1 TOMAMOS UN INTERVALO DE 0 A 575, PORQUE HASTA 575 YA QUE LUEGO DE ESTE VALOR EL SITIO 7 SEGUI

CANTIDAD CT1 CT2 CT3 CT4 CT5 CT6

0 500 1000 1700 1200 1000 1500
25 775 1175 1800 1400 1150 1625
50 1050 1350 1900 1600 1300 1750
75 1325 1525 2000 1800 1450 1875
100 1600 1700 2100 2000 1600 2000
125 1875 1875 2200 2200 1750 2125
150 2150 2050 2300 2400 1900 2250
175 2425 2225 2400 2600 2050 2375
200 2700 2400 2500 2800 2200 2500
225 2975 2575 2600 3000 2350 2625
250 3250 2750 2700 3200 2500 2750
275 3525 2925 2800 3400 2650 2875
300 3800 3100 2900 3600 2800 3000
325 4075 3275 3000 3800 2950 3125
350 4350 3450 3100 4000 3100 3250
375 4625 3625 3200 4200 3250 3375
400 4900 3800 3300 4400 3400 3500
425 5175 3975 3400 4600 3550 3625
450 5450 4150 3500 4800 3700 3750
475 5725 4325 3600 5000 3850 3875
500 6000 4500 3700 5200 4000 4000
 525 6275 4675 3800 5400 4150 4125
550 6550 4850 3900 5600 4300 4250
575 6825 5025 4000 5800 4450 4375

2 De la grafica se tiene que buscar aquellas rectas que esten mas cerca al eje x.

SITIO 1 (rojo)
SITIO 2 (morado)
SITIO 3 (azul)

3 HALLAREMOS LA INTERSECCION (CAMBIO DE RECTA)

SITIO 1 VS SITIO 5

CT1=CT5

CF1+CV1=CF5+CV5 CT1=CT5=500+11*100
CF1+CVu1*Q=CF5+CVu5*Q CT1=CT5=1600
500+11*Q=1000+6*Q
5Q=500
Q=100

Asimismo se puede corroborar en la tabla (Sombreado amarillo)

SITIO 5 VS SITIO 7

CT5=CT7

CF5+CV5=CF7+CV7 CT1=CT5=500+11*100
CF5+CVu5*Q=CF7+CVu7*Q CT1=CT5=1600
1000+6*Q=2000+3*Q
3Q=1000
Q=333.3333

SITIO 5 SITIO 7 MENOR

Q=333 2998 2999 SITIO 5
Q=334 3004 3002 SITIO 7

PREGUNTA A

ENTONCES

DE 0 A 100 UNIDADES CONVIENE INSTALAR EN EL SITIO 1

DE 100 A 333 UNIDADES CONVIENE INSTALAR EN EL SITIO 5
 DE 334 A 575 UNIDADES CONVIENE INSTALAR EN EL SITIO 7

COMPROBACION EN LA TABLA

COMO PODEMOS VER EN LA TABLA POR CADA FILA (CANTIDAD POR SITIO) ELEGIMOS EL MENOR, SE PUEDE V

PREGUNTA B

PARA CANTIDAD = 200 EL MEJOR SITIO SERIA EL SITIO 5 YA QUE ES LA RECTA (COSTO TOTAL) MAS CERCANO

1 TOMAMOS UN INTERVALO DE 0 A 62100, ¿PORQUE HASTA 62100? YA QUE LUEGO DE ESTE VALOR DETROIT

CANTIDAD DALLAS DETROIT

0 600000 800000
2800 678400 861600
5500 754000 921000
8200 829600 980400
10900 905200 1039800
13600 980800 1099200
16300 1056400 1158600 2500000
19000 1132000 1218000
2000000

1500000
le
 2500000

21700 1207600 1277400 2000000

24400 1283200 1336800
27100 1358800 1396200
29800 1434400 1455600 1500000
32500 1510000 1515000

Axis Title
35200 1585600 1574400 1000000
37900 1661200 1633800
40600 1736800 1693200
43300 1812400 1752600 500000
46000 1888000 1812000
48700 1963600 1871400 0
51400 2039200 1930800 0 00 00 00
28 55 82 109
54100 2114800 1990200
56800 2190400 2049600
59500 2266000 2109000
62200 2341600 2168400

2 Hallaremos punto de equilibrio

CT1=CT2

CF1+CV1=CF2+CV2
CF1+CVu1*Q=CF2+CVu2*Q
600000+28*Q=800000+22*Q
6Q=200000 33,333.333
Q=33333.33 CT1=CT2= 1,533,333.33

3 DE 0 A 33333 UNIDADES CONVIENE INSTALAR EN DALLAS

DE 33334 A 62100 UNIDADES CONVIENE INSTALAR EN DETROIT

4 COMPROBACION EN LA TABLA

COMO PODEMOS VER EN LA TABLA POR CADA FILA (CANTIDAD POR SITIO) ELEGIMOS EL MENOR, SE PUEDE V
 Facilidad de a

Atractivo para reu

 Factor Ponderación Maitland Iglesia Baustista
Espacio 0.3 60 70
Costos 0.25 40 80
Densidad de Tráfico 0.2 50 80
Ingreso en el área 0.15 50 70
Leyes de Zonificación 0.1 80 20

Calificación Ponderada
Factor Ponderación Maitland Iglesia Baustista
Espacio 0.3 18 21
Costos 0.25 10 20
Densidad de Tráfico 0.2 10 16
Ingreso en el área 0.15 7.5 10.5
Leyes de Zonificación 0.1 8 2
53.5 69.5

Del analisis se concluye que el mejor lugar para instalar un subway es en la Iglesia Baustista

Factor Ponderación
1 Ingreso promedio en la comunidad
2 Crecimiento potencial de la comunidad
3 Disponibilidad de transporte público
4 Disponibilidad de mano de obra, actitud y costo

Calificación Ponderada
Localización
Factor Ponderación Newbury
actual
Espacio 0.3 40 60
Costos 0.15 20 20
Densidad de Tráfico 0.2 30 60
Ingreso en el área 0.35 80 50
170 190

Calificación Ponderada
Factor Ponderación Localización Newbury
actual
Espacio 0.3 40 60
Costos 0.15 20 20
Densidad de Tráfico 0.2 30 60
 Ingreso en el área 0.35 80 50
170 190

Del analisis se concluye que el mejor lugar para instalar una nueva tienda de menudea es Hyde Park

Sitio Costo fijo por costo

año variable por unidad 333
1 500 11
2 1000 7
3 1700 4 3032
4 1200 8
5 1000 6 2998
6 1500 5
7 2000 3 2999

CT=CF+CV
CT=CF+Cvu*Q

VALOR EL SITIO 7 SEGUIRA SIENDO EL MAS CERCA AL EJE X

CT7
8000
2000
2075
2150
7000
2225
2300
2375
6000
2450
2525
2600
5000
2675
2750
COSTO TOTAL

2825
4000
2900
2975
3050
3000
3125
3200
3275
2000
3350
3425
3500
1000

0
0 25 50 75 100 125 150
 2000

3575 1000

3650
3725 Sitio 1
0
0 25 50 75 100 125 150
OS EL MENOR, SE PUEDE VER EL MOVIMIENTO DEL COSTO TOTAL EN CADA SITIO, EMPEZANDO POR EL SITIO 1 Y LUEGO SALTA AL SITIO

O TOTAL) MAS CERCANO AL EJE X (MENOR COSTO TOTAL)

CF Cvu
DALLAS 600000 28
DETROIT 800000 22

DE ESTE VALOR DETROIT SEGUIRA SIENDO EL MAS CERCA AL EJE X

00

00

00
00

00

00

DETROIT
00 DAL
DET

00
DALLAS

0
0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
28 55 82 109 136 163 190 217 244 271 298 325 352 379 406 433 460 487 514 541 568 595 622

Axis Title

OS EL MENOR, SE PUEDE VER EL MOVIMIENTO DEL COSTO TOTAL EN CADA SITIO, EMPEZANDO POR DALLAS Y LUEGO SALTA AL DETROI
 Italia
Milán Roma
Incentivos financieros 85 8 8
Mano de obra calificada 80 4 6
Instalación existente 70 5 3
Tasas salariales 70 9 8
Competencia por los trabajos 70 7 3
Facilidad de acceso del tráfico aéreo 65 5 4
Costos de bienes raíces 40 6 4
Enlaces de comunicación 25 6 7
Atractivo para reubicación de ejecutivos 15 4 8
Consideraciones políticas 10 6 6
Posibilidades de expansión 10 10 2
Fueraza de los sindicatos 10 1 1
 Centro Comercial
del norte
80
30
60
40
90

ción Ponderada
Centro Comercial
del norte
24
7.5
12
6
9
58.5

es en la Iglesia Baustista

Ponderación
0.3
0.15
0.2
0.35
1

ción Ponderada
Hyde Park
50
80
50
50
230

ción Ponderada
Hyde Park
50
80
50
 50
230

tienda de menudea es Hyde Park

334 333.3333333

3036 3033.333333

3004 3000

3002 3000

Sitio 7

Sitio 5

0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 450 475 500 5
 Sitio 5

0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 450 475 500 5

Q CANTIDAD
DO POR EL SITIO 1 Y LUEGO SALTA AL SITIO 5 Y LUEGO AL SITIO 7
 DETROIT
DALLAS
DETROIT

0 0 0 0 0 0
70 140 410 680 950 220
48 5 5 5 5 6

DO POR DALLAS Y LUEGO SALTA AL DETROIT

Italia Francia Alemania
Génova Paría Lion Niza Munich Bonn Berlin
8 7 7 7 7 7 7
5 9 9 7 10 8 9
2 9 6 5 9 9 2
9 4 6 6 4 5 5
8 2 8 7 4 8 9
6 2 8 8 4 8 9
7 4 6 6 3 4 5
6 9 9 9 10 9 8
3 9 6 6 2 3 3
6 8 8 8 8 8 8
8 1 5 4 4 5 6
1 5 5 5 6 6 6
 CT1
CT2
CT3
CT4
CT5
CT6
CT7

400 425 450 475 500 525 550 575

400 425 450 475 500 525 550 575