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Entre: 2 1
F(X) 0.75 0.4375 0.3125
Entre: 4 0
E(X) 1.333333333 0 1.333333333
4 0
E(X^2) 2.666666667 0 2.666666667
V(X)= 8/9
Ejercicio 6) Un operario ha registrado el tiempo en segundos requerido para un acople mecánico en una línea de armado. Los
Segundos 30 31 32 33 34 35 36
Número de en 3 5 6 9 12 25 32
Resolución:
Lo interesante de estos ejercicios es que podemos encontrar las probabildades como las frec rel
Segundos 30 31 32 33 34 35 36
Número de en 3 5 6 9 12 25 32
P(X) 0.025 0.041 0.049 0.074 0.098 0.205 0.262
37 38 39
15 9 6
37 38 39
15 9 6
0.123 0.074 0.049
F(x)
0.02
0.07
0.11
0.19
0.29
0.49
0.75
0.88
0.95
1.00
Ejercicio 7) El Gerente de Ventas de una sucursal está analizando el número de ventas que por día se realizó en un determinad
El resultado fue el siguiente:
1 día con 38 ventas, 2 días con 34 ventas, 3 días con 33 ventas, 6 días con 32 ventas, 13 días con 31 ventas y 25 días con 30
Escenario A B C
Negativo 500 -2,000 -7,000
Neutro 1,000 2,000 -1,000
Positivo 2,000 5,000 20,000
a) Calcule el beneficio esperado para cada cartera. Justifique cuál cartera elegiría.
b) Calcule la desviación estándar para cada cartera y la variabilidad relativa. Justifique utilizando esta medida qué cartera eleg
Escenario A B C Prob.
Negativo 500 -2,000 -7,000 0.3 Comentario es algo bastante más comple
Neutro 1,000 2,000 -1,000 0.5
Positivo 2,000 5,000 20,000 0.2
A B C
E(X) 1,050 1,400 1,400 E(A^2)= 1,375,000
V(X) 272,500 6,240,000 93,240,000 V(A)= 272,500
Desvío 522 2,498 9,656
CV 0.50 1.78 6.90
os siguientes
Prob.
0.3
0.5
0.2
(cálculo alternativo)
s traen mayor beneficio (podríamos pensarlo como una "prima" que se paga por el riesgo).
enario simplificado- a la cartera B sobre la C (mismo retorno esperado y menor voaltilidad)
go. En simultáneo, podemos ver que podríamos también diversificar (no escoger una cartera exclusivamente).