Está en la página 1de 9

METODOLOGÍA DE CASOS Y

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

CASO ROBIN HOOD


VICTORIA DELGADO
JANICK MARISCAL
STEFANO GRIJALVA
CASO: ROBIN HOOD

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146
CASO: ROBIN HOOD

●Límites del proceso de Solución de Problemas


La revuelta contra el aguacil se inició como cruzada personal. Surgió del conflicto que tuvo el propio
Robin con el Aguacil y con su administración.

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146
CASO: ROBIN HOOD

●Tomadores de decisiones.
• Robin Hood. – Jefe supremo
• Will Scarlett –Estar al tanto de los movimientos de los hombres del Alguacil, además investigar y
proporcionar información sobre los planes de viajes de mercaderes y abades ricos.
• Little Jhon – Mantenía la disciplina entre los hombres y reforzaba las habilidades en el tiro de arco.
• Scarlock – Se encargaba de las finanzas, botín, sobornos, ganancias.
• Much - Aprovisionar a la banda

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146
CASO: ROBIN HOOD

●Criterios de decisión.

• Ser buen líder


• Información verídica o confiable.
• Personas obedientes.
• Administrar bien el presupuesto.
• Distribución del aprovisionamiento.

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146
CASO: ROBIN HOOD

●Efectos del problema


• Número de hombres estaba comenzando a sobrepasar la capacidad alimenticia del bosque.
• La caza se estaba volviendo escasa y el alimento se tenía que transportar desde aldeas lejanas.
• Podían ser detectados desde kilómetros de distancia.
• Nuevos reclutas entraban a montones.
• Su principal fuente de ingreso estaba en mengua.

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146
CASO: ROBIN HOOD

●Causas del Problema

• Buscó aliados y aceptó a todos los que llegaban sin hacerles demasiadas preguntas.
• Se estaba extendiendo la fama de sus Hombres Alegres.
• Los hombres de Robin confiscaban todos sus bienes a los viajeros, especialmente los más ricos,
quienes dejaron de pasar por el bosque.

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146
CASO: ROBIN HOOD

●Pregunta principal a responder


¿Cómo puedo moderar el incremento descontrolado de nuevos reclutas?

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146
CASO: ROBIN HOOD

●Restricciones al considerar una solución aceptable.

Deberían querer que el Rey Ricardo volviera. Es decir no estar satisfecho con las acciones del Príncipe Juan,
quien es apoyo del Aguacil.

El caso titulado Robin Hood fue tomado de The Strategy Process, Concepts, Contexts, And, Cases por James Drian Quinn y otros. Editorial PRENTICE HALL, Englewood Cliffs, New Jersey
07632, pp. 145-146

También podría gustarte