Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA

i
Facultad de Ingeniería Industrial
“Factores que afectan la distribución de planta: FACTOR
MAQUINARIA”
Planeación y Diseño de Planta

Integrantes GRUPO N°2:

 Barragán Robles, Edgardo Rodrigo 17170008
 Benites Jimenez, Luis Alfredo 10170044
 Puchoc Astocondor, Jose Emanuel 17170194
 Quispe Taquire, Pablo Sergio 17170074
Objetivos
Determinar el número de máquinas
requeridas para cumplir con la producción,
ya que de su número dependerá el espacio
requerido.

Aplicar una metodología para el cálculo,

tomando como referencia el tiempo estándar
de producción, la demanda, el tiempo
disponible, así como los niveles de
eficiencia y utilización de las máquinas
Los elementos de este
factor incluyen:
• Máquinas de producción.
• Equipo de proceso.
• Dispositivos especiales.
• Herramientas, moldes,
patrones, plantillas, etc.
• Controles o tableros de control.
• Maquinaria de repuesto o
inactiva.
• Maquinaria para mantenimiento
o taller de repuestos y
herramientas u otros servicios.
 01
Proceso y Método
Distribución de planta
Consideraciones

 Proceso o método de producción

El método es importante para la distribución física,

determina el equipo y la maquinaria que se va a
usar, cuya disposición, a su vez, debe ordenarse.

Evaluar la combinación de métodos y de distribución que

pueda cumplir mejor con los intereses de la fábrica.
 Características de la maquinaria o
equipo
Los puntos que hay que tener en cuenta son los siguientes:
Volumen o capacidad.
Tecnología de producción.
Especificaciones.
Requerimiento de instalación.
Costo de mantenimiento.
Costo de operación.
Disponibilidad.
Seguridad.

Es importante determinar el número de máquinas requeridas, lo cual sirve

de base para calcular el área total requerida
 Porcentaje de
utilización de la
maquinaria

Una buena distribución deberá

usar las máquinas en su
completa capacidad.

La distribución por posición fija

Se empleará de preferencia la
distribución por proceso, por
ser la que produce mejores
resultados.
la eficiencia de las máquinas es
menor, por cuanto el operario,
que dispone de varios equipos,
usa solo uno mientras los otros
están parados.
La producción en cadena es un
tipo de distribución entre los
dos tipos de distribución
mencionados.
 Requerimientos
relativos a la
maquinaria

Espacios, forma y
Peso
altura

La forma de las Casi toda clase de

máquinas afecta Es necesario
Algunos procesos equipo y
su ordenación en conocer la altura
requieren pisos maquinaria grande
el espacio y su del equipo de
resistentes y pesada cae en
relación con otra operación
esta categoría
maquinaria
 agua, ácido, aire
Tuberías comprimido,
lubricante.

Desagües agua de desechos

Conductos de vapores, polvo,

Requerimientos del proceso

ventilación y escape suciedad, humos

electricidad,
Conexiones
transmisiones

cimientos, puntales,
Elementos de apoyo
techos, suelos
y soporte
reforzados
combustión,
Protección o
explosión,
aislamiento
contaminación
aire filtrado,
Acondicionamiento temperatura, etc.,
absorción

características
especiales de
Movilidad
movilidad o
desplazamiento.
Consideraciones de Factor Maquina

Proceso o Maquinaria,
Método utillaje y equipo

Requerimientos,
Utilización de la
maquinaria y
maquinaria
Procesos
 Proceso o
Método

Determina el
equipo la
maquina a usar

Antes de
La mejora de La economía
Realizar un
métodos resultante
Proyecto
 Métodos de Producción y los Métodos
de distribución físico

Combinación de
↑ Distribución ↑
Métodos
Combinación de
↑ Distribución ↓
Métodos
Combinación de
↓ Distribución ↑
Métodos
 02
Maquinaria, utillaje y
equipo
Distribución de planta
 Tipo de maquinaria
requerida

Maquinaria
Se tomarán en cuenta las siguientes
consideraciones.

La interrelación de la Siempre que se tenga un

maquinaria y elementos de elemento importante de
fabricación con la distribución equipo en la distribución
en planta El número de máquinas
de cada clase
 Tipo de maquinaria requerida
Usualmente, los ingenieros seleccionan la maquinaria, cuando
escogen el proceso que mejor se adapta al producto. Esta decisión
repercute en gran medida en el balance económico de la empresa.

Familiarizados con los

equipos y con experiencia
en su aplicación
Ingenieros de Toman en cuenta factores como
Ingenieros de distribución de el riesgo y la disponibilidad del
procesos planta personal

Decisión de elegir la
maquinaria Estrecha
relación
Se deduce que desde el momento en que existe un gran campo de acción en la selección de
la maquinaria, los ingenieros de distribución siempre deberán consultar con los ingenieros
responsables del proceso sobre la maquinaria que mejor se pueda adaptar a una operación
industrial, o la que pueda conducir a una mejor distribución.
 Decisió

Puntos a tomar en
n

cuenta
Selección de la
maquinaria
Volumen o capacidad
Calidad de producción
Costo inicial (instalación)
Costo de mantenimiento o de servicio (Garantía)
Costo de operación
Espacio requerido
Disponibilidad (Cantidad y operarios requeridos)
Riesgo para el personal y el producto
Incomodidades (aspecto ergonómico)
Aspectos legales
Enlace maquinaria – equipo ya existente
 Número de máquinas de cada clase
La determinación del número de máquinas necesarias y de la capacidad de cada una debe
preceder a cualquier consideración del espacio o de otras necesidades para la maquinaria.
Frecuentemente los nuevos trabajos de distribución tienen lugar durante los periodos de
expansión de la maquinaria de producción en el país.

Separación de Tiempo de carga y

los tiempos descarga

Turnos de Tiempo de
trabajo ejecución
 Ejemplo
Una empresa que trabaje dos turnos necesita solo la mitad de las máquinas del
mismo tipo funcionando; por lo tanto, si ahora decide trabajar en un solo turno
necesitaría máquinas de mayor capacidad para lograr la producción deseada.
 Se deben realizar
estudios para saber qué
tipo y cuánto se necesita

Utillaje y equipo
Se debe procurar tener la misma información
que en la maquinaria utilizada en el proceso

Va a variar de acuerdo a las Expuesta en una lista de

especificaciones del material, operaciones u hoja de
área de trabajo, anchura de Basado en el tipo de ruta de acuerdo con el
los pasillos, distancia entre proceso (DOP)
columnas, etc. producción y en los
métodos utilizados
Finalmente, se recomienda tener un equipo estándar lo cual facilita la distribución pero debe
de cambiarse acorde con las variaciones de las distintas operaciones que se realizan a lo
largo del proceso.
 03
Utilización de la
maquinaria
Distribución de planta
 Los objetivos de una buena distribución de planta es lograr una buena
utilización efectiva de la maquinaria.

¿Maquinaria parada?
Es inconveniente. Por lo tanto
una buena distribución deberá
usar la máquina en su completa
capacidad.
Es menos sensible perder dinero a través de una mano de obra
ociosa o de una manipulación excesiva del material o por un
espacio de almacenamiento atestado, siempre y cuando con
ellos consigamos mantener la maquinaria ocupada.
 Cambio de las
Mejora de la velocidades de las Acumulación de material
Operacion máquinas y actuación adicional de
las máquinas más lentas
durante horas extra

Método de Equilibrado aplicables a las

operaciones de transformación del material

Desviación de las
piezas a otras Relación Hombre -
Multitud de artículos > Máquina
máquinas fuera de la Equilibrado de los
cadena departamentos >
Planeación de la carga
Mejora de la Operación

Pretende que se realice un ajuste de las operaciones para:

 Tratar de ahorrar tiempos
 Verificar los procesos que generan atasco o embotellamiento
.. Y buscarles soluciones factibles.

Cambio de las velocidades de las máquinas

Puede resultar beneficioso para los procesos en la medida que se

haga de una forma correcta, y con esto permitir el ajuste de
nuevas velocidades en los procesos.
Acumulación de material y actuacion adicional de
las máquinas más lentas durante horas extra o
turno extra

 Sacrifica espacio y aumenta el material en proceso en las

operaciones de cuello de botella.
 Involucra problemas de supervisión y puede interferir las
rutinas de mantenimiento.
 Es un procedimiento sencillo cuando se tiene solo una o dos
máquinas fuera de equilibrio.
 No es posible con trabajo a tres turnos.
Desviación de las piezas a otras máquinas fuera de
la cadena

¿Cuándo usarlo?

 Cuando se tengan pocos puntos de estrangulación dentro de la

cadena.
 Las piezas se acumulan y se trasladan en lote a la otra
máquina.
 Se agregan finalmente a la cadena cuando son terminadas.
 El equilibrado de los
departamentos de
proceso

Planeación de la carga
Multitud de artículos o
combinación de cadenas
 Relación Hombre - Máquina
El problema se centra en la determinación de máquinas que puede operar un
trabajador.

Se busca reducir el tiempo muerto de ambos, esto se logra

mediante un diagrama Hombre Máquina.
Diagrama Hombre -
Máquina
 04
Requerimiento
maquinaria y proceso
Distribución de planta
 DE
REQUERIMIENTO

MAQUINARIA
DE
PROCESOS
 Requerimiento de
Maquinaria

Espacios - Peso
forma y altura
 Espacios -
forma y altura

El trabajo de distribución en planta es la

ordenación de ciertas cantidades específicas de
espacio, en relación unas con otras, para
conseguir una combinación óptima.

La forma de las máquinas (larga y estrecha,

corta y compacta, circular o rectangular) afecta
la ordenación de las mismas y su relación con
otra maquinaria.

Además es preciso conocer las dimensiones de

cada máquina, la longitud, la anchura y la altura.

La altura de las maquinas será la base para

establecer el límite del techo.
 Peso

La maquinaria pesada, debe ser colocada en áreas

con base de concreto firme y resistente,
preferiblemente sótanos o primer piso, de acuerdo
a la envergadura de la maquinas que se vayan a
adquirir

Algunos procesos requieren pisos desusadamente

resistentes.
 Requerimiento de
proceso

Procesos bajo
constante
vigilancia
Ya que resultan peligrosos, por los gases
tóxicos u otra objetos que se pudieran
desprender y perjudicar a los operarios.
 PUNTOS NECESARIOS
Requerimiento de
PARA ASEGURAR SI EL
proceso
PROCESO REQUIERE DE
PREVISIONES ESPECIALES

• Tuberías
• Desagües
• Conductos de ventilación y escape
• Conexiones
• Elementos de poyo y soporte
• Acondicionamiento
• Movilidad
Requerimiento de
proceso
 GRACIAS

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,

including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik.
Please keep this slide for attribution.