ssitt122, 2227 ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR ANALISIS CUALITATIVO — CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR Buenos (dias, tardes, noches), los estudiantes de Ingenieria Industrial y de Administracién de Empresas de la Universidad de Investigacién y Desarrollo e (UDI) estamos en el proceso de desarrollo de una investigacién de mercados, con el fin de conocer algunos elementos que tienen relacién con el proceso de innovacién tecnolégica y creatividad... esta encuesta es solo con fines académicos y los resultados serdn tratados con la debida privacidad ( ley 1581 de 2012 y sus Decretos reglamentarios ), solo le tomar unos minutos su diligenciamiento, MUCHAS GRACIAS’ *Obligatorio Caracterizacién de la empresa 1. 4. ECudles el sector de actividad al que la empresa se dedica? Marca solo un évalo. —_) Sector Primario Sector Secundario (O sector Terciario Secci6n sin titulo 2. 2. gHace cuanto tiempo la empresa opera en esta actividad? Marca solo un évalo. 1 afio- 5 afios ) Safios - 10 afios (CO 10 afios - Mas hitpsidocs. google comiformslaiydZZdaSiy7HB2xt BBrMZ_d914ZwkrUwFaQteNmMledit snossitt122, 2227 ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR 3. 3. ZEn qué tipo de mercado opera? Marca solo un évalo. () Mercado Nacional Mercado internacional Salta a la pregunta 4 Organizacién para la Innovacién 4. 4, La empresa realiza andlisis y estudios de investigacién de mercado? Marca solo un évalo, No — Salta ala pregunta 9 SECCION DE INNOVACION 5. 5. .Cuales son temas estratégicos que maneja la empresa con el fin de lograr resultados de innovacién? (selecciones las dos més importantes) Selecciona todos los que correspondan. ‘Tamatio del mercado accesible para la empresa Realizacién de encuestas para conocer las opiniones de los consumidores Patron de consumo (influencia del mercado, tecnologia, precios 0 costos de produccién) Nivel de Competencia al que debe de enfrentarse la empresa hitpsidocs. google comiformslaiydZZdaSiy7HB2xt BBrMZ_d914ZwkrUwFaQteNmMledit 210ssitti2n, 2227 [ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR 6. 6. {Qué tan importantes son las fuentes de informacién que se presentan a continuacién para los resultados de innovacién en la empresa? Marca solo un évalo por fila sin Depoco Moderadamente ss, Muy importancia importancia —_Importante pe importante Revistas técnicas, articulos oO Cc cientificos, a © libros técnicos Servicios de 5 _ 5 a CS Informackin O CO ) i) OC Periodicos, — oO > — c web oO oO ) O i) Ty,radio O © =) © © Conferencias, = Oo ‘seminaries Oo oO oO Consultores CO CO oO oO CO hitpsuldocs. google. comiformsta!iys2Z4o5iy7HB2xhIFZBBIMZ_6914ZwhrUwFaQeNmMledit 30ssitti2n, 2227 [ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR 7. 7. ¢Con qué frecuencia lleva a cabo el seguimiento de las fuentes de informaciones? Marca solo un dvalo, ©) Diario () semanal ©) auincenal () Mensual () Bimestral ( Trimestral () cuatrimestral (—) semestral ©) Anual 8. 8, {Qué Area de la empresa maneja las informaciones de las fuentes que se siguen? Marca solo un évalo por fila A A ‘ ‘ ‘ A veade Areade dp Aroa Aen Ate Direccién RECUSOS Broduccién Comercial Contable - °© General Humanos Calidad Desarrollo de _— - a oO Oo productos oO oO oO oO C Nuevas CS oO O oO CO oO inversiones oO © O C oO Oo Posicionamiento =. Ca CO oO oO oO onl mercado Cc Cc O Oo oO Cc Analisis de - — — oO oO CO ¢ rendimiento Oo >) © O Oo SECCION DE INFORMACION hitpsuldocs. google. comiformsta!iys2Z4o5iy7HB2xhIFZBBIMZ_6914ZwhrUwFaQeNmMledit anossitti2n, 2227 [ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR 9. 9. .Qué tan disponibles son los siguientes recursos de comunicacién que tiene la empresa, donde: Marca solo un évalo por fila No Disponible Medianamente Disponible _ Disponible Reuniones CO C Redes Sociales © Oo oO Correo Electrénico oO oO Mensajes de Texto C Uamadas Telefénicas oO 10. 10. 2Se utliza las herramientas de prospeccién y vigilancia para estar informando de lo que acontece en el mundo tecnolégico? Vigilancia tecnolégica: Consiste en prevenir y alertar a todo responsable de cualquier cambio, novedad 0 innovacién ya sea técnica o cientifica Prospectiva tecnolégica: Es un andlisis de los escenarios de evolucién de las tecnologias, incluyendo la posibilidad de aparicién de otras radicalmente nuevas, asi como los factores que condicionan esos escenarios. Marca solo un 6valo. Osi CONo hitpssldocs. google. comiformstatiys2Z4oSiy7HB2xhIFZBBIMZ_6914ZwkrUwFaQteNmMVedit B10ssitt122, 2227 ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR La INNOVACION EMPRESARIAL hace referencia al hecho de incorporar ideas nuevas, procedimientos, servicios o productos dentro de una compaiiia, con el fin de mejorar sus procesos corporativos y asi lograr el crecimiento de sus ingresos. Cabe recordar, que la innovacién se puede tomar como un logro alcanzado por parte de la compaiiia, si la empresa consigue de llevar al mercado dicha innovacién y obtener por medio de esta Oportunidades —_una ventaja frente a los competidores Identificacion Teniendo en cuenta el contexto anterior, responda: 11. 11, gHa desarrollado alguna innovacin en los ultimos cinco afios? Marca solo un évalo. ) Si ). No 12. 12. {Qué tipo de innovacién la empresa ha producido? Marca solo un ovalo. ) Nuevo Producto ) Nuevo Proceso —_) Nuevo Servicio —_) Mejora hitpssldocs. google. comiformsta!iys2Z4o5iy7HB2xhIFZBBIMZ_6914ZwkrUwFaQ eNmMVedit enossitti2n, 2227 [ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR 13. 13. gQuién ha desarrollado esta innovacién? Marca solo un évalo. (_) La propia empresa ) La empresa con colaboracién con otras empresas 0 instituciones (—) La empresa adaptando la innovacién de otras empresas 0 instituciones —) otras empresas 0 instituciones Oote: 14. 14. ¢Alguna de estas innovaciones introducidas ha sido nueva para el mercado? Marca solo un 6valo. Osi ) No (No sabria decirte hitpsuldocs. google. comiformsta!iys2Z4o5iy7HB2xhIFZBBIMZ_6914ZwhrUwFaQeNmMledit m0ssitt122, 2227 ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR 15. 15. Las siguientes cuestiones estan relacionadas con la estrategia adoptada por la * empresa. Marca solo un évalo por fila No Insuficiente Poco Muy Excelente Desarrollada Desarrollada Desarrollada _Desarrollada {C6mo califica alavision innovadora que orienta el _ CO CO establecimiento ~ — — — de objetivos y la estrategia de la organizacién? La organizacion cuenta con una estrategia clara y compartida de c Cc - ~) c innovacién, involucrando a os empleados en su definici6n. Laestrategia de innovacién se cuantitativas en el medio y largo plazo. La organizacién tiene como objetivo maximizar la idea innovadora y centrarse en CO C ) nuevos productos, procesos y soluciones a los problemas. hitpssldocs. google. comiformsta!iys2Z4oSiy7H82xhIFZBBIMZ_6914ZwkrUwFaQ eNmMVedit anossitt122, 2227 La organizacién fomenta y apoya la creatividad y las iniciativas innovadoras de os empleados. ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR La organizacion cuenta con una estructura organizativa dedicada a actividades de Investigacién y Desarrollo. Laempresa busca constantemente el asesoramiento de expertos sobre tecnologias alternativas. Los sistemas de informacién y comunicacién que potencializan la innovacién que la organizacién lispone, facilitan la comunicacién entre los empleados, el intercambio de informacién, y la resolucién de problemas en grupo. eDispone la organizacién de procesos hitpssldocs. google. comiformsta!iys2Z4o5iy7HB2xhIFZBBIMZ_6914ZwkrUwFaQ eNmMVedit enossitti2n, 2227 [ANALISIS CUALITATIVO ~ CUESTIONARIO ENTORNO INNOVADOR estructurados de gestién de los Métodos, Técnicas y Herramientas para la innovacién? Este contenido no ha sido creado ni aprobado por Google. Google Formularios hitpssldocs. google. comiformsta!iys2Z4o5iy7HB2xhIFZBBIMZ_6914ZwkrUwFaQ eNmMVedit s010