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EJERCICIO
UNA EMPRESA TIENE UN COSTO FIJO TOTAL DE $50,000, SU COSTO UNITARIO VARIABLE ES DE $10
Y SU PRECIO DE VENTA POR UNIDAD ES DE $20. CALCULE SU PUNTO DE EQUILIBRIO TANTO EN UNIDADES
COMO EN PESOS.
EJERCICIO 2
EL HOTEL BOUTIQUE SA CUENTA CON 25 HABITACIONES EN LAS CUALES SE PUEDEN HOSPEDAR COMODAMENTE
50 PERSONAS, LA TARIFA POR NOCHE POR PERSONA ES DE $1,000, DEBIDO A QUE SUS CLIENTES ACTUALES DESEAN
UNA ESTANCIA MENSUAL PARA ATENDER ASUNTOS DE NEGOCIOS, EL HOTEL LE OFRECE UNA TARIFA ESPECIAL MENSUAL
DE SOLO $25,000 POR PERSONA. AL MES TIENE QUE PAGAR SUELDOS POR $150,000, AGUA DE $8,000, LUZ DE $5,000, DE
MANTENIMIENTO $5,000, DEPRECIACION $20,000 Y ADEMAS TIENE OTROS COSTOS FIJOS QUE ACIENDEN A $10,000. SUS
COSTOS VARIABLES AL MES SON $10,000 POR PERSONA.
A) CALCULE CUANTOS HUESPEDES DEBE TENER EL HOTEL PARA ALCANZAR SU PUNTO DE EQUILIBRIO MENSUAL
B) A CUANTO DEBEN DE ASCENDER SUS VENTAS MENSUALES PARA ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
C) CUAL ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO DEL FLUJO NETO DE EFECTIVO EN HUESPEDES Y EN PESOS POR VENTA
D) CUANTO GANA EL HOTEL AL MES SI EL PROMEDIO DE OCUPACION MENSUAL ES DE 40 PERSONAS.
CT SUELDOS 150000
AGUA 8000
LUZ 5000
MANTENIMIE 5000
DEPRECIACIO 20000
OTROS COST 10000 13.20
CFT 198000
$ 330,000.00
COMODAMENTE
ACTUALES DESEAN
RIFA ESPECIAL MENSUAL
8,000, LUZ DE $5,000, DE
CIENDEN A $10,000. SUS
BRIO MENSUAL
$ 10,000.00
$ 25,000.00
$ 15,000.00