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PLANTILLA PARA CREAR EL MANUAL DE

VENTAS DIGITALES
El Manual de Ventas Digitales es el recurso que hemos creado para
poder vender con nuestro equipo cada una de las soluciones que
ofrecemos. La idea se originó después de tener varios recursos por
separado y después de que leí Working Backwards: Insights, Stories, and
Secrets from Inside Amazon (de Bill Carr y Colin Bryar) y descubrí que
cada vez que lanzan un producto nuevo al mercado, ellos también
tienen un recurso que rellenan con la información más relevante. De
este documento salen las notas de prensa y es con lo que el resto del
equipo puede comenzar a trabajar en comunicación, marketing y
publicidad.

Esperamos que este documento te ayude tanto como a nosotros.

En nombre de todo el equipo del Grupo Convierte Más, gracias por


confiar en nosotros para ayudarte a impulsar tus ventas.

INSTRUCCIONES
Duplica esta plantilla y responde todas las preguntas que puedas.
Mientras más preguntas respondas, más mensajes e instrumentos de
ventas podrás crear. El tiempo medio para completar el manual en su
totalidad es de 90 a 120 minutos, pero tómate todo el tiempo
necesario para responder la mayor cantidad de preguntas.
Puedes hacer este trabajo junto a tu equipo de trabajo.
Al final de este manual tendrás las fórmulas y referencias para
producir decenas de recursos, instrumentos y mensajes de venta.

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¡A CREAR TU GRAN MANUAL DE VENTAS
DIGITALES!
Este manual está diseñado por bloques y cada bloque tendrá una serie
de preguntas para que puedas aterrizar la mayor cantidad de
información con un método más creativo que no se condiciona a
fórmulas.

Sobre la compañía que venderá

¿Cuánto tiempo lleva la


compañía operando en el
mercado?
Especifica los años

¿Por qué se fundó la


compañía?

¿Cuál es la misión de la
compañía?

¿Cuál es la visión de la
compañía?

¿Cuáles son los valores de


la compañía?

¿Cómo está posicionada la


compañía?

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¿A quién le puedes vender esta
solución?
Lista cada uno de los tipos de
clientes

RESPONDE ESTAS PREGUNTAS POR CADA TIPO DE CLIENTE DISTINTO

¿Qué problemas o desafíos


tienen?

¿Qué otros problemas o desafíos


secundarios tienen?

¿Por qué ahora están


interesados en una solución?

¿Qué pasaría si no hacen nada


para solucionar sus problemas o
desafíos?

¿Qué miedos tienen?

¿Qué soluciones les ayudarían


con sus problemas o desafíos?

¿Cuál es su precio de referencia


para la solución que vendes?
Ej.: Qué rango de precio se esperan.

¿Cuáles son sus frustraciones?

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¿A qué otras empresas conocen y/o
han comprado?

¿Qué necesitan para confiar en tu


compañía?

¿Qué objeciones tendrían?

¿Con qué intereses o palabras clave


podrías segmentarlos?

¿Qué educación tienen?

¿Dónde trabajan y qué puesto


ocupan?

¿Qué método de compra prefieren?

¿Qué método de atención al cliente


prefieren?

¿En qué redes sociales están más


activos?

¿Qué medios de comunicación leen?

¿A qué eventos asistirían?

¿Cómo es su proceso de evaluación


de soluciones?

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Sobre la compañía que venderá
Otro bloque que no te dejará indiferente, si hay algunas preguntas que
no eres capaz de completar sigue con otras y luego vuelve.

¿Cuánta experiencia tiene tu


negocio para respaldar la venta
de esta solución?

¿Por qué existe este producto?

¿Cómo se llama?

¿Cuál es el resultado principal


de tu solución?

¿Para quién fue pensando


originalmente?
Lista a todos los posibles clientes.

¿Cuál es la USP de la solución?

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¿A cuánto se vende?

¿Cuál es el descuento máximo que


aguanta la solución?

¿Qué otros productos existen de


competidores?

¿A qué precio se venden los productos de


otros competidores?

¿Qué beneficios ofrece la solución?

¿Qué resultados tangibles ofrece la


solución?
Ej.: aumentar tus ventas en mínimo 20 %.

¿Qué resultados intangibles?


Ej.: Más tiempo libre.

¿Cuál es el resultado principal que ofrece


tu solución?

¿Cómo se llama tu solución?

¿Cómo defines en una sola palabra tu


solución?

¿Cómo venderías en una sola palabra


esta solución?

¿Cuáles son las funcionalidades o


características de tu solución?

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Por cada característica o
funcionalidad describe un
beneficio.

¿Qué valor ofreces?


Utiliza la pirámide de valor de
Bain & Company para definir el
valor de lo que vendes.

¿Qué transformación ofrece


tu solución?

¿En cuánto tiempo


aproximadamente los
clientes pueden ver los
primeros resultados o
beneficios?
Esto lo podrías utilizar como
subtítulo.
Ej.: Crea tu pódcast y lánzalo en
Spotify en 7 días o menos.

¿Con qué podrías comparar


tu solución?

¿Qué símil podrías emplear


para vender tu solución?

¿Qué BONUS vas a ofrecer?

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¿Cuáles son los BONUS temporales
que ofrecerás?

¿Tienes política de garantía? Si es


así descríbela junto a las
condiciones.

Deal Maker.
¿Por qué compran esta solución?

Deal Breaker.
¿Por qué no compran esta solución?

Lista todas las posibles objeciones


de esta solución.

Por cada objeción escribe una


posible respuesta

¿A qué nicho o industria pertenece


esta solución?
Ej.: Educación online

¿Qué palabras clave describen a


esta solución?

¿Qué datos estadísticos externos


avalan la efectividad o importancia
de lo que vendes?
Deberías tener un documento lleno
de estos datos.

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Vende tu solución
escribiéndole una carta a
tu cliente ideal.

¿Qué diferencia tu
solución?

Resumen de todo lo que


ofreces.
Haz un resumen de todo lo
que vas a ofrecer y al final
pon el precio.

Cómo conseguir [DESEO o RESULTADO] EN [TIEMPO].


Después de completar
todas estas preguntas y Cómo conseguir [DESEO o RESULTADO] en tan solo [TIEMPO].
tener el resumen, vamos a Cómo conseguir [DESEO o RESULTADO] tal y como [MENCIÓN A
crear pitchs de venta que EMPRESAS o PROFESIONALES QUE LO HAN LOGRADO].

impacten. La mejor forma de conseguir [DESEO o RESULTADO] es ______.


Te comparto varias fórmulas Cansado de buscar soluciones a [PROBLEMA PRINCIPAL], ya existe
para titulares persuasivos una solución y se llama [NOMBRE SOLUCIÓN].
para que te sea más fácil. Atención, [TIPO DE CLIENTE]. Tenemos el método para conseguir
[RESULTADO].
Estamos buscando a [TIPO DE CLIENTE] que quieran conseguir
[RESULTADO PRINCIPAL] en menos de [TIEMPO].

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Sobre la oferta de tu solución
La oferta es la forma en cómo presentamos nuestra solución a los
clientes ideales, pero sobre todo es cómo vamos a vender la solución. Si
eres capaz de completar todos estos campos estarás listo para vender.
Muchos campos se repiten y así es como debe ser, porque la oferta es el
resumen estratégico de ventas. Es lo que diferencia a una compañía
que vende bien, de una compañía que tiene problemas con sus ventas
digitales.

¿Cómo se llama tu
solución?

Describe en una línea de


forma persuasiva lo que
vendes.

¿Qué resultados ofrece la


solución?
Lista mínimo 3-5 resultados

¿Qué beneficios ofrece la


solución?
Lista mínimo 3-5 resultados

¿Cuánto vale tu oferta?

¿A cuánto vendes esta


solución?

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¿Qué bonus ofreces?

¿Qué presión puedes


ofrecer?, si aplica.
Presión de tiempo.
Presión de cantidades.

El BUMP de tu oferta:
¿Qué es?
¿Qué incluye?
¿Cuánto cuesta?
¿A qué precio de
oferta lo pondrás como
BUMP?

¿El upsell #1?


Una vez que paguen, qué otra
oferta le mostrarás
automáticamente que sea
100 % complementaria. Si no
lo vendes de forma
automática, puedes venderlo
después.

¿El upsell #2?


Si alguien compra tu solución
y el primer upsell, ¿qué otra
solución podrías venderle?

¿Downsell?
Si no compran, ¿qué otra
solución podrías vender?

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Sobre los clientes de la solución que estás vendiendo
Solo completa estas preguntas si ya has vendido previamente esta
solución.

¿Qué resultados han


obtenido tus clientes a
nivel tangible?
Ej.: Bajan una media de 5-7
kilos.

¿Qué resultados han


obtenido tus clientes a
nivel intangible?
Ej.: Tienen más energía y se
sienten más felices con su
cuerpo.

¿Cuál es el resultado que


más se repite entre todos
tus clientes?

¿Cuántos casos de éxito


tienes?

¿Cuál es el caso de éxito


más relevante?

¿Cuáles son las preguntas


más frecuentes de los
prospectos o interesados?
Estas son las preguntas
frecuentes que debes
dominar y que estarán en
una página de venta.

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Sobre tus recursos de credibilidad, autoridad y
prestigio

¿Cuántos clientes tienes


en tu compañía?
Si no son muchos, mejor no lo
utilices de forma pública.

¿Cuántos clientes han


comprado la solución que
quieres vender?
Si no son muchos, mejor no lo
utilices de forma pública.

¿Cómo educas gratis?


¿Cuáles son tus recursos
descargables?

¿Cómo educas gratis?


¿Cuáles son tus artículos de
blog más relevantes?

¿Cómo educas gratis?


¿Cuáles son tus vídeos más
relevantes?

¿Cómo educas gratis?


¿Cuáles son tus episodios de
pódcast más valiosos?

¿Cuál es la dirección física


de la compañía?

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Sobre tu prueba social
Necesitamos posicionar a tu compañía y lo que vendes como la mejor
opción y para eso la prueba social es fundamental.

¿Cómo te valoran del 1 al 5 tus clientes?

¿Qué ratio tienes de reseñas en Google u


otra plataforma?

¿Cómo te valoran con encuestas


internas?

¿Qué resultados has sacado de tus


encuestas internas?
Si no tienes encuestas, hazlas ya. Nosotros,
para eventos High-Ticket, preguntamos:
¿Cuántos meses de trabajo has ahorrado al
venir?

¿Qué metodología vas a utilizar en este


producto?
¿Cómo se llama la metodología?

¿Qué metodología de otros vas a


emplear?
¿Cómo se llama esa metodología?
Ej.: Business Model Canvas

¿Qué medios de comunicación han


hecho informes sobre tu compañía o
solución?

¿Qué han dicho los medios de


comunicación?

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¿Qué han dicho líderes de
opinión sobre tu solución o
compañía?

¿Cuántos premios ha
ganado tu compañía?

¿Cuáles son esos premios?

¿Cuántas certificaciones
tiene tu compañía?

¿A qué organizaciones
pertenece tu compañía?

Testimonios en vídeo.

Testimonios con
pantallazo.

Testimonios en texto.

Pantallazos de resultados
reales de tus clientes.

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SOLO PARA SERVICIOS O CURSOS ONLINE - Sobre los
profesionales detrás de la solución

¿Quiénes son los formadores


o profesionales detrás de la
solución?

¿Cuál es la biografía de cada


uno de ellos?

¿Por qué son los mejores


para enseñar u ofrecer
servicios?

¿Qué datos o números


respaldan su expertise?

¿Qué certificaciones tienen?

¿Qué méritos o premios han


adquirido?

¿Qué educación académica


tienen?

¿Cuántos años de
experiencia tienen?

¿Qué dicen otros sobre ellos?

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Sobre atención al cliente
Estos son los enlaces que siempre querrás tener a mano y la
información más relevante para el equipo de ventas y atención al
cliente.

¿Cuál es tu teléfono de
WhatsApp?

¿Cuál es el enlace para


enviar directamente a las
personas a WhatsApp?
Puedes generarlo con
https://vilmanunez.com/crear
-enlace-whatsapp/

¿Cuál es tu teléfono de
contacto?

¿Cuál es el correo
electrónico de contacto
para nuevos clientes?

¿Cuál es el correo
electrónico para clientes
existentes?

¿Cuál es el WhatsApp para


clientes existentes?

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¿Cuál es el enlace a tu foro
o Wikipedia de dudas y
preguntas?

¿Cuáles son los métodos


de pago?
Lista todos los métodos.

¿Cuáles son los enlaces de


los métodos de pago o las
imágenes o PDF con
instrucciones para pagos?

¿Cuál es la página oficial


de información de la
solución?

¿Cuál es el enlace
acortado de la página de
venta?
Puedes hacerlo con
plataformas como Bitly.

Enlace al documento en
PDF con información sobre
la solución.

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CONVIERTE LAS RESPUESTAS EN
RECURSOS E INSTRUMENTOS DE VENTA
Ahora que has completado todo el manual tendrás toda la información
necesaria para crear los siguientes recursos e instrumentos de venta:

Instrumentos y Recursos

Sales Page o Página de venta

Dossier o Presentación sobre el producto

Plantilla de objeciones
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1F3wjJ8_bUDtfM5s_Wb5yRt3Bob0MnVzXmJkX8
m1PFgU/edit?usp=sharing

Creatividades para campañas de publicidad

Vídeos de venta

Publicaciones de redes sociales

Emails de venta

Documento de testimonios

Documentos de resultados de clientes

Plantillas de atención al cliente

Guiones de venta

Plan de contenidos para venta

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