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Gasto Es una erogación que no retorna directamente con la venta de los productos
Diferencia Tiempo es la diferencia entre ambos: un costo se recupera al vender, un gasto se recupera a
Costo Total
os Variables
Costo Indirecto
de Fabricación
CF Q 12,675.00 PE = CF CV =
CVU Q 12.70 P - CVU CV =
P Q 22.00
PE Q 1,362.90 PE = Q 12,675.00 CV =
IT Q 29,983.87 Q 22.00 - Q 12.70
CT Q 29,983.87 CT =
CV Q 17,308.87 PE = Q 12,675.00 CT =
Q 9.30 MB 42%
CT =
12.7 PE = 1363 Unidades
MB 42% Ven
5.334 IT = P X Q Unidades
18.034 IT = Q 22.00 X 1363 1363
Costos T
IT = Q 29,983.87 Costo Fijo
Costo Variable
Costo Total
Ganancia/Pérdida
CF Q 12,675.00 PE = CF CV =
CVU Q 12.95 P - CVU CV =
P Q 22.00
PE Q 1,400.55 PE = Q 12,675.00 CV =
IT Q 30,812.15 Q 22.00 - Q 12.95
CT Q 30,812.15 CT =
CV Q 18,137.15 PE = Q 12,675.00 CT =
Q 9.05 MB 41%
CT =
12.7 PE = 1401 Unidades
MB 41% Ven
5.207 IT = P X Q Unidades
17.907 IT = Q 22.00 X 1401 1401
Costos T
IT = Q 30,812.15 Costo Fijo
Costo Variable
Costo Total
Ganancia/Pérdida
CF Q 12,675.00 PE = CF CV =
CVU Q 12.95 P - CVU CV =
P Q 23.50
PE Q 1,201.42 PE = Q 12,675.00 CV =
IT Q 28,233.41 Q 23.50 - Q 12.95
CT Q 28,233.41 CT =
CV Q 15,558.41 PE = Q 12,675.00 CT =
Q 10.55 MB 45%
CT =
12.7 PE = 1201 Unidades
MB 45% Ven
5.715 IT = P X Q Unidades
18.415 IT = Q 23.50 X 1201 1201
Costos T
IT = Q 28,233.41 Costo Fijo
Costo Variable
Costo Total
Ganancia/Pérdida
CVU x Q
Q 12.70 x 1363
Q 17,308.87
CF + CV
Q 12,675.00 + Q 17,308.87
Q 29,983.87
Ventas
Precio Unitario Ingreso Total
Q 22.00 Q 29,986.00
Costos Totales
Costo Fijo Q 12,675.00
Costo Variable Q 17,310.10
Costo Total Q 29,985.10
Ganancia/Pérdida Q 0.90
CVU x Q
Q 12.95 x 1401
Q 18,137.15
CF + CV
Q 12,675.00 + Q 18,137.15
Q 30,812.15
Ventas
Precio Unitario Ingreso Total
Q 22.00 Q 30,822.00
Costos Totales
Costo Fijo Q 12,675.00
Costo Variable Q 18,142.95
Costo Total Q 30,817.95
Ganancia/Pérdida Q 4.05
CVU x Q
Q 12.95 x 1201
Q 15,558.41
CF + CV
Q 12,675.00 + Q 15,558.41
Q 28,233.41
Ventas
Precio Unitario Ingreso Total
Q 23.50 Q 28,223.50
Costos Totales
Costo Fijo Q 12,675.00
Costo Variable Q 15,552.95
Costo Total Q 28,227.95
Ganancia/Pérdida -Q 4.45
Detalle MP MO CIF CTU/CVU Margen MB Precio
Producto A Q 4.75 Q 2.25 Q 1.10 Q 8.10 18% Q 1.46 Q 9.56
Producto B Q 15.25 Q 8.20 Q 3.75 Q 27.20 22% Q 5.98 Q 33.18
Producto C Q 12.28 Q 5.75 Q 1.40 Q 19.43 35% Q 6.80 Q 26.23
Producto D Q 5.55 Q 3.20 Q 0.75 Q 9.50 28% Q 2.66 Q 12.16
Producto E Q 24.20 Q 1.75 Q 2.20 Q 28.15 42% Q 11.82 Q 39.97
Producto F Q 28.50 Q 4.50 Q 3.10 Q 36.10 55% Q 19.86 Q 55.96
Producto G Q 27.75 Q 3.80 Q 1.50 Q 33.05 26% Q 8.59 Q 41.64
CF Q 18,200.00
PE CF
PE Q 54,561.52 %MBPromedio
IT Q 54,561.52
CF Q 18,200.00
CV Q 36,361.52
CT Q 54,561.52
MB%
15%
18%
26%
22%
30%
35%
21%
167% Total
33% MBPromedio
67% CV
Sistema de Acumulación de Costos
1 Por el objetivo/método
a Absorción (3 elementos del costo van al costo de bien/servicio)
b Directo (toda erogación al costo del bien/servicio)
2 Por la técnica empleada
a Historicos
b Predeterminados / Proyectados
3 Por el objeto
a Costeo por Ordenes
b Costeo por Procesos
c Costeo por Actividades
Metodos de valoración
1 Primeras Entradas Primeras Salidas - PEPS
2 Últimas Entradas - Primeras Salidas - UEPS
3 Promedio Ponderado
Sistema de Costos
1 Sistema de información
2 Calculos / Métricas
3 Datos sobre costos
4 Análisis de datos
5 Control de costos
6 Base de datos historica
7 Presupuestos
8 Control presupuestal