1. ¿Qué hace la compañía?

 Ofrece soluciones de banca digital para el sector financiero.

 Es una compañía global con más de 16 años de experiencia.
 Entendimiento de canales digitales, apps, portales transaccionales tanto para
personas como para empresas.
 Desarrolla y construye canales digitales a diversas empresas.
 Construcción de Front.
 Integración de plataforma a base de datos.
2. Origen
 Compañía global de origen argentino
 Co fundador y CEO: Marcelo González
 Co fundador y Former president: Daniel Attar
 Misión: Busca ser la compañía líder en transformación digital a través de su
plataforma “Low-Code”
 Visión: “misión es cambiar el paradigma de construcción de aplicaciones de
negocio mediante innovación disruptiva para acompañar a las empresas en su
camino hacia la transformación digital.”
3. Momentos destacados
 Durante la pandemia, a pesar de las adversidades lograron crear una Wallet 100%
digital, la cual ayudaría en la transaccionalidad entre banco y personas (B2P).
 La empresa es principalmente reconocida por su experiencia en el mercado y su
propuesta de negocios.

4. Tamaño de la empresa
 Es una empresa global, considerada como gran empresa.
 Actualmente la empresa con 300 profesionales en su staff.
 Actualmente la empresa cuenta con 50 bancos como clientes.
 La empresa cuenta con oficinas propias en 7 países.
5. Teorías administrativas
 Dentro de la empresa se observan teorías administrativas como la administración
científica bajo el principio de la preparación y ejecución.
 Se evidencia también la teoría clásica de la administración bajo los principios de;
División del trabajo, Unidad de dirección, Remuneración del personal, estabilidad
del personal y la iniciativa.
 Teoría de las relaciones humanas, “El trabajo es una actividad típicamente social. El
nivel de producción está más influenciado por las normas de grupo que por los
incentivos salariales. La actitud del empleado frente a su trabajo y la naturaleza del
grupo en el cual participa son factores decisivos de la productividad.”
 Teoría del comportamiento organizacional, “las administraciones deben adaptarse a
las necesidades de los individuos, ya que el elemento humano es el factor
determinante en los objetivos de la empresa; por esta razón es conocida también
como la Teoría de las Necesidades y Motivaciones o como el movimiento
humanista dentro de la Psicología Industrial.”