la versión de junio de 2013.
Se han introducido veintitrés nuevas recomendaciones, doce se
han eliminado, por haber sido incorporado su contenido a la Ley
de Sociedades de Capital, y veintiuna han experimentado modii-
caciones. Las recomendaciones se agrupan en tres grandes blo-
ques: aspectos generales, junta general de accionistas y consejo
de administración.
Entre las múltiples reformas introducidas en el nuevo Código, y
por la limitación de espacio, destacaremos, frente al Código ante-
rior, que por primera vez se diferencian ciertas recomendaciones
en función del tamaño (capitalización) de las sociedades concer-
nidas, y se introducen varias recomendaciones en materia de res-
ponsabilidad social corporativa, materia que el anterior Código
no había abordado.
Con sus luces y sus sombras, como toda gran reforma, ha sido
valorada, con carácter general, muy positivamente como una me-
jora sustancial del marco del gobierno corporativo español.
En la pasada temporada de juntas, recientemente concluida, las
sociedades cotizadas con carácter general y gran cantidad de so-
ciedades no cotizadas —no en tan gran medida pero también
afectadas por la reforma—, han aprovechado para adecuar su
normativa y sus estructuras internas a las nuevas exigencias de
también en su normativa interna muchas cuestiones del Código
de Buen Gobierno que dejan de ser, por tanto, meras recomenda-
ciones sujetas al principio de «cumplir o explicar» para convertir-
se, por decisión propia, en «ley» para tales compañías.
El Gobierno de España apostó por el gobierno corporativo para la
salida de la crisis, y las compañías están recogiendo el guante. La
situación de España actualmente, en comparación con la existen-
te a principios de 2013, es radicalmente distinta, con una de las
tasas más altas de crecimiento de la Unión Europea, creación de
empleo y un acceso mucho más luido a los mercados inancie-
ros. Algo de ello podrá atribuirse a la mejora del marco del gobier-
no corporativo en España.
José A. Gonzalo Angulo
Anne M. Garvey
Universidad de Alcalá
El nuevo Marco Conceptual
del IASB (propuesta de 2015):
entre la filosofía y la componenda
El International Accounting Standards Board (IASB) aceptó en sus
primeras reuniones la totalidad de las Normas Internacionales de
Contabilidad y sus Interpretaciones, según habían sido promul-
gadas por su antecesor el International Accounting Standards
Committee (IASC), así como también el Marco conceptual para la
preparación y presentación de los estados inancieros (1989).
El Marco Conceptual representa la ilosofía que da sentido a los
estados inancieros de las empresas. Explica por qué, para qué
y cómo se presenta la información inanciera de las entidades de
negocios para que cumpla su objetivo de ser útil en la toma de
decisiones a los usuarios. Sus exposiciones y pronunciamientos
no son normativos, sino un conjunto de airmaciones y relexiones
para orientar al órgano emisor de normas, a los preparadores de
información y a los que la usan.
Se ha dicho que su relación con las normas es similar a la que tiene
la constitución de un país con las leyes emanadas de su parlamen-
to: aunque contiene elementos, instituciones y estructuras básicas
que deben ser respetadas por los legisladores, deja un amplio es-
pacio de actuación de manera que se puede cambiar una ley (una
NIIF) sin por ello entrar en conlicto con la constitución (Marco
Conceptual).
La revisión de los Marcos Conceptuales del IASB y el FASB fue
uno de los objetivos explícitos del Acuerdo de Norwalk, irmado
entre este organismo y el Financial Accounting Standards Board
(FASB) estadounidense con el objetivo de acercar las normativas,
en un intento muy loable de convergencia que ha tenido un alcance
limitado, al ser abandonado de facto en 2013 después de haberse
puesto de acuerdo en temas tan notables como el reconocimiento
de ingresos, el relejo de los arrendamientos y, como no, el mar-
co conceptual de ambos organismos. El acuerdo, con todo, no es
total, pero las normas de ambos Consejos son, básicamente, las
mismas.
Los Marcos fueron, en su momento, piezas maestras del pensa-
miento contable porque contenían los principios a los que debían
responder las normas emitidas. Sus redactores tuvieron bastante
libertad para relexionar, sin apenas considerar el estado de las
normas aprobadas o los proyectos en curso. Esto hizo que los do-
cumentos emitidos, es decir los Statements of Financial Concepts
del FASB emitidos en los años setenta y ochenta del siglo XX y el
Marco Conceptual del IASB, fueran una verdadera superación de
las luchas en torno a las normas concretas, ya que ofrecían una
estructura conceptual basada en objetivos y características cualita-
tivas de la información inanciera, en deiniciones de los elementos
de los estados inancieros, en criterios alternativos de medida y en Gráfico 1
una idea de mantenimiento del capital. Componentes del Marco Conceptual

Esta estructura podría, si no determinar positivamente las normas

XVIII Congreso AECA · Cartagena, 30 de septiembre - 2 de octubre de 2015

futuras, al menos hacer que progresaran en una determinada di-
rección coherente con el objetivo de utilidad a los usuarios. Ha sido
especialmente interesante el papel que han desempeñado las dei-
niciones de activo, pasivo, ingresos y gastos, porque estaban basa-
das en conceptos económicos (recursos, obligaciones, beneicios
probables, etc.). El Marco Conceptual ha liberado a la información
inanciera de ataduras centenarias de tipo legal o iscal, así como
de prácticas locales de dudosa justiicación. Hoy los expertos de
todo el mundo muestran un gran respeto a la forma de pensar que
procede de la aplicación del Marco, sin importar países, continen-
tes, culturas, grado de desarrollo o formas políticas de gobierno.
Cualquier organismo emisor de normas, si se aparta del respeto al
Marco conceptual—esté o no vigente en su jurisdicción—tendrá
que esforzarse mucho en justiicar sus decisiones.
Dicho de otra manera: paradójicamente son las normas actuales
La Comisión de Principios y Normas Contables de la AECA, por o en tramitación las que han determinado la forma inal del Marco
ejemplo, emitió en el año 1999 su Marco Conceptual (véase AECA, Conceptual propuesto, y no al revés como sería de desear. Además,
1999), inspirado en el del IASC, que ha servido de fundamento a la teórica estructura de decisión independiente que sostienen los
sus Documentos desde entonces. Sobre el signiicado y los com- miembros del IASB (y del FASB) es sensible a demandas y exigen-
ponentes del Marco Conceptual puede verse la obra dirigida por J. cias externas, más o menos interesadas, lo que es lógico, pero no
Tua (2000). lo es tanto que estas demandas se inmiscuyan en la revisión del
Marco Conceptual.
El IASB decidió, dentro del Proyecto de Convergencia, la revisión
del Marco Conceptual en 2004. La primera fase se concluyó en A continuación se van a examinar cuatro botones que muestran
2010 cuando publicó, de acuerdo con el FASB, una modiicación claramente esta inluencia de dirección cambiada, aunque segu-
parcial ese mismo año que se refería a los objetivos de la informa- ramente pueden identiicarse más si se lee con detenimiento: la
ción inanciera y sus características cualitativas. Tras esta primera deinición de usuarios, el concepto y funcionamiento del “otro re-
fase emprendió la reforma completa, que produjo un Documento sultado integral”, la introducción de la idea de entidad contable y la
de Discusión en 2013 y ha cristalizado por el momento en la emi- vuelta al reconocimiento de la prudencia como característica de la
sión de un Proyecto de nuevo Marco conceptual para la informa- información inanciera.
ción financiera en mayo de este año (véase IASB, 2015).
No se van a comentar los cambios en las deiniciones, porque son
Los componentes del Marco Conceptual están relejados en el bastante parecidas a las anteriores, aunque es interesantísima la
Gráico 1. No son muy diferentes de los que formaban el anterior, deinición de activo ligada a un conjunto de derechos y no vincula-
salvo matices que luego se comentarán; pero esos matices son da a la propiedad o cuasi-propiedad del recurso.
importantes porque, en muchos casos, lejos de estar justiicados
por razones teóricas son el producto de relexión ex post sobre las En la Tabla 1 se han recogido las anteriores y las nuevas propues-
normas aprobadas o los proyectos en discusión, con el especíico tas para que sea fácil identiicarlas.
in de justiicar las soluciones que proponen en ellas o las presio-
nes que se han recibido de partes interesadas en el contenido de Por las razones anteriores se ha insertado en el título el término
las normas contables. “componenda”, para destacar el hecho de que si se habla de una

Tabla 1
Los elementos de los estados financieros en el Marco Conceptual
Concepto Definición 1989 (Proyecto de) Definición 2015
Activo (=recursos) Recurso controlado por la entidad como resultado de sucesos Recurso económico presente controlado por la entidad como resultado
pasados, del que la entidad espera obtener, en el futuro, de sucesos pasados. Un recurso económico es un derecho que tiene el
beneicios económicos. potencial de producir beneicios económicos.
Pasivo (=derechos de Obligación presente de la empresa, surgida a raíz de sucesos Obligación presente de la entidad de transferir un recurso económico
los acreedores) pasados, al vencimiento de la cual, y para cancelarla, la entidad como resultado de sucesos pasados.
espera desprenderse de recursos que incorporan beneicios
económicos.
Patrimonio neto Es la parte residual de los activos de la empresa, una vez Es la parte residual de los activos de la entidad, una vez deducidos todos
(=derechos de los deducidos todos sus pasivos. sus pasivos.
propietarios)
Ingresos Incrementos en los beneicios económicos, producidos Incrementos en los activos o disminuciones en los pasivos que dan
a lo largo del periodo contable, en forma de entradas o lugar a incrementos en el patrimonio, distintos de los relacionados con
incrementos de valor de los activos, o bien como decrementos aportaciones de los tenedores de derechos sobre el patrimonio.
de las obligaciones, que dan como resultado aumentos del
patrimonio neto, y no están relacionados con las aportaciones
de los propietarios a este patrimonio.
Gastos Decrementos en los beneicios económicos, producidos Disminuciones en los activos o incrementos en los pasivos que dan
a lo largo del periodo contable, en forma de salidas o lugar a disminuciones en el patrimonio, distintos de los relacionados con
disminuciones del valor de los activos, o bien de nacimiento o distribuciones a los tenedores de derechos sobre el patrimonio.
aumento de los pasivos, que dan como resultado decrementos
en el patrimonio neto, y no están relacionados con las
distribuciones realizadas a los propietarios de este patrimonio.

ESPECIAL XVIII CONGRESO

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E S P E C I A L X V I II C O N G R E S O
meta-norma que no va a obligar a las entidades, sino que va a marcar
la dirección de los Consejos cuando discutan normas concretas, de-
XVIII Congreso AECA · Cartagena, 30 de septiembre - 2 de octubre de 2015
bería haberse recurrido mucho más a la imaginación para alumbrar
un instrumento que marcara el rumbo correcto por muchos años.
Todavía se está a tiempo de corregir los entuertos, aunque en los
temas seleccionados quepa poco margen de maniobra porque las
decisiones parecen muy irmes.
En in. A continuación se revisan los cuatro puntos citados y se aca-
ba con una conclusión breve, que en realidad es un deseo de que en
el futuro se tome la revisión del Marco con más seriedad, y se aborde
por un Grupo de Trabajo que pueda alzarse por encima del día a día
para dar orientaciones que sirvan a largo plazo.
Los usuarios privilegiados y los demás
En la versión de 1989 del Marco Conceptual, los usuarios de los esta-
dos inancieros con propósito general formaban un amplio conjunto,
que casi abarcaba a toda la sociedad. No se hicieron ordenaciones ni
se establecieron preferencias entre los mismos: inversionistas, em-
pleados, suministradores de capital, proveedores comerciales, clien-
tes, organismos públicos y público en general eran los destinatarios
de la información inanciera, y con la misma podían hacer frente a
sus necesidades.
En la revisión de 2010 se cambió radicalmente el enfoque. Aunque
se mantuvieron las categorías de usuarios, se airmaba que las NIIF
estaban pensadas para ser útiles a los inversores, prestamistas y
a otros acreedores existentes y potenciales para tomar decisiones
sobre el suministro de recursos a la entidad. Estos grupos eran los
“usuarios principales”, en los que debía pensar al emitir normas,
mientras que los demás, menos privilegiados, pueden usar esta in-
formación que no está dirigida especialmente hacia sus necesidades.
Es evidente que las NIIF han estado promovidas y promocionadas
por los mercados de capitales, cuyas autoridades locales, y singular-
mente la federación que las agrupa (la International Organization of
Securities Commissions, IOSCO), han jugado un papel decisivo en la
aceptación mundial de las mismas, e incluso son las que en buena
parte inancian la institución. Es más, el Comité de Seguimiento ante
el que los Fideicomisarios de la Fundación IFRS rinden cuentas está
formado por representantes de comisiones de valores y de la IOSCO.
Sin embargo, para quedar bien con los buenos clientes no es nece-
sario denigrar al resto.
También puede verse esta declaración como una manera elegante
de poner veto a las informaciones de tipo no inanciero (social y
ambiental), que pueden ser interesantes para otros usuarios pero
no para inversores y prestamistas. Esto tampoco es cierto, como
demuestra una pléyade de investigaciones donde se demuestra que
también los usuarios principales desean conocer cómo afronta la
empresa su responsabilidad social y ambiental.
El propio IASC hizo una excursión al comenzar a pensar en estanda-
rizar el informe de gestión. El documento denominado Management
Commentary (IASB, 2010) fue un intento de sistematizar el conteni-
do de los informes de gestión de las entidades cotizadas en Bolsa, y
tiene un valor especial porque pone énfasis en la estrategia econó-
mica de la entidad y en el suministro de información prospectiva, así
como en la descripción de los riesgos que afronta la actividad de la
entidad. Todo ello para poner en contexto y así dar sentido al resto
de la información inanciera. Sin embargo, tampoco allí se habla ni
del compromiso social ni de la estrategia ambiental, como si esos
aspectos del comportamiento de las empresas no tuvieran nada que
ver con la información inanciera ni con sus principales usuarios.
El IASB, por boca de su Presidente, ha manifestado su apoyo a los
intentos de ensamblar la información inanciera con otro tipo de
datos provenientes de la empresa, como por ejemplo los esfuer-
zos por desarrollar un informe integrado de tipo inanciero, social
y ambiental, como el patrocinado por el International Integrated
Reporting Council (véase IIRC, 2013). El informe integrado explica
a los proveedores de capital inanciero —sus principales destinata-
rios— cómo «crea valor» en el tiempo la organización, lo que puede
beneiciar a otros grupos interesados en la creación de valor —los
demás destinatarios—. Si los grupos tienen otros intereses, deberán
buscar información en fuentes distintas.
En este proceso gratuito de exclusión debe de haber algún interés.
Parece que los trabajadores o sindicatos, los clientes y proveedores,
las autoridades económicas o iscales y el público en general deben
pensar cuando estén frente a unos estados inancieros que la infor-
mación que contienen no es la que necesitan porque no está hecha
para ellos.
Si bien las NIIF están pensadas para entidades cotizadas, muchos
emisores locales de normas contables las toman como modelo para
establecer la información contable que difunden las entidades no co-
tizadas. Los usuarios de estos estados contables no son los inverso-
res, sino el resto de los usuarios menos privilegiados y, si acaso, los
bancos. Con esta perspectiva en mente, las NIIF podrían no venderse
bien como estándares contables aplicables a todas las empresas.
Reivindicar el uso de las NIIF en los mercados de capitales no pasa,
necesariamente, por negar la utilidad de la información que sumi-
nistran. Esos usuarios menos privilegiados van a seguir utilizando
la información contable elaborada bajo NIIF porque es, en muchas
ocasiones, la única de que disponen, y no deberían sentirse menos-
preciados por hacerlo.
El «otro resultado integral» o la ceremonia de la confusión
Es posible que alguien piense que la irrupción de lo que llamamos
“otro resultado integral” tiene que ver con la utilización del valor ra-
zonable, y apareció en los años 90 (la NIC 39, Instrumentos finan-
cieros: reconocimiento y medición por ejemplo, es de 1998). Pero
no es así: la historia viene de más lejos. Pueden mencionarse como
gloriosos antecedentes, en las cuentas individuales, las reservas por
revalorización de activos que los ajustes parciales por inlación origi-
naron en los años 70; y en las cuentas consolidadas las diferencias
de conversión, también surgidas a inales de esa década cuando se
dejaron sentir los efectos de la política de cambios lotantes en el
sistema monetario mundial post patrón oro.
El proceso es el mismo casi siempre. La revisión del valor según
valores corrientes de un elemento de activo, o de un conjunto de ac-
tivos y pasivos, ocasiona diferencias muy grandes que no se consi-
deran «realizadas» contablemente y no se quieren llevar a resultados
del ejercicio, por lo que se asientan directamente en el patrimonio
neto, en cuentas que no son de beneicios retenidos. Normalmente
esas partidas, en algún momento, se “reciclan” cuando pasan el test
de “realización”, anotándolas en los resultados de algún periodo
posterior, lo que quiere decir que la gerencia de la entidad tiene mu-
cho que decir en el cuándo y cómo de dicho «reciclaje».
Cuando a comienzos de la década de los 90 se empezó a difundir el
uso del valor razonable (es decir, el valor observado de los precios
de mercado o un cálculo del mismo) en los instrumentos inancie-
ros, los emisores de normas contables mundiales recurrieron al viejo
mecanismo del colchón de pérdidas y ganancias no realizadas alma-
cenadas en el patrimonio neto. Fue entonces cuando, ante el peso
que esos ajustes por valoración tenían en las entidades inancieras,
se empezó a hablar del «otro resultado integral» (u otro resultado
total, en la versión terminológica del PGC español). A la lista anterior
se unieron los ajustes por la cartera de disponible para la venta, por
los derivados de cobertura de lujos de efectivo o por los cambios en
las hipótesis actuariales.
Así que tenemos el resultado de siempre (pérdidas y ganancias) y el
otro resultado integral, que juntos constituyen el “resultado integral”.
Hasta ahí todo muy bien. Incluso se ha modiicado la NIC 1 para que
las empresas puedan presentar los ingresos y gastos del ejercicio
utilizando un solo estado del resultado integral, con dos secciones,
o dos estados, uno con la sección del resultado del ejercicio y otro
con la sección que agrupa el resto de los componentes del resultado
integral.
En la estructura de presentación del estado de situación y del estado
o sección del resultado integral hay mucho énfasis en que se informe
por separado de las partidas del otro resultado integral que poste-
riormente se reclasiicarán al resultado del ejercicio y de las que no
serán recicladas nunca. El problema es que no hay una lógica para
determinar qué partidas serán y cuáles no serán objeto de reclasii-
cación, y de ahí el problema que debiera resolverse a través de un
principio general insertado en Marco Conceptual.
Sin saber por qué, hay unas partidas como las diferencias de con-
versión, los ajustes en la cartera de inversiones mantenidas para la
venta o las diferencias de valoración en derivados de cobertura de
lujos que son reciclables, mientras que otras como las que resultan
de cambios en la hipótesis actuariales o los superávit por revaluación
que no se reciclan. En este último caso no siempre hay normas para
saber cuándo pasan a ser reservas realizadas.
El reciclaje, por tanto, no está nada claro, y esto perjudica al am-
biente contable porque los usuarios no han captado, todavía, el gran
mensaje que degrada al tradicional resultado del ejercicio y ensalza
al resultado total como medida del rendimiento inanciero de la en-
tidad. Ni lo han entendido ni es probable que lo entiendan en varias
décadas, al paso que vamos, porque ni el Presidente del IASB quiere
asumirlo (véase Hoogervorst, 2014).
Por eso el Marco Conceptual, en lugar de rodear el problema y de-
jarlo para otra ocasión, debería haberlo encarado con decisión. Una
posible solución es decidir que todo el otro resultado integral es
reciclable, y ijar las normas de esas reclasiicaciones. Otra posible
solución es no reciclar nada, para hacer que se olvide cuanto antes la
vieja noción de resultado del ejercicio (pérdidas y ganancias) en aras
del resultado integral, pero en tal caso debería haber algún criterio de
traspaso de las partidas, por ejemplo al ritmo que se van realizando,
aunque tuviera que aclararse qué signiica “realizarse” en los casos
donde no está nada claro.
Si no se tienen principios claros, las anotaciones directas y los re-
ciclajes en el patrimonio neto estarán sometidos a los vaivenes de
las presiones de cada caso. Y se cometerán arbitrariedades. Por
ejemplo, en la NIIF para PYMES las diferencias de conversión no se
reciclan, mientras que en las NIIF se llevan a resultados cuando se
dispone de la subsidiaria, asociada o negocio conjunto. Sin razón
aparente para tal discriminación.
La entidad contable: versiones directa e indirecta
El tema de la entidad que emite la información inanciera (la entidad
contable) ha sido objeto de mayor discusión que otros problemas,
pero las soluciones inalmente adoptadas distan de ser esclarece-
doras. Para ver los inicios de lo que contiene el Marco Conceptual
sobre la delimitación de la «entidad contable» puede consultarse el
Documento de Discusión del IASB (2008).
Por simpliicar los problemas, la airmación de que una entidad con-
table no tiene que ser una entidad legal es una obviedad. Tampoco
airmar, como hace el Marco Conceptual, que los estados inancieros
consolidados suministran información más útil que los no conso-
lidados es algo nuevo: está en la propia esencia de la emisión de
normas por parte del IASB. Lo que sí es nuevo es airmar que es
el control lo que determina la composición de la entidad contable:
quizá el FASB pueda sacarle partido a esa airmación porque obliga-
rá a consolidar a todos las entidades de propósito especial que los
expertos se han inventado para dejar deudas y pérdidas fuera de los
estados consolidados, y así defraudar a las normas y a los usuarios.
Hay dos problemas con la entidad contable que han traído de cabe-
za a los supervisores de los mercados de capitales en las últimas
décadas, aparte de las entidades de propósito especial, y esta es la
esencia de las decisiones tomadas, y también de las no tomadas.
La decisión tomada, pero discutible, es admitir que los estados se-
parados de la matriz también tienen cabida en el Marco Conceptual,
aunque son de peor calidad que los consolidados. Este es el resul-
tado de presiones de muchos años, que han hecho que se emitiese
incluso una NIC 27 sobre Estados Financieros Separados, para am-
parar las prácticas de casi todos los países, cuyas autoridades bursá-
tiles seguían requiriendo estados individuales de la entidad cotizada
aparte de los consolidados del grupo.
XVIII Congreso AECA · Cartagena, 30 de septiembre - 2 de octubre de 2015
En el Marco Conceptual se usa para justiicar estas prácticas un ar-
gumento elegante, que sostiene que, ya que el control es el criterio
de formación de la entidad contable, los límites de la entidad conta-
ble pueden ser ijados atendiendo solo al control directo (dando esta-
dos no consolidados) o también al control indirecto (dando estados
consolidados).
Esta decisión, que seguramente tranquiliza a los supervisores inan-
cieros, se puede interpretar como el inicio de una peligrosa doble se-
rie de normas contables, una para estados consolidados y otra para
no consolidados, que solo servirá para dar relevancia a la duplicidad
de las medidas inancieras: cada cual tomará aquella que mejor le
venga para justiicarse. Si no se pone remedio a esta equiparación
falsa del valor informativo de unos y otros estados inancieros, es
posible que se acabe viendo como una opción más de las muchas
permitidas en las NIIF.
El segundo problema que ha preocupado a los supervisores inancie-
ros es que los grupos han sacado a cotizar, en los últimos años, tro-
zos de entidades cuidadosamente diseñadas para que fueran atrac-
tivas al mercado (por ejemplo una empresa de telecomunicaciones
puede sacar a cotizar su negocio de servicio de datos a empresas en
un territorio determinado). Es evidente que esta «subentidad de con-
veniencia» debe informar, aunque no esté claro cómo debe construir
sus estados inancieros, porque el concepto de control para ijar sus
límites es tan débil como huidizo: el control será el que la unidad
mayor que lo tiene quiera concederle.
Este problema no está solucionado con la apelación genérica al con-
trol, porque las posibilidades de manipulación del mismo, y de las
medidas del rendimiento inanciero de la subentidad de convenien-
cia, están lejos de haber sido satisfactoriamente deinidas. Es posible
que el recurso a la utilización del valor razonable en las transacciones
intragrupo sea una solución (como lo es, por ejemplo, en la normati-
va española), pero en el IASB no se ha planteado todavía.
Por tanto queda mucho que hablar sobre el concepto de entidad
contable, lo que hace mucho más fútil el Marco Conceptual que se
quiere construir. La mera idea de entidad debería ser un problema a
solucionar desde una perspectiva teórica esencial, sin considerar ni
las prácticas presentes, ya que pueden cambiar, ni las presiones que
se puedan dar por parte de los grupos interesados, aunque sean los
supervisores de los mercados, porque solo solucionarán los proble-
mas actuales y no se anticiparán a los futuros.
La prudencia confundida con la neutralidad
La prudencia es una reacción humana ante la incertidumbre. Dejamos
de hacer algo, o lo hacemos con menos intensidad, si vemos que hay
mucho riesgo en ello. En la redacción de 1989 del Marco Conceptual
se airmaba que la prudencia era la inclusión de un cierto grado de
cuidado en el ejercicio de los juicios necesarios para hacer los juicios
contables necesarios bajo condiciones de incertidumbre, de manera
que los activos e ingresos no fueran sobreestimados o los pasivos y
gastos subestimados.
Así que el ejercicio de la prudencia podía, hipotéticamente, dar
como resultado unos menores activos o ingresos, y también unos
mayores pasivos o gastos. Las NIIF están llenas de este sesgo,
por ejemplo en las existencias (sometidas a la regla «coste o mer-
cado, el menor»), en los deterioros de las unidades generadoras
de efectivo (que se reconocen si el valor contable es mayor que el
recuperable) o en las mediciones del valor razonable (cuando se
utiliza un modelo para estimarlo, debe considerarse la posibilidad
de introducir ajustes a la baja).
ESPECIAL XVIII CONGRESO
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E S P E C I A L X V I II C O N G R E S O
Los emisores mundiales de normas contables saben que la pru-
dencia puede llevar a la existencia de reservas ocultas, y de hecho
XVIII Congreso AECA · Cartagena, 30 de septiembre - 2 de octubre de 2015
no es raro que la contabilidad de los bancos y de las empresas de
seguros hiciera gala, en el siglo pasado, de esta posibilidad como
distintivo propio de una excelente política contable. Este orgullo ha
decaído mucho en los últimos años, cuando se ha demostrado que
estas prácticas pueden dar disgustos porque las carga el diablo.
Por ejemplo, en la banca española la existencia de generosas pro-
visiones anticíclicas por riesgo crediticio —al comienzo de la crisis
inanciera— permitió que las entidades tardaran uno o dos años
en rebajar sus resultados de ganancias a pérdidas, y ese tiempo
perdido agudizó el problema, porque los reguladores tardaron
demasiado en reaccionar ante la catastróica situación que creció
como bola de nieve, y cuando quisieron poner coto a las pérdidas
crediticias el importe de las mismas era tan enorme que se tuvo
que recurrir al rescate externo de varias entidades: la prudencia del
regulador hizo que las cifras generasen una cortina de humo que
impidió ver la realidad y tomar medidas a tiempo.
En la revisión del Marco Conceptual del 2010 se suprimió el principio
de prudencia y se sustituyó por el de neutralidad, que equivale a la
ausencia de sesgo en la selección o presentación de la información,
para evitar que induzca a los usuarios a tomar decisiones en un de-
terminado sentido. La prudencia es un sesgo y, por tanto, quedaba
excluida como una característica ligada a la representación iel.
Parece que no todos los representados por el IASB (es difícil tradu-
cir el término inglés «constituencies» en el ámbito de la emisión de
normas contables, y por eso se ha escogido el de «representados»
en la traducción española, que puede aproximar su signiicado) se
han sentido cómodos tras el abandono de la prudencia. Las medi-
das contables han sido prudentes (conservadoras) desde que se
tiene noticia, lo que quiere decir que son prestas a relejar lo malo
y reacias, por escépticas, a relejar lo bueno.
En particular las autoridades contables de la UE y sus Estados
Miembros han pensado que sus sistemas, y la propia contabilidad
europea, tienen mucha tradición de prudencia, y quitar la mención
podría obligar a cambiar normas locales o regionales. Por eso han
hecho mucha presión para que esta característica cualitativa “de
mejora” de la representación iel se mantuviese.
Lo curioso es que los miembros del IASB, o el personal técnico
del organismo, probablemente ya estaban convencidos de que la
prudencia sobraba en el Marco Conceptual, y al verse obligados a
introducirla de nuevo lo han hecho destrozando la idea de pruden-
cia en sí, al airmar que la neutralidad se apoya en el ejercicio de la
prudencia. El párrafo propuesto en el Proyecto de 2015 es más que
signiicativo de este despropósito:
«2.18. La neutralidad se apoya con el ejercicio de pruden-
cia. Prudencia es el ejercicio de la cautela al hacer juicios
bajo condiciones de incertidumbre. El ejercicio de prudencia
signiica que los activos e ingresos no están sobrestimados
y los pasivos y gastos no están subestimados. Igualmente,
el ejercicio de la prudencia no permite la subestimación de
activos e ingresos o la sobrestimación de pasivos y gastos,
porque estas estimaciones erróneas pueden conducir a la so-
brestimación de ingresos o la subestimación de gastos en
periodos futuros».
Que la prudencia o conservadurismo no gusta en el IASB lo dejó
claro su Presidente en un discurso ante la Federación Europea de
Expertos Contables (Hoogervorst, 2012), en el que defendía la ver-
sión del Marco Conceptual de 2010 con la exclusión de la pru-
dencia y su sustitución por la neutralidad. La labor de aliño hecha
a última hora para confundir neutralidad con prudencia (algo que
sonrojaría a cualquier persona con sentido común) está bastante
bien contada en un artículo de S. Cooper (2016), uno de los miem-
bros del IASB, donde describe cómo se ha tenido que introducir de
mala gana y a martillazos en el Marco Conceptual, y la mejor razón
que da es que se ha hecho para evitar raras acusaciones («lo que
no es prudente es imprudente», que al parecer decían algunos de
los representados).
Al inal del artículo, Cooper acaba pidiendo comentarios, que se
pueden hacer hasta el 26 de octubre de 2015, pero se adivina por
la exposición que desearía que fueran desfavorables a la propues-
ta. Está claro que neutralidad y prudencia no caben, sin que haya
conlicto, en el mismo cesto.
Breve conclusión
Es posible que el problema resida en que los mismos Consejos
(IASB y FASB) que discuten y aprueban las normas son los que
discuten y aprueban el Marco Conceptual, que debe estar muy por
encima de ellas. El Marco no debe revisarse para arreglar el pasa-
do, sino para anticiparse al futuro de las normas y para determinar-
lo de una forma positiva.
Este Marco no aportará muchas cosas nuevas, y acaso empañe
algunos de los frutos logrados con el anterior. Por eso el tiempo,
los recursos y los esfuerzos empleados pueden haberse gastado
inútilmente, salvo en lo referente a que, ahora, los dos Consejos
emisores de normas más importantes del mundo tienen una iloso-
fía de referencia más parecida que antes de emprender el Proyecto
de Convergencia.
El Marco Conceptual tiene que servir para varias décadas (el an-
terior del IASB ha estado vigente más de 25 años), mientras las
normas concretas tienen una vida mucho más corta, ya que en
ese mismo periodo cambian de forma y contenido varias veces. Es
más, quienes tienen que librar la batalla de hacer normas contables
todos los días, contendiendo con variadas inluencias e intereses,
no deberían ser los que pensaran en los planes a largo o muy largo
plazo.
Desde hace mucho tiempo, en las guerras, unos deciden la estra-
tegia y otros ganan las batallas aceptando la estrategia ijada. Y los
unos y los otros no se mezclan.
Parece que se ha perdido una buena ocasión de volver en serio so-
bre los fundamentos de la información inanciera de las entidades
de negocios, lo que obligará a revisar el producto que inalmente
salga cuando no hayan pasado más que unos pocos años. Sería
bueno que para entonces se nombrara un Grupo de Trabajo con
personas sin intereses inmediatos ni prisas, capaces de pensar en
abstracto sobre cómo tiene que ser la información inanciera útil
para la sociedad en general.
Esperemos que, para entonces, haya tiempo y ganas de hacer las
cosas mejor, y la ilosofía sea lo único que quede, y que al inal
impere dejando fuera del juego a cualesquiera componendas.
Bibliografía
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Empresas (AECA) (1999). Marco conceptual para la información
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mación financiera: análisis y comentarios, Madrid: AECA.
Felipe Herranz Martín
Presidente de FAIF (Foro AECA de Instrumentos Financieros)
Miembro del User Panel Group del EFRAG
Normas de información financiera
para Pymes en un entorno internacional
El enfoque que debe utilizarse en la deinición de las normas de
información inanciera aplicables a Pymes ha sido siempre un
tema muy controvertido y lo sigue siendo en la actualidad. En
efecto, se deinen con precisión objetivos apropiados pero, fre-
cuentemente, tales objetivos pueden resultar contradictorios. Sin
que el orden represente una prioridad, en las líneas que siguen se
proponen los criterios que, en opinión del autor de este artículo,
deberían aplicarse 1.
Las normas aplicables a Pymes deben tener en consideración
las normas de información financiera de uso general,
reduciendo sus exigencias
Desde un punto de vista técnico, no parecería apropiado que las
normas contables aplicables a las Pymes se formulasen sin tener
en consideración, como punto de partida al menos, las normas de
información inanciera aplicables a las grandes empresas, emiti-
das después de un largo y concienzudo proceso.
Este criterio es el que ha prevalecido en la mayoría de los proce-
sos de emisión de normas contables para Pymes. Por ejemplo,
se ha aplicado en la formulación del Plan Contable español para
Pymes que ha tenido en consideración el Plan General de Con-
tabilidad. También se ha aplicado en la emisión de la normati-
1 Con más amplitud se mencionan en Herranz, Bautista y Molina (2014).
Propuesta de un nuevo enfoque para las Normas Internacionales de Información
Financiera para Pequeñas y Medianas Empresas. Cuadernos de Contabilidad.
http://cuadernosdecontabilidad.javeriana.edu.co/vol14_n_35/vol14_35_3.pdf
va emitida para Pymes por el IASB que ha partido de las normas
aplicables en los distintos IFRS.
Sin embargo, la forma en la que se han venido realizado las adap-
XVIII Congreso AECA · Cartagena, 30 de septiembre - 2 de octubre de 2015
taciones de las normas aplicables a las grandes empresas para
su uso por parte de las Pymes, posiblemente, ha sido poco apro-
piada. Es cierto que las adaptaciones han tenido el lógico objeti-
vo de ayudar a las Pymes, disminuyendo los requisitos exigidos a
las grandes empresas; sin embargo, es dudoso que la eliminación
de alternativas sea una disminución de exigencias. Probablemen-
te, sea todo lo contrario. Si, por ejemplo, a una gran empresa se
le permite el uso de dos criterios para el tratamiento de una de-
terminada operación…, ¿es una disminución de exigencias que a
una Pyme se le obligue al uso de una única opción?.
Una verdadera disminución de exigencias debería enfocarse pre-
cisamente de forma opuesta: a las Pymes se les debería permitir
las mismas opciones que a las grandes empresas y, en algunos
casos, permitirlas alguna opción adicional.
Es cierto que las opciones que se suelen eliminar en las normas
de Pymes son las más complejas, pero no se debe cerrar la posi-
bilidad de que una Pyme utilice voluntariamente una opción más
compleja, prevista en una normativa superior, si la considera más
conveniente o apropiada.
Las normas aplicables a Pymes no deben dar lugar
a documentos independientes, sino que deben ser
particularidades para PYMES establecidas en cada uno de los
apartados de las normas de uso general
Con este criterio, cualquier cambio de las normas de uso general
vendría acompañado de los criterios de aplicación a PYMES, evi-
tando la indeseable situación de la posible provisionalidad de las
normas para PYMES vigentes cuando se ha producido un cambio
importante en las normas de uso general que fueron utilizadas
como punto de partida para la formulación de aquellas.
Un argumento a favor de la emisión de normas independientes
para Pymes es el del menor tamaño de la norma. Sin embargo,
es dudoso que un menor tamaño de la norma sea una ventaja in-
cuestionable. Si las materias están bien clasiicadas y los anexos
para Pymes en cada capítulo de las normas de uso general están
bien redactados, no debería ser un inconveniente que la norma-
tiva fuese única.
También debe tenerse en cuenta que es frecuente que una Pyme
deba aplicar las normas contables de uso general cuando tiene
que presentar una operación que las normas para Pymes no con-
templan expresamente, o debe consultar bases para conclusio-
nes u otros documentos de apoyo para dar respuesta apropiada
a casos concretos.
Este enfoque, adicionalmente, reforzaría el criterio de jerarquía
de normas de información inanciera que se propugna posterior-
mente en este artículo.
Las empresas que no alcancen un determinado tamaño deben
estar exoneradas de las emisión de estados financieros
Existen un acuerdo bastante generalizado en aceptar que a las
empresa de muy pequeña dimensión —con las excepciones que
procedan— no se las debe exigir la emisión de estados inancie-
ros, con el objetivo de reducir su carga burocrática.
No debemos olvidar que estas pequeñas empresas ya emiten in-
formación inanciera cuando realizan la declaración de sus im-
puestos, principalmente el impuesto de sociedades. Bastaría con
que alguno de los documentos que iguran en la declaración del
ESPECIAL XVIII CONGRESO
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