Semanas 1 2 3 4 5

Inventario inicial 1000 164 473 373 481

Pronostico de la demanda 775 775 775 775 700
Pedidos de los clientes 836 791 1200 992 803
Inventario final 164 473 373 481 778
MPS 1100 1100 1100 1100

TOTAL MPS 6600

 6 7 8
778 78 478
700 700 700
451 690 866
78 478 712
1100 1100
 Unidades Familia de Porcentaje de ventas Referencia A 60%
producto (Plan agregado)
Octubre 5100 3060
Noviembre 8800 5280
Unidades a producir 13900 8340

OCTUBRE
Semanas 1 2
Inventario inicial 1000 164
Pronostico de la demanda 765 765
REFERENCIA A
Pedidos de los clientes 836 791
Inventario final 164 1373
MPS 2000
Semanas 1 2
Inventario inicial 630 1680
Pronostico de la demanda 510 510
REFERENCIA B
Pedidos de los clientes 950 955
Inventario final 1680 725
MPS 2000
Capacidad promedio de planta 2000 2000

OCTUBRE NOVIEMBR
Semanas 1 2 3 4 5
MPS Referencia A 0 2000 0 2000 1000
MPS Referencia B 2000 0 2000 0 1000
Capacidad promedio de planta 2000 2000 2000 2000 2000

Capacidad instalada 576 576 576 576 576

Capacidad requerida 600
Deficit -24

Trabajadores 12
Horas/dia 8
Dias/Semana 6
Horas/semana 576
 Porcentaje de ventas Referencia B 40%

2040
3520
5560

OCTUBRE NOVIEMBRE
3 4 5 6 7 8
1373 173 1181 861 541 221
765 765 1320 1320 1320 1320
1200 992 803 451 690 866
173 1181 861 541 221 1
2000 1000 1000 1000 1100
3 4 5 6 7 8
725 1895 845 695 595 715
510 510 880 880 880 880
830 1050 1150 1100 0 0
1895 845 695 595 715 735
2000 1000 1000 1000 900
2000 2000 2000 2000 2000 2000

NOVIEMBRE
Tiempo Estandar (hrs) Total
6 7 8
1000 1000 1100 0.27 8100
1000 1000 900 0.30 7900
2000 2000 2000 16000

576 576 576