INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y AMBIENTAL A LA EJECUCIÓN DEL

CONTRATO CONTECAR 80 - 2016

INFORME MENSUAL DE INTERVENTORIA

INFORME MENSUAL DE INTERVENTORIA

MES N° 6 DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

CONTRATISTA: INGENIERIA, PROYECTOS Y SERVICIOS S.A.S CONTRATO Nº CONTECAR 80-2016 FECHA DE INICIACIÓN: 7/11/2016

INTERVENTOR: INGENIERIA ESTRUCTURAL INTEGRAL S.A. CONTRATO Nº CONTECAR 77-2016 FECHA TERMINACIÓN: 2/13/2017

OBJETO: INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y AMBIENTAL Y EL CONTROL DE PRESUPUESTO Y PROGRAMACION

FECHA:
DEL CONTRATO CONTECAR 80 - 2016

1- ESTADO DEL CONTRATO:

En Ejecucion.
Fecha Acta de Inicio: 11/07/2016

2- RECURSOS DEL CONTRATISTA

MATERIALES EN OBRA EQUIPOS EN OBRA PERSONAL ADMON Y OBRA

DESCRIPCIÓN ENSAYOS, DISEÑOS Y OTROS UNIDADES DESCRIPCIÓN CANT. DESCRIPCIÓN CANT.

Piedra Rajón 12" m3 Motoniveladora 1 Ingenieros y Administración 8

Triturado 3" m3 Volqueta 26 Operadores Equipos 6

Subbase 8 Ensayos de compactación m3 Carro tanque 1 Comisión - Topográfica (Topógrafo y Cadenero) 2

4 Muestra - 4 Ensayo de granulometria - 4

Arena m3 Bulldozer 2 Conductor 3
Ensayo de limites de consistencia

6 Muestra - 6 Ensayo de resistencia a la

Concreto m3 Retro-excavadora 2 Ayudantes 23
compresión

Vibrocompactador 1 Maestro 1

Laboratorista 1
Cantidad de Personal

PERSONAL ADMON Y OBRA

50

40

30

20

10

0
1 2 3 4 5 6
PERSONAL ADMON Y OBRA
Número del Mes

TOTAL 44

3- CONTROL DE PROGRAMACIÓN
PORCENTAJE PONDERADA EN OBRA REGISTRO FOTOGRAFICO
PROGRAMADO EJECUTADO ATRASO (-) ADELANTO EN DÍAS
93.16% 64.45% -64

CANT. DÍAS TOTAL TRANSCURRIDO FALTANTES

Contractual 222 180 42
Proyeccion 286 180 106
ESTADO DE LA OBRA Y PROYECCIÓN
ATRASO (-) FECHA TERMINACIÓN % TIEMPO
DÍAS
ADELANTO OBRA PROYECTADA TRANSCURRIDO
Mes Anterior -47 31/03/17
Mes Actual -64 17/04/17 81.08%
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GRAFICA CONTROL AVANCE DE OBRA

% PORCENTAJE

HISTOGRAMA %PROGRAMADO Vs. %EJECUTADO

100%

%PORCENTAJE
90%
100%
80%
90%
70%
80%
60%
70%
50%
60%
40%
50%
30%
40%
20%
30%
10%
20%
0%
10%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
%PROG. %EJ.ACUM. 0%
MESES MESES %PROG. %EJ.ACUM.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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OBSERVACIONES AL INFORME DE PROGRAMACION

1 - A la fecha de corte de programación 6 de Enero de 2017, el programa consolidado presenta un atraso de sesentaicuatro (-64) días.
2 - Las curvas de programado y ejecutado se distancián por los atrasos en la ejecución.

ACTIVIDADES EJECUTADAS EN EL PERIODO ACTIVIDADES PENDIENTES DE INICIO O ATRASADOS

SOBRECARGA:
SOBRECARGA:
- Excavación, cargue, transporte y conformación de terraplen para
-49 dias de atraso
sobrecarga

MEJORAMIENTO DE SUBBRASANTE:
- Excavación y retiro de material. MEJORAMIENTO DE SUBBRASANTE:
- Conformación y compactación de banca. -49 dias de atraso
- Suministro y relleno con triturado calizo T.M 3".
- Suministro y relleno con piedra rajón T.M 12".

GEOSINTÉTICOS
GEOSINTÉTICOS
- Suministro e Instalación de geotextil FORTEX BX-40 o similar.
-51 dias de atraso
- Suministro e Instalación de geomalla TENSAR TX-160 o similar.

ESTRUCTURA DE PAVIMENTO:
- Suministro e instalación de adoquines de concretos E=12 cm. ESTRUCTURA DE PAVIMENTO:
- Suministro, preparación y colocación de base estabilizada con concreto. -75 dias de atraso
- Suministro y relleno con subbase granular tipo INVIAS.

CAJAS ELECTRICAS:
- Suministro y colocación
de concreto de 28 Mpa a compñresión a 28 días
CAJAS ELECTRICAS:
- Suministro e intalación de tapas HD para registros electricos
-31 dias de atraso
- Suministro e instalación de
acero de refuerzo de 420 Mpa
- Suministro e instalación de pasos de polipropileno

VIGAS RTG:
- Suministro y colocación de
concreto de 35 Mpa a compresión a 28 días
VIGAS RTG:
- Suministro e instalación de acero de refuerzo de 420 Mpa
-39 dias de atraso
- Suministro e instalación
de acero liso de 1" -
Suministro e instalación de láminas de acero para platinas de giro

BANCOS DE DUCTOS ELECTRICOS:

- Suministro e intalación de Tuberia PVC 4" para ductos electricos BANCO DE DUCTOS ELECTRICOS:
- Suministro y colocación de -19 dias de atraso
concreto de 15 Mpa para protección de ductos electricos

AISLAMIENTO DEL AREA DE CONSTRUCCION:

AISLAMIENTO DEL AREA DE CONSTRUCCION:
- Suministro e intalación de Polisombra para cerramiento del area de
- 34 dias de atraso
construcción

4- CONTROL DE COSTOS
PRESUPUESTO CONTRACTUAL DIFERENCIA INVERSIÓN EJECUTADA INVERSIÓN PROGRAMADA
ÍTEM
INICIAL ACTUAL $ % $ % $ %
DIRECTOS
$ 7,979,081,536.76 $ 7,979,081,536.76 $0 $ 5,142,518,050 64.45% $ 7,433,312,360 93.16%
+ AIU + IVA
OBRAS
$ 382,699,722.70 $ 382,699,723 $0 0.00% $0 0%
ADICIONALES
TOTAL $ 7,979,081,536.76 $ 8,361,781,259 $ 382,699,723 5% $ 5,142,518,050 64.45% $ 7,433,312,360 93.16%

ESTADO FLUJO DE FONDOS

$ 8,000,000,000

$ 7,000,000,000
VALORES

$ 6,000,000,000

$ 5,000,000,000

$ 4,000,000,000

$ 3,000,000,000

$ 2,000,000,000

$ 1,000,000,000

$0
0 1 2 3 4 5 6 7
MENSUAL

Flujo Mensual programado Flujo mensual ejecutado

Flujo mensual FACTURADO real
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5- INFORME DE SEGUIMIENTO (SISO Y PMA)

INDUCCIÓN DE SEGURIDAD A TRABAJADORES NUEVOS
Nº de trabajadores nuevos:
Nº de inducciones realizadas:
Nº de trabajadores en
reinducción:
EJECUCIÓN DEL CRONOGRAMA DE INSPECCIONES
11 Lugar / Herramientas/
máquina Hallazgos Acciones Tomadas
11 inspeccionada
Se propuso:
- Realizar acopios en zona
apropiada de la obra con el fin de
que no interrumpa con las
actividades diarias de obra civil
- Acopiar, demarcar y señalizar
Se evidencia falta de organización y los materiales de acuerdo con sus
señalización en los acopios de bolsas caracteristicas, (Ej: acopio de
0 residuales de cemento, estibas, madera, acopio de acero, etc.).
Acopio de Materiales
formaletas; y en ocaasiones de - Realizar actividades de orden y
herramientas de trabajo, halladas dentro aseo al finalizar la jornada diaria.
de la obra.

REPORTE E INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

Se observó bajo mantenimiento de las Realizar capacitaciones sobre el

Nº de Accidentes Reportados: maquinas en obra, esto resulto en fallos buen uso y estado de los equipos,
0
continuos que obligan a realizar las recomendaciones y
Maquinaria
cambios de piezas (Ej: llantas) en precauciones, y la relación del
campo y usos inapropiado de los estado psicosocial de los
equipos. individuos.
Fecha de Accidente

CHARLAS DE SEGURIDAD
Se solicitó al personal HSE de
INPROS S.A.S, realizar
Se hallo personal sin EPP apropiados
- Cuidado de las herramientas manuales. EPP suministro de estos y capacitar
para la actividad ejecutada.
- Importancia del trabajo en equipo. sobre el cuidado y justificación de
- Recomendaciones uso de EPP. su uso frecuente
- Orden y aseo, pasillos libres de materiales.
- Importancia del manejo de residuos.
- Efectos de la contaminación ambiental.
- Postura adecuada en el trabajo.
- Conciencia Ambiental.
- Cuidado del suelo.
- Recomendaciones sobre seguridad.
- Importancia del manejo de los residuos.
- Medidas preventivas y del trabajo.
- Importancia de las pausas activas.
- Importancia de la puntualidad.
- Socialización riesgos asociados a las
actividades.
- Uso racional del agua.
- Prevención accidentes en la construcción.
- Orden y aseo en los puestos de trabajo.
- Higiene postural.
- Impactos ambientales.
- Contaminación del aire.
- Separación de los residuos, importancia.
- Manejo del estres y tiempo libre.
- Prevención riesgos sicolaboral.
- Importancia de los estilos de vida saludables.
- Ejercicios laborales.
- Posturas adecuadas
SOCIALIZACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

Durante el periodo reportado no se presentaron accidentes

PRÁCTICAS DE BRIGADAS DE
EMERGENCIA

El contratista - INPROS S.A.S no está obligado a realizarlas

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)
El PMA ( Noviembre - Diciembre ), fue entregado a Contecar
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6- OBSERVACIONES, RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES

6.1 - OBSERVACIONES

6.1.1 - De un 93.16% programado a la fecha, se ha ejecutado solamente un 64.45%., registrando un atraso del -28.71% (64 dias)

6.1.2 - Teniendo el alcance de la obra a 06 de Enero de 2017 se tiene atraso en: Mejoramiento de subrasante, instalación de geotextil y geomalla, suministro y relleno con subbase granular,
preparación y colocación suelo cemento, instalación de adoquín.

6.1.3 - No se cumplen las jornadas contractuales ( turnos de 12 horas ).

6.1.4 - Los atrasos no se disminuyeron y por el contrario aumentaron progresivamente, pese a la nueva programación y/o plan de contingencia presentado por el contratista. La interventoria
recomienda ajustar los rendimientos para cumplir con las fechas contractuales.

6.1.5 - La Inversión ejecutada es inferior en un 30.8% a la programada.

6.1.6 - El personal de obra aumentó en 12 personas. El periodo anterior se contaba en promedio con 32 trabajadores y en el presente periodo trabajaron en promedio 44 personas.

6.2 - CONCLUSIONES
6.2.1 - Se ratifica por parte de la Interventoría que se requiere aumentar los rendimientos en las actividades programadas. Si se continuan con los rendimientos en las actividades realizadas
en patio 12, las obras contratadas se entregarán el 17 de abril de 2017.

6.2.2 - No se recuperaron tiempos de atraso y por el contrario siguieron aumentando. El Contratista presenta un atraso de -28.71% ( 64 dias), muy superior a los evidenciados en los meses
anteriores

6.2.3 - De no corregirse los atrasos, todas las actividades se convertiran en Ruta Críticas y los tiempos de atraso dificilmente se recuperarán.

6.3 - RECOMENDACIONES

6.3.1 - El contratista debe suministrar la cantidad de material y equipo necesarios que ayuden a cumplir con las actividades programadas.

6.3.2 - El Contratista debe aumentar su rendimiento para cumplir con las fechas de entrega contractuales.

6.3.3 - La Interventoria sugiere frentes de trabajos silmultaneos ya que todas las actividades se vuelven críticas.

ESTADO DEL TIEMPO EN EL PERIODO MENSUAL INTERVENTOR

FECHA DESCRIPCIÓN HORA INICIO

12/2/2016 LLUVIA FUERTE 6:30 P.M
12/5/2016 LLUVIA LEVE 2:05 P.M
12/6/2016 LLUVIA FUERTE 02:50 P.M
12/7/2016 LLUVIA FUERTE 3:00 P.M

ING. JAVIER COLL JIMENEZ

DIRECTOR DE INTERVENTORÍA
 1 2 3 4 5 6
30/Jul 30/Aug 30/Sep 30/Oct 11/30/2016 31/Dec
%PROG. 8.64% 5.77% 5.18% 5.61%
% EJ. 2.69% 2.38% 3.84% 1.27% 2.26%
%PROG. ACUM 8.64% 27.67% 43.25% 67.28% 71.57% 93.16%
%EJ.ACUM. 2.69% 7.75% 25.38% 38.93% 50.60% 64.45%
DIAS +/-

Flujo Mensual Flujo mensual Flujo mensual

MES FECHA % programado
programado ejecutado FACTURADO real

0
1 30 de Jul de 16 689,392,645 $ 214,637,293 $ 1,587,022,416 1587022416.09
2 30 de Aug de 16 2,207,811,861 $ 618,378,819 $ 1,639,440,230 52417814
3 30 de Sep de 16 3,450,952,765 $ 2,025,090,894 $ 2,404,217,766 764777535.41
4 30 de Oct de 16 5,368,326,058 $ 3,106,256,442 $ 2,836,117,321 431899555.14
5 30 de Nov de 16 5,710,628,656 $ 4,037,415,258 $ 3,282,561,773 446444452.14
6 31 de Dec de 16 7,433,312,360 $ 5,142,518,050 $ 3,576,969,803 294408030.08
7 31 de Jan de 17 $0 $0 $0
8 28 de Feb de 17
TOTAL

0 1 2 3 4 5
30/Jun 30/Jul 30/Aug 30/Sep 30/Oct 30/Nov
%PROG. 0.00% 8.64% 5.77% 5.18%
% EJ. 0.00% 2.69% 2.38% 3.84%
%PROG. ACUM 0.00% 8.64% 27.67% 43.25% 67.28% 71.57%
%EJ.ACUM. 0.00% 2.69% 7.75% 25.38% 38.93% 50.60%
 7 8 9 10 11 12 13
31/Jan 28/Feb 31/02/17

Flujo Mensual real

% ejecutado
EJECUTADO

$0
VR CONTRATO= $ 7,979,081,537 $ 214,637,293
$ 833,016,112
$ 2,858,107,006
$ 5,964,363,449
$ 10,001,778,706
701927180.54 $ 15,144,296,757
294408030.08 $ 15,144,296,757
446444452.14
431899555.14
764777535.41
52417814
6 7 8 9 10 11 12
30/Dec 31/Jan 28/Feb

93.16%
64.45%
 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Flujo mensual
% ejecutado
EJECUTADO real

$0
$ 214,637,293 2.69%
$ 618,378,819 7.75%
$ 2,025,090,894 25.38%
$ 3,106,256,442 38.93%
$ 4,037,415,258 50.60%
$ 5,142,518,050 64.45%
$0

13
23 24 25 26 27 28 29 30 31
32 33 34 35 36 37 38 39 40
41 42 43 44 45 46 47 48 48

66.09%
 INTERVENTORIA TECNICA, A
CONTROL DE PRESUPUESTO Y PR

INFORME MENSUAL DE INTERVENTORIA

RIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y AMBIENTAL Y EL
ESUPUESTO Y PROGRAMACION DEL CONTRATO CONTECAR 78 - 2014