Módulo

13.
Control
Interno y
Administ
ración de
riesgos.
Unidad 1.
Control
Interno
Actividad 3.
Supervisando
el control
Licenciatura: Contaduría y Finanzas Públicas
Grupo: CFP-VCIAR-2102-M13-005
Nombre del facilitador: MARÍA ELENA
LÓPEZ PÉREZ
Fecha: 16/07/21
Nombre del alumno:
Esmeralda de la Cruz Meneses
Matricula: ES1921005396
 Módulo 13. Control interno y administración de riesgos.

Unidad 1. Control Interno

Actividad 3. Supervisando el control interno.

1. Introducción

La importancia del Control Interno radica en que su principal propósito es detectar con oportunidad cualquier desviación
significativa en el cumplimiento de las metas, así como objetivos establecidos que pudieran afectar las operaciones de la
entidad y, por lo tanto, las declaraciones contenidas en los EEFF (Los EEFF son documentos que contienen las
declaraciones que los administradores de la entidad hacen sobre su situación financiera y el resultado de sus
operaciones). (FCASUA, s.f.)

En base a lo anterior, se puede establecer que el control interno ayuda a las organizaciones a detectar con oportunidad
cualquier desviación significativa en el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos que pudieran afectar sus
operaciones y, por lo tanto, las declaraciones contenidas en sus Estados Financieros. (FCASUA, s.f.) Pág. 4 Párr. 3

Es decir, el control interno se centra directamente en la consecución de los objetivos establecidos por una entidad
determinada y proporciona una base para definir la eficacia de la gestión de riesgos corporativos.

Se pueden clasificar en cuatro categorías:

 Estrategia: Objetivos a alto nivel, alineados con la misión de la entidad y dándole apoyo.

 Operaciones: Objetivos vinculados al uso eficaz y eficiente de recursos.

 Información: Objetivos de fiabilidad de la información suministrada.

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Unidad 1. Control Interno

Actividad 3. Supervisando el control interno.

 Cumplimiento: Objetivos relativos al cumplimiento de leyes y normas aplicables.

A continuación, reconoceremos la importancia de los sistemas de control interno para alcanzar las metas y objetivos, así
como identificar propuestas de control interno, separar las categorías de control interno para verificar qué opciones son
mejores e incluso proponer mejoras a las alternativas.
 SISTEMAS DE Municipio A
MULTAS DE
TRÁNSITO
Considero que no cumple con los componentes
del control interno ya que, en base a los ejemplos,
aunque se demuestra una estructura adecuada,
cabe destacar que el proceso al ser manual es un
poco más laborioso a diferencia del Municipio B,
sin embargo, aun así, en lo personal considero
Cumplimiento de
que en general gracias a este, ayuda con el
objetivos/ categorías de
cumplimiento de su objetivo, de establecer una
control interno
sanción administrativa por estacionamiento
indebido ya que esta acción infringe la normativa.
También, podemos observar en el sistema del
municipio A que evalúa correctamente los riesgos
que se están cometiendo, se analizan de manera
correcta y se desarrollan las acciones a lo
establecido, en este caso para realizar la multa.
Por ende, podemos observar que estas acciones
Municipio B
A diferencia del municipio A, la operación es más
eficiente y eficaz al utilizar medidas tecnológicas para
facilitar los trámites y que estos sean más veloces, por
ende, la razón es eficaz porque se logra el objetivo
establecido gracias a lo dicho anteriormente.
Por otro lado, yo consideraría que hay mas riesgo en
este municipio de presentar fallas entorno a los
sistemas digitales que utilizan ya que puede haber
errores, intermitencias, fallas, etc. Y en algunas
ocasiones inclusive se puede llegar a perder la
información, aunque también cabe destacar que los
sistemas son más seguros y de la misma manera no
hay probabilidad que eso pase, a lo que me refiero
con esto es la confiabilidad en la que se registra la
información.
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Unidad 1. Control Interno
Actividad 3. Supervisando el control interno.
están bajo las sanciones administrativas para
cumplir dicho objetivo.
Por otro lado, comprendía que la información y
comunicación son de base primordial para este
municipio ya que en un punto nos menciona que ‘’
El agente reporta las multas a la Central.’’ Para
que, en este, se pueda efectuar legalmente la
multa.
En relación con el último componente yo digo que,
Cumplimiento / a pesar de la ineficiencia, gracias a la supervisión
incumplimiento más detallada considero que al efectuarse el
reporte en el sistema para que se pueda realizar el
pago, por medio de las unidades específicas, este
si cumpliría con las categorías del control interno.
La última categoría que se destaca al cumplimiento en
base a mi opción considero que es de forma positiva,
a pesar de las adversidades que pudieran llegar a
haber, si la multa es capturada en el sistema, se
deberá pagar una cuota de multa.
Referente al cumplimiento los dos procesos tienen el
mismo fin y en base a lo establecido en el material
proporcionado si cumplen con el cumplimiento de la
multa por estacionamiento indebido, el pago de este
finalmente se tiene que realizar para no tener
inconvenientes futuros, este procedimiento en
especial radica en la garantía cumplir con la Ley y los
reglamentos establecidos.
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No, yo no consideraría en este caso que A diferencia del municipio A, al realizar mi comparativa
Uso de tecnologías de la se hace uso de las tecnologías de la este municipio consideraría que, si utiliza de manera
información información, a excepción de la captura de exhaustiva las tecnologías de información, porque
datos, porque esto se vería reflejado considero que se utiliza un sistema de información en
cuando ya se realizó todo el proceso, y donde integra procedimientos y datos con los que
más sería como interno una vez ayudará a los agentes a dirigir, y alcanzar sus objetivos
obteniendo todos los detalles de la acción e identificar y responder a los factores de riesgo que en
realizada. este caso provocarían la multa por estacionamiento
indebido.

A pesar de que los procesos son más
detallados, considero que en este caso es
Riesgos de actos de más vulnerable que la policía se vería
corrupción influenciado a realizar corrupción, esto se
debe porque para poder agilizar los
trámites y no pasar por todo lo que este
elabora con una sobornación (es decir el
pago de un favor corrupto), finalmente se
espera tener un beneficio por parte de los
agentes.
En la mayoría como se ha comentado en el municipio
A, el riesgo más común de los casos es sobornar a la
policía, ya que este se representa como que es un
hecho muy común, es posible pagar un soborno para
evitar una multa, se podría llegar a decir que hoy en
día la gente se preocupa más por el dinero que
tendrán que pagar a los policías como soborno que la
misma multa.
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Actividad 3. Supervisando el control interno.

Este apartado, lo quise tomar más en general ya que considero que para ambos casos se podría decir
lo mismo, y como primer punto y reitero, para ambos considero que se requieren de valores éticos, más
personas honestas con estos y con honestidad.
Prevención de actos de
corrupción Por otro lado, en base al control interno afectaría la administración si estos no se llevarán a cabo
porque son producto de las normas que están establecidas, por ejemplo, en dado caso de que no
se respete, es decir que se hagan actos deshonestos o ilegales, en este caso, no éticos se
adoptarían sanciones.

Como prioridad sería constante conocimiento en torno a las normas legales, establecidas en los
códigos penales, para poder entender las consecuencias en dado caso de que se realice un acto de
corrupción, es decir las sanciones que se podrán obtener.

característica

2. Análisis breve general

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Actividad 3. Supervisando el control interno.

Una vez revisado el cuadro comparativo anterior, podemos decir que el control interno ayuda al mejor y más efectivo
cumplimiento de los objetivos de la empresa o entidad, es decir, este nos brinda una seguridad más positiva entrono a los
errores que siempre se llegan a cometer, fraudes, es decir, se obtendrá un mejor control en las actividades que
normalmente se realizan para obtener un mejor desempeño y así, siendo confiable en sus recursos financieros.

Recordemos que la finalidad del control interno es tener más precaución y mejores controles en las áreas más
vulnerables de la compañía. (Arroyo & Guzmán, 2019) Pág. 3 Párr. 2
 3. Conclusión

Llegue a la conclusión de que los controles que se utilizan en ambos municipios son distintos, y podría tomarme el
atrevimiento de mencionar que uno está más completo que otro, es decir el control interno que considero correcto
(municipio B) se representa con la finalidad de obtener planes más estructurados, políticas y procedimientos que nos
ayuden al cumplimiento de los objetivos, ya que estos se han de elaborar por la administración de una empresa o entidad
con la prioridad de tomar en cuenta los resultados negativos que se llegarán a presentar, y en torno a ello, se deben
encontrar y analizar de forma correcta para que en dado caso de que se solicite este pueda ser corregido en tiempo y
forma de cualquier problema o desviación que se pudieran llegar a intervenir en base a los objetivos establecidos por la
misma que por supuesto nos impidan obtener información correcta tanto como financiera de forma, segura, confiable y
oportuna, es decir, podemos decir que, el control interno es de suma importancia, ya que fomenta la eficiencia y eficacia
en la actividades u operaciones. Por otro lado, no digo que en el municipio A este mal, sin embargo, que al ser más
eficiente el municipio B, hay más probabilidad de obtener los resultados esperados, ya que no es lo mismo el proceso de
capturar e intercambiar la información necesaria para conducir, administrar y controlar las operaciones de una entidad de
forma más veraz y oportuna.
Bibliografía

Arroyo, N., & Guzmán, E. (Agosto de 2019). “EL CONTROL INTERNO Y LA IMPORTANCIA DE SU APLICACIÓN EN LAS COMPAÑÍAS”. Obtenido de
Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana: https://www.hacienda.go.cr/Sidovih/uploads/Archivos/Articulo/El%20control
%20interno%20y%20la%20importancia%20de%20su%20aplicaci%C3%B3n%20en%20las%20compa%C3%B1%C3%ADas-Revista
%20Observatorio%20de%20la%20Econom%C3%ADa%20Latinoamericana,%20agosto%202019.pdf

FCASUA. (s.f.). Sistemas de Control Interno . Obtenido de http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/20172/contaduria/4/apunte/

1461_30096_A_Sistemas_contro_interno_V1.pdf

UnADM. (s.f.). Módulo 13. Control interno y administración de riesgos. Obtenido de Unidad 1. Control Interno:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M13_VCIAR/U1/descargables/M13_U1_Contenido.pdf

UnADM, IPN & BUAP. (s.f.). Actividad 3. Análisis de cumplimiento de objetivos / categorías de control interno. Obtenido de
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M13_VCIAR/U1/descargables/M13_U1_A3_Sistemas_de_multas.pdf