Taller 1 de Investigación de Operaciones

Fecha de entrega: 11:59 PM del día de la

próxima clase

 Nombre: Helen Dayana Velasco Durango ID: 390782

Debe realizar solo los pasos vistos en clase.

 Resumen de la información en una tabla.
 Objetivo
 Definir las variables de decisión
 Identifique y escriba la función objetivo.
 Halle las restricciones y escríbalas de la manera adecuada.
 Escriba el modelo de programación lineal como se ha realizado en clase.

1. Una compañía siderúrgica produce ángulos y platinos los cuales rinden una contribución a las
utilidades de $10.000 y $ 30.000 por metro respectivamente. Para la producción de estos
artículos la empresa cuenta con una disponibilidad semanal de 250 libras de acero y 210
horas hombre. Mediante un estudio se ha establecido que para producir un metro de ángulo se
requieren 5 libras de acero y 3 horas hombre de trabajo, mientras que para producir un metro
de platina se requieren 5 libras de acero y 7 horas hombre de trabajo. ¿Qué cantidad de cada
uno de los productos se debe fabricar si se sabe que máximo se venderán 20 metros de platina
diariamente?

Recursos/ procesos Ángulos Platinos Disponibilidad

Acero 5 Lb 5Lb 250 Lb
Horas Hombre 3h 7h 210h
Utilidad 10.000 30.000
Ventas ≤ 120

Objetivo: Maximizar la utilidad de la empresa.

Variables de decisión:
x 1: Cantidad de Ángulos a fabricar
X 2 : Cantidad de Platinos a fabricar

Función Objetivo:
Z=10 x1 +30 x 2
(miles de peso)

Restricciones:
5 x 1+5 x 2 ≤ 250
Acero
3 x 1+7 x 2 ≤210
Horas hombre

Venta
x 2 ≤ 120

MPL
Maximizar
Z=10 x1 +30 x 2
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Sujeto a:
5 x 1+5 x 2 ≤ 250
3 x 1+7 x 2 ≤210
x 2 ≤ 120
x1 , x2 ≥ 0

2. Cierta compañía editorial produce libros y revistas de carácter especializado, los cuales
venden a $30.000 y $25.000 por unidad respectivamente. Se ha estimado que hay una
disponibilidad de 300 horas en revisión técnica, 350 horas en impresión y 400 horas en
empaste semanalmente. Establezca la cantidad de libros y revistas que se deben producir por
semana, si se sabe que para producir un libro se requieren 6h en revisión técnica, 5 en
impresión y 10h en empaste, mientras que para producir una revista se requieren 5h en
revisión técnica, 7 h en impresión, y 4h en empaste.

Recursos/Procesos Libros Revistas Disponibilidad

Revisión Técnica 6h 5h 300h
Impresión 5h 7h 350h
Empaste 10h 4h 400h
Utilidad 30.000 25.000

Objetivo: Maximizar la utilidad de la compañía editorial.

Variables de decisión:
x 1: Cantidad de Libros a producir.
X 2 : Cantidad de Revistas a producir.

Función Objetivo:
Z=30 x1 +25 x 2
(miles de peso)
Restricciones:
6 x 1+ 5 x 2 ≤300
Revisión Técnica
5 x 1+7 x 2 ≤ 350
Impresión
10 x 1+ 4 x 2 ≤ 400
Empaste

MPL
Maximizar
Z=30 x1 +25 x 2
Sujeto a:
6 x 1+ 5 x 2 ≤300
5 x 1+7 x 2 ≤ 350
10 x 1+ 4 x 2 ≤ 400
x1 , x2 ≥ 0
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3. Una empresa de confecciones ha determinado que máximo venderá 40 pantalones por semana
y mínimo 30 chaquetas por semana. Además, se sabe que para evitar tiempo ocioso se deben
consumir mínimo 350 horas hombres por semana. Suponga que un pantalón para ser
fabricado requiere de 7 horas hombre, mientras que una chaqueta necesita 5 horas hombre.
¿Qué cantidad de cada artículo se debe fabricar si se sabe que un pantalón genera una utilidad
de $2.000 y una chaqueta de $4.000?

Recursos/Procesos Pantalones Chaquetas Disponibilidad

Horas hombre 7h 5h ≥ 350 h
Utilidad 2.000 4.000
Ventas ≤ 40 ≥ 30

Objetivo: Maximizar la utilidad de la empresa de confesiones.

Variables de decisión:
x 1: Cantidad de pantalones a fabricar.
X 2 : Cantidad de chaquetas a fabricar.

Función Objetivo:
Z=2 x 1 +4 x2
(miles de peso)
Restricciones:

7 x 1+5 x 2 ≥ 350
Horas hombre
x 1 ≤ 40
x 2 ≥ 30
Ventas

MPL
Maximizar
Z=2 x 1 +4 x2
Sujeto a:
7 x 1+5 x 2 ≥ 350
x 1 ≤ 40
x 2 ≥ 30
x1, x2≥ 0
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4. Cierta compañía fabrica billeteras y cinturones a un costo de $12.000 y $6.000 por unidad
respectivamente. En la fabricación de dichos artículos se debe consumir como mínimo 180
horas hombre y mínimo 200 unidades de materia prima. Mediante un estudio se determinó
que para producir una billetera se requiere 6 horas hombre y 4 unidades de materia prima,
mientras que para fabricar un cinturón se requiere 3 horas hombre y 5 unidades de materia
prima. ¿Qué cantidad de cada artículo se debe fabricar si se sabe que el departamento de
mercados estableció que máximo se venderán 40 billeteras?

Recursos/procesos Billeteras Cinturones Disponibilidad

Horas hombre 6h 3h 180h
Materia Prima 4Uni 5uni 200unidades
Ventas ≤ 40
Costo 12.000 6.000

Objetivo: Minimizar los costos

Variables de decisión:
x 1: Cantidad de Billeteras a fabricar
X 2 : Cantidad de Cinturones a fabricar.

Función Objetivo:
Z=12 x 1 +6 x 2
(miles de peso)
Restricciones:

6 x 1+ 3 x 2 ≤180
Horas hombre
4 x1 +5 x 2 ≤ 200
Materia Prima
x 1 ≤ 40
Ventas

MPL
Maximizar
Z=12 x 1 +6 x 2
Sujeto a:
6 x 1+ 3 x 2 ≥180
4 x1 +5 x 2 ≥ 200
x 1 ≤ 40
x1 , x2 ≥ 0
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5. Una fábrica de pupitres se dedica a la manufactura de pupitres unipersonales y bipersonales;

los cuales generan utilidad unitaria de $7.000 y $12.000 respectivamente. Para la producción
de dichos artículos la compañía cuenta con una disponibilidad semanal de 500 metros de
madera, 700 metros de tubo y 600 horas-hombre de trabajo. ¿Qué cantidad de cada uno de los
artículos se deben fabricar? si se sabe que para producir un pupitre unipersonal se requiere de
2 metros de madera, 4 metros de tubo y 3horas-hombre de trabajo; mientras que para producir
un pupitre bipersonal se requiere de 5 metros de madera, 3 metros de tubo y 4 horas-hombre
de trabajo.

Recursos/Procesos Pupitre Unipersonal Pupitre bipersonal Disponibilidad

Madera 2m 5m 500Metros
Tubo 4m 3m 700metros
Horas Hombre 3h 4h 600h
Utilidad 7.000 12.000

Objetivo: Maximizar la utilidad de la fabrica

Variables de decisión:
x 1: Cantidad de pupitres unipersonal a fabricar
X 2 : Cantidad de pupitres bipersonal a fabricar.

Función Objetivo:
Z=7 x 1+12 x 2
(miles de peso)
Restricciones:
2 x1 +5 x 2 ≤ 500
Madera
4 x1 +3 x 2 ≤ 700
Tubo
3 x 1+ 4 x 2 ≤ 600
Horas hombre

MPL
Maximizar
Z=7 x 1+12 x 2
Sujeto a:
2 x1 +5 x 2 ≤ 500
4 x1 +3 x 2 ≤ 700
3 x 1+ 4 x 2 ≤ 600
x1, x2 ≥ 0
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6. Cierta compañía dedicada a la ornamentación ha sacado del mercado un producto que no le

era rentable, lo que ocasiona que su planta de producción tenga una subutilización de 500
horas en
la sección de corte, 300 horas en la sección de soldadura y 700 horas en la sección de
ensamble. El departamento de mercadeo sugiere que dicha capacidad puede ser utilizada en la
fabricación de puertas, ventanas y rejas en la mejor combinación posible. Para estos artículos
se ha establecido un precio de venta de 25.000, 30.000 y 18.000 pesos por unidad
respectivamente.
¿Qué cantidad de cada uno de los artículos se debe fabricar si se sabe que para producir una
puerta se requieren 5 horas en corte, 6 horas en soldadura y 4 horas en ensamble; para
producir una ventana se requieren 2 horas en corte, 3 horas en ensamble y una hora en
soldadura; mientras que para producir una reja se necesitan 8 horas en corte, ¿4 horas en
soldadura y 5 horas en ensamble? Además, se sabe que el departamento de ventas ha
estimado que mínimo se venderán 20 rejas y máximo 30 puertas. Suponga que por las
condiciones de la planta la producción de ventanas no debe exceder más del 20% de la
producción total de la planta.

Recursos/Procesos Puerta Ventana Reja Disponibilidad

Corte 5h 2h 8h 500h
Soldadura 6h 1h 4h 300h
Ensamble 4h 3h 5h 700h
Precio de ventas 25.000 30.000 18.000
Demanda de Ventas ≤30 ≤ 0.2 ≥ 20

Objetivo: Maximizar los ingresos por ventas.

Variables de decisión:
x 1: Cantidad de puertas a fabricar
X 2 : Cantidad de ventanas a fabricar.
x 3: Cantidad de rejas a fabricar.

Función Objetivo:
Z=25 x1 +30 x 2+ 18 x 3
(miles de peso)
Restricciones:
x 2 ≤ 0.2 ( x 1+ x 2 + x 3 )
x 2 ≤ 0.2 x1 +0.2 x 2+ 0.2 x 3
−0.2 x 1+ x 2−0.2 x 2−0.2 x 3 ≤ 0
−0.2 x 1+0.8 x 2−0.2 x 3 ≤ 0

5 x 1+2 x 2+ 8 x 3 ≤500
Corte
6 x 1+ 1 x 2 +4 x 3 ≤300
Soldadura
4 x1 +3 x 2+ 5 x 3 ≤700
Ensamble
Ventas
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x 1 ≤ 30
x 3 ≥ 20

MPL
Maximizar
Z=25 x1 +30 x 2+ 18 x 3
Sujeto a:
5 x 1+2 x 2+ 8 x 3 ≤500
6 x 1+ 1 x 2 +4 x 3 ≤300
4 x1 +3 x 2+ 5 x 3 ≤700
−0.2 x 1+0.8 x 2−0.2 x 3 ≤ 0
x 1 ≤ 30
x 3 ≥ 20
x1 , x2 , x3 ≥ 0

7. Bicisigma produce bicicletas y triciclos para los cuales ha establecido un precio de venta
unitario de 9.000 y 7.000 pesos respectivamente. Para la producción de estos artículos se
cuenta con una disponibilidad semanal de 630 horas en corte y 560 horas de soldadura,
además se ha establecido que para producir una bicicleta se requieren 9 horas en corte y 7
horas en soldadura, mientras que para producir un triciclo se requieren 7 horas en corte y 8
horas en soldadura. Determinar qué cantidad de bicicletas y triciclos se deben fabricar si se
sabe que el departamento de mercadeo ha establecido que mínimo se venderán entre los dos
artículos 50 unidades.

Recursos/Procesos Bicicletas Triciclos Disponibilidad

Corte 9h 7h 630h
Soldadura 7h 8h 560h
Utilidad 9.000 7.000
Ventas ≥ 50

Objetivo: Maximizar la utilidad de la fabrica

Variables de decisión:
x 1: Cantidad de bicicletas a fabricar
X 2 : Cantidad de triciclos a fabricar.

Función Objetivo:
Z=9 x 1+7 x 2
(miles de peso)
Restricciones:
9 x 1+ 7 x 2 ≤630
Corte
7 x 1+ 8 x 2 ≤560
Soldadura
Ventas
x 1+ x2 ≥50

MPL
Maximizar
Z=9 x 1+7 x 2
Sujeto a:
9 x 1+ 7 x 2 ≤630
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7 x 1+ 8 x 2 ≤560
x 1+ x2 ≥50
x1, x2≥ 0