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Objetivo Ofrecer informacin para el control

administrativo de las operaciones y


1. Anlisis
Contabilidad actividades de la empresa.
a) Reconocer que existe un
Administrativa problema.
b) Definir el problema y
Proporcionar informacin sobre la especificar los datos adicionales
suministrar informacin cual se basa la administracin necesarios.
para una razonada, para el planeamiento y la toma de c) Obtener y analizar los datos.
eficiente y acertada decisiones.
direccin de la 2. Decisin
Es un sistema de empresa; y su objetivo
informacin al servicio de final es el control a) Proponer diferentes
las necesidades internas de administrativo. Facilitar la evaluacin del alternativas.
la administracin; orienta desempeo de las operaciones b) Seleccionar la mejor.
hacia el futuro, debido a y reas de la empresa.
que una de las funciones
3. Puesta en prctica
esenciales del ejecutivo es a) Poner en prctica la alternativa
la planeacin, dirigida al 1. Como medio para comunicar seleccionada.
diseo de acciones que informacin acerca de lo que la b) Realizar la vigilancia necesaria
proyectan a la empresa direccin desea que se haga.
para controlar el plan elegido.
hacia el porvenir. La informacin que
proporciona la contabilidad
administrativa puede ser til
en el proceso de control de 2. Como medio de motivar a la
estos tres aspectos: organizacin a fin de que acte en la
forma ms adecuada para alcanzar
los objetivos empresariales.

3. Como medio para evaluar los resultados,


es decir, para juzgar qu tan buenos
resultados se obtienen, y de esta manera
evaluar el desempeo de los responsables
de cada rea de la empresa
Controlar todas las operaciones
financieras realizadas en las entidades

Contabilidad Objetivo Informar sobre los efectos que las operaciones


Financiera practicadas han producido a las finanzas de la
empresa.

Proveer informacin til Medir los recursos posedos por entidades


Tcnica que se utiliza para especficas.
producir sistemtica y acerca de una entidad
econmica, para facilitar Reflejar las obligaciones de stas frente a
estructuradamente informacin terceros interesados en las mismas.
cuantitativa, expresada en la toma de decisiones de
unidades monetarias, se ocupa de sus diferentes usuarios
la clasificacin e interpretacin de Medir los cambios en los recursos de
las transacciones econmicas de stas frente a terceros interesados en
manera que puedan prepararse stas.
peridicamente estados resumidos
que indiquen, la situacin
financiera de la empresa al cierre Asignar los cambios a perodos
del ejercicio econmico.
especficos de tiempo.

Reglas de evaluacin, reglas de


se auxilia de : presentacin, estados financieros, criterios y
procedimientos.
Casos practico
En una empresa dedicada al giro de venta al mayoreo, como se puede aplicar la contabilidad Administrativa,
esta se basa junto con la contabilidad financiera, para determinar, la siguiente informacin:

Cuanta merma se est generando.


Porque el producto se est perdiendo.
Porque hay poca rotacin de mercanca.

Con la informacin proporcionada por la contabilidad financiara, se ayudara la contabilidad administrativa,


para hacer planes de accin. Crear una estrategia para no tener mucho volumen en mercanca que no est
rotando mucho, y con ello evitar ms merma; crear una estrategia para saber en qu momento comprar cierta
mercanca y con el mismo efecto evitar que la mercanca se merme. Y de esta manera incentivar y concientizar
al personal para que los procedimientos que se estn llevando a cabo sean mejorados y se realicen con
eficiencia y eficacia.
Documentacin
https://uvseamawi.files.wordpress.com/2009/07/1generalidades-de-la-contabilidad-administrativa3.pdf

http://biblioteca.soymercadologo.com/wp-content/uploads/2016/08/Contabilidad-administrativa-8ed-David-Noel-
Ram%C3%ADrez-Padilla.pdf

https://www.gestiopolis.com/objetivos-contabilidad-financiera/

http://definicion.de/contabilidad-financiera/