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“UNIANDES"
FACULTAD:
DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
NIVEL:
3ro ADMINISTRACIÓN
TUTOR:
ING. LUIS ÁLVAREZ
AUTORES:
BELÉN UREÑA
PUYO – PASTAZA
03/03/2016
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES"
ÍNDICE
CERTIFICACION DEL ASESOR 5
DECLARACION DE LA AUTORIA 6
RESUMEN EJECUTIVO 7
SUMARY 8
CAPITULO I 9
1. TITULO DEL PROYECTO 9
1.1 OBJETO DE TRANSFORMACIÓN 9
1.2 Identificación del objeto 10
1.3 Identificación del objeto 10
1.3.1Objetivo general 10
1.3.2Objetivos específicos 10
1.3.3 Beneficiarios 10
CAPITULO II 11
2.1CONTABILIDAD 11
2.1.1 COSTOS 11
2.1.2 GASTOS 12
2.1.3 Costo de Producción 12
2.4 PROCESO ADMINISTRATIVO 13
2.4.1 Proceso de planificación: 13
2.4.2 Proceso de organización: 14
2.4.3 Proceso de dirección: 14
2.4.4 Proceso de control: 14
2.5.2 PRODUCTO 15
2.5.3 PRECIO 17
2.5.4 PLAZA 17
2.5.5 PROMOCIONES 18
2.5.6 PUBLICIDAD 20
2.5.6.1 OBJETIVOS 21
2.5.6.2 PRINCIPIOS DE LA PUBLICIDAD 22
2.5.7 RELACIONES PÚBLICAS 26
2.5.8 PROCESOS 26
2.5.9 PERSONAL 26
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2.5.10 PROVEEDORES 27
2.6 COMERCIALIZACIÓN 28
2.6.1 Mercado 28
2.6.2 MAYORISTA 29
2.7 ESTADISTICA 30
2.7.1 POBLACIÓN 30
2.7.2 MUESTRA 30
2.7.3 POBLACION Y MUESTRA 31
DATOS DE LA SIMBOLOGIA 31
ENCUESTA 32
2.3.2.4 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LAS ENCUESTAS 34
CAPITULO III 41
ESQUEMA DE LA PROPUESTA 41
3.1 TITULO 41
3.2 JUSTIFICACIÓN 41
3.3 PREÁMBULO 41
3.4 ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN 42
3.5 DESARROLLO DE ACTIVIDADES 43
3.5.1 PRODUCTO 43
3.5.2 PRECIO 44
3.5.3 PLAZA 45
3.5.4 PROMOCIÓN 45
3.5.5 PUBLICIDAD 46
3.5.6 RELACIONES PÚBLICAS 46
3.5.7 PROCESOS 47
3.5.7.1 PREPARACION: 47
3.5.7.2 Envase 49
3.5.8 PERSONAL 49
3.5.9 PROVEEDORES 50
3.5.9.1 PROVEEDOR DE ENVASES 50
Quito, Ecuador 50
3.5.9.2 Proveedor de materia prima 50
3.5. CONCLUSIONES 51
3.6 RECOMENDACIONES 51
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BIOGRAFIA 52
ANEXOS 53
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES"
CERTIFICA:
DECLARACION DE LA AUTORIA
………….…………………………… ………………………………………..
Tatiana Belén Ureña Zúñiga Stephanie Nichole Lara Jaramillo
………………………………………………………
Betzy Abigail Chariguamán Coello
RESUMEN EJECUTIVO
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES"
SUMARY
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“UNIANDES"
The theoretical design that is the methodology of the proposal have pointed out
the theoretical bases we occupy for our integration project, in it we show the
knowledge acquired during the study period, followed by that conducted the
description of the methodology of the project in which it is established methods
we use for our project.
What we can say about the results of surveys based on a sample population of
150 and 108 people, it is that most of the population claims to know the uvillas
mount, it gives us advantage for the development of our product
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CAPITULO I
1.3.1Objetivo general
Diseñar el proceso de producción y comercialización de uvillas
de monte en almíbar en la ciudad de Puyo.
1.3.2Objetivos específicos
- Fundamentar teóricamente las bases científicas del
proyecto de integración.
- Evaluar el mercado para la comercialización de uvillas de
monte en almíbar en la ciudad de Puyo.
- Determinar los componentes del proceso de producción y
comercialización de uvillas de monte en almíbar en la
ciudad de Puyo.
1.3.3 Beneficiarios
Al elaborar este proyecto integrador de carrera los beneficiarios
serán:
- Los funcionarios o clientes internos que serán los trabajadores
porque obtendrán las capacidades necesarias para poder
producir el producto terminado, basándose en un modelo o
proceso que será implementado para la producción de nuestro
producto “UVILLAS EN ALMIBAR”.
- Los clientes externos que serán todos los consumidores, que
además, recibirán un servicio de calidad.
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CAPITULO II
BASES TEORICAS DEL PROYECTO INTEGRADOR
2.1CONTABILIDAD
2.1.1 COSTOS
Es el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar, a
cambio de bienes o servicios que se adquieren.
2.1.2 GASTOS
Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos.
En un sentido más limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operación,
de ventas o administrativos, a intereses y a impuestos2
▪ 1) Materia prima
2
Charles T. Horngren, George Foster, “Contabilidad de Costos” Un Enfoque Gerencial, Prentice Hall, Sexta Edición.
3
Charles T. Horngren, George Foster, “Contabilidad de Costos” Un Enfoque Gerencial, Prentice Hall, Sexta Edición.
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▪ 2) Mano de obra
▪ 3) Cargos indirectos
Intervienen en la transformación de los productos pero no se identifican
o cuantifican plenamente con la elaboración de partidas específicas de
producción.
4
GONZALES DE LA CUEVA, María Eugenia demanda Editorial Trillas Administración de proyectos 2008 México.
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Esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben
cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico
para actuar en el futuro.
5
ULRICH, Karl T. Editorial MCGraw-Hill Interamericana Diseño y desarrollo de productos 2004 México.
6
GONZALES DE LA CUEVA, María Eugenia demanda Editorial Trillas Administración de proyectos 2008 México.
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Finanzas: Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las
actividades de la empresa.
2.5.2 PRODUCTO
7
Del libro: «Dirección de Mercadotecnia», de Philip Kotler, 8va Edición, Págs. 92, 36
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2.5.3 PRECIO
2.5.4 PLAZA
Se entiende como plaza el lugar físico o área geográfica en donde se va a
distribuir, promocionar y vender cierto producto o servicio, la cual es formada
por una cadena distributiva por la que estos llegan al consumidor, es decir, del
fabricante a los distintos tipos de establecimientos en donde pueden ser
adquiridos. 9
8
Del libro: «Dirección de Mercadotecnia», de Philip Kotler, 8va Edición, Págs. 92, 36
9
Del libro: «Fundamentos de marketing», 13a Edición, de Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce, Mc Graw Hill,
2004, Pág. 668. [3]:
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2.5.5 PROMOCIONES
Utilizando la herramienta promocional adecuada es posible hacer llegar
al receptor o grupo de receptores objetivo las promociones que se encuentren
dentro de nuestro plan de márketing-mix. Deberemos conocer bien
qué beneficios tiene cada una de ellas para saber elegir adecuadamente. 10
En esta entrada vamos a ver cuáles son las promociones más conocidas y
usadas, lo que no significa que sean las únicas ni que todas sean adecuadas
para determinados modelos de negocio.
Recordemos que, si se desea ofrecer una muestra junto a otro producto, éste
debe ser compatible. En este aspecto destacar que es posible orquestar
una promoción cruzada que beneficie a dos productos que no tiendan al
canibalismo -que no sean productos sustitutivos entre sí-.
● Cupones: Consisten en derechos de descuento u otras facilidades
obtenidos por el comprador al obtener un producto. Consiguen
aumentar durante la vigencia de los cupones las ventas de dicho
producto, pero es un mecanismo poco adecuado para conseguir
fidelizar al cliente. Es una buena opción para contrarrestar
10
Morata, Berta. (1993) Economía Contemporánea, ley oferta demanda.3ra ED.
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Al igual que con las muestras es posible utilizar los cupones para
realizar promociones cruzadas.
2.5.6 PUBLICIDAD
11
Russell, Tomas(2005),Publicidad, 10ma Ed. Pearson Educación, Mexico
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LA IMPRENTA
Parte de lo que se conoce actualmente como publicidad nace con la imprenta
de Johannes Gutenberg, quien se ocupó de mostrar su invento a un grupo de
mercaderes de Aquisgrán. Con la crónica mundial de Núremberg, figuran una
serie de almanaques que contienen las primeras formas de publicidad. En 1453
surge la llamada Biblia de Gutenberg y los famosos almanaques se convierten
en los primeros periódicos impresos. La imprenta permitió la difusión más
extensa de los mensajes publicitarios y, con la aparición de nuevas ciudades, la
publicidad se consolida como instrumento de comunicación.
LA PUBLICIDAD MODERNA
2.5.6.1 OBJETIVOS
Aunque existen una gran cantidad de teorías de la publicidad, una de las más
antiguas (1895) es la teoría o regla AIDA, nacida como simple recurso didáctico
en cursos de ventas y citada de continuo:
● Atención
● Interés
● Deseo
● Acción
Según esta regla, estos son los 4 pasos básicos para que una campaña
publicitaria alcance el éxito; esto es, en primer lugar, habría que llamar la
atención, después despertar el interés por la oferta, seguidamente despertar el
deseo de adquisición y, finalmente, exhortar a la reacción, u ofrecer la
posibilidad de reaccionar al mensaje, derivando, generalmente, en la compra.
Son numerosos los profesionales creativos que consideran importante que los
clientes asuman ciertos riesgos si quieren publicidad sobresaliente, que llame
la atención. Sin embargo no todas las agencias o clientes coinciden en que el
riesgo sea indispensable para la efectividad de la publicidad.
Además se debe contar con un personal creativo el cual tiende a ser más
abstracto y menos estructurado, organizado o convencional para abordar un
problema, y confía más en la intuición que en la lógica. Debe ser personal
profesional creativo que esté en condiciones de realizar su mejor trabajo y que
todos participen y cooperen en el proceso publicitario.
13
Del libro: «Fundamentos de marketing», 13a Edición, de Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce, Mc Graw Hill,
2004, Pág. 668. [3]:
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2.5.8 PROCESOS
Es vital que estructuremos correctamente todos los procesos entonces
podremos adquirir compromisos de precio, entrega y servicio que hagan que la
experiencia de compra del cliente sea la mejor posible. 14
2.5.9 PERSONAL
14
Del libro: «Mercadotecnia», Tercera Edición, de Fischer Laura y Espejo Jorge, Mc Graw Hill, 2004, Pág. 17. [2]:
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2.5.10 PROVEEDORES
Por otro lado, están los de servicios que, como su propio nombre indica, no
ofrecen algo material sino una actuación que permite que sus clientes puedan
desarrollar su actividad con total satisfacción.
Es decir, se conoce como proveedor de servicios a la empresa que presta
servicios a otras empresas.
Los proveedores deben cumplir con los plazos y las condiciones de entrega de
sus productos o servicios para evitar conflictos con la empresa a la que
abastecen. En muchos casos, estas compañías tienen que tener un
departamento de soporte o atención técnica, ya que las interrupciones del
servicio causan grandes problemas al cliente.
15
Del libro: «Fundamentos de marketing», 13a Edición, de Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce, Mc Graw Hill,
2004, Pág. 668. [3]:
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2.6 COMERCIALIZACIÓN
En el año 1759, Adam Smith, economista ingles precursor de la Escuela
Clásica Inglesa, publicaba su obra " Investigación sobre la naturaleza y las
causas de las riquezas de la Naciones" en la cual aconsejaba: 16
Las implicancias prácticas de este consejo han servido para que de desarrollar
esta nueva ciencia que es la comercialización la cual casi a fines del siglo XX,
está mereciendo la atención creciente de compañías, instituciones y gobiernos.
2.6.1 Mercado
Representa un grupo de vendedores y compradores deseosos de intercambiar
bienes y/o servicios por algo de valor.
Economías de escala, significa que, a medida que una compañía produce más
cantidad de un producto determinado, el costo de cada uno de ellos disminuye.
16
Del libro: «Fundamentos de marketing», 13a Edición, de Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce, Mc Graw Hill,
2004, Pág. 668. [3]:
17
Del libro: «Mercadotecnia», Tercera Edición, de Fischer Laura y Espejo Jorge, Mc Graw Hill, 2004, Pág. 17. [2]:
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2.6.2 MAYORISTA
2.6.3 MINORISTA
2.7 ESTADISTICA
18
Morata, Berta. (1993) Economía Contemporánea, ley oferta demanda.3ra ED.
19
Benjamín Sarmiento Lugo, Felipe Fernández Hernández, (2014), Estadística Descriptiva.
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a) Definir la Población
b) Definir la Muestra
c) Margen de Error
DATOS DE LA SIMBOLOGIA
2 2
𝑍 = Es el nivel de confianza 𝑍(1. 96×)
2
𝑉 = PF por QP (0.5 × 0.5=0.25)
2 2
𝑁𝑉 𝑍
Formula: 𝑛 = 2 2 2
(𝑁−1)𝐸 𝑉 𝑍
2
(150)(0.25)(1.96)
𝑛= 2 2
(150−1)(0.05) +(0.25)(1.96)
𝑛 = 108
ENCUESTA
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DATOS INFORMATIVOS:
( ) Si
( ) No
( ) Si
( ) No
( ) Si
( ) No
( ) Tiendas
( ) Súper mercados
( ) Otros ________________________
( ) Plástico
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( ) Vidrio
( ) Tetra pack
( ) 250 g
( ) 170 g
( ) 85 g
( ) $3,20
( ) $2,55
( ) $1,50
TABLA N° 1
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
SI 97 89.8%
NO 11 10.2%
TOTAL 108 100%
GRAFICO N° 1
Análisis
Interpretación
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TABLA N° 2
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
SI 30 27.8%
NO 78 72.2%
TOTAL 108 100%
GRAFICO N° 2
Interpretación
La mayoría de los encuestados dicen no haber consumido uvillas de monte en
almíbar, mientras que unos pocos si la han degustado.
TABLA N° 3
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
Si 86 79.6%
No 22 20.4%
TOTAL 108 100%
GRAFICO N° 3
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Interpretación
La mayoría de los encuestados dice gustarles la idea de que exista en el
mercado las uvillas de monte en almíbar, mientras que unos cuantos dicen que
no.
4. ¿Dónde le gustaría comprar este producto?
TABLA N° 4
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
Tiendas 74 68.5%
Súper Mercados 34 31.5%
Otros 0 0%
TOTAL 108 100%
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GRAFICO N° 4
Interpretación
La mayoría de los encuestados le gustaría comprar este producto en tiendas,
mientras que la minoría en supermercados.
TABLA N° 5
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
Plástico 27 25%
Vidrio 67 62%
Tetra Pack 14 13%
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GRAFICO N° 5
Interpretación
La mayoría de encuestados le gustaría comprar el producto en envase de
vidrio, mientras que unos pocos preferirían en envase de tetra pack.
TABLA N° 6
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
250g 30 27.8%
170g 50 46.3%
85g 28 25.9%
TOTAL 108 100%
GRAFICO N° 6
Interpretación
La mayoría de los encuestados prefiere comprar este producto en un tamaño
de 170g, mientras que a la minoría les gustaría en un tamaño de 85g.
7. ¿Qué precio le gustaría pagar por el producto?
TABLA N° 7
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
$3.20 30 27.8%
$2.55 50 46.3%
$1.50 28 25.9%
TOTAL 108 100%
GRAFICO N° 7
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Interpretación
Conocemos que la mayoría de los encuestados les gustaría pagar por el
producto el valor de $1.50, mientras que la minoría prefiere pagar $1.00 por el
producto.
CAPITULO III
ESQUEMA DE LA PROPUESTA
3.1 TITULO
Producción y comercialización de uvillas de monte en almíbar en la
Ciudad de Puyo.
3.2 JUSTIFICACIÓN
El presente proyecto se justifica mediante la elaboración de encuestas
realizada en la ciudad de Puyo, en la cual se pudo observar que la mayoría de
las personas en cuanto a gusto y preferencias gozan de aceptación sobre la
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creación del nuevo producto por lo cual lograríamos tener una aceptable
acogida en el mercado
asegurar una respetable participación dentro del mercado. Otro de los objetivos
3.5.1 PRODUCTO
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3.5.2 PRECIO
Para llegar al precio final del producto, hemos tomado como base los costos
fijos y variables, la ganancia y la producción mensual.
Costos fijos
Arriendo 150
Servicios básicos 5
Gas mensual 3
15
8
Envases de
Envases 0,5 vidrio
Etiquetas 0,15
Por 1 frasco 0,65
26
Por 400 frascos al mes 0
Depreciación activos fijos
Mobiliaria estantes para 10 años 95 0,79166667
10
Herramientas y utensilios para 5 años 0 1,66666667
Total 2,45833334
Materia prima 225
Mano de obra 200
Carga fabril 420,458333
Total costos 845,458333
Unidades 400
Costo unitario por frasco 2,11364583
Utilidad 20% 0,42272917
P.V.U 2,536375
3.5.3 PLAZA
- Comercial “RAMOS”
- Súper despensa “AKI”
- Comercial “Don Diego”
- Súper mercado “San Martin”
- Comisariato - Cooperativa “Educadores de Pastaza”
- Víveres “Don Pepito”
3.5.4 PROMOCIÓN
La promoción de ventas fomenta la compra de un producto específico y nos
ayudara a reforzar la acción de la publicidad temporalmente. La promoción de
“uvillas de monte en almíbar” se creó para captar la atención de los usuarios
utilizando este fruto exótico propio de la Amazonia.
Las promociones de la “uvilla de monte en almíbar” se realizaran por medio de:
● Demostraciones de productos
● Descuentos
● Muestras gratis
● Participación en ferias comerciales
3.5.5 PUBLICIDAD
La publicidad que emplearemos intentara insertar al producto dentro del
mercado e incrementar su consumo para esto aplicaremos lo siguiente.
● Cliente: ser honesto con el cliente sobre el producto que ofertamos, dar
incentivos a los clientes frecuentes como calendarios, tarjetas de
presentación y libretas.
3.5.7 PROCESOS
3.5.7.1 PREPARACION:
Ingredientes:
(750gr) de azúcar
(250cc) de agua
(10g) de canela
(½) limón
Preparación:
La fruta debe estar en buen estado, sin golpes ni demasiado madura, una vez
lavadas las uvillas precedemos a pelarlas dejando solo la pulpa.
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3.5.7.2 Envase
3.5.8 PERSONAL
FUNCIONES
3.5.9 PROVEEDORES
3.5.9.1 PROVEEDOR DE ENVASES
SOÑAR IMPORT S.A.
CALLE RUCU PICHINCHA N15-15 Y RIO CAYAMBE
(SECTOR NORTE)
Quito, Ecuador
Tel: (593) (2) 5144023
3.5.9.2 Proveedor de materia prima
SEÑORA Maria Etelvina Veloz Minaya
3.5. CONCLUSIONES
● En la ciudad de Puyo el 89.8% de la población dice conocer las
uvillas de monte, el mismo que nos da ventaja para la elaboración de
nuestro-producto.
3.6 RECOMENDACIONES
● Se recomienda una adecuada estrategia publicitaria para que las
personas conozcan todo a cerca de nuestro producto y así aumentar
la rentabilidad del mismo.
● Se recomienda generar nuevas ideas de productos innovadores para
garantizar el buen ingreso en los mercados.
● Se recomienda realizar más trabajos de investigación acerca de la
innovación de nuevos productos en el mercado y de esta forma
enriquecer nuestros conocimientos.
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BIOGRAFIA
● FRED R., David (2008) Conceptos de administración estratégica, 11a.
ed., México,
● HILL, Charles W.L. y JONES, Gareth R. (2005) Administración
estratégica, 6a. ed. McGraw-Hill, México
● PARKIN, Michael (2010) Macroeconomía, 9na.ed. Pearson Educación,
México
● Levin r., Rubín D., (2010) Estadística Para Administración Y Economía,
7ma ED.
● Sarmiento, Rubén. (2004) Contabilidad General, 10ma ED.
● Morata, Berta. (1993) Economía Contemporánea, ley oferta
demanda.3ra ED.
● Del libro: «Mercadotecnia», Tercera Edición, de Fischer Laura y Espejo
Jorge, Mc Graw Hill, 2004, Pág. 17. [2]:
● Del libro: «Fundamentos de marketing», 13a Edición, de Stanton
William, Etzel Michael y Walker Bruce, Mc Graw Hill, 2004, Pág. 668. [3]:
● Del libro: «Dirección de Mercadotecnia», de Philip Kotler, 8va Edición,
Págs. 92, 36.
● ULRICH, Karl T. Editorial MCGraw-Hill Interamericana Diseño y
desarrollo de productos 2004 México
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DATOS INFORMATIVOS:
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
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( ) 250 g
( ) 170 g
( ) 85 g
7. ¿Qué precio le gustaría pagar por el producto?
( ) $3,20
( ) $2,55
( ) $1,50