Compiladores (IoT)

Ing. Jorge Armando Aguirre

Contenidos

 El mercado de Internet de las Cosas

 Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?
 Business Intelligence basado en IoT
Ref. UNIR Fernando De la Prieta, Alfonso González Briones
Contenidos

 El mercado de Internet de las Cosas

 Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?
 Business Intelligence basado en IoT
El mercado de Internet de las Cosas

 McKinsey estima el impacto

económico global de IoT en 2025
entre 150.000 millones y 1,4 billones
de euros
 En el caso de IoT en el sector
industrial, se estima un mercado
global de 110.000 M€ en el año 2021
El mercado de Internet de las Cosas

 IoT en Europa:
 Francia: ha favorecido la concentración de talento en IoT, un
cambio de incentivos fiscales, relaciones públicas y, en algunos
casos, asistencia logística. Ejemplos: Sigfox o Telecom Design.
 Alemania: ha hecho una gran apuesta por el proyecto Industrie 4.0,
con financiación público-privada de nuevas iniciativas
empresariales. Industrie 4.0 incluye varios grupos de trabajo que
analizan la normalización, investigación, seguridad, formación,
trabajo... Empresas como SAP, Siemens o Bosch han externalizado
la I+D y cofinanciado junto al Estado nuevas iniciativas
empresariales.
El mercado de Internet de las Cosas

 IoT en Europa:
 Inglaterra: ha apostado muy fuerte por el IoT con diferentes
iniciativas como Catapult Networks o Hypercat. La iniciativa IoTUK
pretende “impulsar el liderazgo mundial del Reino Unido en IoT y
aumentar la adopción de tecnologías y servicios IoT de alta calidad
en toda la industria y las administraciones públicas". Se centra en el
empresario y en la sensibilización sobre el uso de IoT para la
industria y el sector público, especialmente en los ámbitos de la
seguridad, la interoperabilidad de los datos, las inversiones y el
diseño.
El mercado de Internet de las Cosas

 El mercado de IoT en España:

 La tecnología emergió hace más de 10 años, en 2021 se estima un
mercado de 19.000 M€.
 Primeras iniciativas empresariales financiadas por proyectos de
investigación, que derivaron en nuevas empresas en torno a redes de
sensores y M2M.
 Surgieron varias empresas como Libelium y Zolertia, a las que se les
unieron otras grandes (Indra, Telefónica, Vodafone…) gracias al movimiento
de Smart Cities (plataformas).
 Actualmente las empresas cubren diseño software/hardware y consultoría
tecnológica también en el ámbito industrial.
Contenidos

 El mercado de Internet de las Cosas

 Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?
 Business Intelligence basado en IoT
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

Cadena de valor de IoT:

Proveedores de infraestructura:
incluyen a todas las partes
interesadas que proporcionan
infraestructura para tecnologías big
data. Por lo general, pueden ser
operadoras de telecomunicaciones
que proporciona acceso a Internet y
un fabricante de servidores, en cuyo
equipo se instalarán aplicaciones de
big data. Los constructores de centros
de datos también se incluyen en esta
categoría.
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

Cadena de valor de IoT:

Proveedores de plataformas IoT:
como hemos visto las plataformas
IoT facilitan el desarrollo de la
aplicación y están destinadas a
permitirle realizar tareas específicas
como la computación paralela y la
administración de bases de datos
muy grandes. Muchos proveedores
de plataforma vienen de la mano de
los proveedores de infraestructura
(ejemplo, FI-WARE y Telefónica).
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

Cadena de valor de IoT:

Desarrolladores de software:
generalmente sobre una
plataforma IoT, ofrecen
diferentes tipos de aplicaciones
para analizar o visualizar los
datos. Además, algunos
proveedores están desarrollando
software de inteligencia
empresarial que permite al
cliente final tomar decisiones
estratégicas.
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

Cadena de valor de IoT:

Integradores: ofrecen a las empresas
la oportunidad de crear una aplicación
que satisfaga sus propias
necesidades y luego la integren en el
servidor contratado por el cliente.
Estas aplicaciones suelen funcionar
con múltiples elementos del sistema
de TI de una empresa. Por ejemplo,
una aplicación puede conectarse a la
base de datos de clientes y luego
analizarlos con una aplicación
integrada big data
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

Cadena de valor de IoT:

Proveedores de datos: son
empresas y organizaciones que
proporcionan fuentes de datos
gratuitas o de pago. Puede incluir
redes sociales, administraciones
públicas o empresas privadas que
proporcionan acceso a algunos de
sus propios datos. Estos actores no
necesariamente envían estos datos,
sino que simplemente pueden hacer
que estén disponibles a través de las
API.
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

Cadena de valor de IoT:

Usuarios finales: en el
mundo IoT estos pueden ser
pequeños consumidores, o
grandes industrias.
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?
Cadena de valor IoT, coincidente con dos
desarrollos:
En el lado de la demanda, los clientes de
equipamiento y maquinaria industrial que
esperan servicios digitales. Estos ven los
beneficios (por ejemplo, los aumentos en la
productividad de la planta, las mejoras del
proceso) no como un fin en sí mismos, sino
como un medio para obtener un resultado
final más sólido. El beneficio claro y, en
última instancia, monetario para los clientes
hace que el servicio digital sea altamente
monetizable para los constructores de
plantas.
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

CCadena de valor IIoT, coincidente con dos

desarrollos:
En el suministro de equipamiento y
maquinaria industrial, la competencia
global se está intensificando, y se requiere
que los actores más relevantes rediseñen
sus modelos de negocio y la oferta de
productos y servicios para mantenerse
competitivos y aprovechar nuevas fuentes de
ingresos.
Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?

Digital Innovation Hubs:

Ecosistema regional multi-socio
Ventanillas únicas de apoyo a las
empresas
Soporte en la digitalización de la
industria
Soporte en financiación y mercado
https://s3platform.jrc.ec.europa.eu/d
igital-innovation-hubs
Contenidos

 El mercado de Internet de las Cosas

 Cadena de valor IoT. ¿Quién hace qué?
 Business Intelligence basado en IoT
Business Intelligence basada en IoT

 BI incluye la recopilación, integración,

análisis y visualización de datos
organizativos para respaldar y mejorar el
proceso de toma de decisiones.
 Incluye las fases:
 Recopilación.
 ETL (extract, transform, load)
 Almacenamiento (data warehouse).
 Análisis.
 Presentación.

Fuente: Bordeleau et al., 2018

 Business Intelligence basada en IoT

 IoT + BI:
 IoT responsable de adquisición de datos de sensores y
máquinas (plataformas IIoT).
 BI responsable del análisis y presentación (Power BI, Kibana,
Tabl eau, Grafana…).
 Oportunidades: análisis predictivo (qué va a pasar) y
prescriptivo (qué hacer):
 Detección de anomalías.
 Estadísticas de monitorización integrales (p,ej., KPIs
personalizados).
 Generación de informes.
 Seguimiento de inventario.
 Business Intelligence basada en IoT
 Ejemplo. Zedi, BI e IoT a través
de Tableau:
 Empresa líder de servicios y
tecnología de petróleo y gas
(Canadá y EEUU).
 Controla 1,3 millones sensores
que generan más de 47 millones
de puntos de datos diarios.
 Tableau como herramienta de BI
en su plataforma IIoT, lo que
permite detectar los problemas de
equipos o producción.
 Zedi también usa Tabl eau
Fuente: https://cdns.tblsft.com/sites/default/files/stories/800x400_img_zedi2.jpg internamente.
Gracias