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UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO.

Facultad de Ciencias Sociales Económicas y Financieras.

TEMA:
LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
PARA LA TOMA DE DESICIONES.

INTEGRANTES:
Betancourt Betancourt Darla Karelys.
Ríos Franco Karina Vanessa.

MATERIA:
Contabilidad Administrativa.

DOCENTE:
Ing. Rosalva Aguayo Carvajal.

Cuarto Semestre – Finanzas “B”

18 de noviembre del 2022.

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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

Es un sistema de información que apoya a las empresas en

la administración y gestión interna, está al servicio de las
necesidadesdee la administración con orientación destinada a
facilitar las funciones de planeación, control y toma de
decisiones; de tal forma que así permite a las empresas
lograr una ventaja competitiva con la que se alcance un
liderazgo en los costos y una clara diferenciación que la
distinga de otras empresas.

Informes Decisiones Círculo de la toma Consecuencias

Objetivos
de decisiones.

Proporcionar información Según Solano (2003), se

Salazar (2021) la contabilidad
como herramienta basa en cinco ingredientes
administrativa es estratégica en la
necesaria para una básicos que son:
toma de decisiones, desarrolla
correcta y acertada toma I. Información.
transacciones que tienen lugar en
de decisiones que le II. Conocimiento
el interior de las organizaciones,
permitan lograr las metas III. Experiencia
ofrece re- portes detallados
y correcciones de forma IV. Análisis
destinados a usuarios internos de
oportuna. V. Buen juicio
la organización sobre el sector en
el que opera

Ramírez (2008) menciona que el control administrativo se efectúa a
través de los informes que genera cada una de las áreas o centros de
responsabilidad, lo cual permite detectar síntomas graves de
desviaciones y conduce hacia la administración por excepción por parte
de la alta gerencia, de tal modo que al manifestarse alguna variación,
puedan realizarse las acciones correctivas necesarias para lograr
efectividad y eficiencia en el empleo de los recursos con que cuenta la
organización.
Estar consciente del problema, reconocer el período y su definición,
analizar posibles alternativas y sus consecuencias, seleccionar la solución,
implementar la solución, proporcionar la retroalimentación.
El circuito de la toma de decisiones establece una secuencia de pasos a
seguir para que las decisiones sean acertadas y mucho más seguras.
Propone un procedimiento que es útil a la hora de la toma de decisiones
en base a la información que nos proporciona la contabilidad
administrativa
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