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GERENCIA OPERACIONAL.
División De Mantenimiento De Equipo Electromecánico.
E.P.S. SEDAJULIACA S.A.
GERENCIA OPERACIONAL
INDICE:
I. MEMORIA DESCRIPTIVA.
II. PLANILLA DE METRADOS.
III. PRESUPUESTO.
IV. ANALISIS DE COSTO UNITARIOS.
V. RELACION DE INSUMOS.
VI. CRONOGRAMA DE EJCUCION DE PROGRAMA.
VII. ESPECIFICACIONES TECNICAS.
VIII. ZONAS A INTERVENIR.
IX. PLANOS.
X. ANEXOS.
E.P.S. SEDAJULIACA S.A.
GERENCIA OPERACIONAL
PRESENTACIÓN
I. MEMORIA DESCRIPTIVA
I.2. UBICACIÓN.
El ámbito de desarrollo del proyecto se encuentra ubicado en:
Región : Puno.
Provincia : San Román.
Distrito : Juliaca.
Localidad : Ciudad de Juliaca.
I.4. PROPIETARIO.
EPS SEDAJULIACA S.A.
Actualmente la E.P.S. SEDAJULIACA S.A. cuenta con equipos que ya vencieron su vida útil,
presentándose constantemente fallas con lo cual el servicio que prestamos no es el
adecuado, presentándose continuas quejas de los pobladores por lo cual urge el cambio de
dichas bombas.
IV.2. JUSTIFICACION.
Motivos que generan la presentación del presente plan de trabajo son los siguientes:
OBJETIVOS.
4.3.1. OBJETIVO GENERAL.
Realizar la instalación de equipos de bombeo en los diferentes puntos antes señalados de
la EPS SEDAJULIACA.S.A.
4.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
- CAISSON CENTRAL.
Incrementar las dimensiones del acceso a las cámaras por donde bajaran los
equipos.
Tener un cronograma establecido para este tipo de trabajos.
- Los trabajos a realizar estarán supervisados por un equipo técnico de la empresa E.P.S.
SEDAJULIACA S.A, que a continuación se detalla.
E.P.S. SEDAJULIACA S.A.
GERENCIA OPERACIONAL
EQUIPO TECNICO
Gerente Operacional Ing. Guido Misme Medina
Jefe (e) División Sr. Felipe Paredes Serpa
CUADRILLA
CONSTRUCCION DE NUEVAS BASES DE
CONCRETO
Nº MANO DE OBRA CANTIDAD
1 OPERARIO 3
3 PEON 5
II. METRADOS
LARGO(m CEMENTO(BLS
ANCHO(m) ALTURA(m) m3 A.G (M3) A.F (M3)
) )
CAPTACIÓN 2
BOMBA 3 2.50 1.50 0.30 1.13 11 0.60 0.61
CAPTACION 1
BOMBA 1 2.50 1.50 0.30 1.13 11 0.60 0.61
BOMBA 2 2.50 1.50 0.30 1.13 11 0.60 0.61
IMPULSION 1
BOMBA 1 2.50 1.50 0.30 1.13 11 0.60 0.61
BOMBA 2 2.50 1.50 0.30 1.13 11 0.60 0.61
IMPULSION 2
BOMBA 1 2.50 1.50 0.30 1.13 11 0.60 0.61
BOMBA 2 2.50 1.50 0.30 1.13 11 0.60 0.61
CAMARA DE BOMBEO 0
BOMBA 1 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
BOMBA 2 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
BOMBA 3 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
BOMBA 4 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
BOMBA 5 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
BOMBA 6 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
BOMBA 7 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
BOMBA 8 2.50 1.50 0.40 1.50 15 0.80 0.81
CAISSON
BOMBA 1 1.42 1.42 1.50 3.02 29 1.60 1.63
0.92 0.92 1.74 1.47 14 0.78 0.80
BOMBA 2 1.42 1.42 1.50 3.02 29 1.60 1.63
0.92 0.92 1.74 1.47 14 0.78 0.80
CANTIDA
DESCRIPCIÓN D MES TIEMPO
MANO DE OBRA
OPERARIO 3 s/1700 a s/2000.00 2 MESES
PEON 5 S/1200 a S/ 1400.00 2 MESES
COSTO TOTAL DE LA MANO DE OBRA 1 MES
COSTO TOTAL DE LA MANO DE OBRA 1 MES
9,930.35
COSTO TOTAL DE MATERIALES APROX.
GASTOS GENERALES 10 % 1,680.00
V. RELACION DE INSUMOS